KEYENCE Deutschland GmbH Digitale Messprojektoren. André Harms. Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

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1 Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten KEYENCE Deutschland GmbH Digitale Messprojektoren André Harms Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

2 gegründet Mitarbeiter weltweit - Produkte: Sensoren, Kamerasysteme, Mikroskope, Messsysteme, Lasermarkierer, uvm. - seit über 15 Jahren auf dem deutschen Markt aktiv hoch technisierte Produkte für anspruchsvolle Aufgaben

3 Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten KEYENCE Deutschland GmbH Digitale Messprojektoren André Harms Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

4 Anforderungen an Qualitätsmanagementprozesse

5 Anforderungen an Qualitätsmanagementprozesse Zertifizierungsauflagen g / Gesetzgeber Lieferanten Kunden Interne Ansprüche Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

6 Anforderungen an Qualitätsmanagementprozesse DIN EN ISO 9001 Element a... Prüfmittel müssen in einer Weise benutzt werden, die sicherstellt, dass die Messunsicherheit bekannt und mit der betreffenden Forderung vereinbar ist... TS Element für jede Art von Messsystemen e müssen statistische sc Untersuchungen u zur Analyse der Streuung der Messergebnisse durchgeführt werden VDA 6.1 Element 16.3 Voraussetzung zum Einsatz von Prüfmitteln ist die Sicherstellung, dass das Prüfmittel für den vorgesehenen Zweck geeignet g ist, z.b. durch Prüfmittelfähigkeitsnachweis bzw. Vergleichsmessung. Prüfmittel sind so auszuwählen, dass die zu prüfenden Merkmale mit einer vertretbaren Unsicherheit, die bekannt sein muss, gemessen werden können... Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

7 Anforderungen an Qualitätsmanagementprozesse Produktion / Konstruktion hohe Komplexität der Bauteile (aufwendige technische Zeichnungen) ständig wechselnde Bauteile / Prüfaufgaben rasche Information und Reaktion bei fehlerhafter Fertigung Lieferanten Wunsch nach höherer Transparenz bei Wareneingangskontrolle Kunde aussagefähige Mess- und Prüfprotokolle 100% Kontrolle Transparenz und offene Kommunikation Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

8 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung?

9 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Wie rückverfolgbar sind meine Bauteile? Werte richtig übertragen? Datum der letzten Kalibrierung? Zeitdruck? Wurde überhaupt ein Teil geprüft? Blickwinkel des Messenden? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

10 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Wie falsch ist gerade noch richtig? Stimmen aus der Unternehmenspraxis Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

11 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

12 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

13 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

14 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

15 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

16 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

17 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

18 Wie subjektiv ist Qualitätssicherung? Messprozesse einfacher und anwenderunabhängig gestalten

19 Gefangenendilemma im Rahmen der Werkerselbstprüfung

20 Gefangenendilemma im Rahmen der Werkerselbstprüfung Arbeitgeber keine Reaktion / Lob Kritik verlangt gute Arbeit / gute Ergebnisse gute Arbeit Anreiz fehlerhafte Teile WERKER direkt zu melden schlechte Arbeit Beschwerde / Reklamation Kunde Kunde

21 Gefangenendilemma im Rahmen der Werkerselbstprüfung Arbeitgeber / Abteilungsleiter keine Reaktion / Lob allgemeine Kritik verlangt gute Arbeit / gute Ergebnisse Beschwerde / Reklamation WERKER kein Anreiz WERKER fehlerhafte WERKER WERKER Teile WERKER zu melden WERKER gute Arbeit schlechte Arbeit Kunde Kunde

22 Gefangenendilemma im Rahmen der Werkerselbstprüfung Arbeitgeber / Abteilungsleiter Fazit: Bei unzureichender Objektivierung hat der Werker im Rahmen der Werkerselbstprüfung immer einen Anreiz fehlerhafte Produkte nicht sofort zu melden! Kunde Kunde

23 Gefangenendilemma im Rahmen der Werkerselbstprüfung Arbeitgeber / Abteilungsleiter Lösungsansätze Ansatz 1: Fertigung mit nur einem Werker illusorisch sc Ansatz 2: Rückverfolgbarkeit der Bauteile auf ihren Werker schwer zu realisieren Ansatz 3: Produktion ohne Ausschuss erstrebenswert aber noch illusorisch A t 4 Obj kti i d P üf Ansatz 4: Objektivierung der Prüfprozesse erstrebenswert & realisierbar

24 Einfachheit als Schlüssel zu mehr Objektivität

25 Einfachheit als Schlüssel zu mehr Objektivität Objektivierung objektive Messergebnisse komplexe Zeichnungen / viele Maße WERKER Zeitdruck Kalibrierung der Messmittel Mess- und Prüfberichte

26 Einfachheit als Schlüssel zu mehr Objektivität Objektivierung objektive kein Anwendereinfluss Messergebnisse Import komplexe von Zeichnungen CAD-Daten / viele Maße WERKER Zeitdruck 99 Messungen binnen 3 Sekunden Kalibrierung kalibrier- und der Messmittel wartungsfrei automatische Mess- Datenübergabe und Prüfberichte ins CAQ-System

27 Integration zum ganzheitlichen Qualitätsmanagementprozess

28 Integration zum ganzheitlichen Qualitätsmanagementprozess CAD-Daten Import (mittels Zeichnung) - Messoperationen werden einmalig vordefiniert - Sollwerte und Toleranzen festgelegt Prüfprozess - schnell: 99 Maße in 3 Sekunden - einfach: Messen auf Knopfdruck - anwenderunabhängig: gg nach Zeichnungsvorgaben Datenübernahme ins CAQ-System - laufende Prozessüberwachung - Dokumentation - Mess- und Prüfberichte - statistische Auswertung

29 Demonstration am System

30 Fragen?

31 Vielen Dank