Modulhandbuch für den Studiengang Bachelor Betriebswirtschaftslehre, PO-Version 09 WS

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1 Fakultät IV Betriebswirtschaft Modulhandbuch für den Studiengang Bachelor Betriebswirtschaftslehre, PO-Version 09 WS sverzeichnis 1. Studienabschnitt BBA-101 BWL BBA Grundsatzentscheidungen der BWL...8 BBA Produktion... 9 BBA Buchführung BBA BWL BBA-102 BWL BBA BBA Finanzierung...13 Marketing...14 BBA Investition BBA BWL BBA-106 BWL BBA Human Resource Management...18 BBA Verhalten in Organisationen BBA Arbeitsrecht BBA BWL BBA-107 Angewandte BWL BBA Businessplan BBA ERP-Systeme...24 BBA Angewandte BWL BBA-108 Rechnungswesen...26 BBA Externes Rechnungswesen BBA BBA BBA-111 Internes Rechnungswesen...28 Rechnungswesen...29 VWL - Grundlagen...30 BBA Einführung VWL und Mikroökonomie BBA BBA BBA Makroökonomie...32 Geld und Währung...33 VWL - Grundlagen...34 BBA-115 Wirtschaftsrecht BBA Bürgerliches Recht...36 BBA Handelsrecht und Gesellschaftsrecht BBA BBA-116 BBA Wirtschaftsrecht...38 Betriebliche Steuerlehre...39 Betriebliche Steuerlehre...40 Stand: 14. Februar 2012 Seite 1 von 226

2 BBA-121 Mathematik BBA Mathematik BBA-122 Mathematik BBA Mathematik BBA-129 Statistik...45 BBA Induktive Statistik BBA SPSS...47 BBA Statistik...48 BBA-131 Wirtschaftsinformatik - Grundlagen BBA Wirtschaftsinformatik - Grundlagen...50 BBA-151 Schlüsselqualifikationen der BWL BBA Allgemeines Projektmanagement BBA Wissenschaftliches Arbeiten BBA Schlüsselqualifikationen der BWL BBA-152 Soziale Kompetenz - Grundlagen BBA Kommunikationstechniken BBA Soziale Interaktion und Gruppenprozesse...57 BBA Stressmanagement BBA Aktuelle Themen der Wirtschaftspsychologie...59 BBA Aktuelle Grundlagenthemen der Sozialen Kompetenz BBA Französisch BBA Französisch BBA Spanisch BBA Spanisch BBA Niederländisch BBA Niederländisch BBA Italienisch BBA Italienisch BBA Weitere BBA Weitere BBA Technologie BBA Technologie BBA-161 Wirtschaftsenglisch BBA Wirtschaftsenglisch Teil BBA Wirtschaftsenglisch Teil BBA Wirtschaftsenglisch Pflichtmodule 2. Studienabschnitt BBA-201 Grundlagen der Unternehmensführung...77 BBA Grundlagen der Unternehmensführung BBA-202 Wirtschaftspolitik BBA Wirtschaftspolitik BBA Wirtschaftspolitik BBA Wirtschaftspolitik BBA-203 Soziale Kompetenz - Vertiefung...83 BBA Verhandlungs- und Moderationstechniken Stand: 14. Februar 2012 Seite 2 von 226

3 BBA Persönlichkeit und Führung BBA Soziale Kompetenz - Vertiefung BBA-205 Projekt BBA Projekt BBA-206 Projekt BBA Projekt BBA Praxisphase BBA Praxisphase BBA-292 Praxisphasenseminar...94 BBA Praxisphasenseminar Teil BBA Praxisphasenseminar Teil BBA Praxisphasenseminar Teil BBA Praxisphase BBA Praxisphase BBA-299 Bachelor-Arbeit BBA Bachelor-Arbeit Schwerpunkt Banken und Versicherungen BBA-210 BUV Bank- und Versicherungsbetriebslehre BBA BUV Bank- und Versicherungsbetriebslehre BBA-211 BUV Banking and Insurance Products and Services BBA BUV Banking and Insurance Products BBA BUV Banking and Insurance Marketing BBA BUV Banking and Insurance Products and Services BBA-212 BUV Rechts- und Steuerlehre BBA BUV Rechtslehre BBA BUV Steuerlehre BBA BUV Rechts- und Steuerlehre Schwerpunkt Handel und Dienstleistungen BBA-215 HUD Handels- und Dienstleistungsbetriebslehre BBA HUD Handels- und Dienstleistungsbetriebslehre BBA-216 HUD Absatzmanagement BBA HUD Vertriebsmanagement und GIS BBA HUD Marketing BBA HUD Absatzmanagement BBA-217 HUD Unterstützungsmanagement BBA HUD Warenwirtschaft und Logistik BBA HUD Kostenrechnung und Controlling BBA HUD Unterstützungsmanagement Schwerpunkt Industrie BBA-220 IND Industriebetriebslehre BBA IND Industriebetriebslehre BBA-221 IND Produktion und Logistik BBA IND Produktion und Logistik BBA-222 IND Unterstützungsmanagement BBA IND Kostenrechnung und Controlling Stand: 14. Februar 2012 Seite 3 von 226

4 BBA IND Operatives Marketing BBA IND Unterstützungsmanagement Vertiefung Audit and Accounting BBA-225 AAA Audit BBA AAA Prüfstandards und Berufsrecht BBA AAA Prüfung des Kreditgeschäfts von Kreditinstituten BBA AAA Audit BBA-226 AAA Accounting BBA AAA Konzernrechnungslegung BBA AAA Rechnungslegung nach IAS/IFRS BBA AAA Rechnungslegung nach HGB BBA AAA Accounting Vertiefung Controlling BBA-230 CON Strategisches Controlling BBA CON Strategisches Controlling BBA-231 CON Operatives Controlling BBA CON Methoden und Instrumente des Operativen Controlling BBA CON Anwendungsmöglichkeiten des Operativen Controlling BBA CON Operatives Controlling Vertiefung Human Resource Management BBA-235 HRM Analytisches Human Resource Management BBA HRM Analytisches Human Resource Management BBA-236 HRM Strategisches Human Resource Management BBA HRM Strategisches Human Resource Management Vertiefung International Management BBA-238 IMA Strategic International Management BBA IMA Strategic International Management BBA-239 IMA Perspectives of International Management BBA IMA Global Perspectives of International Management BBA IMA Perspectives of International Management IBS Leadership Across Cultures Vertiefung Marketing und Marktforschung BBA-240 MUM Marketing und Marktforschung BBA MUM Marktforschung BBA MUM Marketingmanagement BBA MUM Marketing und Marktforschung BBA-241 MUM Kundenbeziehungsmanagement BBA MUM Dienstleistungsmarketing BBA MUM Kundenbindungsmanagement BBA MUM Kundenbeziehungsmanagement Vertiefung Unternehmensführung BBA-245 UFG Organisationsgestaltung BBA UFG Organisationsgestaltung BBA-246 UFG Unternehmensplanung BBA UFG Unternehmensplanung Stand: 14. Februar 2012 Seite 4 von 226

5 BBA UFG Problemlösungstechniken der Unternehmensplanung BBA UFG Unternehmensplanung Vertiefung Unternehmensgründung BBA-250 UGR Gründungsmanagement BBA UGR Entrepreneurship BBA UGR Praxisübung zur Gründung BBA UGR Gründungsmanagement BBA-252 UGR Entrepreneurship in a Global Context IBS Entrepreneurship in a Global Context W-H-28 UUC Consulting W-H UUC Consulting Teil W-H UUC Consulting Teil W-H UUC Consulting Teil Ergänzungsmodule BBA-260 BUV Besondere Themen der Banken und Versicherungen BBA BUV Besondere Themen der Banken und Versicherungen BBA-261 HUD Besondere Themen aus Handel und Dienstleistung BBA HUD Besondere Themen aus Handel und Dienstleistung BBA-262 IND Besondere Themen der Industrie BBA IND Besondere Themen der Industrie BBA-263 AAA Ausgewählte Themen des Audit and Accounting BBA AAA Ausgewählte Themen des Audit and Accounting BBA-264 CON Ausgewählte Themen des Controlling BBA CON Ausgewählte Themen des Controlling BBA-265 HRM Ausgewählte Themen des Human Resource Management BBA HRM Ausgewählte Themen des Human Resource Management BBA-266 MUM Ausgewählte Themen des Marketing und der Marktforschung BBA MUM Ausgewählte Themen des Marketing und der Marktforschung BBA-267 UFG Ausgewählte Themen der Unternehmensführung BBA UFG Ausgewählte Themen der Unternehmensführung BBA-268 UGR Ausgewählte Themen der Unternehmensgründung BBA UGR Ausgewählte Themen der Unternehmensgründung BBA-271 Wirtschafts- und Privatrecht - Vertiefung BBA Wirtschafts- und Privatrecht - Vertiefung BBA-272 Grundlagen prozessorientierter QMS BBA Grundlagen prozessorientierter QMS BBA-273 Umsetzung prozessorientierter QMS BBA Umsetzung prozessorientierter QMS BBA-274 Business and Culture in Germany BBA Business and Culture in Germany BBA-275 International Management BBA International Management BBA-276 Ausgewählte Themen der VWL BBA Ausgewählte Themen der VWL Stand: 14. Februar 2012 Seite 5 von 226

6 BBA-277 Anforderungsanalyse BBA Anforderungsanalyse BBA-278 Wirtschaftssprache BBA Wirtschaftssprache 1 Teil BBA Wirtschaftssprache 1 Teil BBA-279 Wirtschaftssprache BBA Wirtschaftssprache 2 Teil BBA Wirtschaftssprache 2 Teil BBA-280 Betriebliche Steuerlehre - Vertiefung BBA Betriebliche Steuerlehre - Vertiefung BBA-281 Finanz- und Versicherungsmathematik BBA Finanz- und Versicherungsmathematik BBA-282 Datenanalyse BBA Datenanalyse BBA-283 Einführung in SAP ERP BBA Einführung in SAP ERP Stand: 14. Februar 2012 Seite 6 von 226

7 Modul BBA-101 BWL 1 Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA Grundsatzentscheidungen der BWL, Pflicht BBA Produktion, Pflicht BBA Buchführung, Pflicht BBA BWL 1, Pflicht Studiensemester 1 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Bechte, Wolfgang, Prof. Dr.-Ing. 102 h / 78 h 1 Semester keine K2, M Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Teilgebiete Grundsatzentscheidungen, Produktion und Buchführung selbstständig zu beantworten und entsprechende Lösungsansätze zieladäquat zu erarbeiten. Stand: 14. Februar 2012 Seite 7 von 226

8 Teilmodul BBA Grundsatzentscheidungen der BWL Credits 2 Gruppengröße 80 Schneider, Ulrich, StB Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Nachbereitung auf Basis des um persönliche Notizen ergänzten Skripts (Mitschriften der in der Vorlesung besprochenen e und Beispiele) - Studium der empfohlenen - rechtzeitige Vorbereitung auf die Prüfungsleistung Klausur keine Die Studierenden können die BWL als Wissenschaft einordnen, allgemeine wissenschaftliche Ziele und Vorgehensweisen sowie zentrale Grundbegriffe und wesentliche Teilbereiche der BWL benennen und erklären. Sie verstehen zentrale betriebliche Kennzahlen, Ziele, Organisationsformen, Formen der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen sowie Handlungsalternativen, Kriterien und Methoden des Standortmanagements. Sie sind in der Lage, unterschiedliche Entscheidungssituationen zu identifizieren und jeweils geeignete Verfahren und Regeln zur Entscheidungsfindung anzuwenden. Sie können alternative Organisationsmodelle sowie Standortalternativen vergleichend bewerten und für neue individuelle Fragestellungen einfache Lösungen selbst finden. - Grundlagen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre - entscheidungstheoretische Grundlagen - Grundlagen der Organisation - Unternehmenszusammenschlüsse - Standortwahl - Mitschriften der besprochenen e und Anwendungsbeispiele anfertigen - Teilnahme an Diskussionen - Einbringen eigener Erfahrungen und ggf. aktives Nachfragen bei Nichtverstehen - regelmäßige Nachbereitung der Lehrinhalte durch adäquate Dokumentation der eigenen Mitschriften und begleitendes Lesen der angegebenen Fachliteratur - Pflichtliteratur sind die je Kapitel angegebenen Seiten aus Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Vahlen: München - freiwillige Vertiefungsliteratur wird darüber hinaus ausgewiesen Stand: 14. Februar 2012 Seite 8 von 226

9 Teilmodul BBA Produktion Credits 2 Gruppengröße 80 Bechte, Wolfgang, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung auf der Grundlage von Begleitmaterialien - Üben von Fallbeispielen keine Die Studierenden verstehen die zentralen Begriffe der betrieblichen Wertschöpfung (i.e. Produktion, Beschaffung, Produktions- und Kostentheorie) und können Abläufe, Strukturen und Wirkzusammenhänge in diesem Bereich analysieren und bewerten. - Grundlagen der Wertschöpfung - Grundlagen der Produktion - Grundlagen der Beschaffung - Einführung in die Produktionstheorie - Einführung in die Kostentheorie - Typisierung von Produktionsfunktionen - regelmäßige und aktive Teilnahme insbesondere an Diskussionen - eigenverantwortliche Mitarbeit (Fragen und Nachfragen) - Bearbeitung von Aufgaben - Studium der Fachliteratur - Bea, F.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Band 3, Leistungsprozess, UTB: Stuttgart - Preitz, O.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Gehlen: Baden-Baden - Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Vahlen: München Stand: 14. Februar 2012 Seite 9 von 226

10 Teilmodul BBA Buchführung Credits 2 Gruppengröße 80 Kairies, Klaus, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung auf der Grundlage von Begleitmaterialien - Üben von Fallbeispielen - Studium empfohlener - Wahrnehmung eines Tutoriums keine Die Studierenden kennen die zentralen rechtlichen Bedingungen zur Buchführungspflicht, erkennen die unterschiedlichen Informationsbedürfnisse, verstehen grundlegende Begriffe der Buchhaltung und sind in der Lage, differente Geschäftsvorfälle systematisch in das System der doppelten Buchführung aufzunehmen und einfache Bilanzen und GuV-Rechnungen zu entwickeln. - Begriffe und rechtliche Rahmenbedingungen - Inventur und Inventar - Buchungstechnik in der Bestands- und Erfolgsrechnung (Bilanz/GuV) - Erfassung ausgewählter Geschäftsvorfälle - regelmäßige und aktive Teilnahme insbesondere an Übungen und Diskussionen - eigenverantwortliche Mitarbeit, die sich u. a. im Nachfragen bei Unklarheiten äußert - Bearbeitung von in der Lehrveranstaltung gestellten Aufgaben - selbstständiges Bearbeiten weiterer Aufgaben aus der - Auer, B.: Grundkurs Buchführung, Gabler: Wiesbaden - Döring, U., Buchholz, R.: Buchhaltung und Jahresabschluss, ESV: Berlin - Meyer, C.: Bilanzierung nach Handels- und Steuerrecht, Neue Wirtschafts-Briefe: Herne - Schmolke, S., Deitermann, M.: Industrielles Rechnungswesen IKR, Winkler: Darmstadt - Wedell, H.: Grundlagen des Rechnungswesen, Band 1: Buchführung und Jahresabschluss, Neue Wirtschafts-Briefe: Herne - Gesetzestexte Stand: 14. Februar 2012 Seite 10 von 226

11 Teilmodul BBA BWL 1 Vorlesung, 6 SWS 34 h / 26 h Gruppengröße 80 Stand: 14. Februar 2012 Seite 11 von 226

12 Modul BBA-102 BWL 2 Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA Finanzierung, Pflicht BBA Marketing, Pflicht BBA Investition, Pflicht BBA BWL 2, Pflicht Studiensemester 2 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Langguth, Heike, Prof. Dr. 102 h / 78 h 1 Semester keine K2, M Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Teilgebiete Finanzwirtschaft, Marketing und Investition selbstständig zu beantworten und entsprechende Lösungsansätze zieladäquat zu erarbeiten. Stand: 14. Februar 2012 Seite 12 von 226

13 Teilmodul BBA Finanzierung Credits 2 Gruppengröße 80 Langguth, Heike, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Studium der bereitgestellten Unterlagen (Skript, Folien, Lösungen, Anhang) - regelmäßige Lektüre von Wirtschaftszeitungen (z.b. Handelsblatt, FTD) Buchführung (BBA ) Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende Fragestellungen der Finanzierung selbstständig beantworten zu können. Sie kennen die wichtigsten Finanzierungsinstrumente der Beteiligungs-, Kredit- und Innenfinanzierung und können diese zieladäquat einsetzen. Darüber hinaus vermögen die Studierenden, eine einfache Kapitalflussrechnung zu erstellen sowie eine Unternehmensanalyse mit Hilfe von finanzwirtschaftlichen Kennzahlen durchzuführen. - Begriffe, Ziele und Aufgaben der Finanzierung - Grundlagen der Kapitalflussrechnung - Finanzanalyse, finanzwirtschaftliche Kennzahlen - Finanzinstrumente zur Deckung des Kapitalbedarfs (Beteiligungs-, Kredit-, Cash Flow-Finanzierung) - Begriff und Bedeutung von Aktien, Kapitalerhöhung bei AG, Bezugsrechte - Anleihen, Bank-, Lieferantendarlehen - Beteiligungsgesellschaften, Mezzanine Finanzierung - regelmäßiger Besuch und aktive Teilnahme an den Veranstaltungen - intensive und konsequente Nachbereitung der Lehrinhalte - Däumler, K.-D., Grabe, J.: Betriebliche Finanzwirtschaft, Neue Wirtschafts-Briefe: Herne, Berlin - Langguth, H.: Kapitalmarktorientiertes Wertmanagement - Unternehmensbewertung, Unternehmenssteuerung und Berichterstattung, Vahlen: München - Olfert, K.: Finanzierung, Kiehl: Ludwigshafen (Rhein) - Pape, U.: Grundlagen der Investition und Finanzierung, Oldenbourg: München - Bösch, M.: Finanzwirtschaft - Investition, Finanzierung, Finanzmärkte und Steuerung, Vahlen: München Stand: 14. Februar 2012 Seite 13 von 226

14 Teilmodul BBA Marketing Credits 2 Gruppengröße 80 Seja, Christa, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung des Skriptes sowie der konkreten hinweise keine Die Studierenden können die strategischen Perspektiven des Marketing erkennen und mit den operativen Perspektiven verknüpfen. Sie sind in der Lage, die Methoden und Techniken des Marketing auf aktuelle Fragestellungen der marktorientierten Unternehmensführung zu beziehen. - Charakterisierung des Marketing - Situationsanalyse und Marketingziele - Marketingstrategien - Überblick über die Marketinginstrumente - Marktforschung - regelmäßiger Besuch und aktive Teilnahme an den Veranstaltungen - intensive und konsequente Nachbereitung der Lehrinhalte - Becker, J.: Marketing-Konzeption, Vahlen: München - Kreutzer, R.: Praxisorientiertes Marketing, Gabler: Wiesbaden - Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M.: Marketing, Gabler: Wiesbaden - Scharf, A., Schubert, B.: Marketing, Schaeffer-Poeschel: Stuttgart Stand: 14. Februar 2012 Seite 14 von 226

15 Teilmodul BBA Investition Credits 2 Gruppengröße 80 Langguth, Heike, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Studium der bereitgestellten Unterlagen (Skript, Folien, Lösungen, Anhang) - regelmäßige Lektüre von Wirtschaftszeitungen (z.b. Handelsblatt, FTD) Externes und Internes Rechnungswesen (BBA , BBA ) Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende Fragestellungen von Investitionsentscheidungsprozessen beurteilen, einfache, EDV-technische Anwendungen mit Excel umsetzen sowie entsprechende Kennzahlen anwenden zu können. Sie kennen statische und dynamische Investitionrechenverfahren und vermögen betriebliche Investitionsentscheidungen mit Hilfe dieser Verfahren zu treffen. - Grundlagen von Investitionsentscheidungsprozessen - statische und dynamische Investitionsrechenverfahren - Ergebnis-, Cash Flow- und Bilanzplanung - Investitionscontrolling (Konzeption, EDV-technische Unterstützungsmöglichkeiten, Kennzahlen) - regelmäßiger Besuch und aktive Teilnahme an den Veranstaltungen - intensive und konsequente Nachbereitung der Lehrinhalte - Däumler, K.-D.: Grundlagen der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, Neue Wirtschafts-Briefe: Herne, Berlin - Langguth, H.: Kapitalmarktorientiertes Wertmanagement - Unternehmensbewertung, Unternehmenssteuerung und Berichterstattung, Vahlen: München - Pape, U.: Grundlagen der Investition und Finanzierung, Oldenbourg: München - Steinle, C., Daum, A.: Controlling, Schäffer-Poeschel: Stuttgart Stand: 14. Februar 2012 Seite 15 von 226

16 Teilmodul BBA BWL 2 Vorlesung, 6 SWS 34 h / 26 h Gruppengröße 80 Stand: 14. Februar 2012 Seite 16 von 226

17 Modul BBA-106 BWL 3 Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA Human Resource Management, Pflicht BBA Verhalten in Organisationen, Pflicht BBA Arbeitsrecht, Pflicht BBA BWL 3, Pflicht Studiensemester 3 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Litzcke, Sven, Prof. Dr. 102 h / 78 h 1 Semester BWL 1 und 2 (BBA-101, BBA-102), Mathematik 1 und 2 (BBA-121, BBA-122), VWL - Grundlagen (BBA-111) H, K2, M Die Studierenden kennen zentrale Aufgaben, Instrumente, verhaltenswissenschaftliche Grundlagen sowie betriebliche und arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen des Human Resource Management und können diese systematisch und selbstständig in den betrieblichen Gesamtprozess einordnen. Die Studierenden kennen die Besonderheiten des Faktors Personal im betrieblichen Leistungserstellungsprozess und können verschiedene Erklärungsansätze, Instrumente und Rechtsvorgaben hinsichtlich ihres wissenschaftlichen Gehalts sowie hinsichtlich ihrer Praxisrelevanz einschätzen. Die Studierenden verstehen individuelles Verhalten und soziale Dynamiken in der Arbeitswelt als Ausdruck unterschiedlicher Interessen und deren Ausgleich. Stand: 14. Februar 2012 Seite 17 von 226

18 Teilmodul BBA Human Resource Management Credits 2 Gruppengröße 80 Litzcke, Sven, Prof. Dr. BBA, IBS, EWI, WIM, WMM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung anhand Skript - Studium empfohlener BWL 1 und 2 (IBS-101, IBS-102), VWL-Grundlagen (IBS-111) Die Studierenden sind in der Lage, Konzepte und Instrumente des Human Resource Managements in den betrieblichen Gesamtzusammenhang einzuordnen, zu bewerten sowie selbstständig Lösungsansätze für exemplarische Problemstellungen des Human Resource Managements zu erarbeiten. - Personalbedarfsplanung - Personalbeschaffung - Personalauswahl - Personaleinarbeitung - Personaleinsatz/Personalerhaltung - Personalentwicklung - Personalabbau - regelmäßiger Besuch der Vorlesung - aktive Teilnahme an der Vorlesung - Nachfragen bei Unklarheiten - intensive Vor- und Nachbereitung der e - selbstständige Lektüre empfohlener - Becker, M.: Personalwirtschaft. Lehrbuch für Studium und Praxis, Schäffer-Poeschel: Stuttgart - Bröckermann, R.: Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, Schäffer-Poeschel: Stuttgart - Gmür, M., Thommen, J. P.: Human Resource Management. Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement, Versus: Zürich - Nicolai, C.: Personalmanagement, Lucius & Lucius: Stuttgart - Stock-Homburg, R.: Personalmanagement. Theorien - Konzepte - Instrumente, Gabler: Wiesbaden Stand: 14. Februar 2012 Seite 18 von 226

19 Teilmodul BBA Verhalten in Organisationen Credits 2 Gruppengröße 80 Litzcke, Sven, Prof. Dr. BBA, EWI, WIM, WMM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung anhand Skript - Studium der empfohlenen BWL 1 und 2 (BBA-101, BBA-102), Mathematik 1 und 2 (BBA-121, BBA-122), VWL - Grundlagen (BBA-111) Die Studierenden können verhaltenswissenschaftliche Theorien, Modelle, Konzepte und Positionen vergleichen, reflektieren und in den betrieblichen Gesamtzusammenhang einordnen sowie selbstständig Lösungsansätze für exemplarische Problemstellungen erarbeiten. - Motivation - Sozialkompetenz/Selbstkompetenz - Führung - Persönlichkeit - regelmäßiger Besuch der Vorlesung - aktive Teilnahme an der Vorlesung - Nachfragen bei Unklarheiten - intensive Vor- und Nachbereitung der e - selbstständige Lektüre empfohlener - Heckhausen, J., Heckhausen, H.: Motivation und Handeln, Springer: Heidelberg - Hentze, J., Graf, A., Kammel, A., Lindert, K.: Personalführungslehre, Grundlagen, Funktionen und Modelle der Führung, Haupt: Bern - Nerdinger, F., Blickle, G., Schaper, N.: Arbeits- und Organisationspsychologie, Springer: Heidelberg - Treier, M.: Personalpsychologie im Unternehmen, Oldenbourg: München Stand: 14. Februar 2012 Seite 19 von 226

20 Teilmodul BBA Arbeitsrecht Credits 2 Gruppengröße 80 Pletke, Matthias, Prof. Dr. BBA, IBS, EWI, WIM, WMM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung anhand Skript - Studium der empfohlenen Wirtschaftsrecht (IBS-115) Die Studierenden kennen die Grundlagen des Individualarbeitsrechts und können auf dieser Basis einfache Fälle aus der betrieblichen Praxis analysieren und selbstständig lösen. Sie wissen um die normative Funktion des Arbeitsrechts für das Personalmanagement. Sie können die unterschiedlichen Interessen betrieblicher Akteure abwägen, eigene Standpunkte entwickeln und diese in Diskussionen adäquat vertreten. - Anbahnung und Abschluss des Arbeitsverhältnisses/Arbeitsvertrages, - Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer - Leistungsstörungen - Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Befristung, Aufhebungsvertrag, Kündigung - regelmäßiger Besuch der Vorlesung - aktive Teilnahme an der Vorlesung - intensive Vor- und Nachbereitung der e - selbstständige Lektüre empfohlener - Dütz, W., Thüsing, G.: Arbeitsrecht, C. H. Beck: München - Junker, A.: Grundkurs Arbeitsrecht, C. H. Beck: München - Senne, P.: Arbeitsrecht, Das Arbeitsverhältnis in der betrieblichen Praxis, Vahlen: München - Wörlen, R., Kookemoor, A.: Arbeitsrecht, Heymanns: Köln Stand: 14. Februar 2012 Seite 20 von 226

21 Teilmodul BBA BWL 3 Vorlesung, 6 SWS 34 h / 26 h Gruppengröße 80 Stand: 14. Februar 2012 Seite 21 von 226

22 Modul BBA-107 Angewandte BWL Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA Businessplan, Pflicht BBA ERP-Systeme, Pflicht BBA Angewandte BWL, Pflicht Studiensemester 3 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Hirth, Günter, Prof. Dr. 68 h / 112 h 1 Semester keine H, K2, M, R Die Studierenden kennen zwei der zentralen betriebswirtschaftlichen Werkzeuge und können sie auf gegebene Aufgabenstellungen anwenden: Businessplan - sie kennen die Vorgehensweise bei der Erstellung von Businessplänen und können selbstständig niedrig komplexe Businesspläne erstellen. ERP- Software in Unternehmen - die Studierenden kennen die Struktur von ERP-Systemen und sind in der Lage, exemplarische Module zu handhaben. Stand: 14. Februar 2012 Seite 22 von 226

23 Teilmodul BBA Businessplan Credits 3 Gruppengröße 48 Hirth, Günter, Prof. Dr. BBA, IBS Seminar, 2 SWS 34 h / 56 h - Vor- und Nachbereitung anhand von Skript - erteilte Arbeitsaufgaben in Kleingruppen keine Die Studierenden kennen Anlässe, Ziele und Adressaten von Businessplänen. Die Vorgehensweise bei der Erstellung von Businessplänen ist ihnen vertraut. Sie können niedrig komplexe Businesspläne selbst erstellen. Durch die Darstellung und das Besprechen aktueller Praxisbeispiele in den Lehrveranstaltungen verfügen die Studierenden über erweiterte Problemlösungsfähigkeiten und sind stärker in der Lage, ganzheitlich zu denken. - Anlässe, Ziele und Vorgehensweise bei der Erstellung von Businessplänen - Elemente von Businessplänen - Informationsgewinnung für die Erstellung von Businessplänen - Phasen der Businessplanerstellung - Einsatz analytischen Instrumentariums: SWOT-Analyse, Szenariotechnik u.a. - einschlägige unterstützende Softwaresysteme - aktive regelmäßige Mitarbeit unter Verwendung der Arbeitsergebnisse - Erarbeitung von (Teil-)Aspekten in Kleingruppen - Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie: Starthilfe. Der erfolgreiche Weg in die Selbständigkeit: Bonn - Hirth, G., Przywara, R.: Planungshilfe für technologieorientierte Unternehmensgründungen, Springer: Berlin, Heidelberg - Klandt, H.: Gründungsmanagement: Der integrierte Unternehmensplan, Oldenbourg: München, Wien - Kubr, T., Ilar, D., Marchesi, H.: Planen, gründen, wachsen. Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, Ueberreuter: Zürich Stand: 14. Februar 2012 Seite 23 von 226

24 Teilmodul BBA ERP-Systeme Credits 3 Gruppengröße 48 Hohberger, Peter, Prof. Dr. BBA, BIS, IBS Seminar, 2 SWS 34 h / 56 h - Vor- und Nachbereitung anhand Skript - Studium von Mitschriften keine Die Studierenden kennen und verstehen die informationstechnische Abbildung von Geschäftsprozessen durch ERP-Systeme. Sie verstehen außerdem die entsprechende betriebswirtschaftliche Standardsoftware und deren Struktur. - Definition und Abgrenzung von ERP-Systemen - ERP-Systeme: Marktangebot und Systemauswahl - Einführung in SAP - Grundlagen SAP: SAP-Transaktionen, -Organisationsebene, -Datenorganisation - Übersicht SAP im betrieblichen Einsatz - SAP Reports und Berichte - regelmäßiger Besuch der Veranstaltungen - aktive Teilnahme an Vorlesungen - Teilnahme an Diskussionen - konsequente Nachbearbeitung von Lerninhalten - Hessler, M., Görtz, M.: Basiswissen ERP-Systeme. W3L: Herdecke - Hansen, H. R.: Wirtschaftsinformatik I, Lucius & Lucius: Stuttgart Stand: 14. Februar 2012 Seite 24 von 226

25 Teilmodul BBA Angewandte BWL Seminar, 4 SWS 34 h / 56 h Gruppengröße 48 Stand: 14. Februar 2012 Seite 25 von 226

26 Modul BBA-108 Rechnungswesen Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA Externes Rechnungswesen, Pflicht BBA Internes Rechnungswesen, Pflicht BBA Rechnungswesen, Pflicht Studiensemester 2 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Daum, Andreas, Prof. Dr. 102 h / 78 h 1 Semester BWL 1 (BBA-101) K2 Die Studierenden verfügen sowohl über die begrifflichen als auch verfahrensorientierten Grundlagen für das externe und interne Rechnungswesen. Sie sind in der Lage, diese selbstständig auf praxisorientierte Problemstellungen im Rahmen der laufenden Finanzbuchhaltung und der Entwicklung von Jahresabschlüssen auf der Grundlage des HGB anzuwenden. Außerdem sind die Studierenden in der Lage, Jahresabschlüsse im Sinne eines Managementinformationssystems selbstständig zu nutzen. Die Studierenden können das erworbene Wissen auf Problemstellungen des internen Rechnungswesens in der Praxis anwenden und konkrete Sachverhalte im internen Rechnungswesen beurteilen. Die Studierenden vermögen die Ableitung und das Treffen von Entscheidungen im Zusammenhang mit dem internen Rechnungswesen. Stand: 14. Februar 2012 Seite 26 von 226

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