Internationales Personalmanagement. Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz! Dr. Stefanie Becker Sommersemester 2015

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1 Internationales Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz! Dr. Stefanie Becker Sommersemester 2015

2 Ihre Dozenten Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz! Dr. Stefanie Becker! 2

3 @ orga.uni-sb.de rigor.relevance Aufruf! IPMG 3

4 4 wichtige Dinge Webseite Vorlesung Bücher Artikel IPMG 4

5 @ orga.uni-sb.de rigor.relevance Webseite: News, Blogs & Vorlesungsunterlagen 5

6 Vorlesung Vorlesung (Schwerpunkte aus den Büchern/Artikeln à Konzentration auf schwierige Sachverhalte und Transfer!) Wichtig: Für die Klausur sind sowohl die Inhalte aus den Vorlesungen, als auch die angegebene Literatur relevant! Mitmachvorlesung! Eichhörnchenpunkte: es können (freiwillig) maximal 20 Zusatzpunkte erreicht werden, die auf die bestandene Klausur angerechnet werden. IPMG 6

7 Eichhörnchenaufgabe: HRM in Europa Gruppenaufgabe Länderanalyse mit max. 20 Zusatzpunkten bei bestandener Klausur Grundlage: Scholz/Böhm, Human Resource Management in Europe. Was hat sich seit der Veröffentlichung in 2008 in den Ländern getan/ verändert (konvergiert/divergiert); Länderstruktur, Kernkompetenzen, PMG in Forschung und Praxis etc. (analog zu dem Aufbau im Buch) 15 minütige Präsentation am ; Folien bis zum (12.00 Uhr) an Wichtig: Angabe aller relevanten Quellen! IPMG 7

8 Eichhörnchenaufgabe: HRM in Europa Länder: 1 Austria 2 Czech Republic 3 Denmark 4 France 5 Hungary 6 Italy 7 Latvia 8 Netherlands 9 Poland 10 Spain 11 Turkey 12 UK Bitte Gruppenzusammensetzung und Land per an sm@orga.uni-sb.de Bitte sagen Sie auch Bescheid, wenn Sie noch keine Gruppe haben und mitmachen möchten! IPMG 8

9 Vorlesung: Semesterplan 9

10 Bücher: Pflichtliteratur (1) Scholz, Christian/Stein, Volker, Interkulturelle Wettbewerbsstrategien, Göttingen (Vandenhoeck & Ruprecht)

11 Bücher: Pflichtliteratur (2) Scholz, Christian, Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen, München (Vahlen) 6. Aufl. 2014, jeweils die Kapitel mit Internationalisierungsbezug. 11

12 Bücher: Pflichtliteratur (3) Scholz, Christian/Böhm, Hans, Human Resource Management in Europe, London (Routledge) 2008, Einführungsbeitrag (Introduction) + ausgewählte Länder. 12

13 Artikel Scholz, Christian/Stein, Volker, From Cultural Chameleons to Competitive Acceptance: Teaching Cross Cultural Management in the Real World, Konferenzbeitrag zur Academy of Management (Boston) Scholz, Christian/Müller, Stefanie, Human Resource Management in Europe: Looking Again at the Issues of Convergence, Arbeitspapier N. 98 des Lehrstuhls für Organisation, Personal- und Informationsmanagement, Saarbrücken Werden im Laufe des Semesters ergänzt und sind ebenfalls klausurrelevant! IPMG 13

14 Vorlesung: Logik Interkulturelle Wettbewerbsstrategien Grundlagen Typen Strategien (Competitive Acceptance) Internationales Personalmanagement Bedarfsplanung Beschaffung Entwicklung Einsatz Kostenmanagement Führung Landeskontext! (Schwerpunkt Europa) Welches HRM passt in ausgewählten Ländern am besten? Gibt es personalwirtschaftliche Besonderheiten in Europa? Konvergieren oder divergieren personalwirtschaftliche! Aktivitäten in Europa? IPMG 14

15 !! INTERNATIONALE PERSONALPLANUNG I 1. Grundlagen 2. Bedarfsplanung 3. Beschaffung 4. Entwicklung 5. Einsatz 6. Kostenmanagement 7. Führung IPMG 15

16 1. Grundlagen Rahmen für internationales Personalmanagement IPMG 16

17 1. Grundlagen Kulturtransferstrategien IPMG 17

18 2. Grundlagen Entscheidungsstrategien IPMG 18

19 1. Grundlagen 9 Internationalisierungsstrategien im Personalmanagement IPMG 19

20 1. Grundlagen Strategische Konsequenzen: Situativer Effektivitätsansatz IPMG 20

21 1. Grundlagen Personalmanagementfelder (internationale) Personalbedarfsbestimmung (internationale) Personalbestandsanalyse (internationale) Personalbeschaffung (internationale) Personalentwicklung (internationale) Personalfreisetzung (internationaler) Personaleinsatz (internationales) Personalkostenmanagement (internationale) Personalführung IPMG 21

22 !! INTERNATIONALE PERSONALPLANUNG I 1. Grundlagen 2. Bedarfsplanung 3. Beschaffung 4. Entwicklung 5. Einsatz 6. Kostenmanagement 7. Führung IPMG 22

23 2. Personalbedarf Managertypen Internationaler (strategischer) Personalbedarf: Welche qualitativen Anforderungen hat man an internationale Führungskräfte? Global! Manager Country! Manager Company! Manager IPMG 23

24 2. Personalbedarf Anforderungen im internationalen Kontext Generelle Persönlichkeitsmerkmale Autonomie Unsicherheitstoleranz Flexibilität Konkrete Qualifikation Projekt-, Produkt- und Personalmanagement Internationale Rechts-, Wirtschaftsund Sozialsysteme IT Teamfähigkeit Motivationsfähigkeit Stressbewältigungsfähigkeit Frustrationstoleranz Organisation Marketing Strategische Unternehmensführung Interkulturelle Kompetenz Interkulturelle Sensibilität Interkulturelle Kommunikationsfähigkeit Interkulturelles Wissen Interkulturelles Perzeptionsvermögen IPMG 24