Herzlich Willkommen. Geschäftspartner Vorlieferanten, Behörden, Aktionäre Mitarbeiter/innen, Gäste

Transkript

1 Herzlich Willkommen Geschäftspartner Vorlieferanten, Behörden, Aktionäre Mitarbeiter/innen, Gäste

2 01 PRÄSENTATION CEO S. 2

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4 01 PRÄSENTATION CEO S. 4

5 Organigramm angepasst

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7 Globaler Gasmarkt gesamt: Anteile mit Ölpreisreferenzierung Cedigaz und IGU 2014/15

8 Globaler Gasmarkt Importe: Anteile mit Ölpreisreferenzierung regional

9 Globaler Gasmarkt: Ölpreisreferenzierung bei Importen stetig rückläufig

10 Importe Swissgas: Ölpreisreferenzierung bald kein Thema mehr (%)

11 Globale Gaspreisdynamik? S. 11

12 Preisverlauf an Hubs in Europa (exchange day ahead, Euro/MWh) Oxford Institute for energy studies 2015 S. 12

13 Churn Rateverlauf an Hubs in Europa (gehandeltes Volumen / physisches Volumen) Energy studies Institute and national University of Singapore / IGU 2014 S. 13

14 Handelsvoluminaverlauf an Hubs in Europa Oxford Institute for energy studies 2015 S. 14

15 Preiskonvergenz der Hubs in Europa ACER, 2015

16 Laufzeiten der CH - Importe

17 Langfristverträge und Risikoverhalten Timera Energy 2015 Category 1 and 2 buyers are characterised by risk aversity and a focus on maintaining security of supply. In the case of a system operator this is about contracting adequate levels of flexibility to maintain system integrity. For a physically focused supplier (e.g. a gas distributor) it is about ensuring continuity of service to a customer base. This security of supply focus often means long term contracts are priced on an insurance premium basis rather than a purely commercial basis. Different buyer motivations can be illustrated via a long term gas storage contract example. The appetite of a commodity trading company to sign a storage contract is driven by the expected returns that can be made via optimising storage capacity against liquid gas hub prices. A gas distributor on the other hand is driven by a requirement to secure a certain minimum volume of physical storage flexibility within its portfolio in order to maintain security of supply to its residential customer base. This decision is driven by the costs of alternative sources of flexibility rather than the value of optimising storage capacity against the market.

18 01 PRÄSENTATION CEO S. 18

19 01 PRÄSENTATION CEO S. 19

20 Vertragsweiterentwicklung am Beispiel eines Vertrages 1. Anpassung, Jun Anpassung, Feb 1987 Jun Anpassung, Jun 2011 Sep Anpassung 1. Sem 2015 Vertragsbeginn Okt Vertragsanpassungen seit Beginn bis heute, d.h. mehr als eine alle 2 Jahre; und die nächste ist bereits im Gange

21 CO2 Steuer vs. Grosshandelspreis Source: Gaznat

22 PSV-NCG LOCATION SPREADS PSV NCG Location Spreads (Eur/MWh) Day ahead Quarter ahead 0.0 Apr-15 May-15 Jun-15 Jul-15 Aug-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Source: Platts (Trade date)

23 01 PRÄSENTATION CEO S. 23

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25 Importportfolio CH 2015 Norwegen 20% EU 39% Total 36,9 GWh davon rund 50% durch Swissgas Sonstige 8% Russland 33% Veränderung Beschaffung Swissgas zu Vorjahr: +14%

26 01 PRÄSENTATION CEO S. 26

27 01 PRÄSENTATION CEO S. 27

28 Ölpreisprognosen und Realität Zeit des Engagements von Swissgas

29 01 PRÄSENTATION CEO

30 01 PRÄSENTATION CEO S. 30

31 01 PRÄSENTATION CEO

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