Bäderbarometer Deutschland B a d a m P a p p el s e e Ka mp - Lin tfor t Ergebnisse Trends Perspektiven.

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1 Ergebnisse Trends Perspektiven B a d a m P a p p el s e e Ka mp - Lin tfor t Paul Lawitzke

2 Leistungen Qualität, Attraktivität + Einzigartigkeit des Angebotes Hohe Bedeutung für Freizeit, Sport, Gesundheit, Familie + Bildung Angebote für alle sozialen Gruppen Kontinuierliche Angebotserbringung + -entwicklung + Marketing Herausforderungen Demographischer Wandel, Wertewandel + Veränderungen im Badeverhalten Baualter, Sanierungsbedarf + kontinuierliche Bauunterhaltung Wettbewerb mit anderen Freizeit- + Bäderangeboten Gesellschaftspolitische Ziele + finanzielle Rahmenbedingungen

3 Methode Expertenbefragung der Bäderbetreiber Internet-Online-Befragung Deutschlandweit September 2014 [September Juni 2006]

4 Stichprobe Bundesländer N = Badbetreiber mit 789 Bädern Nordrhein- Westfalen Hessen Hohe Kompetenz der Experten Vergleichbarkeit zu Räumliche Verteilung - Struktur der betriebenen Bäder Differenzierte Auswertung Niedersachsen Baden- Württemberg Bayern - Bädertypen [FZB / HB / FB] - Regionen [NRW / BAY / NIE / BW / HE]

5 Bädertypen ausgewählte Typen in % der Betreiber Freibäder 48 Hallenbäder 45 Freizeitbäder 27 Kombibäder Naturbäder 8 Kur- und Thermalbäder 5 Vereine Private Andere Kommunen Stadtwerke Eigenbetriebe

6 Besucherentwicklung 2013 Verteilung ++ / + / 0 / - /

7 Besucherentwicklung 2013 Verteilung ++ / + / 0 / - / Freibäder Hallenbäder Freizeitbäder Kombibäder Naturbäder

8 Perspektiven 2014 in %, Tendenz gegenüber 2012 Geschäftsumfeld Regionale Nachfrage Konsumklima Positionierung Politik Unternehmen Finanzen Besuche 2014 Ergebnis 2014 Tendenz Attraktivität

9 Wichtige Themen 2014 in %, Vergleich zu 2012 Personal + Organisation 68 Sicherheit 57 Hygiene 51 Energieeffizienz 38 Marketing 33 Finanzwirtschaft 30 Programme 12 Barrierefreiheit 6

10 Maßnahmen 2014 aktuell oder in Planung in %, Vergleich zu 2012 Investitionen zur Sanierung von Bausubstanz + Technik Verbesserung Energieeffizienz Investitionen zur Attraktivierung 41 Kostenreduzierung 39 Kommunikation + Werbung + 31 Preisanpassung 25 Bäderkonzept 20 neue Programme 20 Badneubau 9 Badschließung 4

11 Neue Angebote 2014 in %, Vergleich zu 2012 Aqua-Fitness 45 Badeangebote 28 Sauna 27 Gesundheit 24 Gastronomie 19 Sportschwimmen 19 Fitness 19 Wellness 15 Thermal 2 Sole 2

12 Wirtschaftliche Restriktionen 22% 78% 1,9 Nennungen je Befragungsteilnehmer Wirtschaftliche Restriktionen

13 Wirtschaftliche Restriktionen Antwortvorgaben in % Kostensteigerungen können durch Einsparungen nicht ausgeglichen werden 40 Modernisierungskonzepte können aus finanziellen Gründen nicht umgesetzt werden 36 Die Bäder in meinem Geschäftsbereich sind strukturell unterfinanziert Instandsetzungen können nicht in angemessenem Umfang durchgeführt werden Die Einsparpotentiale sind vollständig ausgeschöpft Ein Abbau der Bäderangebote ist aus wirtschaftlichen Gründen unvermeidbar 5

14 FAZIT Saisonbedingte Ertragsrückgänge bei den Freibadeangeboten Die Bäderbetreiber nutzen engagiert alle Möglichkeiten der Kostenreduzierung und der Angebotsentwicklung Es bestehen Instandsetzungsstau und strukturelle Unterfinanzierung Die Einsparmöglichkeiten sind vielfach ausgeschöpft Das Engagement der Bäderbetreiber kann die Kostensteigerungen absehbar nicht auffangen NACHHALTIGES INVESTITIONSPROGRAMM ERFORDERLICH!