MESSE-RÜCKBLICK. DGFP FACHMESSE PERSONAL & WEITERBILDUNG 8. und 9. Juni 2011, Rhein-Main-Hallen, Wiesbaden EIN HERZLICHES DANKESCHÖN

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1 1 EIN HERZLICHES DANKESCHÖN MESSE-RÜCKBLICK DGFP FACHMESSE PERSONAL & WEITERBILDUNG 8. und 9. Juni 2011, Rhein-Main-Hallen, Wiesbaden an alle Fachbesucher, Aussteller, Sponsoren und Kooperationspartner. Mit Fachbesuchern inklusive 700 Kongressteilnehmern blicken wir auf eine erfolgreiche Veranstaltung zurück Ihr Messeteam der PERSONAL & WEITERBILDUNG MITARBEITERBEFRAGUNGEN MIT FÜHRUNGSKRÄFTE- VERGÜTUNG VERKNÜPFEN TOWERS WATSON SELBSTMANAGEMENT FÜR LEISTUNGSTRÄGER UND AUSBILDUNGSMARKETING TÜV HESSEN PERSONALQUALITÄT GUTE NOTEN FÜR ANGEBOTSVIELFALT Mit vielfältigem Angebot und innovativem Konzept lockte die PERSONAL & WEITER- BILDUNG Besucher inklusive 700 Kongressteil nehmer nach Wiesbaden. SEITE 2 Die Verwendung von Ergebnissen aus Mitarbeiterbefragungen für das Design der variab len Führungskräftevergütung nutzt das Engagementpotenzial von Mitarbeiterbefragungen und kommt dem Ruf nach einer nachhaltigen Führungskräftevergütung nach. Der TÜV Hessen PersonalQualität als Lösungspartner für Personal- und Organisationsentwicklung kommt im Personal bereich gut an. Die Ausbildung von Selbstmanagement war eines der Hauptthemen auf der PERSONAL & WEITERBILDUNG. SEITE 3 SEITE 4 Wir danken unserem Platinsponsor DER 100 SEKUNDEN LERNER AUF DER PERSONAL & WEITERBILDUNG TATA INTERACTIVE SYSTEMS In den vergangen Jahren hat sich E-Learning als effizientes Medium in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung bei vielen großen Unternehmen erfolgreich etabliert. Neu ist der Trend zu immer kürzeren, prägnanteren Lernmodulen. DAS GANDALF-PRINZIP PEAG HR Der Umgang mit sogenannten Low-Performern ist für Führungskräfte und Personaler ein Dauerthema. Das Gandalf-Prinzip der PEAG HR entfaltet bisher verborgen gebliebene Stärken. SEITE 4 SEITE 4 DIE MESSE PERSONAL & WEITERBILDUNG IST KLEIN, ABER FEIN. DIE KONZENTRA- TION AUF WESENTLICHE BEREICHE DES PERSONALMANAGEMENTS UND DIE AUFTEILUNG IN SEGMENTE ERLEICHTERT DEN ÜBERBLICK UND DIE KONTAKT- AUFNAHME ZU WICHTIGEN FIRMEN. Prof. Dr. Armin Schneider, Institut für Forschung und Weiterbildung, Fachhochschule Koblenz TALENT MANAGEMENT IST IN ALLER MUNDE NEWPLACEMENT Die NewPlacement AG befragte auf der PERSONAL & WEITERBILDUNG die Personalmanager zu Notwendigkeit und Nützlichkeit des Talent Managements. SEITE 5

2 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI GUTE NOTEN FÜR DIE ANGEBOTSVIELFALT PERSONAL & WEITERBILDUNG PRÄSENTIERT SICH MIT INNOVATIVEM KONZEPT Mit vielfältigem Angebot und innovativem Konzept lockte die DGFP Fachmesse PERSONAL & WEITERBILDUNG in diesem Jahr Besucher inklusive 700 Kongressteilnehmer nach Wiesbaden. Sie nutzten am 8. und 9. Juni 2011 die Möglichkeit, sich in den Rhein-Main-Hallen bei rund 200 Ausstellern und in 173 Vorträgen umfassend über Produkte, Dienstleistungen und neue Entwicklungen in der Personalarbeit und der Bildung zu informieren. Neu war in diesem Jahr die engere Verzahnung der Fachmesse mit dem parallel stattfindenden DGFP Kongress. So griffen die Aussteller am Nachmittag in den Messepodien erstmals einzelne Kongressthemen auf und beleuchteten diese aus weiteren Perspektiven. Das Angebot kam beim Fachpublikum gut an. Interessiert zeigten sich die Messebesucher auch an der Möglichkeit, einzelne Foren und Podien im DGFP Kongress zu buchen. Geändert hatten sich zu dem die Veranstaltungstage. Statt wie bislang donnerstags und freitags fand die Messe mittwochs und donnerstags statt. Damit umfasste sie zwei komplette Messetage. Premiere feierten die beiden Sonderausstellungsbereiche Social Media und Employer Branding sowie Gesunde Arbeit, deren offene Aktionsflächen DIE FACHMESSE PERSONAL & WEITERBILDUNG WAR FÜR RÖDL & PARTNER ZUM WIEDER HOLTEN MAL EINE IDEALE PLATTFORM, UM DIE PERSONALVERANTWORTLICHEN UNSERER MANDANTEN ZU TREFFEN, NEUE MANDANTEN KENNENZULERNEN UND MIT IHNEN DIE WEITERE ENTWICKLUNG UNSERER WELTWEITEN DIENSTLEISTUNGEN RUND UM DAS THEMA PERSONAL ZU DISKUTIEREN. DIE FACHMESSE DER DGFP STELLT DAMIT FÜR UNS, ALS BERATUNGS- UND PRÜFUNGSUNTERNEHMEN, DAS WELTWEIT AUF DIE BEGLEITUNG DEUTSCHER UNTERNEHMEN MIT IHREN AUSLANDSENGAGEMENTS SPEZIA- LISIERT IST, EINE DER WICHTIGSTEN VERANSTALTUNGEN DIESER ART IN DEUTSCHLAND DAR. EINE GUT VORBEREITETE, PROFESSIONELL ORGANISIERTE VERANSTALTUNG UND EIN LOHNENDES ENGAGEMENT FÜR RÖDL & PARTNER. Dr. Marcus Felsner, Geschäftsführender Partner, Rödl Rechtsanwaltsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft mbh sich an beiden Tagen zu besonderen Anziehungspunkten entwickelten. Auch die neuen Aktionsflächen in den Sonderbereichen elearning-spot sowie Akademische Aus- und Weiterbildung sorgten für lebendiges Miteinander. Als beliebter Treffpunkt erwies sich zudem das offene Kongressforum DGFP Networking. Für die große Mehrheit der befragten Besucher war der Messebesuch lohnend. 80 Prozent waren mit dem Ergebnis sehr oder ziemlich zufrieden. Jeweils 63 Prozent bewerteten die Zahl der Aussteller und das Spektrum der Angebote als sehr gut oder gut. Die Qualität der geführten Gespräche fanden 71 Prozent sehr gut oder gut. Auf der Ausstellerseite benoteten 67 Prozent der Befragten die Qualität der Fachbesucher mit sehr gut oder gut. 89 Prozent stuften die Vortragsmöglichkeiten als sehr gut oder gut ein. Entsprechend intensiv haben die Aussteller die Vor tragsmöglichkeiten genutzt. In den Messepodien und auf den Aktionsflächen gab es viele praxisnahe und informative Beiträge. Das Themenspektrum war breitgefächert. Auf dem Programm standen beispielsweise Beiträge zu Bewerbermanagement und Azubi-Auswahl, zu Gehirnforschung und Rhetorik, zur Personalentwicklung 2.0 und vielen weiteren Themen. So konnten sich die Besucher auf der Messe sowohl zu einzelnen Fragen detailliert informieren als auch einen breiten Überblick über die Entwicklungen am Markt verschaffen. Ute Schönefeldt, Wirtschaftsjournalistin

3 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI ENTSCHEIDUNG MIT AUGENMASS MITARBEITERBEFRAGUNGEN MIT FÜHRUNGSKRÄFTEVERGÜTUNG VERKNÜPFEN Die Verwendung von Ergebnissen aus Mitarbeiterbefragungen für das Design der variablen Führungskräftevergütung kann für Unternehmen doppelt nützlich sein: So wird das Engagementpotenzial von Mitarbeiterbefragungen voll genutzt und dem Ruf nach einer nachhaltigen Führungskräftevergütung nachgekommen. Doch gute Lösungen sind hierfür die Ausnahme. Zudem ist die allgemeine Empfehlung, Befragungsdaten für die Führungskräftebeurteilung und -vergütung zu nutzen, unangemessen diese Entscheidung verlangt Augenmaß., so das Fazit von Dr. Roland Abel, Experte für Mitarbeiterbefragungen bei Towers Watson Deutschland in seinem gut besuchten Vortrag am 8. Juni auf dem Messepodium in Halle 8. Geeignete Kennzahlen nutzen: Besonders die Kennzahl Mitarbeiterengagement eignet sich für das Design der Führungskräftevergütung, weil damit eine positive Auswirkung auf die Geschäftsergebnisse zu erwarten ist. Für ein nachhaltiges Engagement ist es wichtig, Well-Being mit Engagement bei der Kennzahlenentwicklung zu verknüpfen. Beurteilungsmethode angemessen kalibrieren: Die Gestaltung der Beurteilungsmethode umfasst eine ganze Batterie von Stellschrauben : Maßeinheiten, Umgang mit Abweichungen von Benchmarks, Gewichtung, geeignete Zielfindung, Einordnung in das Vergütungsdesign, Beurteilungsmodus, Kostendeckelung. Die Popularität der Nutzung von Befragungsdaten für die variable Führungskräfte beurteilung/-vergütung nimmt langsam, aber stetig zu. Es sollen mehr Zugzwang in die Folgeprozesse von Mitarbeiterbefragungen sowie eine langfristige Orientierung in die Gestaltung der Führungskräftevergütung gebracht werden. Doch hiermit sind vielfältige Risiken verbunden. Anerkennung schaffen: Mit der Nutzung von Befragungsdaten für die Führungskräftevergütung sind viele Vorbehalte verbunden, vor allem die Manipulationsmöglichkeit von Ergebnissen und eine ungerechte Bewertung. Deshalb gilt es, viele Dinge wie den Kreis der Führungskräfte oder die Verfügbarkeit geeigneter Benchmarks zu berücksichtigen. DIE NEUEN IDEEN UND DER NEUE FRISCHE AUFTRITT FÜR KONGRESS UND MESSE WAREN NOTWENDIG UND HABEN MODERNEREN SCHWUNG IN EINE ÜBER VIELE JAHRE BEWÄHRTE UND ERFOLGREICHE VERANSTALTUNG GEBRACHT. INSGESAMT WAR ES WIEDER EINER DER WICHTIGSTEN BRANCHENTREFFS FÜR ALLE PERSONALVERANT- WORTLICHEN IN DEUTSCHLAND. ALS LANGJÄHRIGER PARTNER UND PLATINSPONSOR HABEN WIR UNS SEHR GEFREUT, AKTIV DABEI GEWESEN ZU SEIN. Reiner Jung, Regional Marketing Director, Towers Watson GmbH Nachhaltiges Mitarbeiterengagement möglich Die jeweilige Lösung muss auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten werden. Nur, wenn das Konzept diese drei Parameter in geeigneter Weise berücksichtigt, kann die Nutzung der Befragungsdaten im Rahmen der Führungskräftever- gütung ein bereicherndes Element sein. Dies stärkt sowohl die Mitarbeiterbefragung als auch die Vergütungssystematik, was zu einer Verbesserung der Führungsfähigkeiten sowie zu nachhaltigem Mitarbeiterengagement führen kann. TOWERS WATSON GMBH

4 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI SELBSTMANAGEMENT FÜR LEISTUNGSTRÄGER UND AUSBILDUNGSMARKETING Der TÜV Hessen PersonalQualität als Lösungspartner für Personalund Organisationsentwicklung kommt gut an im Personal bereich. Die Ausbildung von Selbstmanagement als Schlüsselkompetenz war eines unserer Hauptthemen. Der dazugehörige Vortrag im Messepodium war hervorragend besucht, wie auch unser Vortrag zur Zertifizierung PREMIUM Ausbildung. Lösungs- und Einsatzstrategien durch Personalentwicklungskonzepte waren an unserem Messestand gefragt. Denn zunehmend herausfordernde Bedingungen im Ausbildungsmarkt erfordern innovative Lösungsansätze, wie die Zertifizierung der Ausbildungsqualität oder der Arbeitgeberqualität. Der ausgeprägte Netzwerk-Charakter der Messe, die gut informierten Besucher und viele, fundierte Vorträge zeichnen diese Messe aus. Lösungs- und Einsatzstrategien durch Personalentwicklungskonzepte waren am Messestand von TÜV Hessen PersonalQualität sehr gefragt. TÜV HESSEN PERSONALQUALITÄT DER 100 SEKUNDEN LERNER AUF DER PERSONAL & WEITERBILDUNG Im elearning-spot in der Halle 5 präsentierte TATA Interactives Systems die neue Form des Lernens im Intranet DAS GANDALF-PRINZIP ODER: WIE MAN AUS LOW-PERFORMERN LEISTUNGSTRÄGER MACHT Der Umgang mit sogenannten Low-Performern ist für Führungskräfte und Personaler ein Dauerthema. Eine Patentlösung gibt es nicht. Aber bei schwierigen Problemen ist es hilfreich, die Perspektive zu ändern. So wie die Duisburger Beratungsgesellschaft PEAG HR mit ihrem Gandalf-Prinzip, das sie auf der DGFP Messe PERSONAL & WEITERBILDUNG vorgestellt hat. Das Prinzip hat PEAG HR im Roman Der Hobbit von J.R.R. Tolkien entdeckt. Der Held dieser Geschichte möchte seine komfortable Hobbithöhle am liebsten nie verlassen. Dennoch vermittelt ihn der Zauberer Gandalf an die Zwergenfirma Thorin & Co, die einen verlorenen Schatz wiedergewinnen möchte, der von einem gefährlichen Drachen bewacht wird. Gandalf kennt die Kompetenzen, die für die Bewältigung dieser Aufgabe erforderlich sind und entfaltet bisher verborgen gebliebenen Stärken des Hobbits. Die schwierige Expedition wird nach zahlreichen Abenteuern ein Erfolg. PEAG HR GMBH In den vergangen Jahren hat sich E-Learning als effizientes Medium in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung bei vielen großen Unternehmen erfolgreich etabliert. Neu ist der Trend zu immer kürzeren, prägnanteren Lernmodulen. In einer Zeit, in der die Anforderungen an Mitarbeitende komplexer werden, aber nur wenig Zeit bleibt, sich intensiv mit der eigenen Weiterbildung zu beschäftigen, sind kurze Lerninhalte hoch willkommen. Daher suchen viele Unternehmen nach neuen multimedialen Lernformen. TATA Interactive Systems hat eine neue Form des Lernens im Intranet entwickelt. Es Das TATA Interactive System Click on a Learning Nugget handelt sich um eine Newssendung, die kurze Lernclips ausstrahlt, so genannte Learning Nuggets. Ein Learning Nugget dauert in der Regel 100 Sekunden oder wenig länger. In nicht einmal zwei Minuten wird aufgezeigt, wie zum Beispiel die -Flut in Outlook mit ein paar einfachen Einstellungen besser in den Griff zu bekommen ist. Oder wie Meetings effizienter gestaltet werden, wie die Aufmerksamkeit der Zuhörer in Präsentationen gewonnen wird oder wie ein neues Produkt funktioniert. In kürzester Zeit wird vermittelt, aufgezeigt, angeleitet, gelernt und vor allem motiviert. Neben Standardnuggets von TATA Interactive Systems werden gemeinsam mit Kunden laufend neue Inhalte umgesetzt. TATA INTERACTIVE SYSTEMS GMBH Personalentwicklung ist keine Zauberei! : Trotzdem gab es am Stand der PEAG Unternehmensgruppe echte Magie. Erasmus Stein (rechts) verzauberte zusammen mit Dr. Benedikt Jürgens (links), Geschäftsführer PEAG HR, die staunenden Messebesucher.

5 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI TALENT MANAGEMENT IST IN ALLER MUNDE, WIRD ABER ÜBERWIEGEND ELITÄR VERSTANDEN Die NewPlacement AG befragte auf der PERSONAL & WEITERBILDUNG die Personalmanager Unternehmen haben ein hohes Bewusstsein von der Notwendigkeit und Nützlichkeit des Talent Management. Entsprechend weit fortgeschritten ist die Etablierung entsprechender Programme. Zusätzliches Potenzial scheint vor allem in den konzeptionellen, methodischen Bereichen, in erster Linie aber in der Ausweitung des Verständnisses von einem talentierten Mitarbeiter zu liegen. Welche Mitarbeiter werden von den Personalmanagern eigentlich als Talent betrachtet? Auf diese offene Frage nannten 24,7 % das Potenzial, 22,7 % die Leistung, und 21,6 % die Kompetenz als die bestimmenden Kriterien. Nur 9,3 % der Befragten gaben an, dass in ihrem Unternehmen alle Mitarbeiter als talentiert angesehen würden. Ein ebenso geringer Anteil sagte, dass es nicht vorkomme, dass Mitarbeiter Talente aufwiesen, die das Unternehmen nicht benötige. Alle anderen sahen dies aber in der Praxis als gegeben an. Ein Drittel aller Befragten sagte, dass eine solche Situation häufig auf eine Trennung hinauslaufe, wobei dann die Initiative hierzu zu 71,8 % vom Unternehmen ausgehe und zu 28,2 % von den Mitarbeitern. 30,9 % aller Befragten gaben an, dass ihr Unternehmen versuche, durch Versetzung einen talentgerechteren Einsatz zu erzielen und 25,8 % bemühen sich demnach sogar um individuelle Lösungen, um die Talente ihrer Mitarbeiter besser zu nutzen. In 52,8 % der Unternehmen, denen die Befragten angehören, gibt es ein Talent-Managementprogramm, in 42,3 % nicht. 4,9 % konnten diese Frage nicht beantworten. Wenig überraschend erscheint, dass in den Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern in 82,2 % der Fälle ein solches Programm existiert. Aber auch bei den Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern liegt die Quote bei 35,3 %. Im Übrigen sagten 66 %, dass ihre Unternehmen ihren Bedarf an Talenten sehr genau kennen würden. Allerdings beschränkt sich das Verständnis immer auf eine Verwendung DIE PERSONAL & WEITERBILDUNG IST FÜR UNS UNBE- STRITTEN DIE LEITMESSE FÜR DAS PERSONALMANAGE- MENT IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM. MIT DER VIELZAHL AN FOREN UND DIE VERZAHNUNG MIT DEM DGFP KONGRESS IST SIE AUCH EIN IDEALER TREFF- PUNKT FÜR INHALTLICHE DISKUSSION. SIE BIETET UNVERGLEICHBAR GUTE MÖGLICHKEITEN, SICH EINER GROSSEN ZAHL NENNENSWERTER PERSONALENT- SCHEIDER ZU PRÄSENTIEREN. GROSSES KOMPLIMENT AN ALLE, DIE DIE MESSE GEMANAGED HABEN. Norbert Roseneck, Vorstand, NewPlacement AG im Bereich der oberen Führungskräfte und ähnelt damit dem klassischen Goldfischteich. Und wie kommen die Unternehmen zu ihren Talenten, die an den Talent Managementprogrammen teilnehmen? 42,3 % nutzen hierfür die turnusmäßigen Mitarbeiter- bzw. das Beurteilungsgespräche, 32,9 % stützen sich auf die Empfehlungen der direkten Vorgesetzten, 19,6 % schreiben ihr Programm intern aus und 22,7 % gehen den Weg der öffentlichen Ausschreibung. Jeder Mitarbeiter, der sein Talent nicht zur Geltung bringen kann, ist für das Unternehmen tendenziell verloren selbst wenn er bleibt. Ein Ansporn, Einstellungen zu hinterfragen. NEWPLACEMENT AG Alle Ergebnisse der Befragung finden Sie unter:

6 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI FACHMESSE PERSONAL & WEITERBILDUNG /9. JUNI, RHEIN-MAIN-HALLEN, WIESBADEN ZAHLEN UND FAKTEN 200 AUSSTELLER 17 SPONSOREN 21 KOOPERATIONSPARTNER FACHBESUCHER (INKLUSIVE 700 KONGRESSTEILNEHMER) 173 BEITRÄGE 7 WORKSHOPS 8 PODIUMSDISKUSSIONEN 4 HALLEN 5 AKTIONSFLÄCHEN 2 MESSE-PODIEN C. Paul Müller, Wiesbaden Reger Betrieb am DGFP-Stand in Halle 9 EIN BESUCH, DER SICH LOHNT IN JEGLICHER HINSICHT EIN GUTER ÜBERBLICK ÜBER TRENDS UND ENTWICK- LUNGEN, VIELE MÖGLICHKEITEN SICH ZU INFORMIEREN UND DIE CHANCE DAS NETZWERK ZU ERWEITERN. Dagmar Strehlau, Seniorconsultant, ANXO MANAGEMENT CONSULTING GmbH Horst Kraemer, brainjoin AG zusammen mit Barbara Wahl, Siemens AG in einer Podiumsdiskussion C. Paul Müller, Wiesbaden 71 % der Fachbesucher beurteilten die Qualität der Aussteller angebote und -gespräche als sehr gut oder gut. Andreas Zeitvogel, G.I.T.-Seminare GmbH & Co. KG bei seiner interaktiven Präsenta tion des gehirngerechten Englisch-Trainings in Halle 4 C. Paul Müller, Wiesbaden 89 % der Aussteller schätzen die Vortragsmöglichkeiten, die persönlichen Kontakte und die Besucherstruktur als besonders wertvoll ein. 93 % der Aussteller bewerteten die Organisation im Vorfeld der Fachmesse als sehr gut oder gut. C. Paul Müller, Wiesbaden 80 % der Fachbesucher waren mit ihrem Messe besuch sehr oder ziemlich zufrieden. Mit sehr gut oder gut bewerteten 67 % der Aussteller die Qualität der Besucher.

7 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI INDIVIDUELLE QUALIFIZIERUNGSLÖSUNGEN IM FOKUS GROSSES INTERESSE AM FULL-SERVICE-ANGEBOT DER INTEGRATA Wir blicken auf zwei Messetage voller informativer Gespräche zurück und bedanken uns bei dem sehr aufgeschlossenen Fach publikum für das Interesse. Geschätzt wurde an unserem Stand übrigens nicht nur die Zahl der Bälle in einer Säule (die richtige Lösung lautete: 164 die Gewinnerin wurde bereits von uns benachrichtigt), sondern auch das umfassende bundesweite und internationale Full Service Angebot der Integrata rund um Qualifizierung. Im Fokus der Gespräche standen häufig individuelle Qualifizierungslösungen, nicht zuletzt auch bei Kunden, die bereits unser umfassendes offenes Seminarangebot kennen. Vom Inhouse-Seminar über Qualifizierungsprojekte bis hin zu Managed Training Services und den ergänzen den E-Learning Solutions reichten die Themen ein Beleg dafür, dass kundenindividuelle Lösungen in der Weiterbildung immer wichtiger werden. Großes Interesse fanden auch die neue Social Media Präsenz u.a. bei Facebook und Twitter sowie die demnächst erhältliche iphone-app der Integrata. INTEGRATA AG Wählen Sie Ihr Ressourcenfoto!, forderte Christa Stadler die Messebesucher auf ihrem Stand auf. DAS ZÜRCHER RESSOURCENMODELL (ZRM ) Das ZRM steht für die Verknüpfung von Verstand und Gefühl bei der Selbststeuerung. Führungskräfte brauchen gutes Selbstmanagement um angemessen zu entscheiden, Beschäftigte um Anforderungen zu erfüllen, alle, die Ziele erreichen wollen, um dies mit gesunder Kraft zu tun. Auf der Messe warb das ZRM mit Ressourcenfotos. Ein Bild erwählen, das innere Ressourcen belebt, das war die Chance. In kritischen Momenten ist dieses Foto in der Lage, dieses Wohl gefühl in Ihnen wach zu rufen und steht unterstützend zur Verfügung: Möglichst schnell wieder den handlungsfähigen Modus erreichen. Der Verstand arbeitet langsamer als das Gefühl und kompletiert die gefühlte Erfahrung mit seinem rationalen Abgleich. Für Ihre Gefühlsressource als Basis wählen Sie auf Hier finden Sie die Auswahl. Schicken Sie eine Mail mit der Foto-Nummer und das Original kommt als jpg. Auf der Messe Beschenkte meldeten begeistert zurück, dass nach Zusendung die Ressourcen gleich wieder aktiviert wurden. DIE PERSONAL & WEITERBILDUNG WAR AUCH IN 2011 EIN ORT FÜR INTENSIVEN FACHLICHEN AUSTAUSCH SOWIE INTERESSANTE GESPRÄCHE. BESONDERS HERVOR- ZUHEBEN IST DIE RÄUMLICHE ORGANISATION IN EINZELNE THEMENBEREICHE. Thorsten Schneider, HRM/Senior HR Manager, LIGANOVA GmbH Im Fokus der Gespräche standen häufig individuelle Qualifizierungslösungen der Integrata AG. CHRISTA STADLER

8 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI GELUNGENE PREMIERE DER SOCIAL MEDIA HR AREA Das Social Media HR Forum powered by humancaps: immer bis auf den letzten Platz gebucht EIN GUTER MIX ÜBER VERSCHIEDENE HR-RELEVANTE THEMEN MIT EINEM BUNTEN SPEKTRUM AN AUSSTELLERN UND EINIGEN INTERESSANTEN FACH-VORTRÄGEN. Achim Stams, Inhaber, PME Personalmanagement und -entwicklung TROTZ ALLER WIDRIGKEITEN IM HART UMKÄMPFTEN MESSEUMFELD WIEDER EINMAL EINE SEHENSWERTE MESSE BEI DER MAN IMMER WIEDER ERKENNEN KANN, MIT WIE VIEL LIEBE ZUM DETAIL UND ENGAGEMENT DGFP & MESSEORGANISATION DAS OPTIMUM FÜR BESUCHER UND AUSSTELLER BIETEN MÖCHTEN UND DAS AUCH IMMER WIEDER SCHAFFEN. Armin Probst, Geschäftsführer, interhrim GmbH Die Premiere der Social Media HR Area powered by humancaps auf der DGFP Fachmesse PERSONAL & WEITERBILDUNG war ein voller Erfolg. Das Thema Social Media ist für Personaler von großem Interesse und daher waren die Area und das Vortragsforum durchgängig sehr gut besucht. Besonders die Podiumsdiskussionen fanden regen Anklang. Diskutiert wurde unter anderem, ob Social Media nur ein Hype sei, wie Blogs zur Stärkung der Arbeitgebermarker eingesetzt werden kön- DIE MESSE PERSONAL & WEITERBILDUNG WAR FÜR UNS SEHR INFORMATIV UND FÜR MICH PERSÖNLICH EIN ECHTER GEWINN. VIELEN DANK! Dr. Nadja Michael, Projektgruppenleiterin für den Bereich Aus- und Weiterbildung, Lidl Personaldienstleistung GmbH & Co. KG nen und welchen Einfluss Jobportale und Social Media aufeinander haben. Auch die Vorträge von Ausstellern und weiteren Social Media Experten wie Gero Hesse (medienfabrik) und Robindro Ullah (DB Services) haben gezeigt, wie wichtig das Thema Social Media für das Personalmarketing geworden ist. Neben einem spannenden Programm bot die Area außerdem eine gute Gelegenheit, um Gespräche zu führen und Kontakte zu knüpfen. Die Besucherzahlen auf der Area zeigen: Social Media ist kein Hype und auch bei Personalern angekommen! HUMANCAPS CONSULTING LIMITED DIE DGFP MESSE BIETET EINEN KOMPAKTEN UND SCHNELLEN ÜBERBLICK ÜBER ANBIETER IN DEN ENT- SPRECHENDEN THEMENBEREICHEN. DER VORTEIL LIEGT MEINES ERACHTENS IN DER SCHNELLEN UND PERSÖN- LICHEN KONTAKTAUFNAHME WEITER HELFEN DIE FACH- VORTRÄGE, SICH EIN ERSTES BILD ÜBER DIE JEWEILIGEN UNTERNEHMEN / DIENSTLEISTER ZU MACHEN. Markus Haitzmann, HR/Management-Services, Personalentwicklung, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG

9 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI IHR GUTES RECHT: VERDACHTSPRÜFUNG MIT DATENSCHUTZ Zu diesem Thema fanden sich im Forum Halle 8 und davor zahlreiche Zuhörer aus der Personalerszene anlässlich der Messe und des diesjährigen DGFP Kongresses ein, um den Ausführungen und Tipps von Manfred Lotze über seine beruflichen Erfahrungen als Wirtschaftsdetektiv zu folgen. Vertrauen ist gut, ohne Kontrolle geht es nicht! Leider glauben sich viele Unternehmer bei der Bekämpfung betrügerischer Mitarbeiter in einem Dilemma: Sie wissen zwar von den finanziellen Schäden durch kriminelles Tun, sehen aber bei der Abwehr ihre Hände z. B. durch Arbeitnehmer-Datenschutzgesetze gebunden. Indes bleibt es dem Unternehmer im Verdachtsfall trotz Datenschutz unbenommen, in den eigenen Reihen nach dem Rechten zu sehen. Aufgrund gesetzlicher Vorschriften (z. B. KonTraG, 130 OWiG) besteht dazu sogar die Pflicht ansonsten droht persönliche Haftung! Dagegen sind D & O Versicherungen selten ausreichend. Gesunde Arbeit powered by ZUM ERSTEN MAL MIT EINER AKTIONSFLÄCHE AUF DER PERSONAL & WEITERBILDUNG 2 Tage DGFP Fachmesse aus der Praxis für die Praxis mit Beiträgen von Ausstellern, Dienstleistern, Unternehmensvertretern und Podiumsdiskussionen Die Highlights der Tage: Am meisten besucht (ca. 60 Zuhörer) wurden die Podiumsdiskussionen, moderiert von Dr. Petra Bernatzeder, Herausgeberin der in denen Schlüsselfragen der Unternehmen angesprochen wurden: Jetzt reicht es! KO = Kocks Offensive gegen Manager- und Mitarbeiterkriminalität! Detektive KOCKS bieten seit 1955: Unterstützung bei Prävention Sachverhaltsklärung Verdachtsprüfung und Beweissicherung unter Einhaltung bestehender Rahmenbedingungen Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung aus über 55 Jahren Praxis am Es diskutierten zum 1. Thema: Wie weit geht die Verantwortung der Unternehmen für Gesundheit, wo sind Grenzen, was bleibt Privatsache? Barbara Wahl, Siemens, Dr. Martin Thul, ITA TU Kaiserslautern, Horst Kraemer, brainjoin. Und zum 2. Thema: Reicht eine Kultur der Wertschätzung und Partizipation für gesunde Arbeit oder sind Programme wichtiger? Renate Schlusen, Stadtwerke München, Tobias Vögele, HUK-Coburg, Benjamin Klenke, EuPD Research. FÜR UNS HAT SICH DIE TEILNAHME UND DAS SPONSO- RING AN DER PERSONAL & WEITERBILDUNG 2011 ERNEUT GELOHNT. DIE ZIELFÜHRENDEN GESPRÄCHE AN UNSEREM MESSESTAND HABEN SICH BEREITS KURZ- FRISTIG ERFOLGREICH IN AUFTRAGSERTEILUNGEN NIEDERGESCHLAGEN. DIE ORGANISATION UND DAS TEAM DER DGFP WAREN WIE IMMER HERVOR RAGEND. Manfred Lotze, Detektive Kocks, Detektiv-Institut KOCKS GmbH Ihre diskreten Beweisermittler Handeln Sie! Profitieren Sie von unserer KOCKS-Offensive gegen Lug und Betrug sowie von unserem effektiven Risiko- und Konflikt-Lösungs-Management. Wir sind Ihr Partner im Kampf gegen Manager- und Mitarbeiter kriminalität! DETEKTIV-INSTITUT KOCKS GMBH Ihre diskreten Beweisermittler Insgesamt die größte Resonanz galt den Themen, die sich mit der psychischen Gesundheit, dem Präsentismus, der Vermeidung von Burn-out befassten. Am lebendigsten waren die Workshops, in denen ganzheitlich Seele, Körper und Geist angesprochen wurden. Resümee der Koordinatoren von Das Interesse ist da, ein Anfang ist gemacht! UPGRADE HUMAN RESOURCES GMBH

10 MESSE-RÜCKBLICK PERRSONAL & WEITERBILDUNG 8. UND 9. JUNI KONZENTRIERTE INFORMATIONEN ZU NEUEN UND INTERESSANTEN THEMEN Tom Sander, Senior Recruiter, Talisman Software DIE UNTERSCHIEDLICHEN ANGEBOTE AUF DEN VERSCHIEDENEN AKTIONS FLÄCHEN HABEN MIR HERVORRAGEND GEFALLEN UND ICH HOFFE, DASS NOCH WEITERE KREATIVE CHAOTEN DAZU KOMMEN, UM DIE PERSONAL & WEITER BILDUNGS-SZENE IN ZUKUNFT NOCH BUNTER ZU GESTALTEN! Isabel Hammermann-Merker, CEO, KEYSTONE Zentrum für Systemische Beratung SPONSOREN DGFP KONGRESS 2011 PLATIN GOLD SILBER IMPRESSUM BRONZE Herausgeber DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh Niederkasseler Lohweg Düsseldorf KOOPERATIONSPARTNER Redaktion Nadine Timmer Kontakt: Geschäftsführer: Christoph Hauke, Handelregistereintrag: HRB Amtsgericht Düsseldorf Umsatzsteuer-Identifikations-Nummer: Inhaltlich Verantwortlicher gem. 6 MDStV: Christoph Hauke Copyright DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh

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