Fortschrittsbericht zum AVCO Arbeitsprogramm

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1 AVCO Jahresbericht Juni 2010 Mai 2011 Wien Mai 2011

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort 3 Einleitung 4 Fortschrittsbericht zum AVCO Arbeitsprogramm AIFM Directive 5 Gesetzliche Rahmenbedingungen für Private Equity und Venture Capital 6 Arbeitsgemeinschaft AVCO-Aktienforum 6 Business Angels 7 Exitkanäle 8 Kapitalquellen 9 Internationalisierung der österreichischen PE/VC Industrie 9 Awarenessbildung/Öffentlichkeitsarbeit für privates Beteiligungskapital 10 Pressearbeit 2010/ Veranstaltungen 11 AVCO Members' Round Table 11 Durchführen von Seminarveranstaltungen in Kooperation mit Mitgliedern der AVCO und des Aktienforum 12 Interessensvertretung 13 Networking 13 Weitere Implementierung der AVCO Investor Relations Richtlinien (IRR) 13 Anhang 15 Pressespiegel 15 AVCO Veranstaltungen 15 AVCO Mitwirkung an Veranstaltung (Referat, Podium, AVCO-Stand etc.) 15 AVCO Teilnahme an Veranstaltungen 16 Event-Kooperationen (Discount für Mitglieder, gegenseitige Promotion) 17 Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 2

3 Vorwort Sehr geehrte AVCO Mitglieder, mit dem im Rahmen der AVCO Generalversammlung präsentierten Arbeitsplan 2010 hat für die AVCO wieder ein arbeitsintensives Jahr begonnen. Nachdem auch das letzte Jahr von turbulenten internationalen Rahmenbedingungen geprägt war, gab es auch in dieser Berichtsperiode zahlreiche nationale und internationale Entwicklungen, bei denen die AVCO die Interessen ihrer Mitglieder wahrgenommen und vertreten hat. Die Arbeit der AVCO war dabei von aktiver Awarenessbildung/Öffentlichkeitsarbeit für privates Beteiligungskapital, zahlreichen Networking-Veranstaltungen, Vertretung der Interessen der österreichische Private Equity- und Venture Capital-Industrie bei internationalen und nationalen Rahmenbedingungen-Debatten und begleitender empirischer Forschungsarbeit geprägt. Wie jedes Jahr legen wir mit dem vorliegenden Kurzarbeitsbericht ein detailliertes Update über die Aktivitäten seit der letzten Generalversammlung vor und wünschen Ihnen eine spannende Lektüre. Fred Duswald Vorstandsvorsitzender AVCO Omer Rehman Stv. Vorstandsvorsitzender AVCO Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 3

4 Einleitung Der vorliegende Kurzbericht informiert über die Aktivitäten der AVCO im Zeitraum von der AVCO Generalversammlung Juni 2010 bis zum Mai Er unterteilt sich in folgende Abschnitte: Fortschrittsbericht zum AVCO Arbeitsprogramm 2010, das bei der Generalversammlung im Juni 2010 präsentiert wurde. AIFM Directive Gesetzliche Rahmenbedingungen für Private Equity und Venture Capital Arbeitsgemeinschaft AVCO-Aktienforum Business Angels Exitkanäle Kapitalquellen Internationalisierung der österreichischen PE/VC Industrie Awarenessbildung/Öffentlichkeitsarbeit für privates Beteiligungskapital Pressearbeit 2010/2011 Veranstaltungen AVCO Members' Round Table Durchführen von Seminarveranstaltungen in Kooperation mit Mitgliedern der AVCO und des Aktienforum Interessensvertretung Networking Weitere Implementierung der AVCO Investor Relations Richtlinien (IRR) Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 4

5 Fortschrittsbericht zum AVCO Arbeitsprogramm 2010 Gemäß dem AVCO Arbeitsprogramm 2010 und den aktuellen Erfordernissen hat sich die AVCO 2010 folgenden größeren Vorhaben gewidmet: AIFM Directive Auch in diesem Berichtszeitraum war die AVCO vor allem in Kooperation mit der EVCA und den nationalen Schwesterorganisationen (nvcas) aktiv, um den von der EC vorgelegten Entwurf der Alternative Investment Fund Manager Directive (AIFM-D) zu kommentieren und lobbyieren. Die AIFM-D wurde am 11. Nov vom EU Parlament auf Basis der Vorlage vom 27. Okt beschlossen. Zusammen mit dem AVCO Vorstand und den Experten des AVCO Tax and Legal Committee (TLC) wird sich die AVCO auch weiterhin bei der Umsetzung der AIFM in nationales Recht für die österreichische Private Equity und Venture Capital Industrie einsetzen und Sie über die weiteren Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Die Aktivitäten wurden mit den NVCAs, der AVCO, der EVCA und mit nationalen Organisationen (AF, IV etc.) abgestimmt und die Argumente und Änderungsvorschläge an die Entscheidungsträger kommuniziert. AVCO Aktivitäten im Detail: zahlreiche Meetings mit EVCA und NVCAs Gespräche mit dem bmf und der FMA Versorgung von österreichischen MEP mit Hintergrundmaterial und Argumentarien zahlreiche Telefonkonferenzen mit EVCA und NVCAs Mitarbeit an EVCA Stellungnahmen Kommunikation des AVCO Argumentariums für die Umsetzung der AIFM in nationales Recht Zahlreiche Pressekontakte zum Thema Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 5

6 Gesetzliche Rahmenbedingungen für Private Equity und Venture Capital Auf nationaler Ebene waren auch in dieser Berichtsperiode, neben der AVCO Geschäftsführung auch der AVCO Vorstand, zahlreiche AVCO Mitglieder und das AVCO Tax and Legal Committee in die Gespräche und Aktivitäten zum Thema neue Fondsstrukturen involviert, wofür bei dieser Gelegenheit auch ausdrücklich ein herzliches Dankeschön ausgesprochen sei. Die Marktbedingungen und die öffentliche Diskussion sind zurzeit leider mehr als ungünstig um ein international wettbewerbsfähiges Private Equity Gesetz umzusetzen, das bmf hat den vorliegenden Vertretung der Brancheninteressen bei Für AVCO Mitglieder IGG Entwurf zum Zeitpunkt der Erstellung dieser Unterlage bisher nicht weiter nationalen und internationalen Rahmenbedingungen-Debatten entwickelt. Der formale Status Quo ist Mitwirkung bei der Gestaltung der Rahmenbedingungen für die PE/VC Industrie daher trotz aller Bemühungen unverändert. Laufende Information über den Status-Quo der Verhandlungen Die AVCO hat trotz mangelnder politischer Handlungsbereitschaft im Bericht- Internationale Abstimmung der Aktivitäten szeitraum zahlreiche Aktivitäten gesetzt um das Thema weiter zu bringen. Weiters wurde das Thema bei zahlreichen Presseinterviews positioniert. Arbeitsgemeinschaft AVCO-Aktienforum Die AVCO und das Aktienforum haben neben der Arbeits- nun auch eine Bürogemeinschaft zur Bündelung gemeinsamer Aktivitäten gebildet, wir haben bereits über den erfolgreichen Start berichtet. Wie bei der Übernahme der Aktienforums-Geschäftsführung durch Peter Schiefer, der nun als Pressesprecher in die IV gewechselt hat, wird die Zusammenarbeit selbstverständlich auch unter der bevorstehenden neuerlich neu zu besetzenden Leitung des Aktienforums in der gleichen kooperativen Weise übergangslos fortgesetzt. Aufgaben der operativen Vereine Lobbying- und PR-Arbeit durch die Geschäftsführung bzw. die Organe Umsetzung der primären Vereinszwecke Betreuung der Mitglieder Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 6

7 Vorteile der Arbeitsgemeinschaft Die Vereine Aktienforum und AVCO bleiben als Marken bestehen Effiziente Nutzung vorhandener Synergien und Realisierung von Kostenvorteilen v.a. bei der Infrastruktur Mögliche Ausweitung der Mitgliederbasis (neue Mitglieder-Kategorien, noch zu definieren) Verstärkte Einbindung in nationale und internationale Netzwerke für Mitglieder beider Verbände Aktueller Stand Für AVCO Mitglieder Politisches Gewicht der Interessensvertretung steigt Nutzung der AVCO/AF Community zur Know-how-Generierung und Weiterentwicklung des Finanzplatzes Österreich Verstärkung der Netzwerkaktivitäten durch gegenseitigen Zugang zu Veranstaltungen AVCO/AF Mitglieder als neue Zielgruppe für AF/AVCO Veranstaltungen Realisierung von Kostenvorteilen für die Infrastruktur der AVCO Geschäftsstelle Die AVCO ist in das Bereichsleiter-Jour Fix Finanzmarktpolitik eingebunden und ist ständiger Gast im Ausschuss für Steuerpolitik und Kapitalmarktfragen. Erste Synergien und Mehrwert ergeben sich sowohl in der inhaltlichen Arbeit, als auch in der Kostenstruktur. So konnten die Kosten für die AVCO Geschäftsstelle (Büro und Infrastruktur) um 79% reduziert werden, inhaltlich ergibt sich neben der effizienten Abstimmung mit anderen Interessensvertretungen im Berichtszeitraum z.b. bereits bei den Themen AIFM und Öffentlichkeitsarbeit ein inhaltlicher Mehrwert. Laufende Abstimmung bei nationalen und internationalen Lobbying-Aktivitäten Business Angels Das Thema Business Angel (BA) Investments in Österreich hat steigendes großes Potential und bietet eine Reihe von Synergien zu den bereits bestehenden Aktivitäten der AVCO. Professionelle BA haben ähnliche Interessen wie Venture Capital Unternehmen, außerdem setzen immer mehr Business Angels ihre Aktivitäten in Form von fondsähnlichen Konstruktionen um. Eine Erweiterung des AVCO Netzwerks ist daher im Interesse der AVCO Mitglieder, um die Community der vorbörslichen Beteiligungsinstrumente vollständig abzubilden. Beginnend mit einer Kooperation mit dem Angel Investment Club Oberösterreich (AICO) wird die AVCO daher verstärkt sowohl mit Dachverbänden bzw. Institutionen aus dem BA-Sektor bzw. mit BA kooperieren. BA sind ebenso als neue Zielgruppe Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 7

8 für eine ordentliche AVCO Mitgliedschaft auf Basis der bestehenden AVCO Vereinsstatuten in die Vereinsaktivitäten zu integrieren. Als erste Schritte wurden in Kooperation mit AICO ein Konzept für eine wissenschaftliche Studie zum Thema BA erstellt. Ein Member Round Table zum BA wurde ebenfalls organisiert und eine Kooperation mit der Initiative Business Angelinas wird zurzeit diskutiert, im Zuge derer der Anteil an weiblichen BA gesteigert werden soll. Exitkanäle Mit dem Ziel, die Exitkanäle für Private Equity und Venture Capital zu stärken, hat die AVCO im Rahmen ihrer Aktivitäten besonderes Augenmerk auf folgende Themen gelegt. Weiterer Ausbau und Stärkung des neu geschaffenen Mid Market-Segments im Rahmen von Meinungsbildungs- und Öffentlichkeitsarbeit. Unterstützung der Kooperation zwischen Börse und Risikokapitalgeber. Risikokapitalgeber sind Lieferanten der Börse, die neue Unternehmen an den IPO heranführen und damit die Angebotsseite stärken (Venture Capital als IPO-Pipeline). Kooperation mit anderen Organisationen (AF etc.), die Interesse an der Weiterentwicklung der Kapitalmärkte haben. So wurde das Thema IPO The best exit channel auch auf der AVCO Jahrestagung 2011 mit einem prominent besetzten Podium diskutiert. Speziell unter den herrschenden Rahmenbedingungen der internationalen Finanzkrise ist das Thema der Exitkanäle von Bedeutung und von seiner Konzeption her ein langfristiges Projekt der AVCO. Im Jahr 2010 sind die Deinvestments im Vergleich zum Vorjahr um 13% gesunken. Die AVCO wird daher auch weiterhin an der Umsetzung dieser Querschnittsmaßnahme Für AVCO Mitglieder zusammen mit Kooperationspartnern arbeiten Zugriff auf Kennzahlen der Industrie, um mittel- bis langfristig den institutionellen insbesondere zu den Themen Exit und Fundraising Kapitalmarkt zu beleben und ein Umfeld zu erzeugen, das erfolgversprechende Exitbedingungen schafft und die Entfaltung des Kontakte zu internationalen PE/VC Kooperation bei Veranstaltungen Private Equity und Venture Capital Marktes Dachorganisationen begünstigt. Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 8

9 Kapitalquellen Die AVCO kooperiert dazu mit Meinungsbildnern, der öffentlichen Hand, um so bessere Informations- und Entscheidungsgrundlagen nicht nur für Investoren, sondern auch für die Politikgestaltung zu schaffen. Dies ist eine laufende Querschnittsmaßnahme zu den anderen AVCO Aktivitäten und betrifft neben der Awarenessbildung und den IRR auch die Abwicklung und Verwertung von Forschungsprojekten und die Zusammenarbeit mit den AVCO Mitgliedern. Internationalisierung der österreichischen PE/VC Industrie Die österreichische Private Equity und Venture Capital Industrie ist in einem internationalen Umfeld tätig. Neben dem gesamteuropäischen Private Equity Markt liegt der zentral- und osteuropäische Raum (CEE) genauso wie die deutschsprachigen Nachbarländer (DACH-Region) besonders im Fokus des jeweiligen Interesses der österreichischen Marktteilnehmer. In Kooperation mit der EVCA und den nationalen Schwesterorganisationen arbeitet die AVCO daran, ihre Mitglieder bei Fragen der Internationalisierung durch Networking-Aktivitäten, Know-how-Disseminierungen und Mitgestaltung der internationalen Rahmenbedingungen (z.b. nationale Implementierung der AIFM) zu unterstützen. So steht die AVCO laufend in Kontakt mit anderen nationalen PE/VC Associations (NVCAs) und pflegt eine enge Zusammenarbeit mit der EVCA. Durch die Teilnahme an den regelmäßigen Abstimmungstreffen und Telefonkonferenzen können Awareness-Maßnahmen abgestimmt werden. Auch für 2010 wurde gemeinsam mit der EVCA der jährliche PE/VC Activity Survey via der Online-Plattform PEREP_Analytics durchgeführt ("EVCA Yearbook"). Für AVCO Mitglieder Positionierung der Interessen der österreichischen PE/VC Industrie auf EU-Ebene Netzwerke zu den nationalen Dachverbänden Zugang zu internationalen Kennzahlen Darüber hinaus wurde auch heuer wieder das "Jahrbuch Unternehmensfinanzierung" auf Initiative des deutschen Informationsanbieters ConVent in Zusammenarbeit mit FINANCE, dem Finanzmagazin der F.A.Z.-Gruppe, und in Kooperation mit der AVCO erarbeitet und allen Mitgliedern Ende 2010 per Post zugesandt. Weitere Exemplare des Jahrbuches stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung. Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 9

10 Awarenessbildung/Öffentlichkeitsarbeit für privates Beteiligungskapital Die AVCO hat auch in dieser Berichtsperiode in gewohntem Umfang Presse- und Öffentlichkeitsarbeit geleistet. Unterstützt mit Daten und Fakten zur österreichischen Private Equity und Venture Capital Industrie, sowie in Zusammenarbeit mit den AVCO Mitgliedern wurden die Leistungen von Private Equity und Venture Capital dargestellt. Im Zuge dessen wurden auch die erhobenen Industrie-Kennzahlen kommuniziert und damit wichtige Botschaften zum Thema nationaler und internationaler Rahmenbedingungen positioniert. Neben zahlreichen Interviews wurden auch wieder zu relevanten Themen aktiv Beiträge platziert. Im Anhang finden Sie eine Auflistung der Beiträge. Pressearbeit 2010/2011 Die AVCO besetzt bei ihrer Pressearbeit die für die PE/VC Branche relevanten Themen wie Standortbeschreibungen, nationale und internationale Rahmenbedingungen, Corporate Governance, Testimonials, Hintergrundinformationen über die Funktionsprinzipien der PE/VC Branche, Aufklärungsarbeit bei Unternehmen sowie die Kommentierung allgemeiner wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und deren Auswirkung auf die PE/VC Branche. Oft auch in Kooperation mit anderen Verbänden und/oder einzelnen Mitgliedern, die sich dabei als Know-how-Träger positionieren Für AVCO Mitglieder können. Kommunikation von Success-Stories Der AVCO Pressespiegel für den Berichtszeitraum ist im Anhang zu finden. Die Inhalte der Vermittlung von Pressekontakten Kooperationen bei Publikationen Berichte sind auf der AVCO Homepage auf der Presse-Site aufgeführt unter Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 10

11 Veranstaltungen Neben den selbst organisierten und abgehaltenen AVCO Veranstaltungen kooperiert Für AVCO Mitglieder die AVCO auch aktiv mit zahlreichen anderen Veranstaltungen. Bewerbung von Veranstaltungen von AVCO Mitgliedern Sonderrabatte für AVCO Mitglieder Mitwirkung bei Veranstaltungen, Vermittlung von Podiumsplätzen etc. Ziel dabei ist es einerseits die nationale und internationale PE/VC Community zu pflegen und Networking-Gelegenheiten zu bieten und zu nutzen bzw. für die Mitglieder nutzbar zu machen. Andererseits eine interessierte breitere Öffentlichkeit über die relevanten Inhalte und Themen der PE/VC Industrie zu informieren. Im Berichtszeitraum konnten über Veranstaltungen insgesamt mehr als Teilnehmer und Multiplikatoren erreicht werden. Die AVCO Jahrestagung 2011 erstreckte sich dieses Jahr über eineinhalb Tage (23./24. Mai) und war wieder ein voller Erfolg. Die Schwerpunkte war getreu dem Titel Private Equity. What else? internationale Trends im M&A Bereich, Ansätze europäischer Regulierungen aber auch Fragen zu Teamstabilität und Wertschöpfung. Zahlreiche nationale und internationale Keynote Speaker und ReferentInnen haben diese Themen mit dem Publikum diskutiert. Eine Auflistung der Veranstaltungen, die die AVCO im Berichtszeitraum durchgeführt bzw. an denen sie mitgewirkt hat, ist im Anhang zu finden. AVCO Members' Round Table Um die Vernetzung der AVCO Mitglieder zu intensivieren wurde der AVCO Members' Round Table ins Leben gerufen, im Berichtszeitraum fand dieser zwei Mal statt. In entspannter After Work Atmosphäre können dabei Kontakte geknüpft und gepflegt werden, sowie die aktuellen Themen erörtert werden. Für AVCO Mitglieder Networking auf After Work-Plattform Kontakte zu Special Guests Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 11

12 Mit Herrn Mordechai Ish-Shalom, Gesandter, Wirtschaft & Handel, Botschaft des Staates Israel, Wien, konnte auch ein für die AVCO Mitglieder interessanter internationaler Gast für den November-Stammtisch gewonnen werden. AVCO Members Round Table Special Guest: Mordechai Ish-Shalom, Gesandter, Wirtschaft & Handel, Botschaft des Staates Israel Dem Thema Frühphasenfinanzierung wurde der Members' Round Table im Mai '11, mit Business Angel und Serial Entrepreneur Thomas Neuroth als Gast, gewidmet. AVCO Members Round Table Special Guest: Ing. Thomas Neuroth, Business Angel und Serial Entrepreneur Das Konzept, internationale Experten und Netzwerkpartner in den AVCO Members' Round Table einzubinden, werden wir aufgrund der positiven Rückmeldungen weiter verfolgen. Der AVCO Members' Round Table wird fortgesetzt und weiterentwickelt. Über Ort und Termin werden wir Sie jeweils rechtzeitig informieren, alle AVCO Mitglieder sind herzlich eingeladen! Durchführen von Seminarveranstaltungen in Kooperation mit Mitgliedern der AVCO und des Aktienforum Wie in den letzten AVCO Arbeitsberichten bereits erwähnt, haben sich die beiden Seminarschienen der AVCO inzwischen zu etablierten Veranstaltungsmarken Für AVCO Mitglieder entwickelt. Behandlung relevanter Branchen- Themen Sichtbarkeit der Mitveranstaltenden AVCO Mitglieder als Knowhow-Träger Rabatte für AVCO Mitglieder Jedes interessierte Mitglied der AVCO hat die Möglichkeit, sein Interesse verbunden mit Seminarthemen, für die es spezifische Kompetenz besitzt, bei der AVCO zu deponieren. Bei Interesse senden wir Ihnen gerne entsprechende Informationen zu. Aktuell wurden 13 Seminare durchgeführt, die insgesamt von rund 254 Personen besucht wurden. Weitere Mitglieder haben bereits ihr Interesse bekundet und die AVCO wird Sie über Themen und Termine für die weiteren Veranstaltungen rechtzeitig informieren. Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 12

13 Nähere Informationen zu den Seminaren finden Sie auf der AVCO Homepage unter Interessensvertretung Nach bis jetzt fast fünf Jahren äußerst produktiver Kooperation mit dem Aktienforum (wie bereits berichtet hat die AVCO Anfang 2007 eine zeitlich unbegrenzte inhaltliche Zusammenarbeit mit dem Aktienforum vereinbart) wurden die Aktivitäten auch im Berichtszeitraum in inzwischen bewährter Form fortgesetzt. Es erfolgte intensive Zusammenarbeit und Abstimmung zu verschiedensten Themen wie z.b. den gesetzlichen Rahmenbedingungen, und nationalen und internationalen Themen des börslichen und vorbörslichen Kapitalmarkts. (Details s. Seite 6.) Networking Im Berichtszeitraum konnte vier neue AVCO Mitglieder gewonnen werden. Die AVCO heißt die neuen Mitglieder dieser Stelle herzlich willkommen: Erste Bank der österr. Sparkassen AG, (FördMG) Gestassur S.A., (FördMG) Mezzanine Management GmbH, (OrdMG) Mid Europa Partners, (OrdMG) Weitere Implementierung der AVCO Investor Relations Richtlinien (IRR) Vor allem im Lichte der Veränderungen bei den Rahmenbedingungen und der damit verbundenen, aber auch unabhängig davon in den Medien immer intensiver geführten Debatte zum Thema Aufsicht & Transparenz, sieht die AVCO die Investor Relations Richtlinien (AVCO-IRR) nach wie vor als einen wesentlichen Meilenstein ihrer bisherigen Arbeit und hat dazu sowohl von öffentlicher Seite als auch aus dem Kreis institutioneller Investoren ein sehr interessiertes und positives Feedback erhalten. Eine möglichst breite Basis für die AVCO-IRR wird daher immer wichtiger. Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 13

14 Den AVCO-IRR sind bisher fünf AVCO Mitglieder beigetreten, die sich mit ihrem Beitritt verpflichten, die Richtlinien in der jeweils aktuellen Fassung jedem Angebot betreffend Auflage eines neuen von ihnen gemanagten PE-Fonds an potentielle Fondsinvestoren als verbindlichen Angebotsbestandteil beizulegen. Daher, bei dieser Gelegenheit, ein Appell an die AVCO Mitglieder, einen Beitritt zu den AVCO-IRR zu prüfen. Eine breite Basis für die AVCO-IRR ist nicht nur für das Verhältnis zwischen Fonds und Investoren, sondern auch für die öffentliche Wahrnehmung der Private Equity Industrie von großer Bedeutung. Auch in der Rahmenbedingungen-Debatte spielt das Bekenntnis der Branche zu den IRRs eine wichtige Rolle. Für AVCO Mitglieder Transparenz Investor-Fonds Aktives Mitwirken an der positiven öffentlichen Wahrnehmung der PE/VC Industrie durch Transparenz-Signalwirkung Detailinformationen zu den Richtlinien finden Sie auf der AVCO Homepage unter Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 14

15 Anhang Pressespiegel 06 / 2010: "Begleiter auf zwei Dritteln des österreichischen Private Equity-Weges", VentureCapital Magazin : "Private Equity: Der Patient lebt noch", Wirtschaftsblatt : "Private Equity-Markt steht heuer vor dem Comeback", Wirtschaftsblatt : "Neuer AVCO-Vorstand gewählt", Börse Express : "Innovation braucht Risikokapital", Die Wirtschaft : "Fred Duswald neuer Vorstandsvorsitzender der AVCO", Börse Express : "Schnäppchen Private Equity: Chancen für Anleger", pressetext (pte) 09 / 2010: "Privates Wachstumskapital - Ausweg aus der Krise!" GOAHEAD, 1/ / 2010: "Jahrbuch Unternehmensfinanzierung 2011", Finance / ConVent 10 / 2010: "Frühphaseninvestments steigen leicht", VentureCapital Magazin, Sonderausgabe Start-up / 2010: "Vorwort", Sonderbeilage "Private Equity in Österreich", VentureCapital Magazin 12 / 2010: "Wenn es der Gesetzgeber zulässt", Sonderbeilage "Private Equity in Österreich", VentureCapital Magazin : "Erste Bank nun AVCO-Mitglied", Börse Express 04 / 2011: Kommentare für den redaktionellen Beitrag des "Fondswerte Magazin", Ausgabe Nr : "Risikokapital: 'Geld ist da, wird aber nicht investiert'", Die Presse : "CEE-Investor Mezzanine Management tritt AVCO bei", Börse Express Private Equity Russia&CIS Journal, PERCIS (Erscheint im Mai 2011) Gastbeitrag im "Private-Equity-Lexikon", Verlag Schäffer/Pöschel (Erscheint am ) AVCO Veranstaltungen , Wien: AVCO Members' Round Table , Wien: AVCO Members' Round Table , Wien: AVCO Jahrestagung 2011 Private Equity. What else? , Wien: AVCO Generalversammlung 2011 AVCO Mitwirkung an Veranstaltung (Referat, Podium, AVCO- Stand etc.) , Wien: Ausschuss für Steuerpolitik und Kapitalmarktfragen , Telefonkonferenz: Represent. Group call on the proposed AIFM Directive (EVCA) , Telefonkonferenz: Represent. Group call on the proposed AIFM Directive (EVCA) Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 15

16 , Telefonkonferenz: Represent. Group call on the proposed AIFM Directive (EVCA) , Wien: Ausschuss für Steuerpolitik und Kapitalmarktfragen , Telefonkonferenz: Represent. Group call on the proposed AIFM Directive (EVCA) , Wien: ESTC European Semantic Technology Conference , Wien: Ausschuss für Steuerpolitik und Kapitalmarktfragen , Wien: Vortragsreihe "Internationales Management", Betriebswirtschaftszentrum , Telefonkonferenz: Represent. Group call on the proposed AIFM Directive (EVCA) , Telefonkonferenz: Represent. Group call on the proposed AIFM Directive (EVCA) , Wien: Ausschuss für Steuerpolitik und Kapitalmarktfragen , Telefonkonferenz: Represent. Group call on the proposed AIFM Directive (EVCA) AVCO Teilnahme an Veranstaltungen , Brüssel: EVCA's Ordinary General Assembly and Policy Briefing , Klosterneuburg: IST Austria, Science-Industry Talk - Welche Forschung braucht Österreich? , Wien: FFG, Auftaktveranstaltung Ausschreibungsrunde 2010 im 7. RP , Wien: VAI: Die Investment Management Industry im Umbruch, AIFM und UCITS IV - Chance oder Hürde? , Wien: BMWFJ, Präsentation Wirtschaftsbericht Österreich , Wien: Fachtagung FFG FORUM - Kompetenz und Exzellenz , Wien: Tag der Industrie , Wien: Empfang Go Ahead , Wien: Meet Science - Ludwig Bolzmann Institut , Wien: Best of Biotech Businessplanwettbewerbs (BOB) , Wien: AIFM Directive - What s next? EU Financial Regulation Summet , Brüssel: NVCA Representative Group AIFM Directive , Wien: Bundesministerium f. Wissenschaft u. Forschung - Europa-Tagung , Wien: i2 Investorenmeeting , Wien: aws - Cleantech Initiative , Linz: AICO - Venture Lounge , Wien: BMWF - Internationales Jahr der Chemie , Wien: 19. Financial Community Club , Wien: Die AIFM-Richtlinie auf dem Prüfstand, Fondswerte Magazin , Wien: Generalversammlung Aktienforum , Wien: aws Auftaktveranstaltung " Impulse zum Umbau der Wirtschaft / Frühphasenfinanzierung - ein wirtschaftspolitischer Auftrag" , Wien: Festakt 100 Jahre Haus der Industrie , Wien: 2011 Jahr der Wirtschaftsprozesse; BAWAG, LIBRO, HYPO und kein Ende? PHH , Wien: Life Sciences ZIT Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 16

17 , Wien: Ketchum Publico Rechtsstaat Österreich Alles bestens oder Room for Improvement? , Wien: AWS "i2 Investorenmeeting" , Wien: 59. Power Breakfast von GO AHEAD! , Wien: Erste Bank - Business Breakfast , Wien: INITS - Innovation goes Business 2011 Event-Kooperationen (Discount für Mitglieder, gegenseitige Promotion) , Prague: CEE Private Equity Forum (C5) , Wildbad Kreuth / Tegernsee: Nomeba , Wien: Go Ahead! business summit 10 - Der Weg in die Krise und aus der Krise , London: CEE Private Equity Forum (C5) , Genf: Shorex Wealth Management Forum Geneva , Liechtenstein: 1. European Fundraising Market (EFM) , Liechtenstein: 14. European Venture Market (EVM) , Wien: 31. Österreichischer Controllertag , Wien: ESTC European Semantic Technology Conference 2010 (STI) , Zürich: Shorex Wealth Management Forum Zurich , London: Private Equity Convention, CEE (GD forum) , Istanbul: SEE Invest 2011 conference (EasterEuroLink) , Krems: 5. ReTurn Jahrestagung - Krise als Chance Alles Überstanden? , Bregenz: Bodensee Finanzforum , Warsaw: CEE Private Equity Forum (C5) Mai 2011 avco Arbeitsbericht Juni Mai 2011 Seite 17