Veränderungen: Trends und Perspektiven in der Bauindustrie im 21.Jahrhundert. Johann Bögl, Gesellschafter 10. Oktober 2013

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1 Veränderungen: Trends und Perspektiven in der Bauindustrie im 21.Jahrhundert Johann Bögl, Gesellschafter 10. Oktober 2013

2 Einleitung High-End Baustoffe und Produktionsverfahren Max Bögl 2

3 Entwicklung (IT-)Werkzeuge Max Bögl x FLOPS FLOPS

4 Entwicklung (IT-)Werkzeuge Max Bögl x Schöpfen wir dieses Potential aus? FLOPS FLOPS

5 Gleichbleibende Arbeitsweise D-Grundriss, handgezeichnet Max Bögl D-Grundriss, gezeichnet in AutoCAD

6 Gleichbleibende Arbeitsweise Wie können wir produktiver werden? D-Grundriss, handgezeichnet Max Bögl D-Grundriss, gezeichnet in AutoCAD

7 Globale Trends der Bauindustrie Max Bögl 7 Prozessvernetzung Industrielle Vorfertigung Ganzheitliche Dienstleistungen

8 Vernetzung der Prozesse Max Bögl 8 Verbesserung der Kommunikation Ausrichtung an der Wertschöpfung Durchgängiges Datenmanagement

9 Vernetzung der Prozesse Max Bögl 9 Verbesserung der Kommunikation Ausrichtung an der Wertschöpfung Durchgängiges Datenmanagement

10 Vernetzung der Prozesse 3D Modell Mengenermittlung Kalkulation Termin- und Ressourcenplanung Projektcontrolling Verbesserung der Berichte Prognosen Kommunikation 5D Simulation 4D Bauablauf 3D Kollision Bauablauf Bauablauf Ausrichtung an der Wertschöpfung 3D Modell Mengen 3D Modell Kalkulation Ressourcen Mengen 3D Modell Terminplanung Kalkulation Ressourcen Mengen 3D Modell Terminplanung Kalkulation Ressourcen Mengen 3D Modell Durchgängiges 3D CAD Techn. ERP Techn. ERP Techn. ERP Techn. ERP Datenmanagement Projektstandard Mengenabfragen Content Teilleistungskatalog PPS Max Bögl 10

11 Globale Trends der Bauindustrie Max Bögl 11 Prozessvernetzung Industrielle Vorfertigung Ganzheitliche Dienstleistungen

12 Industrielle Vorfertigung Max Bögl 12 Höhere Automatisierung Einsatz von Robotik Anpassung der Logistik

13 Industrielle Vorfertigung Max Bögl 13 Höhere Automatisierung Einsatz von Robotik Anpassung der Logistik

14 Industrielle Vorfertigung Max Bögl 14 Höhere Automatisierung Einsatz von Robotik Anpassung der Logistik

15 Globale Trends der Bauindustrie Max Bögl 15 Prozessvernetzung Industrielle Vorfertigung Ganzheitliche Dienstleistungen

16 Ganzheitliche Dienstleistungen Max Bögl 16 Facility Management Energetische Optimierung Nachhaltigkeitszertifizierung Multifunktionshalle Ratiopharm Arena, Ulm

17 Ganzheitliche Dienstleistungen Facility Management Energetische Optimierung Nachhaltigkeitszertifizierung Max Bögl 17 Quelle:

18 Ganzheitliche Dienstleistungen Max Bögl 18 Quelle: Facility Management Energetische Optimierung Nachhaltigkeitszertifizierung

19 Globale Trends der Bauindustrie Max Bögl 19 Prozessvernetzung Industrielle Vorfertigung Ganzheitliche Dienstleistungen Building Information Modeling Neue Projektmanagement Methoden 5D CAD/CAM Simulation System Engineering Lean 6σ

20 BIM Max Bögl AUSBAU FERTIGTEIL- PRODUKTION RIB ARRIBA IMPLEMENTIERUNG BIM / CAD KONZEPT BIM CHANGE MANAGEMENT CONCEPT PROCESS MAPS MB FILM DIE ZUKUNFT DES BAUENS START MB BIM TEAM AUTODESK BIM AWARD BIM TRAINING TEKLA PRECAST RIB itwo 1995 SAP IMPLEMENTIERUNG 2000 ZUSAMMENARBEIT TU MÜNCHEN & CIFE STANFORD 2005 INPRO FORBAU + MEFISTO 2010 SIEMENS TEAMCENTER Max Bögl 20

21 BIM Max Bögl Max Bögl 21 Geschäftsbereiche BIM-Projekte Februar 2013: > 32 Projekte

22 Fachübergreifende Anwendung von BIM Max Bögl 22 ARCHITEKTUR & AUSBAU TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG BAUSTELLENEINRICHTUNG SCHALUNGS- UND BEWEHRUNGSPLANUNG TIEFBAU

23 Max Bögl 23 Anwendungsbeispiel Wind Fachübergreifende Entwurfskoordination BIM in der Produktion: Product Lifecycle Management (PLM) Produktionssteuerung Qualitätssicherung Projektstatuscontrolling

24 Anwendungsbeispiel Wind Max Bögl 24 Fachübergreifende Entwurfskoordination Produktionssteuerung Qualitätssicherung Projektstatuscontrolling Visuelle Leistungsmeldung Soll/Ist Qualitätsprüfung Papierlose Abwicklung

25 Anwendungsbeispiel Wind Max Bögl 25 Fachübergreifende Entwurfskoordination Produktionssteuerung Qualitätssicherung Baustelle Mischwerk Produktion QS Info Projektstatuscontrolling

26 Anwendungsbeispiel Wind Max Bögl 26 Fachübergreifende Entwurfskoordination Produktionssteuerung Qualitätssicherung SOLL IST Projektstatuscontrolling

27 Erforderlicher Veränderungsprozess Veränderungsschritte steuert Veränderungsprozesse Zielszenarios Max Bögl 27 Ziele Phase 1 Maßnahmen Phase 1 Maßnahmen Phase 1 Maßnahmen Phase 1 Ziele Phase 2 Ziele Phase 3 Technische IT Anwendungen Organisation/Prozesse Personalentwicklung Ziele Phase 4.. Vision BIM-CAD BIM-Anwendungen Kommunikation ERP/PPS Prozesse Arbeitsplatzausstattung Verantwortlichkeiten Verträge/Leistungsbilder Softwaretraining Methodiktraining Fallstudien

28 Notwendige Schritte Max Bögl 28 ANALYSE STATUS QUO Standardisierung Intern INTERNE OPTIMIERUNG (Unternehmensebene) Standardisierung Extern (Bauherr, Staat) Externe Optimierung (Projektebene)

29 Max Bögl 29 Politische BIM-Initiativen U.S. GSA & Army BIM-Richtlinie & Abgabepflicht seit 2008 Staatsbygg Norway IFC & BIM-Abgabepflicht für alle neuen Projekte seit 2010 United Kingdom BIM verpflichtend für öffentl. Projekte > 5Mio ab 2016 Niederlande Ankündigung BIM-Richtlinie ab 2013 Finnland, Senatti IFC & BIM-Abgabepflicht für alle neuen Projekte seit 2007 Dänemark BIM-Richtlinie, IFC- Abgabepflicht für öff. Projekte >5.5 Mio. seit 2006 Singapur BIM Ausschreibungsgrundlage Öffentlicher Projekte seit 2012 BIM-Pflicht für Baueingabe ab 2013 Korea Öffentl. Ausschreibung openbim/ifc Projekte seit 2012 Hong Kong Modellierung von Bestandsbauwerken für Nachhaltigkeitsanalyse/FM seit 2011 BIM Pflicht für neue Projekte Ab 2014/15

30 Max Bögl 30 Politische BIM-Initiativen U.S. GSA & Army BIM-Richtlinie & Abgabepflicht seit 2008 Staatsbygg Norway IFC & BIM-Abgabepflicht für alle neuen Projekte seit 2010 United Kingdom BIM verpflichtend für öffentl. Projekte > 5Mio ab 2016 Niederlande Ankündigung BIM-Richtlinie ab 2013 Finnland, Senatti IFC & BIM-Abgabepflicht für alle neuen Projekte seit 2007 Dänemark BIM-Richtlinie, IFC- Abgabepflicht für öff. Projekte? >5.5 Mio. seit 2006 Singapur BIM Ausschreibungsgrundlage Öffentlicher Projekte seit 2012 BIM-Pflicht für Baueingabe ab 2013 Korea Öffentl. Ausschreibung openbim/ifc Projekte seit 2012 Hong Kong Modellierung von Bestandsbauwerken für Nachhaltigkeitsanalyse/FM seit 2011 BIM Pflicht für neue Projekte Ab 2014/15

31 Fazit Um die Renditeerfordernis in der Bauwirtschaft ins Verhältnis zu den Risikopotentialen zu bringen, sind Kompetenzen im BIM bald unabdingbar. Wir stehen vor einem globalen Strukturwandel im Bauwesen, speziell auch international, der v.a. die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten grundlegend verändern wird. Diese Veränderungen benötigen Zeit, den rechtlichen Rahmen und zu allererst Menschen, die solche Veränderungen wollen. Sie benötigen einen strukturierten Rahmen in Form von Standards und Regularien, jedoch auch Freiträume in der Umsetzung, wo möglich als openbim. Die Deutsche Bauindustrie, die Bundesingenieurekammer sowie große Softwarehäuser sind bereit sich dafür zu engagieren, so dass die deutsche Bauwirtschaft diesen Wandel erfolgreich bewältigt. In den meisten Märkten haben öffentliche Auftraggeber die Vorreiterrolle für BIM Projekte und Standards übernommen: dies muss auch bei uns so geschehen. Wir wollen unseren Beitrag dazu leisten! Max Bögl 31

32 Herzlichen Dank! Johann Bögl, Gesellschafter 10. Oktober 2013

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