Tourismusdirektion Baden als starkes Bindeglied der Destination, Gemeinde, Betriebe und Gäste. Dir. Klaus Lorenz
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- Kornelius Bruhn
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1 direktion Baden als starkes Bindeglied der Destination, Gemeinde, Betriebe und Gäste Dir. Klaus Lorenz
2 Modernes Destinationsmanagement Marketingfunktion Messen, Workshops FAM Trips, PR Trips Druckwerke Insertionen Web Marketing Multi-Channel Marketing Public Relations Angebotsfunktion Produktentwicklung Produktunterstützung Booking Tools/ Channels Vermittlung von Buchungen Personalschulung Marktexpertise Strategisches Leitbild/Entwicklung Entwicklung von Zukunftsmärkten Investoren suchen Projektentwicklung Kooperationen in der Region Eventmarketing Nachhaltigkeit
3 Touristische Rahmenbedingungen Überkapazitäten der Hotels in Wien Preisdumping! Sinkende Erträge im Wirtschaftstourismus Weltweiter Konkurrenzkampf der Destinationen Preisdumping! Steigende Bedeutung der elektronischen Kommunikationsmittel Subventionierter Billigflug- VISION Genuss Baden bei Wien belebt GESCHÄFTSFELDER Gesundheit Wirtschaft
4 SWOT-Analyse Interne Faktoren Stärken Internationales Image Infrastruktur Wienerwald & Wien Erreichbarkeit Entspanntheit/Themen Schwächen Hotels Hard- & Software Hotels Positionierung teilweise Stadtbild gehobener Handel mangelnde Kooperation Externe Faktoren Chancen Internationale Trends entsprechen Stärken d. Stadt Aufgrund Image gute Chancen für Betriebsansiedelung Bedrohungen Hotelsituation entspricht nicht Positionierung der Stadt Sozialversicherung quo vadis? SO-Situation Markenentwicklg. Gesundheitsdienstleister- Cluster Hotelansiedelung Medical Spa 5*/4* WO-Situation Koop. NÖW, WW ST-Situation WT-Situation
5 Garten & Natur Spiel & Kongress Kultur & Geschichte Wein & Kulinarik Golf Positionierung Baden ist als mondäner Kurort international gut bekannt und begeistert seine gehobenen Gäste mit hoher Servicequalität. GESUNDHEIT Markenimage Reisemotivation Komplementärthemen gehobener Servicelevel moderne Hotel- und Freizeitinfrastruktur Basisqualitäten
6 Positionierung WARUM sollen Gäste nach Baden kommen Reisemotiv WOHER sollen Gäste nach Baden kommen Quellmärkte in WELCHER ANZAHL sollen Gäste nach Baden kommen Touristisches Potenzial
7 netzwerk Baden Interne Partner Externe Partner Nächtigungsbetriebe Österreich Römertherme & Gesundheitseinrichtungen Niederösterreich Weinbaubetriebe & Heurigen Grand CasinoBaden Bühne Baden & Museen Strategic development & Sales Tourist Information & Sales Marketing & Sales Grafik design Event Marketing Statistik Controlling Wienerwald Marketingorganisationen Incoming Tour operators Tourist Information Tourist Information
8 netzwerk - externe Partner Burgenland Kärnten Niederösterreich Oberösterreich Salzburg Steiermark Tirol Vorarlberg Wien Donau Mostviertel Waldviertel leading companies Weinviertel wine marketing Wienerwald Kooperation Wiener Alpen municipalities towns & villages Kleine Historische Städte Österreichs Gartenplattform Niederösterreich Hotels Casinos Austria
9 Charming Baden 15 Kooperationspartner EIN GESAMTPRODUKT! Römertherme Baden Cafe Ullmann Casino Baden 4 Hotels direktion Baden Russische Gästebetreuer Incoming Europe Travel Moskau Reisebüro Reisebüro Reisebüro Restaurant Weilburghof Reisebüro Österreich. Fremdenführer Wanderführer Badener Hauervinothek
10 Charming Baden Eine Produkt/Marktkombination für den russischen und ukrainischen Markt Ankunft Erster Eindruck Hotel & Rezeption 1.Tag Anreisetag Empfang & Transfer Übergabe Hist. Buch Persönliche Begrüßung Wellness & Beauty Informations stunden Russischer Stadtrundgang & Shopping Weinverkostung Hauervinothek Informations stunden Informations stunden Informations stunden Rosarium 4.Tag Römertherme (Voucher) 3.Tag 2.Tag Grand Casino Baden Geführte Wanderung Weilburghof (Voucher) Informations stunden Verabschiedung & Abreise bzw. Verlängerung typisch österr. Kaffeejause (Voucher) 5.Tag 6.Tag Shopping 7.Tag
11 erleben
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Kuhmilcherzeugung und -verwendung 2016
Kuhmilcherzeugung und -verwendung 2016 ; Verwendung ; menschl. menschl. Burgenland 3.968 7.409 29.400 25.768 631 2.707 294 87,6 2,1 9,2 Kärnten 33.964 6.753 229.371 199.765 11.795 15.517 2.294 87,1 5,1
9931/AB XXV. GP - Anfragebeantwortung - Anlage 1 1 von Anlage 1. Erhebung zur parlamentarischen Anfrage vom
Anlage 1 Erhebung zur parlamentarischen Anfrage vom 6.0.016 Salzburg Frage(n) Beschreibung 00 006 007 008 00 010 011 01 01 014 1 Eigenkapital 1.0.14.1.6 67.6.44 7.40. 76.18.0 7.8.616 78.681.678 8.70.04
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