Kernergebnisse aus dem WISE Power- Projekt und Relevanz für andere Branchen Oliver Frank, Bereichsleiter Erneuerbare Energien und energieeffiziente

Transkript

1 Kernergebnisse aus dem WISE Power- Projekt und Relevanz für andere Branchen Oliver Frank, Bereichsleiter Erneuerbare Energien und energieeffiziente Mobilität, dena, , BCC

2 Erneuerbare Energien und energieeffiziente Mobilität. Erneuerbare Energiequellen Energieeffiziente Mobilität Biogaseinspeisung und -nutzung im Strom-, Wärmeund Verkehrssektor: dena-biogaspartnerschaft Nachweisführung Biomethan: dena-biogasregister Exportinitiative Erneuerbare Energien/Pilotprojekte im Ausland: dena-renewable-energy-solutions- Programm Akzeptanzsteigerung von Windkraftanlagen: EU-Projekt Wise Power Kraftstoffe & Technologien: Initiative Erdgasmobilität Rahmenbedingungen & Managementansätze: Fachmodul Verkehr im Projekt Energieeffiziente Kommune Verbraucherverhalten & Fachakteursinformation: Informationsplattform Pkw-Label Themenübergreifende Strategien & Studien 2

3 Ziele des WISE Power-Projekts. Projektziel: Erfolgreiche Strategien zur Akzeptanzsteigerung für die Onshore-Windenergie verbreiten & Planungssicherheit für Windenergieprojekte erhöhen Inhaltlicher Schwerpunkt: Weiterentwicklung alternativer Finanzierungsmodelle von Windparks insbesondere öffentlicher Beteiligungsmodelle Zielländer: Großbritannien, Deutschland, Griechenland, Belgien, Irland, Rumänien, Dänemark, Italien, Polen, Spanien, Frankreich, Finnland, Kroatien Zielgruppen: Projektierer, Netzbetreiber, Entscheider der kommunalen, regionalen und Länderebene und Vertreter der Zivilgesellschaft 3

4 Rahmendaten des WISE Power-Projekts. Laufzeit: Mai Oktober 2016 Co-Finanzierung: Intelligent Energy Europe - Programm der Europäischen Union Konsortium: Koordinator: European Wind Energy Association (EWEA) Partner: dena, ISI (Deutschland), AEE (Spanien), Terna Energy (Griechenland), Scottish Government (UK), Guldborgsund Municipality (Dänemark), Savona Province (Italien), APERe & RESCOOP (Belgien), UNDP & Dubrovnik Municipality (Kroatien) Projektwebsite: 4

5 WISE Power: Projektübersicht. Status Quo & Monitoring Social Acceptance Pathways Capacity Building Vermittlung Kenntnisstand zu akzeptanzsteigernden Modellen wurde ermittelt. Betrachtet wurden insbes. innovative Modelle zur Projektfinanzierung mit öffentlicher Beteiligung. Basierend auf dieser Bewertung werden die Social Acceptance Pathways (SAPs) entworfen und finalisiert. Testen und Validieren in Workshops (Einbindung aller Akteursgruppen) Umfassender Capacity-Building- Prozess (Schwerpunkt: Kommunen, politische Entscheider, Projektierer) Regelmäßige Meetings, um die Nutzung der SAPs zu erhöhen Breite Kommunikations -kampagne auf nationaler und EU-Ebene Sicherstellung der Ansprache aller Zielgruppen 5

6 Kernergebnis des WISE Power Projekts: SAPs. Draft SAPs: VÖ Mai 2015 Finale SAPs: VÖ Dezember 2015 Auswertung: 55 Leitfäden und Berichte zu sozialer Akzeptanz 300 Interviews in 13 Ländern mit den Zielgruppen Spezifische Workshops (UK, Polen, Beginn 2015) Schwerpunkt: Innovative Finanzierungsmodelle Validierungsprozess: Workshops in den Projektzielländern (Juli Oktober 2015) Bilaterale Treffen mit Entscheidern Umsetzung: Koordiniert durch die EWEA Inhaltliche Entwicklung: dena und APERe 6

7 Worum geht es? Die Handlungsfelder für Soziale Akzeptanz. Informationsbereitstellung Einseitige Informationsweitergabe an Stakeholder Konsultation bzw. Beteiligung Interaktion mit Stakeholdern (Gespräche & Austausch, Entscheidungsbeteiligung) Innovative Finanzierung bzw. Vorteilsausgleich Modelle zur finanziellen Kooperation 7

8 Überblick: Informationsmaßnahmen. Pressemitteilung Gemeinderundbrief Öffentliche Meetings Mailings Soziale Medien Webseite/ Internet Hausbesuche Informations- Roadshow Brief-, oder Telefonkontakt Formelle Anhörung Mobile Ausstellungen 8

9 Überblick: Konsultation und Beteiligung. Tage der offenen Tür Anwesenheit bei Gemeindeveranstaltungen Stakeholder- Foren/Workshops Telefonhotline Workshops und Fokusgruppen Webbasierte Beratungen 9

10 Innovative Finanzierung & Vorteilsausgleich. Public Private Partnership Pacht Innovative Finanzierung Private Private Partnership Private Partnership inkl. Genossenschaft Innovative Investmentfonds Sponsoring Preisnachlass auf Stromrechnung Vorteilsausgleich Dividendenausschüttung Finanzielle Entschädigung Anleihen Gemeindefonds Crowdfunding Lokale Beschaffung 10

11 Key Take Aways für andere EE-Branchen. Sensibilisierung für das Mitspracherecht der Bürger Frühzeitiges Einbeziehen der Interessenvertreter in den Planungs- und Entwicklungsprozess ist entscheidend: Vermeidung von Standorten mit hohem Konfliktpotenzial Antizipation und Minimierung von potenzieller Beeinträchtigung im Hinblick auf die Anwohner bzw. Gemeinden Entwickeln einer ganzheitlichen Akzeptanzstrategie Strategischer Maßnahmenplanung (Kommunikation, Kooperation) und stringente Umsetzung Angebot von Gewinnbeteiligungsmodellen (individuelle Anpassung) 11

12 Ihr Ansprechpartner. Oliver Frank Bereichsleiter Erneuerbare Energien und energieeffiziente Mobilität Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena) Chausseestraße 128 a, Berlin Tel: +49(0) Fax: +49(0) Internet:

13 Effizienz entscheidet. Vielen Dank.