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1 deen Markt chäftsmod CORPORATE INNOVATION Innovationen realisieren WORKSHOP: Agiles Business Development 19./20. November 2015 THE SQUAIRE, Flughafen, Frankfurt am Main Initiatoren

2 Ide eschäf ZIELGRUPPE Der 2-tägige Workshop Corporate Innovation richtet sich an mittelständische, große und reife Unternehmen (Konzerne) aus folgenden Branchen: Information & Kommunikation Finanzen & Versicherungen Medien & Unterhaltung Handel & ecommerce Verarbeitendes Gewerbe Energieversorgung Gesundheitswesen Adressiert werden Entscheider/Manager aus den Bereichen: Innovation Sales & Marketing Forschung & Entwicklung Business Development Produktentwicklung WAS SIE ERWARTET VORTEILE VON AGILEM BUSINESS DEVELOPMENT Ausgewählte Best Practice Beispiele aus nationalen und internationalen Unternehmen Herausragende Referenten und Brancheninsider zum Thema Corporate Innovation Hohes Maß an Praxis-Einheiten, statt reine Theorie Das Erlernte direkt anwenden und es mit möglichen Kunden verproben Ausgiebiges Netzwerken untereinander, sowie mit den Referenten und Jerry Engel Wertvoller Werkzeugkoffer voller Tools und Methoden für den direkten Praxiseinsatz Hochwertige Seminarunterlagen unterstützen Sie während und nach der Veranstaltung Ermöglicht Innovationen direkt am Kunden zu entwickeln Vor der Entwicklung bereits herausfinden, ob man am Markt erfolgreich sein kann Hilft bei der Priorisierung von Projekten Unterstützt dabei, auf die richtigen Pferde zu setzen Liefert klare KPIs als wichtige Argumentationshilfe, um die Möglichkeiten einer Innovation in Ihrem Unternehmen zu verkaufen Hilft Innovationsprojekte schneller umzusetzen, als Sie das womöglich bisher getan haben

3 AGENDA (Änderungen vorbehalten) DONNERSTAG 19. NOVEMBER :00 Uhr BEGRÜSSUNG KEYNOTE Stefan Hoch FREITAG 20. NOVEMBER :00 Uhr BEGRÜSSUNG KEYNOTE Stefan Hoch RAHMENDATEN Zeitraum und Location: 19. November 2015, 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr 20. November 2015, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr THE SQUAIRE, Flughafen, Frankfurt am Main 09:30 Uhr BUSINESS MODEL CANVAS 09:30 Uhr CUSTOMER VALUE DESIGN Maximale Teilnehmerzahl: 17 Teilnehmer 12:30 Uhr BEST PRACTICE Yves Reymond, Econoxx.com GmbH Agile Business Development Ein Aha! Erlebnis in der Schweizer Metallindustrie 13:00 Uhr CUSTOMER DEVELOPMENT 16:00 Uhr KEYNOTE Jerry Engel 17:00 Uhr FRAGEN & ANTWORTEN MIT JERRY ENGEL 18:00 Uhr ABENDPROGRAMM 12:30 Uhr BEST PRACTICE Martin Buch, T-Systems Titel: Mall2Go Ein Lean Startup Praxisbeispiel der Deutschen Telekom deen 13:30 Uhr KUNDENEXPERIMENTE 14:00 Uhr DESIGN THINKING 16:00 Uhr ABSCHLUSSDISKUSSION arkt tsmodell Kosten: Weitere Informationen: Die Teilnahmegebühr beträgt 990 EUR zzgl. MwSt. pro Person und pro Tag. Das Kombiticket für beide Tage kostet EUR zzgl. MwSt. pro Person. Verpflegung und Tagungsgetränke sind im Preis enthalten. Zusätzlich erhalten Sie innovative Arbeitsmaterialien, um das Erlernte direkt in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Sollten Sie mehrere Teilnehmer Ihres Unternehmens anmelden wollen, können wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot unterbreiten (ab drei Teilnehmern pro Unternehmen). Auf Wunsch erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Inhouse-Angebot.

4 REFERENTEN (Auszug) JERRY ENGEL Professor an der University of California, Berkeley, Innovationsguru! YVES REYMOND General Manager/Geschäftsführer Econoxx.com GmbH MARTIN BUCH Produktmanager & Business Developer, T-Systems International GmbH STEFAN HOCH Innovationscoach THOMAS SONTHEIM Trainer KATHARINA HEDDERICH Trainerin Innovationen im Blick: Professor Jerome S. Engel erforscht in Berkeley, Kalifornien, wie Unternehmen den Erfindergeist ihrer Mitarbeiter fördern können. Yves Reymond hat in seinem Heimatland, der Schweiz, für viele große Industrieunternehmen als Marketingund Vertriebsleiter gearbeitet. Seine Spezialgebiete sind sowohl der Aufbau und die strategische Planung von Vertrieb und Vertriebsprozessen, als auch die Einführung von agilen Enterprise- Lean-Startup-Themen, Industrie 4.0 und die Einführung von Corporate-Innovation- Methoden im Stahlhandel. Martin Buch entwickelt gegenwärtig den B2B2C- Lebensmittel-Lieferservice Mall2Go als Corporate Startup bei der Telekom. Für den Produktmanager und Business Developer gehören die State-of-the-Art-Methoden Lean Startup, Customer Development und Business Model Generation zum täglichen Leben. Er ist damit ein Experte im Bereich des agilen Business Delevopments. Stefan Hoch ist Dozent, Innovationscoach und Gründer. Seit 1996 verantwortet und begleitet er Innovationsprojekte bei Konzernen und Mittelständlern. Als geschäftsführender Gesellschafter von Safari Consulting und ausgebildeter Lean LaunchPad Educator verantwortet er das Lean- Fast-Track-Programm. Thomas Sontheim ist zuständig für Produktinnovationen und erfolgreiche Geschäftsmodellentwicklung. Die Probleme deutscher Konzerne, aus ihrem Kern heraus innovativ zu sein, beschäftigen ihn seit geraumer Zeit. Im Telekommunikations- und Medienumfeld sucht er als Projektmanager ständig nach neuen Lösungsansätzen für dieses Problem. Katharina Hedderich zeichnet sich durch eine umfassende Expertise auf den Gebieten Consumer Insights und Produktentwicklung aus. Durch ihre fundierten Kenntnissen in den Bereichen Marketing sowie Projektund Produktmanagement weiß die studierte Soziologin und Betriebswirtin ganz genau was Kunden wollen. Stories aus dem Silicon Valley History und Innovation von Lean Startup Entwicklung eines neuen B2B- Geschäftsmodells mit agilem Business Development Entwicklung eines B2B2C-Produkts mit agilem Business Development Kundenexperimente Business Model Canvas Customer Value Design sie folgende Themen: Design Thinking Praxisworkshop

5 een orporate Mark nnovation äftsmod FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH Sascha Radewald Leitender Projektmanager Telefon: Ideen Medienpartner Veranstaltungspartner

>LAST CALL Anmeldung jetzt zum Sonderpreis von 1.900!

>LAST CALL Anmeldung jetzt zum Sonderpreis von 1.900! deen Markt chäftsmod CORPORATE INNOVATION > Innovationen realisieren WORKSHOP: Agiles Business Development 9. Juni 2015 11. Juni 2015 THE SQUAIRE, Flughafen, Frankfurt am Main >LAST CALL Anmeldung jetzt

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