Tarifvertrag Lebensarbeitszeit und Demografie - Den demographischen Wandel gestalten -
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- Benedikt Meinhardt
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1 Tarifvertrag Lebensarbeitszeit und Demografie - Den demographischen Wandel gestalten - Working Life and Demographic Change - Collective agreement for the German Chemical Industry - Wolfgang Goos, BAVC Prague, March 2012 Bundesarbeitgeberverband Chemie
2 Bundesarbeitgeberverband Chemie (BAVC) German Federation of Chemical Employers Associations National federation of the German chemical industry in the area of collective bargaining and social affairs Headquarters in Wiesbaden, European office in Brussels Federal structure: BAVC is made up of 10 regional member associations 1,00 companies with 550,000 employees are members of the regional associations 2
3 What we do Representation of interests in the area of collective bargaining, social affairs, labour market policy, health and safety and training Negotiation and conclusion of collective labour agreements at sector level Coordination of (regionally negotiated) pay policy for the German chemical industry Representation of interests towards public authorities and the general public 3
4 Chemie-Unternehmen (Branchenstruktur) Chemical companies (industry structure) M itg lie d s u n te rn e h m e n n a c h B e s c h ä ftig te n z a h l 44% 40% % % bis bis bis übe r Mehr als 80 Prozent KMU Chemical Industry is largely made up of small and medium-sized enterprises (more than 80 percent) 4
5 Unternehmen, Beschäftigte und Auszubildende Companies, Employees, Trainees / Apprentices 1.00 Unternehmen mit rund Beschäftigten, davon sind gut Auszubildende 1.00 companies with employees, thereof trainees / apprentices 15% 42% 5% 18% 20% Akademiker Meister / Techniker Facharbeiter / kaufm. Angest. An-/Ungelernte Azubis Graduates Foremen, technicians Skilled workers Unskilled workers Trainees / apprentices 5
6 Altersverteilung Chemiebranche Chemical Industry: Age pattern Altersverteilung Chemiebranche ( ) Average age 42,1 years Percentage < 30 years 16,1 % Percentage years 58, % Percentage > 50 years 25,0 % Percentage > 60 years 2,4 % Zusammenstellung BAVC; Ursprungsdaten aus der Beschäftigungsstatistik der Bundesagentur für Arbeit; Stichtag WZ 20 Herstellung von chemischen Erzeugnissen sowie WZ 21 Herstellung v. pharmazeutischen Erzeugnissen 6
7 Altersbedingte Abgänge Retirement Altersverteilung Chemiebranche ( ) Rentenbedingte Abgänge der Chemiebranche Ohne Berücksichtigung von ATZ Early retirement programs not taken into account
8 Auswirkungen des demographischen Wandels Demographic change influences business activities Percentage of older employees rises, availability of young employees is reduced Shortage of junior staff Employee retention Transfer of knowledge Number of staff moving to retirement increases etc. Productivity Mobility and flexibility Number of staff away sick Know-how etc. Human Resources Availability Ageing Workforce 8
9 Tarifvertrag Lebensarbeitszeit und Demografie Working Life and Demographic Change (Collective Agreement) Ziele / objectives: Nachhaltige und vorausschauende Personalpolitik ermöglichen (sustainable staffing policy) Anreize für längere Beschäftigung setzen und diese fördern (support the extension of working life) Einstieg in einen andauernden Gestaltungsprozess
10 Elements 1 Geltungsbereich / Scope 2 Demografieanalyse / Analysis of demographic characteristics 3 Handlungsfelder und Maßnahmen / Areas of operation and accompanying measures 4 Arbeitsorganisation / Work organisation 5 Betriebliche Gesundheitsförderung / Occupational health promotion 6 Qualifizierung / Training & Qualification Demografiefonds / (internal) Fund for demographic challenge 13 Unterstützung durch die Tarifvertragsparteien / Assistance by social partners 14 Schlussbestimmungen / Final clause (e.g. duration until 2015) 10
11 Anzahl Mitarbeiter Demografieanalyse Analysis of demographic characteristics Analyse der Alters-, Qualifikations- und Funktionsstruktur Altersstruktur detailliert 200 Altersstruktur ASA - AltersStrukturAnalyse Jahrg. Jüngere Mittlere Ältere = 16% = 55,3% = 28,% bis bis bis bis 50 und 51 bis bis 65 älter Instrument zur Veranschaulichung des Altersprozesses der Belegschaft Grundlage, um demografiebedingte Maßnahmen zu diskutieren Alter Jahrg. _ und älter 22 Azubis (Quote: 3,3%), relativ dünn besetzte Jahrgänge bis Alter 35, relative Gleichverteilung von Alter 36 bis 56 (starker Mittelblock), relativ geringer Anteil 5 Jahre und älter Kapazität: altersbedingtes Ausscheiden ohne erhöhte Dynamik ist zu erwarten Alterung: der starke Mittelblock wird in den kommenden Jahren gemeinsam altern Demografieanalyse SOG 200/ Altersbereich ASA: 400 Lizenzen AStAT: 330 Lizenzen 11
12 Demografieanalyse / Analysis of demographic characteristics Employee structure today - age - gender - task - qualification - employee turnover - health - etc. review: company, site, division, department, etc. - age - gender - task - qualification... Employee structure tomorrow special impacts: recruiting employee turnover workability health qualification transfer of knowledge Areas of operation - information / communication - job design - work schedule - health - training & development - junior staff - work-life balance - transfer of knowledge - etc. 12
13 Alterstruktur (Beispiel) / Age distribution / age pattern (example) Altersstruktur Jahrg. 200 ASA - AltersStrukturAnalyse Jüngere Mittlere Ältere = 16% = 55,3% = 28,% bis bis bis bis bis bis 65 und älter _ Alter und älter Jahrg. 13
14 Qualifikationen / Kompetenzen Occupational skills Graduates 15% 5% 18% Akademiker Meister / Techniker Foremen, technicians 20% Facharbeiter / kaufm. Angestellte An-/Ungelernte Azubis Skilled workers Unskilled workers 42% Trainees / apprentices Which skills are required in future? Which training programmes have to be established? Do the recruitment policies have to be adjusted? 14
15 Demografiefonds / (internal) Fund for demographic challenge Setting up and using of the fund Companies pay 300 for each employee (not top level executive staff), beginning in 2010; annual increase in relation to pay increase of prior year. Social Partners on company level (management and works council) decide on the use (5 different modules possible) Long-term (time) accounts Part time work for elderly employees (company) Partial pension programme (state) Disability insurance BUC (special offer for the chemical industry) Pension plans 15
16 Demografiefonds / (internal) Fund for demographic challenge Demografiefonds: Bildung und Verwendung 300 Demografiebetrag pro Tarifarbeitnehmer und pro Kalenderjahr durch den AG, erstmals ab , anschließend Erhöhung entsprechend der Tariferhöhung des Vorjahres Flexible Verwendung nach Wahl der Betriebsparteien (= BV) (mit Auffangregelung, sofern bis keine Einigung) Langzeitkonten Altersteilzeit Teilrente BUZ Chemie (BUC) Tarifliche Altersvorsorge Auffangregelung: Betriebe 200 AN tarifliche Altersvorsorge, sonst Langzeitkonto, beschränkt auf Demografiebetrag und Verwendung für Freistellung vor Altersrente 16
17 Angabe in Prozent Verwendung des Demografiefonds / Using of the fund Long-term (time) accounts 8 Part time work for elderly employees 0 Langzeitkonten Altersteilzeit Teilrente BUC tarifliche Altersvorsorge 0 Partial pension programme 8 5 Disability insurance BUC Pension plans % der Unternehmen % Beschäftigte in den Unternehmen Quelle: BAVC-Umfrage Mai/Juni 2011; Daten Stand
18 3 Handlungsfelder und Maßnahmen / Areas of operation and accompanying measures Plan of action: management discusses the results of the analysis and the plan of action with the works council area of operation information / communication accompanying measures seminars / workshops for managers job design health workplace descriptions health research group occupational safety workplace health promotion training & development transfer of knowledge etc. qualification / skills improvement concepts for vocational training tandems / job succession
19 Umsetzungskonzept des TV Demo Implementation I. Bewusstsein stärken Raise Awareness IV. Ergebnisse / Results Innovationsfähigkeit / Capacity for innovation Wettbewerbsfähigkeit / Ability to compete Beschäftigungsfähigkeit / Employability II. Analyse / Informationen gewinnen Analyse and win information III. Betriebliche Gestaltungsstrategien Operational strategies for organisation 1
20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Thank you for your attention! Bundesarbeitgeberverband Chemie e.v. Abraham-Lincoln-Straße Wiesbaden Telefon Fax
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