Fallstudie Herbivor GmbH

Transkript

1 Fallstudie Herbivor GmbH Übungsprüfung Rechnungswesen für Verkaufs- und Marketingfachleute 2013 Aufteilung der Prüfung 1. Aufgabe Bilanzanalyse 25 Punkte 2. Aufgabe Kalkulation 40 Punkte 3. Aufgabe Theorie 10 Punkte 4. Aufgabe Nutzschwellen- 25 Punkte Total Punkte 100 Punkte Prüfungszeit 90 Minuten Das reine Handelsunternehmen Herbivor GmbH handelt mit vegetarischen Konsumgütern aller Art. Das Unternehmen existiert seit zwei Jahren und ist noch im Aufbau. Auf Basis der Unternehmensstrategie werden immer wieder neue Absatzmärkte erschlossen und neue Produkte entwickelt. Diese Diversifikationsstrategie bedingt eine genau Planung und Einsatz der vorhandenen Ressourcen. Insbesondere kommt der Finanzplanung eine spezielle Bedeutung zu. Als Marketing- und Verkaufsleiter stehen Sie vor einigen Herausforderungen rechnerischer Art. Seite 1 von 18

2 1. Bilanzgliederung und -analyse 25 Punkte Folgende Zahlen sind Ihnen bekannt alle Zahlen in T Bilanz 2011 Debitoren Delkredere Gesellschaftskapital Gesetzliche Reserven Gewinnvortrag Kreditoren langfristige Rückstellungen Liquide Mittel Maschinen und Fahrzeuge Transitorische Passiven Vorräte ausserordentliche Erträge Bruttoumsatz Erlösminderungen Löhne Miete Versicherungen Warenaufwand Handelsware Werbung Erfolgsrechnung Bilanzgliederung 4 Punkte Gliedern Sie eine übersichtliche Bilanz. 1.2 Mehrstufige Erfolgsrechnung 4 Punkte Gliedern Sie eine mehrstufige Erfolgsrechnung und weisen Sie den Nettoerlös, Bruttogewinn, Betriebsgewinn und Unternehmensgewinn aus. 1.3 Bilanzanalyse 17 Punkte Analysieren Sie die folgenden Kennzahlen aus der Bilanz und Erfolgsrechnung. Alle Prozentzahlen sind auf eine Kommastelle zu runden Berechnen und beurteilen Sie den Liquiditätsgrad 1 (Cash Ratio) Liquide Mittel kfr. Fremdkapital x 100 Seite 2 von 18

3 Berechnen und beurteilen Sie den Liquiditätsgrad 2 (Quick Ratio) Liquide Mittel + Forderungen kfr. Fremdkapital x Berechnen und beurteilen Sie den Anlagedeckungsgrad 2 EK + lfr. FK AV x Berechnen und beurteilen Sie den Eigenkapitalrendite Gewinn Eigenkapital x Berechnen und beurteilen Sie den Eigenfinanzierungsgrad EK GK x 100 Seite 3 von 18

4 Erklären Sie den Leverage-Effekt 2 Punkte Seite 4 von 18

5 2. Kalkulation 40 Punkte 2.1. Preiskalkulation 10 Punkte Sie sind an ein altes Rezept aus Asien gelangt, welches die Herstellung einer speziellen Tofumasse beschreibt. Sie haben einen Lieferanten gefunden, welcher die Tofumasse speziell für Sie herstellt. Der Lieferant verlangt jedoch eine Abnahmemengen von 1100 kg pro Jahr. Eine Umfrage unter Ihren Kunden hat ergeben, dass etliche Interesse an der Tofumassse bekunden. Sie haben auf Basis von Sekundärdaten der Kunden herausgefunden, dass die Absatzmenge bei 1000 kg im Jahr liegt. Für die Produktelancierung möchten Sie 20% des Verkaufspreises exkl. Mwst für die Werbung ausgeben. Berechnen Sie den Verkaufspreis inkl. 8% Mwst. für 100 g Tofu unter Berücksichtigung folgender Angaben (runden Sie das Endresultat kaufmännisch): Tofumasse Lieferantenskonto 3% Fixkosten für Lagerung Fixkosten Strom Fixkosten Personal Gewinnzuschlag 50% 50% % % 2.2. Absatzmenge 2 Punkte Als Beilage zur Tofumasse haben Sie eine geeignete Sauce gefunden. Der Liefant schlägt vor, dass pro 100 g Tofu 1 dl Sauce verwendet wird. Sie rechnen damit, dass mindestens die Hälfte der verkauften Tofumasse mit dem Komplementärgut Sauce verkauft wird. Wie viel Sauce müssen Sie einkaufen Preiskalkulation Der Lieferant offeriert Ihnen abgefüllte Saucen à 2 dl zum Preis von 1.50 inkl. Mwst. Sie haben mittlerweile versucht eine ähnliche Sauce selber zu produzieren. Berechnen Sie nach folgenden Angaben, ob sich eine Eigenproduktion lohnt. Wasseranteil Mehl Gewürze Fixkostenanteil pro dl für 1dl Sauce pro dl pro dl Einkaufspreis 5 Punkte Sie haben einen Händler gefunden, welcher getrockneten Fleischersatz herstellt. Der Einkaufspreis beläuft sich auf 6.75 inkl. 8% MWST pro Kilogramm. Sie erhalten einen Rabatt von 20% und Skonto 2%. Die Versandkosten betragen 2.10 pro Kilogramm und müssen von Ihnen getragen werden. Berechnen Sie den Einstandspreis der Ware pro Kilogramm. Seite 5 von 18

6 2.5.1 Gewinnberechnung 5 Punkte Sie wollen das Kilogramm Fleischersatz zum Preis von inkl. 8% MWST verkaufen. Sie berechnen für Aktionen und einen Einführungsrabatt durchschnittlich 8% Rabatt mit ein. Zusätzlich rechnen Sie mit 50% VVGK auf Basis der Herstellkosten. Wie hoch ist der Gewinn pro Monat, wenn Sie mit einem Absatz von 25 Kg pro Monat planen. Wenn Sie bei 2.4. kein Resultat haben, rechnen Sie mit einem Einstandspreis exkl. MWST von Make or buy 5 Punkte Sie haben ein Rezept gefunden, mit welchem Sie selber getrockneten Fleischersatz herstellen können. Für die Herstellung benötigen Sie neben den diversen Zutaten auch den Produktionsplatz. Sie könnten im Anschluss an ihr Verkaufslokal einen kleinen Raum mieten, in welchem eine Trocknungsmaschine und eine Rührmaschine Platz haben. Die monatliche Miete für den Raum beträgt 40.- inkl. Nebenkosten. Die gesamten Materialkosten betragen Sie können innerhalb von 2 Stunden 25 kg produzieren. Sie rechnen mit einem Stundenlohn inkl. Sozialleistungen und Nebenkosten von Wie hoch ist der monatliche Gewinn, wenn Sie mit denselben VVGK, derselben Absatzmenge wie bei und einem Nettoerlös von rechnen? Entscheidung 2 Punkte Entscheiden Sie ob Sie den Fleischersatz selber herstellen oder zukaufen. Begründen Sie Ihre Antwort. Seite 6 von 18

7 2.6 Opportunitätsberechnung 8 Punkte Wie viel kg (gerundet auf 2 Kommastellen) müssten Sie pro Monat verkaufen, so dass bei beiden Varianten denselben Gewinn erwirtschaften würde? Seite 7 von 18

8 3. Theorie 10 Punkte 3.1. Langfristige Preisuntergrenze 2 Punkte Wo befindet sich die langfristige Preisuntergrenze? 3.2. Kurzfristige Preisuntergrenze 2 Punkte Wo befindet sich die kurzfristige Preisuntergrenze? 3.3. Bilanzgliederung 2 Punkte Wie heisst das Prinzip, nach welchem eine Bilanz nach Schweizer Rechnungslegung gegliedert ist? 3.4. Prämisse der Klarheit 2 Punkte Definieren Sie in einem Satz die Prämisse der Klarheit Gesetzesgrundlage 2 Punkte In welchem Gesetz sind die Buchführungspflichten geregelt? Seite 8 von 18

9 4. Nutzschwellenberechnung 25 Punkte 4.1. Nutzschwellenberechnung 8 Punkte Von einem Produkt P weiss man, dass keine Mengenrabtte und Erlösminderungen beim Einkauf gewährt werden. Somit können seine Kosten durch eine lineare Kostenfunktion abgebildet werden. Ausserdem sind folgende Werte bekannt: - Bei einer Produktionsmenge von 4'000 St. betragen die Gesamtkosten 60' Bei einer Produktionsmenge von 5'800 St. betragen die Gesamtkosten 78' Wie hoch sind die variablen Kosten pro Stück? 4 Punkte Wie hoch sind die Fixkosten? 4 Punkte 4.2 Nutzschwellenberechnung 17 Punkte Bei voller Kapazitätsauslastung (= 80'000 Stück/Jahr) sind Selbstkosten von 1'100'000.- budgetiert. Der Verkaufspreis je Stück beträgt Die Ist-Produktion im vergangenen Jahr betrug 60'000 Stück. Aus der Erfolgsrechnung ist ersichtlich, dass dabei Selbstkosten von 880'000.- generiert wurden. Der effektive Nettoerlös bzw. Nettobarverkaufspreis je Stück betrug Wieviel Gewinn wurde in diesem Jahr erzielt? 4 Punkte Wie hoch ist die mengenmässige Nutzschwelle? 7 Punkte Wie hoch ist die wertmässige Nutzschwelle? 2 Punkte Wie hoch wäre die mengenmässige Nutzschwelle, wenn der Verkaufspreis auf 4 Punkte 15.- reduziert würde? Seite 9 von 18

10 Fallstudie Herbivor GmbH Lösungsansatz Übungsprüfung Rechnungswesen für Verkaufs- und Marketingfachleute 2013 Aufteilung der Prüfung 1. Aufgabe Bilanzanalyse 25 Punkte 2. Aufgabe Kalkulation 40 Punkte 3. Aufgabe Theorie 10 Punkte 4. Aufgabe Nutzschwellen- 25 Punkte Total Punkte Prüfungszeit 100 Punkte 120 Minuten Das reine Handelsunternehmen Herbivor GmbH handelt mit vegetarischen Konsumgütern aller Art. Das Unternehmen existiert seit zwei Jahren und ist noch im Aufbau. Auf Basis der Unternehmensstrategie werden immer wieder neue Absatzmärkte erschlossen und neue Produkte entwickelt. Diese Diversifikationsstrategie bedingt eine genau Planung und Einsatz der vorhandenen Ressourcen. Insbesondere kommt der Finanzplanung eine spezielle Bedeutung zu. Als Marketing- und Verkaufsleiter stehen Sie vor einigen Herausforderungen rechnerischer Art. Seite 10 von 18

11 1. Bilanzgliederung und -analyse 25 Punkte Folgende Zahlen sind Ihnen bekannt: 1.1 Bilanzgliederung 4 Punkte Gliedern Sie eine übersichtliche Bilanz. alle Zahlen in T Aktiven Umlaufvermögen Liquide Mittel Total Liquide Mittel Debitoren Delkredere -1-2 Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Vorräte 2 10 Total Vorräte 2 10 Total Umlaufvermögen Anlagevermögen Maschinen und Fahrzeuge Total Anlagevermögen Summe Aktien Passiven Bilanz Fremdkapital Kreditoren Transitorische Passiven 5 3 Total kurzfristiges Fremdkapital langfristige Rückstellungen 5 7 Total langfristiges Fremdkapital 5 7 Total Fremdkaptial Eigenkapital Gesellschaftskapital Total Grundkapital Gesetzliche Reserven 0 10 Gewinnvortrag 0 11 Gewinn Total Zuwachskapital Total Eigenkaptial Summe Passiven Seite 11 von 18

12 1.2 Mehrstufige Erfolgsrechnung 4 Punkte Gliedern Sie eine mehrstufige Erfolgsrechnung und weisen Sie den Nettoerlös, Bruttogewinn, Betriebsgewinn und Unternehmensgewinn aus. Bruttoumsatz Erlösminderungen Netterlös Warenaufwand Handelsware Bruttogewinn Löhne Miete Versicherungen Werbung Betriebsergebnis ausserordentliche Erträge Unternehmensergebnis Erfolgsrechnung Bilanzanalyse 17 Punkte Analysieren Sie die folgenden Kennzahlen aus der Bilanz und Erfolgsrechnung. Alle Prozentzahlen sind auf eine Kommastelle zu runden Berechnen und beurteilen Sie den Liquiditätsgrad 1 (Cash Ratio) Liquide Mittel kfr. Fremdkapital x % Das Cash Ratio von 41.7% ist grundsätzlich ein ausreichender Wert. Der Wert ist nicht sonderlich aussagekräftig. Wichtiger ist der Liq.grad 2, weil da die Debitoren mit berücksichtigt werden Berechnen und beurteilen Sie den Liquiditätsgrad 2 (Quick Ratio) Liquide Mittel + Forderungen kfr. Fremdkapital x % Ein Liq.grad 2 von 120.8% ist ein guter Wert. Ein Wert über 100% heisst, dass wir die kurzfristigen Fremdkapitalien mit den flüssigen Mitteln und den Debitoren decken können. Dies wäre sicherlich das Ziel, sofern Kreditoren und Debitoren dieselben Zahlungsfristen haben Berechnen und beurteilen Sie den Anlagedeckungsgrad 2 EK + lfr. FK AV x % Die goldene Bilanzregel ist mit 126.3% mehr als erfüllt. Ein guter Wert, aufgrund des relativ guten Geschäftsgang. Dies hat uns das Eigenkapital erhöht und wir haben eine Überdeckung. Seite 12 von 18

13 Berechnen und beurteilen Sie den Eigenkapitalrendite Gewinn Ø Eigenkapital x % Die Eigenkapitalrendite ist mit 73.8% enorm hoch. Die relativ junge Unternehmung erfolgreich gestartet. Der hohe Wert kommt sicherlich auch aufgrund des relativ geringen Eigenkapitals zustande Berechnen und beurteilen Sie den Eigenfinanzierungsgrad EK GK x % Der Eigenfinanzierungsgrad ist mit 61.8% für ein Handelsunternehmen im Schnitt. Insbesondere da keine Immobilien vorhanden sind, welche mit viel Fremdkapital finanziert würden Erklären Sie den Leverage-Effekt 2 Punkte Der Leverage Effekt beschreibt die Hebelwirkung des Fremdkapitals auf die Eigenkapitalrentabilität: durch den Einsatz von Fremdkapital (anstelle von Eigenkapital) kann die Eigenkapitalrendite für die Eigentümer gesteigert werden. Voraussetzung für einen positiven Leverage-Effekt ist, dass die Gesamtkaptialrendite des Unternehmens über dem Fremdkapitalzins liegt. Seite 13 von 18

14 2. Kalkulation 40 Punkte 2.1. Preiskalkulation 10 Punkte Sie sind an ein altes Rezept aus Asien gelangt, welches die Herstellung einer speziellen Tofumasse beschreibt. Sie haben einen Lieferanten gefunden, welcher die Tofumasse speziell für Sie herstellt. Der Lieferant verlangt jedoch eine Abnahmemengen von 1100 kg pro Jahr. Eine Umfrage unter Ihren Kunden hat ergeben, dass etliche Interesse an der Tofumassse bekunden. Sie haben auf Basis von Sekundärdaten der Kunden herausgefunden, dass die Absatzmenge bei 1000 kg im Jahr liegt. Für die Produktelancierung möchten Sie 20% des Verkaufspreises exkl. Mwst für die Werbung ausgeben. Berechnen Sie den Verkaufspreis inkl. 8% Mwst. für 100 g Tofu unter Berücksichtigung folgender Angaben (runden Sie das Endresultat kaufmännisch): Tofumasse Mehrabnahmepflicht 10% Wareneinkauf Brutto Lieferantenskonto 3% Wareneinkauf Netto Fixkosten für Lagerung Fixkosten Strom Fixkosten Personal Werbung 20% vom Verkaufspreis Selbstkosten ohne Werbung Gewinnzuschlag 50% 50% Verkaufspreis exkl. Mwst Mwst 8% Verkaufspreis inkl. Mwst Verkaufspreis ink. Mwst für 100 g 100g 5.15 Lösungsweg für die des Werbeanteils: 1. Selbstkosten ohne Werbung berechnen (für 1 kg = 22.20; oder für 100 g = 2.22) 2. Verkaufspreis als X annehmen 3. Gleichung aufstellen analog dem Kalkulationsschema gemäss Lösung: VP = SK ohne Werbung + Werbung + (Gewinnzuschlag in % mal (SK ohne Werbung + Werbung)) X = X + (0.5 x ( X)) ausklammern X = X X gleiche Therme zusammenzählen X = X -0.3X 0.7X = :0.7X X = X = Verkaufspreis demnach Werbung = 20% davon = Absatzmenge 2 Punkte Als Beilage zur Tofumasse haben Sie eine geeignete Sauce gefunden. Der Liefant schlägt vor, dass pro 100 g Tofu 1 dl Sauce verwendet wird. Sie rechnen damit, dass mindestens die Hälfte der verkauften Tofumasse mit dem Komplementärgut Sauce verkauft wird. Wie viel Sauce müssen Sie einkaufen. 100 g = 1 dl 1 kg = 1 l kg = l die Hälfte = 500 l Es müssen 500 Liter gekauft werden. Seite 14 von 18

15 2.3. Preiskalkulation Der Lieferant offeriert Ihnen abgefüllte Saucen à 2 dl zum Preis von 1.50 inkl. Mwst. Sie haben mittlerweile versucht eine ähnliche Sauce selber zu produzieren. Berechnen Sie nach folgenden Angaben, ob sich eine Eigenproduktion lohnt. Wasseranteil Mehl Gewürze Fixkostenanteil Kosten für die Eigenproduktion pro dl für 1dl Sauce pro dl pro dl pro dl Kosten des Lieferanten pro dl 108% Mwst 8% Kosten des Lieferanten exkl. Mwst. pro dl Die Eigenproduktion lohnt sich nicht Einkaufspreis 5 Punkte Sie haben einen Händler gefunden, welcher getrockneten Fleischersatz herstellt. Der Einkaufspreis beläuft sich auf 6.75 inkl. 8% MWST pro Kilogramm. Sie erhalten einen Rabatt von 20% und Skonto 2%. Die Versandkosten betragen 2.10 pro Kilogramm und müssen von Ihnen getragen werden. Berechnen Sie den Einstandspreis der Ware pro Kilogramm. Bruttokrediteinkaufspreis inkl. MWST 6.75 MWST 0.50 Bruttokrediteinkaufspreis exkl. MWST 6.25 Rabatt 1.25 Nettokrediteinkaufspreis 5.00 Skonto 0.10 Nettobareinkaufspreis 4.90 Versandkosten 2.10 Einstandspreis % 8% 100% 100% 20% 100% 80% 2% 98% Gewinnberechnung 5 Punkte Sie wollen das Kilogramm Fleischersatz zum Preis von inkl. 8% MWST verkaufen. Sie berechnen für Aktionen und einen Einführungsrabatt durchschnittlich 8% Rabatt mit ein. Zusätzlich rechnen Sie mit 50% VVGK auf Basis der Herstellkosten. Wie hoch ist der Gewinn pro Monat, wenn Sie mit einem Absatz von 25 Kg pro Monat planen. Wenn Sie bei 2.4. kein Resultat haben, rechnen Sie mit einem Einstandspreis exkl. MWST von 7.-. Bruttokreditverkaufspreis inkl. MWST MWST 1.00 Bruttokreditverkaufspreis exkl. MWST Rabatt 1.00 Nettokreditverkaufspreis Einstandspreis bzw. Herstellkosten 7.00 VVGK 3.50 Gewinn pro Kg 1.00 Gewinn pro Monat % 8% 100% 100% 8% 92% 100% 50% 1 kg 25 kg Make or buy 5 Punkte Seite 15 von 18

16 Sie haben ein Rezept gefunden, mit welchem Sie selber getrockneten Fleischersatz herstellen können. Für die Herstellung benötigen Sie neben den diversen Zutaten auch den Produktionsplatz. Sie könnten im Anschluss an ihr Verkaufslokal einen kleinen Raum mieten, in welchem eine Trocknungsmaschine und eine Rührmaschine Platz haben. Die monatliche Miete für den Raum beträgt 40.- inkl. Nebenkosten. Die gesamten Materialkosten betragen Sie können innerhalb von 2 Stunden 25 kg produzieren. Sie rechnen mit einem Stundenlohn inkl. Sozialleistungen und Nebenkosten von Wie hoch ist der monatliche Gewinn, wenn Sie mit denselben VVGK, derselben Absatzmenge wie bei und einem Nettoerlös von rechnen? Materialkosten für 25 kg Einzellöhne für 25 kg Herstellkosten VVGK Miete Selbstkosten Nettoerlös für 25 kg Gewinn pro Monat Entscheidung 2 Punkte Entscheiden Sie ob Sie den Fleischersatz selber herstellen oder zukaufen. Begründen Sie Ihre Antwort. Grundsätzlich ist es fraglich, ob das Produkt überhaupt in das Sortiment aufgenommen werden soll, da der Gewinn bei beiden Varianten sehr gering ist. Bei der Eigenproduktion ist das Risiko eines Verlustes ist hoch und die Gewinnchancen sehr gering. Wenn schon würde ich das Risiko minimieren, indem ich keinen Aufwand betreiben würde und den Fleischersatz nur handeln also fertig einkaufen. 2.6 Opportunitätsberechnung 8 Punkte Wie viel kg (gerundet auf 2 Kommastellen) müssten Sie pro Monat verkaufen, so dass bei beiden Varianten denselben Gewinn erwirtschaften würde? Variante Handel Variante Eigenprod. Differenz Nettoerlös variable Kosten Bruttogewinn Fixkosten Total kg Beweis: Variante Handel Variante Eigenprod. Nettoerlös variable Kosten Bruttogewinn Fixkosten Total Gewinn Seite 16 von 18

17 3. Theorie 10 Punkte 3.1. Langfristige Preisuntergrenze 2 Punkte Wo befindet sich die langfristige Preisuntergrenze? Selbstkosten 3.2. Kurzfristige Preisuntergrenze 2 Punkte Wo befindet sich die kurzfristige Preisuntergrenze? variable Kosten 3.3. Bilanzgliederung 2 Punkte Wie heisst das Prinzip, nach welchem eine Bilanz nach Schweizer Rechnungslegung gegliedert ist? Verflüssigungsprinzip bzw. Liquiditätsprinzip 3.4. Prämisse der Klarheit 2 Punkte Definieren Sie in einem Satz die Prämisse der Klarheit. Klarheit muss insbesondere im Bereich der Gestaltung der externen Jahresrechnung gewährleistet sein, so dass sich die Jahresrechnung einem durchschnittlichen, mit dem Lesen von Jahresrechnungen vertrauten Adressaten durch eine übersichtlichen und verständliche Gestaltung die relevanten wirtschaftlichen Zusammenhänge möglichst einfach erschliesst Gesetzesgrundlage 2 Punkte In welchem Gesetz sind die Buchführungspflichten geregelt? Obligationenrecht Seite 17 von 18

18 4. Nutzschwellenberechnung 25 Punkte 4.1. Kostenkalkulation 8 Punkte Von einem Produkt P weiss man, dass keine Mengenrabtte und Erlösminderungen beim Einkauf gewährt werden. Somit können seine Kosten durch eine lineare Kostenfunktion abgebildet werden. Ausserdem sind folgende Werte bekannt: - Bei einer Produktionsmenge von 4'000 St. betragen die Gesamtkosten 60' Bei einer Produktionsmenge von 5'800 St. betragen die Gesamtkosten 78' Wie hoch sind die variablen Kosten pro Stück? 4 Punkte Produktionsmenge St. Kosten Produktionsmenge St. Kosten Diffferenz St Erkenntnis: die Kosten der 1'800 St. höheren Produktionsmenge müssen demnach durch variable Kosten angefallen sein. Die Fixkosten verändern sich ja nicht. Pro Stück 1 St. Kosten Wie hoch sind die Fixkosten? 4 Punkte variable Kosten bei St. Kosten Gesamtkosten St. Kosten Fixkosten Nutzschwellenberechnung 17 Punkte Bei voller Kapazitätsauslastung (= 80'000 Stück/Jahr) sind Selbstkosten von 1'100'000.- budgetiert. Der Verkaufspreis je Stück beträgt Die Ist-Produktion im vergangenen Jahr betrug 60'000 Stück. Aus der Erfolgsrechnung ist ersichtlich, dass dabei Selbstkosten von 880'000.- generiert wurden. Der effektive Nettoerlös bzw. Nettobarverkaufspreis je Stück betrug Wieviel Gewinn wurde in diesem Jahr erzielt? 4 Punkte Nettoerlös St. Verkaufspreis Selbstkostten Kosten Gewinn Wie hoch ist die mengenmässige Nutzschwelle? 7 Punkte Kapazität St. Kosten Produktionsmenge St. Kosten Diffferenz St variable Kosten 1 St. Kosten variable Kosten total St Fixkosten Verkaufspreis variable Kosten 1 St. Kosten DB I mengenmässige Nutzschwelle St Wie hoch ist die wertmässige Nutzschwelle? 2 Punkte mengenmässige Nutzschwelle St. Verkaufspreis Wie hoch wäre die mengenmässige Nutzschwelle, wenn der Verkaufspreis auf 4 Punkte 15.- reduziert würde? Verkaufspreis variable Kosten 1 St. Kosten DB I Fixkosten mengenmässige Nutzschwelle St. Seite 18 von 18