Erfahrungen bei der Einführung von webmethods in der Oesterreichischen Nationalbank. Mag. Friedrich Gerstl

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1 Erfahrungen bei der Einführung von webmethods in der Oesterreichischen Nationalbank Mag. Friedrich Gerstl

2 Das Unternehmen Zentralbank der Republik Österreich Eingebunden in das ESZB Gouverneur Ewald Nowotny rund 1000 Mitarbeiter Hauptgebäude und Geldzentrum in Wien Zweigstellen in den Bundesländern Repräsentanzen an wichtigen Finanzplätzen Konzern OeBS Münze Österreich GSA... ProcessForum

3 IT in der OeNB Trennung von Entwicklung (ITD) und Betrieb (ITO) zusätzlich ORGA-IT (Security, Governance) Betrieb von zwei getrennten Rechenzentren in OeNB I und OeNB II ProcessForum

4 Ausgangssituation Wie überall, dh typisches Szenario: Heterogene Systemlandschaft Eigenentwicklungen in Java (Oracle), Natural (Adabas) und SAP Viele Punkt-zu-Punkt-Verbindungen Unterschiedliche Kommunikationstechniken Fileschnittstellen RPCs, RFCs EJB Webservices Jobsteuerungssystem zur Systemintegration verwendet ProcessForum

5 Kommunikation mit Systemen oder Stellen außerhalb der OeNB Zahlungsmittel IZV-Erfassung IZV-Erfassung ekonto ekonto Operating Tool Operating Tool Monitoring Tool Monitoring Tool SETRA für MÖAG SETRA für MÖAG GSA-Geldbestellung GSA-Geldbestellung Cash Cash Info (BW) Info (BW) Embargo-Tool Embargo-Tool HOAM.AT HOAM.AT HOAM Monitor HOAM Monitor STEP Services STEP Services SETRA SETRA Cash Center Cash Center SW SW ERP ERP Risikomanagement MEFISTO MEFISTO ZABIL ZABIL BOSS BOSS RIMA RIMA GKE GKE ISA ISA ZSAStat ZSAStat MUFA MUFA BANAL BANAL Schnellinfo Schnellinfo KSA KSA DAISY DAISY KSLW/SCS KSLW/SCS VDB VDB BILA BILA OFSA OFSA AUSL AUSL Geldpolitik PROFIT PROFIT Profit Reporting Profit Reporting Monetary Monetary Income Income NCB Balance Sheets NCB Balance Sheets Tender/eTender Tender/eTender FOSY FOSY InFOSY InFOSY RISK RISK REFIN REFIN Supportsysteme DVA DVA RIAD RIAD E9 E9 R/3 REWE R/3 REWE KIS KIS MicroStrategy MicroStrategy IT-Cockpit IT-Cockpit elearning elearning ELAK ELAK OBServ OBServ MEKIS MEKIS R/3 - HR R/3 - HR HRL HRL ERIDAB ERIDAB IDAKILZ IDAKILZ Admin BW Admin BW ESZB Natural/ADABAS /BS2000 JAVA/Oracle/Unix (Client Windows) zugekaufte Software SAP

6 Randbedingungen Wichtiger externer Kommunikationspartner: EZB setzt ebenfalls webmethods ein OeNB entwickelt und wartet Software für EZB, daher webmethods KnowHow notwendig Geplante Ablöse Hostsysteme zusätzlicher Integrationsbedarf durch Zukauf von Standardsoftware/Neuentwicklungen SAP-Anbindung teilweise wartungsintensiv Kein zufriedenstellender Pub/Sub Mechanismus verfügbar v. a. für Stammdatensysteme wünschenswert ProcessForum

7 Zeitlicher Ablauf 2. HJ 2008 Bedarf erkannt, erster Workshop zum Thema SOA 1. HJ 2009 Vorprojekt Definition der Einsatzgebiete, Zielarchitektur Identifizierung der benötigten Komponenten Schulungsplan Proof of Concept 2. HJ 2009 Ausschreibung erste Schulungsmaßnahmen ProcessForum

8 Zeitlicher Ablauf Ende 2009/Anfang 2010 Erstinstallation Security Assessment Gründung Competence Center 1. HJ 2010 Aufbau aller Umgebungen Entwicklung, Systemtest Test Produktion Integration in OeNB Systemlandschaft 2. HJ 2010 Produktivnahme erster Services ProcessForum

9 Produkte im Einsatz Solaris x86, Oracle, webmethods 8 Integration Server inkl. Trading Networks My webmethods Broker Adapter SAP EntireX JDBC EJB Im Aufbau: Centrasite, Optimize for Infrastructure derzeit kein BPM ProcessForum

10 Lessons Learned Da ein applikations-/abteilungsübergreifendes Vorhaben Managementunterstützung Randbedingungen beachten Schulungsmaßnahmen sorgfältig wählen Competence Center gründen ESB ist mission critical rechtzeitig um richtige Umgebung, Überwachung kümmern Entwicklungsmodell (lokal vs. zentral) mit allen Konsequenzen festlegen ProcessForum

11 Ausblick Pilotbetrieb, in erster Linie Richtung SAP Entwicklung zentraler Services Verstärkter Einsatz von Kerberos zur Authentifizierung Einbindung Deployment in hauseigenes Übergabesystem ProcessForum

12 Thank You!

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