in allen dingen hängt der erfolg von den vorbereitungen ab. (Konfuzius) SGC Sino-German Center of Finance and Economics Part of

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1 in allen dingen hängt der erfolg von den vorbereitungen ab. (Konfuzius) SGC Sino-German Center of Finance and Economics Part of 1

2 I. Wie China und deutschland ticken: Seite 5 II. Warum China und Deutschland engere Partner werden sollten: Seite 21 III. Was das Sino-German Center of Finance and Economics für Sie tut: Seite 35 China ist das Land der nächsten Dekaden. Viele deutsche Unternehmen erkennen das. China zu meistern, ist für westliche Unternehmen eine Herausforderung. In China Geschäfte zu machen ist viel aufregender, spannender, verwirrender und oftmals auch viel skalierbarer als im für uns so kalkulierbaren Westen. Neben vielen Gemeinsamkeiten gibt es auch frappierende Andersartigkeiten der Kulturen und so ist es ganz normal, dass sich beide Seiten jeweils über ihre Verhandlungspartner wundern. Eine weltweit anerkannte Spitzenuniversität ist eine allseits akzeptierte neutrale Plattform für derart komplexe Aufgaben. Daher initiiert die Goethe-Universität Frankfurt gemeinsam mit chinesischen Spitzenuniversitäten und im Schulterschluss mit Regierungsstellen und Wirtschaftsunternehmen das Projekt SGC. Das SGC (Sino- German Center of Finance and Economics) hilft Ihnen, in China noch erfolgreicher zu sein. 2 3

3 I. Wie China und deutschland ticken : 4 5

4 Laternenfest. Chinesische MAuer. Pekingoper. Oktoberfest. Loreley. Beethoven. 6 7

5 Marktplatz. marktplatz. 8 9

6 Alles fliesst. Es ist, wie es ist

7 seit 620. Seit

8 gesellschaftliche harmonie. individuelle entfaltung

9 Netzwerke. ParagraPHen

10 Arbeitsrunde. Arbeitsrunde

11 II. warum china und deutschland engere partner werden sollten : 20 21

12 Warum China und Deutschland engere Partner werden sollten: Weil die beiden länder schon jetzt gegenseitig zu den grössten handelspartnern zählen

13 Warum China und Deutschland engere Partner werden sollten: weil handel die beste garantie ist für wohlstand und frieden

14 Warum China und Deutschland engere Partner werden sollten: weil es gut für alle ist, enge Währungsbeziehungen zwischen Euro und renminbi zu Pflegen

15 Warum China und Deutschland engere Partner werden sollten: weil china in 10 jahren die grösste ökonomie der welt sein wird. und deutschland die grösste in europa BLEIBEN WIRD

16 Warum China und Deutschland engere Partner werden sollten: WEIL SCHON MEHR ALS DEUTSCHE FIRMEN IN CHINA TÄTIG SIND. ABER ERST CHINESISCHE FIRMEN IN DEUTSCHLAND

17 Warum China und Deutschland engere Partner werden sollten: WEIL CHINA VON DEUTSCHLAND LERNEN KANN. UND DEUTSCHLAND VON CHINA

18 34 35 III. was das Sino-German Center of Finance and Economics für sie tut :

19 Wir streben einen noch engeren Austausch in Politik, Wirtschaft und Wissenschaft zwischen China und Deutschland an. Tarek al-wazir Hessischer minister für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Landesentwicklung Deutschland, die Eurozone und China können noch viel übereinander lernen. Gegenseitige Kenntnisse und Kontakte in Politik, Wissenschaft und Kultur sollen deshalb die bereits ausgeprägten Wirtschaftsbeziehungen ergänzen und stärken. Mitglied im Kuratorium des SGC Mit der Gründung des SGC tragen wir bei zum Ausbau Frankfurts zum Zentrum der Wirtschaftsbeziehungen mit China und zum zentralen Eurozonen-Handelsplatz der chinesischen Währung Renminbi. Das SGC forscht, bildet aus und fördert den Austausch mit seinen chinesischen Partnern. Es soll sich zu einer zentralen Plattform für den Ausbau und die Vertiefung der chinesisch-deutschen Beziehungen entwickeln

20 wir haben gute kontakte zu chinesischen Unternehmen, universitäten und regierungsbehörden. Das SGC bringt Entscheider auf beiden Seiten zusammen und bildet für Wirtschaft und Politik eine neutrale Plattform für Austausch und Zusammenarbeit auch, weil wir aus der universitären Forschung kommen und keine eigenen kurzfristigen Verwertungsinteressen verfolgen. Zunächst konzentrieren wir uns auf Kooperationen im Finanzsektor und rund um die Internationalisierung des Renminbi. Später möchten wir unseren Radius erweitern auf die Wirtschaftsbeziehungen zwischen China und Deutschland im Allgemeinen Prof. Dr. Wolfgang KOEnig GeschäftsführeNDER DIREKTOR des House of Finance GeschäftsführeNDER DIREKTOR des SGC 38 39

21 Wir kennen die deutsche industrie und ihre INTERESSEN. Wir schaffen durch Forschung in China und Deutschland neue Erkenntnisse, die direkt in die Lehre einfließen, und werden chinesische und deutsche Geschäftsleute, Akademiker und Politiker vorbereiten auf privaten und öffentlichen Austausch systematischer, als das heute üblicherweise der Fall ist. So werden kulturelle Missverständnisse von vorneherein fruchtbar gemacht Prof. Dr. Andreas Hackethal Dekan DES Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften der Goethe-Universität Mitglied im Vorstand des SGC 40 41

22 Wir können DEUTSCHE Mitarbeiter vorbereiten auf China. Und Chinesische MITARBEITER auf erfolgreiche deutsche Besonderheiten im Arbeitsalltag. Wir werden dafür sorgen, dass zukünftige chinesische wie deutsche Mitarbeiter der jeweiligen Mutterunternehmen eine Aus bzw. Weiterbildung genießen, die den Erfordernissen beider Wirtschaftsräume entspricht. Hierbei geht es nicht nur um die Lehre von technischem Know-how, sondern auch um das Verständnis der jeweiligen Unternehmenskultur Bernd Meist Geschäftsleiter der Bank of China Deutschland Mitglied im Vorstand des SGC 42 43

23 Wir bauen Brücken. Für China und für Deutschland. Thorsten Giehler leiter Politik und Strategie Der DeutscheN Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit Wir unterstützen Sie darin, freundschaftliche Bande aufzubauen zu Unternehmen und Bildungseinrichtungen. Wir helfen mit, Studentenaustauschprogramme zu organisieren. Wir werden uns um den regelmäßigen Austausch der Regierungen kümmern, vorrangig im Finanzsektor. Mitglied im Vorstand des SGC 44 45

24 Wir TRAGEN DAZU BEI, DASS DEUTSCHE UNTERNEHMEN die chinesische kultur und die chinesische gesellschaft VERSTEHEN LERNEN. Prof. Dr. Rüdiger von Rosen PrÄsident des SGC Das SGC ist ein universitäres Center des renommierten House of Finance der Goethe- Universität Frankfurt mit dem Anspruch, durch unabhängige Forschung sowie Aus- und Weiterbildung zum besseren Zusammenwirken von Wirtschaft, Wissenschaft und Politik in beiden Ländern beizutragen. Die Goethe-Universität und ihr House of Finance haben bereits vielfältige Erfahrungen in der Kooperation mit chinesischen Universitäten, Unternehmen und Regierungsbehörden. Das Kuratorium des SGC mit der Doppelspitze durch die People s Bank of China und die Deutsche Bundesbank unterstreicht auf höchstem Niveau Zielsetzung, Neutralität und Aufgabenbreite

25 Das SGC tritt ein für eine Finanzwirtschaft, die kein Selbstzweck ist, sondern die Realwirtschaft stärkt. Der Erfolg der deutschen Wirtschaft gründet sich auf einer breiten industriellen Basis wie auch auf starken Wirtschaftszentren. Andere europäische Länder sind zentralisierter und stärker auf Dienstleistungen ausgerichtet. Wir glauben, dass für Chinas Ausbau der Volkswirtschaft das deutsche Modell gut geeignet ist, denn reale Produktströme fließen nachhaltiger als Dienstleistungen oder Informationsserviceangebote. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen! ihr persönlicher kontakt : Prof. Dr. Rüdiger von Rosen Präsident rvr@sgc.uni-frankfurt.de Prof. Dr. Wolfgang Koenig Geschäftsführender Direktor koenig@sgc.uni-frankfurt.de SGC Sino-German Center of Finance and Economics House of Finance, Goethe-Universität Frankfurt Grüneburgplatz Frankfurt am Main Design: projektmorgenland.com buerobares.de 48 49

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