PROJEKTMANAGEMENT SEGELN UNTER 6 TAGE 6 TEILNEHMER SEMINAR IN THEORIE & PRAXIS. Inselarchipel vor Stockholm 30. Juli 5.

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Anneliese Maurer
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1 PROJEKTMANAGEMENT UNTER SEGELN 6 TAGE 6 TEILNEHMER SEMINAR IN THEORIE & PRAXIS Inselarchipel vor Stockholm 30. Juli 5. August 2016

2 PROJEKTMANAGEMENT SCHWERPUNKTE» Auftragsklärung und -gestaltung» Projektplanung und -steuerung» Projektcontrolling» Führungsverhalten und Teambildung» Motivation und Vertrauen» Umgang mit Chancen und Risiken

3 Entkoppelt von dem gewohnten Projekt- und Unternehmens umfeld führen wir unser Projektmanagementtraining im Schärengarten Stockholms durch. PROJEKTMANAGEMENT UNTER SEGELN Die Teilnehmer erarbeiten in einem komplexen Projekt umfeld eines Segelt örns Lösungen im Team. Dabei erleben sie von der Vor bereitung über die Planung und Umsetzung bis hin zum Abschluss alle Projektmanagementphasen im Zeitraffer. Theoretische Einheiten werden an Land abgehalten, die praktische Umsetzung erfolgt großteils am Wasser, an Bord einer Segelyacht. Die Yacht wird neben dem Trainingsleiter von einem erfahrenen Skipper geführt und bildet ein ideales Umfeld, um praxisnah und live essentielle Projektmanagementdisziplinen zu erfahren. Im Mittelpunkt des Trainings steht nicht sportlicher Ehrgeiz oder das»survival«-erlebnis, sondern das methodische Herangehen und Lösen von komplexen Projektsituationen. Schnelles, umsichtiges Handeln ist dabei erforderlich, das sich gut auf den Projektalltag übertragen lässt. Jeder Teilnehmer erlebt und lernt viel von sich und den anderen Teilnehmern in einer beispiellosen Intensität. Ein Lessons Learned und ein zeitnahes persönliches Feedback zu Projekt management Kompetenzen runden diese Trainingseinheit ab. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf eine gendergerchte Schreibweise verzichtet. Sämtliche Inhalte richten sich daher an beide Geschlechter gleichermaßen.

4 ANGEBOT PROJEKTMANAGEMENT UNTER SEGELN 30. Juli 5. August 2016 Das Angebot richtet sich an Projektauftraggeber, Projektleiter und Projektmitarbeiter mit dem Anspruch ihr methodisches Wissen zu erweitern. Eine Affinität der Teilnehmer zu Booten und zum Meer gilt als Voraus setzung, Segel erfahrung ist hingegen nicht notwendig. Maximal 6 Teilnehmer. Inkludierte Leistungen*:» 6 Tage PM-Seminar» 24 Std. Projektmanagementtheorie (in Seminarraum)» 20 Std. Outdoor PM-Training (auf Yacht: Swan 48, S&S)» 6 x Übernachtungen in Einzelzimmern in Hotel am Inselarchipel vor Stockholm» Mittagessen, Frühstück» Sämtliche Bootskosten» Seminarunterlagen» Flughafentransfer in Schweden Mitzubringen: Wetterfeste Kleidung, Reiseversicherung, ggf. persönliche Medikamente Kosten (pro Person, inkl. MwSt.):» exkl. Flug 2.780,» inkl. Hin- und Rückflug 3.160, (ab Wien , ab Stockholm ) * exklusive Abendgestaltung und aller sonstigen Kosten an Land. Storno bedingungen: ab 1. Juli 2016: 100 % Stornogebühr, ab 1. Mai 2016: 50 % Stornogebühr, ab 1. April 2016: 25 % Stornogebühr, vor 1. April 2016: 0 % Stornogebühr;

5 SEMINAR PROGRAMM Samstag, Flughafentransfer von Stockholm Arlanda zu Unterbringung Check-In Trainingslager ab gemeinsames Abendessen Sonntag, ab Frühstück PM-Theorietraining Projektinitialisierung, Methoden der Auftragsklärung, Dos and Don ts Mittagessen Übernahme der Yacht Segeln je nach Wetterlage, praktische Übungen zum Thema Projektumwelt Montag, PM-Theorietraining, Methoden in der Projektdefinitionsphase und des Projektstarts Mittagessen Segeln je nach Wetterlage, praktische Übungen zum Thema Projektstart und Teambulding Dienstag, PM-Theorietraining Methoden der Projektplanung und der Projektdokumentation Mittagessen Segeln je nach Wetterlage, praktische Übungen zum Thema Planung Mittwoch, PM-Theorietraining Methodik des Projektcontrollingprozess, Bewältigung einer Projektdiskontinuität Mittagessen Segeln je nach Wetterlage, praktische Übungen zum Thema Chancen- und Risikomanagement Donnerstag, Praxistraining am Boot Teil 1 / Umsetzung einer Beispielaufgabe unter Verwendung der PM- Methodik Mittagessen am Archipel vor Stockholm Praxistraining am Boot Teil 2 / Umsetzung einer Beispielaufgabe unter Verwendung der PM-Methodik Rückkehr zum Ausgangshafen Freitag, PM-Theorietraining Methodik des Projektabschlusses, Wrap up, Best Practices, persönliches Feedback zu jedem Teilnehmer Mittagessen Transfer zum Flughafen **Änderungen witterungsbedingt vorbehalten. Flugoption: VIE > STO > VIE (Samstag, 30. Juli Freitag, 5. August) Austrian Airlines 12:55 VIE > 15:55 ARN (2:20 Std. nonstop) 16:50 ARN > 19:10 VIE (2:20 Std. nonstop)

6 Ingenieurbüro Thomas Malinka Herrengasse Graz +43 (0) info@tomsson.com

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