Gründertag Bonn, 14. Februar 2014

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1 4. Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen Sven Piecocha, Rheinisch-Westfälischer-Genossenschaftsverband e.v. Gründertag 2014

2 27 Zu meiner Person Sven Piecocha, 36 Jahre, Diplom Bankbetriebswirt Produktverantwortlicher Abteilung Firmenkunden und Dozent bei der RWGA Bis Firmenkundenbetreuer bei der Volksbank Bonn Rhein-Sieg Kontakt: Raiffeisenstraße Rösrath Tel: Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

3 28 Agenda 1. Entscheidungsfindung / Motivation 2. Welche Unterlagen sind erforderlich? 3. Welche Bank? Die Terminvereinbarung 4. Das Gespräch / Erwartungen 5. Wie entscheidet eine Bank? 6. Quellen / Nachschlagewerke Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

4 29 Agenda 1. Entscheidungsfindung / Motivation 2. Welche Unterlagen sind erforderlich? 3. Welche Bank? Die Terminvereinbarung 4. Das Gespräch / Erwartungen 5. Wie entscheidet eine Bank? 6. Quellen / Nachschlagewerke Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

5 30 Entscheidungsfindung / Motivation Wunsch nach höherem Einkommen Wunsch nach Unabhängigkeit Wunsch nach beruflichen Aufstieg Weg aus der Arbeitslosigkeit Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie Unternehmeridee Wunsch nach mehr Erfolgserlebnisse Berufliche Frustation Unternehmerischer Tatendrang Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

6 31 Agenda 1. Entscheidungsfindung / Motivation 2. Welche Unterlagen sind erforderlich? 3. Welche Bank? Die Terminvereinbarung 4. Das Gespräch / Erwartungen 5. Wie entscheidet eine Bank? 6. Quellen / Nachschlagewerke Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

7 32 Welche Unterlagen werden benötigt? Von dem Unternehmer sind folgende Unterlagen einzureichen: Persönliche Selbstauskunft Tabellarischer Lebenslauf (Qualifikationsnachweisen) Aktuelle Einkommensteuererklärung nebst bescheid Ggf. Zustimmung zur Bankauskunft Einreichung bereits bestehender Versicherungen Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

8 33 Welche Unterlagen werden benötigt? Zum Unternehmen sind die folgenden Unterlagen einzureichen: Gründungskonzept/ Businessplan Gründungsvorhaben (Produkte, Markt, Marketing) Gründerperson (Fachliche Eignung, Gründe für die Entscheidung) Investitionsplan mit groben Finanzierungsplan Rentabilitätsvorschau / Liquiditätsplan für 3 Jahre auf monatlicher Basis Beratungsberichte IHK, Steuerberater etc. Vertragsentwürfe (Mietverträge, Franchiseverträge, Übernahmeverträge, ) Falls vorhanden etwaige Gesellschafterverträge / Gewerbeanmeldung Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

9 34 Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

10 35 Agenda 1. Entscheidungsfindung / Motivation 2. Welche Unterlagen sind erforderlich? 3. Welche Bank? Die Terminvereinbarung 4. Das Gespräch / Erwartungen 5. Wie entscheidet eine Bank? 6. Quellen / Nachschlagewerke Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

11 36 Wahl der Bank / Terminvereinbarung Welche Bank ist die richtige? Bietet Ihre Hausbank Existenzgründungsfinanzierungen an? Wo liegt ihr Firmensitz / Absatzmarkt? Wie hoch ist Ihr Finanzierungsbedarf? Sprechen Sie ruhig verschiedene Kreditinstitute an! Sprechen Sie die Bank rechtzeitig vor dem geplanten Start an (dies ist u.a. wichtig für die Beantragung von öffentlichen Förderdarlehen) Die Terminvereinbarung erfolgt i.d.r. innerhalb weniger Tage Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

12 37 Agenda 1. Entscheidungsfindung / Motivation 2. Welche Unterlagen sind erforderlich? 3. Welche Bank? Die Terminvereinbarung 4. Das erste Bank-Gespräch - Erwartungen 5. Wie entscheidet eine Bank? 6. Quellen / Nachschlagewerke Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

13 38 Das erste Bankgespräch Stellen Sie Ihr Konzept persönlich und authentisch vor Seien Sie gut vorbereitet Erwarten Sie kritische Rückfragen Überzeugen Sie (persönlich und fachlich) Tipps: Sie können einen Berater mit ins Gespräch nehmen - aber Sie sind immer der Ansprechpartner! Führen Sie ein Gespräch auf Augenhöhe! Verwechseln Sie Ihren Bankbetreuer nicht mit einem Unternehmensberater! Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

14 39 Das erste Bankgespräch - Erwartungen Aussagefähiges, überzeugendes Konzept Nachvollziehbare, plausible Finanzplanung Fachliches und kaufmännisches Know-how Verkaufstalent Führungsqualitäten Berufs- und Lebenserfahrung Rückhalt im privaten Umfeld Ein Kreditinstitut finanziert eher das zweitbeste Konzept mit den besten Gründer/Innen als die zweitbesten Gründer/Innen mit dem besten Konzept Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

15 40 Agenda 1. Entscheidungsfindung / Motivation 2. Welche Unterlagen sind erforderlich? 3. Welche Bank? Die Terminvereinbarung 4. Das erste Bank-Gespräch - Erwartungen 5. Wie entscheidet eine Bank? 6. Quellen / Nachschlagewerke Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

16 41 Wie entscheidet die Bank? Gründer/In und Bank haben zunächst das gleiche Ziel: Wird dauerhaft (über die Kreditlaufzeit) genug Gewinn erwirtschaftet, um Zins, Tilgung und ein angemessenes Gehalt zu verdienen (bei Refinanzierung durch die KFW-Bank auch Entscheidungskriterium )? Wichtigste Aspekte: Know-how und Persönlichkeit der Gründerin/ des Gründers Produkt/Dienstleistung / Alleinstellungsmerkmal Marktsituation Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

17 42 Agenda 1. Entscheidungsfindung / Motivation 2. Welche Unterlagen sind erforderlich? 3. Welche Bank? Die Terminvereinbarung 4. Das erste Bank-Gespräch - Erwartungen 5. Wie entscheidet eine Bank? 6. Quellen / Nachschlagewerke Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

18 43 Quellen / Nachschlagewerke Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

19 44 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Sven Piecocha Das erste Bankgespräch Vorbereitungen und Erwartungen

20 5. Internet Möglichkeiten, Chancen und Risiken Stephan Muller, Muweb.net Gründertag 2014

21 46 Chancen. Risiken 1 Webseite/auftritt 1 Abmahnungen 2 Social Media 2 Hacking 3 Marketing 3 Dubiose Anbieter 4 E-Commerce 5 Freelancing Internet Möglichkeiten, Chancen und Risiken für Unternehmer

22 47 Web-Auftritt Domain = Adresse (z.b. Kurz & rechtlich einwandfrei - DPMA Leicht zu schreiben & merken.de kommunizieren, andere auch registrieren United Domains Auftritt/Webseite Selber machen In Auftrag geben

23 48 Jimdo

24 49 Gefunden werden Suchmaschinen Suchmaschinenoptimierung (SEO) Suchmaschinenwerbung (SEA) Verzeichnisse / Online-Branchenbücher Partner / Themen-Websites Ratgeberseiten / Frage-Communities z.b. gutefrage.net Offline: Visitenkarten, Flyer, Kugelschreiber,

25 50 Social Media VHS Kurs ganztags an der VHS Köln A

26 51 Marketing Rechtlich Permission Based Marketing Double Opt-In Abmeldemöglichkeit Frequenz: nicht stören! Buch: Leitfaden Marketing 2.0 Schwarz, Torsten Versenden Blind Copy (BCC) Feld nutzen! Spezielle Software

27 52 E-Commerce: Marktplätze Amazon + (noch) gute Preise + großer Käuferkreis - EAN erforderlich - Preisparität - erhöhte Abmahn-Gefahr ebay + einfach rein zu kommen + großer Käuferkreis - starker Preiskampf DaWanDa + für individuelle Produkte - für alle anderen Produkte

28 53 Freelancing: Marktplätze (beispielhaft) Freelance-Market.de +- kostenloser Eintrag Twago +- 2 Stundensätze Provision + Gratis-Tipps für Freelancer + kostenloser Eintrag +- Kein Auktionsmodell +- Zielgruppe IT / Design +- Auftragsprovision (10%) GULP +- Auktionsmodell +- SaferPay +- Zielgruppe IT +- Vermittlerrolle - Vertragswerk / Bindung 140 weitere Vermittler:

29 54 Abmahnung Aufforderung, ein bestimmtes vermeintlich rechtswidriges Verhalten zu unterlassen Zweck: Warnfunktion, schnelle Erledigung Folgen Strafbewehrte Unterlassungserklärung Kostennote ~ im Wettbewerbsrecht, mehr im Markenrecht Alternativ: Prozess Wenn s passiert ist => ab zum Anwalt!

30 55 Die fünf häufigsten Abmahngründe Widerrufsrecht Markenrecht Urheberrecht Preisangaben AGB 1000 [sic!] weitere Gründe:

31 56 Hacking sehr realistische Bedrohung! automatisiertes Hacking Gegenmaßnahmen s vorsichtig behandeln Webauftritt, Software & Betriebssystem aktuell halten Java & Flash nicht verwenden Regelmäßige Backups Verschlüsselung sensibler Daten

32 57

33 58 Dubiose Anbieter Abo-Fallen Web-Verzeichnisse Lieferantenverzeichnisse / Großhandel-Adressen Achtung: Kein Widerrufsrecht für Unternehmer! Schlechte Anbieter Black Hat Suchmaschinenoptimierung Platz in den Top 10

34 59 Weiterführende Termine :00 in der IHK Bonn Internet für Existenzgründer :00 in Aachen E-Marketingday Laufend Projekt Nachhaltiges WJD Unternehmertum Internet Möglichkeiten, Chancen und Risiken für Unternehmer

35 60 Kurse in der Volkshochschule Bonn (Dienstags, 5 Termine) Web-Design mit Joomla https://vhs-bonn.de/programm-anmeldung/web-design-mit-joomlam5736?skategorie= (Montags, 4 Termine) Suchmaschinenoptimierung so werden Sie gefunden! https://vhs-bonn.de/programm-anmeldung/suchmaschinenoptimierung-so-werden-sie-gefunden-m5749 Internet Möglichkeiten, Chancen und Risiken für Unternehmer

36 61 Links Google Places: United-Domains: DPMA Markenrecherche: Jimdo: Amazon: ebay: DaWanDa: Bücher Suchmaschinen-Optimierung: ISBN z.b. Freelance Market: Twago: Leitfaden Marketing: ISBN z.b. Internet Möglichkeiten, Chancen und Risiken für Unternehmer

37 6. Risikoschutz für Unternehmensgründer Thorsten Rahm, Gothaer Versicherungsbank VVaG Gründertag 2014

38 63 Agenda Ein paar Worte zu mir Was kann ich Ihnen in knapp 30 Minuten erzählen? Versicherungen schmecken nicht Privat- und Firmenkundenversicherungen im Vergleich Erfahrungen aus der Praxis: Gefahren und Stolpersteine Zeit ist Geld: Partnerwahl, Positionierung und Priorisierung 5 Leitsätze zum stressfreien Absichern Ihres Unternehmens Schlusswort Risikoschutz für Unternehmensgründer

39 64 Ein paar Worte zu mir Wer bin ich? Thorsten Rahm 33 Jahre Seit 7 Jahren selbstständiger Leiter der Gothaer Geschäftsstelle Servicebüro Bonn-Rhein-Sieg Was mache ich? Beratung und Betreuung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) Risikoanalyse und Vorsorgekonzepte Seit 2 Jahren bei den WJ Bonn aktiv Ausbildung und Spezialisierung: Bankkaufmann Versicherungsfachmann Fachmann für den Mittelstand (IHK) Risikoschutz für Unternehmensgründer

40 65 Was kann ich Ihnen in knapp 30 Minuten erzählen? Spezialist werden dauert Jahrzehnte. Aus- und Weiterbildungen dauern Jahre. Professionelle Beratungen dauern Stunden. Wir haben jetzt noch rund 25 Minuten Zeit, für einen Fachvortrag reicht das nicht ;-) Ich möchte daher vielmehr diese Zeit nutzen, um: Ihnen den Zugang zu dem Thema Versicherungen zu erleichtern, Gefahren und Stolpersteine aufzuzeigen und Empfehlungen zu geben, wie sie Versicherungen entspannt und erfolgreich meistern. Risikoschutz für Unternehmensgründer

41 66 Versicherungen schmecken nicht Ein Beispiel : (Sorry an die Vegetarier ;-) Stellen Sie sich drei Steaks vor (je 200 Gramm). Laut Speisekarte kosteten diese: 7,50 15,00 30,00. Sofort: Instinktiv: Kompetent: können Sie ohne Hilfsmittel die Qualität der Produkte überprüfen. durch Schmecken, Riechen, Sehen, Anfassen und Ihre Erfahrung. entscheiden Sie, welches der drei Steaks Ihnen schmeckt. Bei Versicherungen ist das so leider nicht möglich, hier brauchen Sie also Hilfsmittel! Risikoschutz für Unternehmensgründer

42 67 Privat- und Firmenkundenversicherungen im Vergleich Wie findet man einen Zugang? Man braucht erst mal einen Überblick! Ein Vergleich: Privatkundenversicherungen Alles unter einem Dach EG: - Wohnzimmer: Sachwertrisiken Gebäude-, Hausrat- und Kaskovers. - Küche: Haftungsrisiken Privathaftpflicht, HuG, Kfz-Haftpflicht OG: - Badezimmer: Rechtsstreitigkeiten Immobilien-, Berufs-, Privatrecht - Kinderzimmer: Vorsorgelücken Altersvorsorge, Berufsunfähigkeit, Krankenversicherung, Todesfall DG: - Gästezimmer: Sonderfälle KG: - Waschraum: Kleingedrucktes Risikoschutz für Unternehmensgründer

43 68 Privat- und Firmenkundenversicherungen im Vergleich Firmenkundenversicherungen Erst mal das richtige Stockwerk finden 01.Stock:Abbruchbetriebe, Abdichtungsbetriebe, Abfallwirtschaft, Abfüllbetriebe, Ablufttechniker, Abscheideanlagen, Abschleppdienste, 02.Stock:Babyausstattung, Bäckereien, Badeanstalten, Baumschulen, Bauunternehmen, Flur 03: Sachversicherungen Raum 68:Betriebsinhaltsversicherungen 24.Stock: Zahntechniker, Zahnärzte, Zauberer, Zeichenbüros, Zeitarbeitsfirmen, Zeitungen, Zeltplanen, 1-3 UG: Kleingedrucktes, Sonderkonditionen, Kooperationen, Rahmenverträge, Individuelle Vereinbarungen, Risikoschutz für Unternehmensgründer

44 69 Privat- und Firmenkundenversicherungen im Vergleich Als Beispiel zum sehen: Absicherungen eines Bäckereibetriebes: Die Basics Haftungsrisiken: Betriebshaftpflichtvers., Produkthaftpflichtvers., Haus- und Grundbesitzerhaftpflichtvers., Fahrzeughaftpflichtvers., Versandhaftpflichtvers., Ausstellungshaftpflichtvers. Sachwertrisiken: Gebäudevers., Inhaltsvers., Kaskovers., Betriebsunterbrechungsvers., Maschinenbruchvers., Elektronikvers., Werksverkehrvers., Betriebsschließungsvers. Rechtsstreite: Betriebsrechtsschutzvers., Immobilienrechtsschutzvers., Verkehrsrechtsschutzvers., Vertragsrechtsschutzvers. Mitarbeiter: Key-Men Ausfallversicherung, Unfallversicherung, bav-management Inhaberversorgung: Altersvorsorge, Berufsunfähigkeitsschutz, Krankenversicherung, Tagegeldversicherung, Unfallversicherung, Todesfallschutz, Vererbung oder Verkauf der Firma Risikoschutz für Unternehmensgründer

45 70 Erfahrungen aus der Praxis: Gefahren und Stolpersteine Eine bunte Mischung mit wenigen Beispielen aus verschiedenen Bereichen: Die billigste Versicherung wird im Schadenfall schnell zur Teuersten - Branchenbezeichnung falsch im Vertrag - Versteckte Selbstbeteiligungen - Leistungsfreiheit wegen falscher Lagerung - Zusätzliche Betriebsfelder nicht mitversichert - Herstellerrisiko: erweiterte Produkthaftung fehlt - Quasi-Herstellerrisiko von Händlern nicht bekannt - Übernahme eines Betriebs mit falschen Pensionszusagen - Fehlender Betriebsunterbrechungsschutz - Fluch der Freiheit: Renten- und Krankenversicherung - Sachwerte nicht vor Elementarrisiken geschützt - Keine Standortfreizügigkeit oder gänzlich vergessene Orte - Versäumte Aufklärung der Mitarbeiter über bav - Unterversicherung von Firmenwerten - Veraltete Versicherungsbedingungen Risikoschutz für Unternehmensgründer

46 71 Zeit ist Geld: Partnerwahl, Positionierung und Priorisierung Als Selbstständiger ist Ihre Zeit ein Betriebswert, investieren Sie ihn mit Bedacht! Nutzen Sie auch hier, genau wie bei Arzt, Steuerberater und Anwalt Fremdkompetenz. Erstellen Sie mit einem Spezialisten ein Versicherungskonzept dass Ihnen schmeckt 1) Partnerwahl: a) Prüfen Sie den Berater auf Qualifikation und Erfahrung im Firmengeschäft. da werden Sie geholfen b) Ihre Sicherheit ist keine Gefälligkeit, es geht um Ihre Existenz! c) Suchen Sie sich Jemanden, der/die sich mit so was auskennt. Die gemeinsame Arbeit: Der Weg zu Ihrem optimalen Versicherungskonzept 2) Positionier.: a) Präzise erörtern, wer Sie sind, wo Sie sind und was Sie machen. Jeder Jeck ist anders b) Analysieren, welche Risiken Ihren Betrieb in welchem Ausmaß bedrohen. c) Sich bewusst werden, welcher Sicherheitstyp Sie sind. 3) Priorisierung: a) Ihr persönliches Budget für Sicherheit formulieren. Ihr persönlicher Wohlfühlbereich b) Ihre Risiken nach Schadenpotenzial abwägen und individuell gewichten. c) Kompetente Entscheidungen treffen und eine Inspektionsfrequenz festlegen. Risikoschutz für Unternehmensgründer

47 72 5 Leitsätze zum stressfreien Absichern Ihres Unternehmens 1) Schrecken Sie nicht vor dem Thema zurück. 2) Schieben Sie es nicht vor sich her. 3) Machen Sie sich nicht verrückt wegen den Kosten, Sie selbst legen sie fest. 4) Suchen Sie sich kompetente Partner, denen sie vertrauen können. 5) Bleiben Sie am Ball und machen Sie regelmäßig eine Inspektion, wie beim Auto. Schlusswort: Vertrauen ist gut, Netzwerken ist besser! Die WJ Bonn bieten Ihnen Zugriff auf ein riesiges Netzwerk von Spezialisten Wir helfen Ihnen gerne Risikoschutz für Unternehmensgründer

48 73 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Für Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Kontakt: oder mobil: 0179 / Risikoschutz für Unternehmensgründer

49 7. Aus der Praxis mit den Wirtschaftsjunioren erfolgreich gründen Frank Steinbeck, SteiCon Solution GmbH Gründertag 2014

50 75 Projekt: Nachhaltiges WJD Jungunternehmertum (JUT) * Projektziele 1. Planung und Durchführung von erfolgreichen Unternehmensgründungen gemeinsam mit dem Unternehmensgründer/in für kleine und mittelständige Unternehmen (KMU) gesichert durch 9 Best Practice Gründungsphasen mit Quality Gates durch Planung, Konzeption, Förderung / Coaching und Unterstützung durch das Projekt innerhalb der Best Practice Gründungsphasen 2. Projektunterstützung erfolgt bis zur erfolgreichen Gründung und darüber hinaus mindestens 6 Monate 3. Nationaler WJD Rollout des Projektes innerhalb der WJD Wirtschaftsjunioren Kreise * Initiiert durch die Wirtschaftsjunioren Bonn/Rhein-Sieg Aus der Praxis mit den Wirtschaftsjunioren erfolgreich gründen

51 JUT Leistungsumfang 76 Unternehmensgründer/in Eingangsprüfung Praxiserprobter Best Practices Guide mit Best Practice Gründungsphasen mit Quality Gates Reibungslose, nachhaltige und erfolgreiche Existenzgründung Kompetenzteam Expertenteam Patenteam Aus der Praxis mit den Wirtschaftsjunioren erfolgreich gründen

52 77 Leistungsumfang / Ergebnisse - Detaillierung Zu Beginn wird zwischen Kompetenzteam und Unternehmensgründer/in die relevanten Best Practices Guide Phasen gründerorientiert ausgearbeitet u. verabschiedet Über das Kompetenzteam, die Experten und Paten wird sichergestellt, dass der Unternehmensgründer/in die Quality-Gates besteht Der Unternehmensgründer/in durchläuft selbständig die einzelnen Best Practices Guide Phasen Gründung durch den Unternehmensgründer/in und weitere Begleitung bis zum Exit der Projektunterstützung (mind. 6 Monate) Aus der Praxis mit den Wirtschaftsjunioren erfolgreich gründen

53 78 Erläuterung Rollen (Kompetenzteam, Expertenpool u. Patenpool) Kompetenzteam Expertenpool Patenpool Das Kompetenzteam besteht aus interessierten Wirtschaftsjunioren (mind. Zeitumfang von 4-6 Stunden / Monat). Stellt den zentralen Ansprechpartner für den Gründer zur Planung und Koordination der einzelnen Gründungsphasen und Einbindung der Experten und Paten Knowhow zur Phasenmethodik liegt beim Kompetenzteam, das Knowhow innerhalb der einzelnen Gründungsphasen liegt bei den Experten und Paten Durch den Expertenpool besteht die Möglichkeit auf den Knowhow Zugriff von Wirtschaftsjunioren (bundesweit) Interessierte WJ Experten werden in den Projekt Expertenpool aufgenommen Experte unterstützt / coacht den Gründer für die ausgewiesene Phase mit seinem Knowhow zur erfolgreichen Durchführung des Phasen Quality Gate Kontaktdatenaustausch zw. Gründer und Experte auf datenschutzrechtlicher Basis Der Patenpool soll aus Führungskräften der deutschen Wirtschaft bestehen und WJ Senatoren, die sich den Gründern als erfahrene Paten inkl. Netzwerk für einen Austausch in strategischen Fragen zur Verfügung stellen Unternehmensgründer/in Der Gründer/in durchläuft mit Unterstützung seines persönlichen Coaches (Kompetenzteam), der Experten sowie des Paten 8 Gründungsphasen ( Best Practices Guide ). Diese basieren auf einem praxiserprobten Konzept von Frank Steinbeck (SteiCon Solution GmbH). Aus der Praxis mit den Wirtschaftsjunioren erfolgreich gründen

54 79 JUT Best Practices Guide Gründungsphasen 1. Monat 2. Monat 3. Monat 0,5 Jahr Identifizierung der Geschäftsidee Quality-Gate Vorprüfung der Geschäftsidee Quality-Gate Geschäftsplanung Quality-Gate Finanzierung Quality-Gate Rechtsform Quality-Gate Businessplan Quality-Gate Versicherung Quality-Gate Patenschafts- und Expertenkonzept Aus der Praxis mit den Wirtschaftsjunioren erfolgreich gründen Gründung / Begleitung

55 80 Allgemein Projektname: Nachhaltiges WJD Jungunternehmertum (JUT) Projektleiter: Frank Steinbeck, WJ Bonn/Rhein-Sieg Projektart: Realisierungsprojekt Projektstart: Geplantes Projektende: WJD Bundesvorstand: Robin Gast, WJD Bundesvorstand Ressort Unternehmertum für 2014 Aus der Praxis mit den Wirtschaftsjunioren erfolgreich gründen

56 81 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Für weitere Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Geschäftsführer SteiCon Solution GmbH Bonner Straße Sankt Augustin Telefon : Telefax : Mobil : Website: Aus der Praxis mit den Wirtschaftsjunioren erfolgreich gründen

57 Vielen Dank für Ihre Teilnahme. Die Vorträge stehen ab kommender Woche auf unserer Homepage für Sie zum Download zur Verfügung. Gründertag 2014

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