Ideen erfolgreich machen!

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1 Ideen erfolgreich machen!

2 groß ist relativ!

3 1. Über Sie, uns & die Welt! Supply Chain Optimierung Kleine Ursachen, große Wirkungen und umgekehrt! Schon immer haben globale Veränderungen für große Herausforderungen im Unternehmensalltag gesorgt, die im klassischen Spannungsfeld aus Tradition und Wandel gelöst werden müssen. Eine ganz neue Qualität bekommt das Ganze nun durch die enormen Dimensionen und Geschwindigkeiten der Ereignisse und die daraus resultierenden Notwendigkeiten für schnelle und gute Entscheidungen. Extrem verdichtete Handlungsspielräume und immer kürzere Reaktionszeiten sind die logischen Konsequenzen für die betroffenen Branchen, Unternehmen und Entscheider. Prozess- und Fabrikplanung Effizienzsteigerung Softwareentwicklung Die komplexe Gesamtsituation und die sich ständig ändernde Faktenlage erfordern es, stetig die richtigen Schlüsse zu ziehen, um den relevanten Anpassungsbedarf und die richtigen Maßnahmen für Ihr Unternehmen ableiten zu können. Neben der notwendigen Sensibilität braucht es dazu außerdem fundiertes Fachund Methodenwissen. Dies kann just in time durch die Wahl des passenden Consulting-Partners individuell und bedarfsoptimiert erweitert werden. Mit ifp consulting als unabhängigem, branchenübergreifendem Beratungsunternehmen steht Ihnen dafür ein hochmotiviertes und topqualifiziertes Team mit mehr als 25 Experten und über 28-jährigem Know-how und Erfahrungsschatz im Bereich Produktion und Logistik zur Verfügung.

4 sicher ist relativ!

5 2. Von Zielorientierung & Zuverlässigkeit! No surprise! Keine Überraschungen bitte! Strategische Planung Netzwerkoptimierung Standortentscheidung Logistikplanung In-/Outsourcing Implementierung Kein Geheimnis: Wir leben in unsicheren Zeiten! Auch kein Geheimnis: Und das schon immer! Kein Wunder also, dass bei strategischen Unternehmensentscheidungen von jeher der Fokus auf der Etablierung langfristiger Sicherheiten lag. Der Nachteil: Das Ausrichten der Methoden, Prozesse und Strukturen auf die Erhaltung dieser Sicherheiten geht dabei auf Kosten der unternehmerischen Freiheiten Gestaltungsfreiheiten, auf die man gerade jetzt als erfolgreiches Unternehmen nicht mehr verzichten kann, will man den weltweiten Herausforderungen ernsthaft effizient und erfolgreich mit unternehmerischer Tatkraft und Mitverantwortung entgegentreten. What a surprise! Überraschend einfach! Lean, Nachhaltigkeit, Green Management. So schnell, wie sich die neuen Begrifflichkeiten etablieren, so schnell müssen die Unternehmen Antworten darauf finden! Die Welt ist kleiner, bunter und lebendiger als gedacht. Stetig wachsende Verantwortung bei gleichzeitig wachsender Unsicherheit wird zu einer ständigen globalen Herausforderung, die es aktiv und erfolgreich zu bewältigen gilt. ifp consulting ist der strategische Planungs- und Optimierungspartner an Ihrer Seite. Wir helfen Ihnen schnell und effizient bei der Neuorganisation Ihrer strategischen Ausrichtung und Supply Chain und kümmern uns darum, die notwendigen Schritte und Unternehmensentscheidungen vorzubereiten. Gemeinsam sorgen wir für wirkungsvolle Wertschöpfungsstrategien, betriebswirtschaftlich sinnvolle Planungen und nachhaltige Optimierungsmaßnahmen für tragfähige Entscheidungen. Supply Chain Optimierung

6 schnell ist relativ!

7 3. Von exzellenten Tools & effizienten Methoden! Evolution oder Revolution? Im richtigen Moment mit den angemessenen Mitteln die relevanten Weichen stellen. Just in time neue Konzepte erfolgreich realisieren. Aus verschiedenen Möglichkeiten die beste Wirklichkeit machen, das beginnt schon bei der Planung. Diese steht und fällt aber mit der Wahl der richtigen Methoden und Tools. Jetzt oder nie? OK, die Zeit ist reif! Aber für was? Das Rad komplett neu erfinden, um nicht in ehemals erfolgreichen Prozessen gefangen zu bleiben, an welchen eher aus Sentimentalitäts- denn aus faktischen Gründen festgehalten wird? Oder sich, wie Don Quichotte, langsam im Operativen an Hardfacts aufreiben, die eigentlich schon längst keine mehr sein müssten? Alt oder neu? Was ist schon oder noch verfügbar? Wie und womit werden die Ziele am besten erreicht? Lieber zeitnahe Realisation oder besser vorab Simulation? Gut, aus Erfahrung zu wissen, wie die besten Methoden der Fabrikplanung und der simulationsgestützten Prozessgestaltung am effizientesten und sinnvollsten eingesetzt werden können. Gut gemeint oder gut gemacht? So exzellent wie das Team, das solche Methoden und Werkzeuge ständig neu konzipiert und entwickelt, so schnell und effizient sollten Ihnen diese Innovationen auch zur Verfügung stehen. Bei ifp consulting können Sie dabei immer unmittelbar auf die komplette Toolbox eines deutschlandweit anerkannten Expertenteams zur optimalen Prozess- und Fabrikplanung in Ihrem Unternehmen zugreifen. Prozess- und Fabrikplanung Fabrikneuplanung Restrukturierung Lager- und Logistikplanung Fertigungs- und Montageplanung Materialflussoptimierung Simulationsstudien Ausschreibung Technische Due Diligence Projektmanagement Anlaufmanagement

8 einfach ist relativ! Man soll die Dinge so einfach wie möglich machen, aber nicht einfacher! Klingt einfacher, als es ist. Das wusste nicht nur Albert Einstein. Dass Methoden ebenso wie Mittel zum Selbstzweck mutieren können, mussten auch Generationen von Managern beim Schaffen neuer innerbetrieblicher Realitäten in ihren Unternehmen leidvoll erfahren. Teures Lehrgeld für Unternehmen auf dem Weg zu innovativen und gleichzeitig sensiblen Planungsmethoden und Prinzipien wie Lean Production und Just-in-time-Management.

9 4. Über exzellente Teams & effiziente Prozesse! Effizienzsteigerung Produktionssysteme Operations Excellence ERP/Produktionssteuerung Anlagenverfügbarkeit Geht s noch einfacher? Was die Sache mit der Gestaltung und Optimierung von Prozessen zwar lebendiger, aber damit den Weg in eine erfolgreiche Unternehmenszukunft auch nicht gerade einfacher macht, ist die Tatsache, dass nicht nur die anvisierten Ziele, sondern das gesamte Umfeld in Bewegung bzw. Veränderung sind und bleiben werden. Einfacher geht s nicht! Machen Sie es sich deshalb so einfach wie möglich mit den Experten von ifp consulting. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung in der Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern schaffen wir die Grundlagen für ein schlankes Produktionsumfeld und initiieren eine kontinuierliche Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse, die sich ständig selbst neu antreibt. Einfacher geht s wirklich nicht!

10 absolut NEU smart und sexy!

11 5. Über Agilität und Innovation! IT-Experte mit Branchenerfahrung! Komplexität ist out! Tablets sind der nächste Effizienz-Sprung in Unternehmen. Als Geschäftsbereich der ifp consulting gelten wir seit der Gründung durch Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg und Prof. Dr.-Ing. Christoph Maier als innovativer IT-Experte für smarte, transparente Softwarelösungen. Mit jahrzehntelanger Branchenerfahrung im Produktions- und Logistik-Bereich, kennen wir die Geschäftsprozesse und den IT-Bedarf unserer Kunden und bieten Lösungen zur Effizienzsteigerung in allen Unternehmensbereichen. Wir wissen, dass IT-Mega-Lösungen zu starr sind, um flexibel genug auf die spezifischen Kundenanforderungen reagieren zu können. Genau hier kommen wir ins Spiel und bilden die Brücke zu Ihren Geschäftsprozessen und IT Plattformen schnell, flexibel, und sicher.. App-Entwicklung zur Prozessoptimierung! Apps Development im Unternehmensumfeld Tablet Lösungen für Produktions- und Logistikprozesse Konzeption und Entwicklung von Spezialsoftware Aufbau von Algorithmen und Simulationsmodellen Mobilisierung von Geschäftsprozessen bringt zeitliche und örtliche Unabhängigkeit Prozesse und Anlagen vom Tablet aus steuern? Echtzeit-Datenauswertung von unterwegs? Das spart Zeit und macht Sie flexibler. IT-Mobilisierung ist nicht Kür sondern Pflicht, um am Markt bestehen zu können. Bereits 93% der Fortune-500-Unternehmen beschaffen aktuell Tablets. Unsere Aufgabe ist es, Ihre Effizienz zu steigern mit smarten Software-Lösungen, die die Komplexität Ihrer Geschäftsprozesse für Sie auf das Wesentliche vereinfacht. Wir integrieren Tablets in Ihr Unternehmensumfeld und entwickeln Business-Apps für alle gängigen Plattformen. Dabei setzen wir auf die Agile Scrum Methodology, d.h. regelmäßige Abstimmung und kurze Entwicklungszyklen. Mit unseren Softwarelösungen bearbeiten wir gerne Big Data und ziehen durch intelligente und smarte Alogrithmen Rückschlüsse auf das was in naher Zukunft passieren wird! Softwareentwicklung

12 optimal ist relativ!

13 6. Über Qualität & Anspruch! Seien Sie anspruchsvoll! Lassen Sie sich als verantwortungsvoller Entscheider in Ihrem Unternehmen nicht allein von der Perfektion brillanter Methoden, der Qualität exzellent ausgearbeiteter Prozesse oder dem Charme beeindruckend leistungsfähiger Anwendungen in den Bann ziehen. Anspruchsvoll kommt von beanspruchen! Stellen Sie konsequent Ihren Anspruch in den Fokus, dass erst die effiziente Orchestrierung all dieser einzelnen Leistungsfacetten dem von Ihnen geforderten Qualitätslevel entspricht. Und dass Sie das im Rahmen eines erstklassigen und zielorientierten Projektmanagements selbstverständlich erwarten. Sprechen Sie uns an! Wenden Sie sich an uns und lernen Sie unser Unternehmen, unsere Methoden und Motivation im Detail kennen. Lassen Sie sich davon überzeugen, dass wir auch gemeinsam mit Ihnen Ihre und unsere Ideen für Ihr Unternehmen erfolgreich machen. Supply Chain Optimierung Prozess- und Fabrikplanung Effizienzsteigerung Softwareentwicklung

14 just in time!

15 7. Über Morgen und Übermorgen! Zukunft braucht Herkunft! 1985 veranstalteten wir an der Technischen Universität München das erste Münchener Kolloquium. Die Resonanz der Industrie war großartig. So entstand die Idee, Dinge, die wir uns in der Theorie überlegt hatten, auch Realität werden zu lassen. Wir wollten Ideen einfach erfolgreich machen. So entstand 1986 das ifp. Der Erfolg beruht auf der richtigen Mischung aus außergewöhnlichen Menschen, innovativen Methoden und größtmöglicher Motivation. Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg Ideen erfolgreich gemacht! ifp ist seit Jahren kompetenter und verlässlicher Partner der MTU bei operativen und strategischen Projekten zur Optimierung der Produktion. Benjamin Großkurth, Representative Produktionstechnik und Prozessketten/Cost Driver Expert, MTU Aero Engines GmbH... Durch das sympathische Auftreten und die professionelle Arbeitsweise der ifp Mitarbeiter konnten die vorhandenen Optimierungspotenziale in enger Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern sehr genau identifiziert und anschließend erfolgreich umgesetzt werden. Dr. Thorsten Voigt, Direktor Strategie, Marketing & Kommunikation, Compass Group Deutschland GmbH... Insbesondere bei der Planung neuer Betriebe konnte das ifp sein umfangreiches Know-how und die sehr große Erfahrung für LSG Sky Chefs gewinnbringend einsetzen... Die Prozesse und Projekte werden nicht nur auf dem Papier gestaltet, sondern auch wirklich bis zur Umsetzung begleitet. Rainer Domani, General Manager München/Dezentrale Betriebe, LSG Sky Chefs... Die Berater versetzen sich mit großer Erfahrung bei den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen in unsere Situation hinein, so dass alle Projekte sehr selbstständig abgewickelt werden. Es reicht aus, das Ziel vorzugeben. Dr. Jörn Böhl, Geschäftsführender Gesellschafter, GFA Gesellschaft für Antriebstechnik Dr.-Ing. Hammann GmbH & Co. KG Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens gemeinsam mit ifp consulting! Setzen Sie auf mehr als 28 Jahre Kompetenz und Innovationskraft bei der Optimierung Ihrer Produktions- und Logistikprozesse. Vertrauen Sie auf die Mitarbeiter, unsere Methoden und unsere jahrzehntelangen Erfahrung, um auch Ihre Ideen einfach erfolgreich zu machen.

16 ifp consulting ifp Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg Institut für Produktion und Logistik GmbH & Co. KG Parkring 17 D Garching b. München tel +49 (0) fax +49 (0)

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