Keine Angst vor dem Businessplan!
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- Eleonora Lorentz
- vor 7 Jahren
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1 Keine Angst vor dem Businessplan! Herzlich Willkommen! Pamhagen: 22.9., 15:30 18:30 Uhr Einführung Warum ein Businessplan? Worauf kommt es an? Von der Strategie zum Erfolg (Schwerpunkt Mensch) Marktrecherche (Schwerpunkt Markt) Wanted: Mein Unternehmen (Schwerpunkt Unternehmen) Tipps & Tricks beim Businessplan-Schreiben 1
2 i2b & GO! stellt sich vor zwei kostenlose, schriftliche Businessplan-Fachfeedbacks Online-Abwicklung über Österreichs größter Businessplan-Wettbewerb vier Kategorien Einreichschluss Private Equity Day Prämierung netzwerk ExpertInnen aus dem Förder-, Gründer- und Finanzierungsbereich Partner & Sponsoren Regionalpartner Informationen Handbuch, Plan4You Easy, diverse andere Downloads auf monatliche Newsletter, sowie Vorträge und Veranstaltungen Schwerpunkt Mensch Peter Drucker: Erfolgreiche Innovatoren sind konservativ und müssen es sein. Sie suchen nicht nach Risiken, sondern nach Chancen ( ) Sie versuchen, die erforderlichen Risiken festzustellen und so weit wie möglich zu verringern. Würden sie das nicht tun, wären sie nicht so erfolgreich. 2
3 Schwerpunkt Mensch Lust auf Eigenständigkeit sein eigener Chef sein! Flexibilität, Entscheidungs- und Handlungsfreiheit Umsetzung der eigenen Ideen Freude am Organisieren Lust auf Fortschritt Schritt aus der Arbeitslosigkeit Schwerpunkt Markt Peter Drucker: Es ist Aufgabe der Unternehmen, die Veränderungen in Innovationen, das heißt neue wirtschaftliche Möglichkeiten zu verwandeln. 3
4 Schwerpunkt Markt Sie schaffen einen neuen Nutzen Sie revolutionieren den Preis Sie passen das Angebot an die soziale und wirtschaftliche Realität des Kunden an. Sie bieten dem Kunden, was wirklich Wert für ihn hat. Sie verkaufen Erfolg und Sicherheit! Schwerpunkt Umsetzung Idee Marketing Standortfrage Kosten und Finanzierung Rechtliche Faktoren Beratung Businessplan 4
5 Das Glück des Tüchtigen Glück kommt von Gelingen. Vorbereitungen eines Abenteurers ungefähre Route, ungefährer Zeitplan Wissen über das Zielgebiet/Gelände ausreichend Proviant Training, Fitness Notfallplan 5
6 Der Businessplan unternehmerisches Gesamtkonzept für eine Geschäftsidee Grund für intensive Beschäftigung mit der Idee Orientierung, Planung, Steuerung, Kontrolle dynamisches, lebendiges Dokument Erhöhung der Erfolgschancen notwendig für Banken, Förderstellen, Kapitalgeber, Geschäftspartner Inhalte / 1 Executive Summary Unternehmen Unternehmens-/Gründerprofil, Ziele Produkt oder Dienstleistung Kundenvorteile/-nutzen, Stand der Entwicklung, Erstellung 6
7 Inhalte / 2 Branche und Markt (Unternehmensumfeld) Branche, Markt/Kunden, Mitbewerb, Standort Marketing Markteintritt, Marktbearbeitung, Absatzförderung Inhalte / 3 Management und Schlüsselpersonen Kompetenzen, Werdegang, Kontakte Umsetzungsplanung Meilensteine der Gründung, weitere Vorgehensweise Chancen und Risiken SWOT-Analyse, realistische Erfolgseinschätzung 7
8 Inhalte / 4 Planung für die kommenden Geschäftsjahre Personal, Investitionen, Planrechnung (GuV, Liquidität) Finanzbedarf Bedarf an zusätzlichem Kapital, Finanzierungsquellen Inhalte / Executive Summary Unternehmen (Produkt/Dienstleistung, UnternehmerIn) Unternehmensumfeld (Markt/Branche, Kunden, Wettbewerbsvorteile, Mehrwert) Finanzen (Umsatzplanung, Investitionsbedarf, Finanzierungsbedarf) 8
9 Herangehensweise detaillierte Beschreibung (Idee, Produkt bzw. Dienstleistung) rechtliche Rahmenbedingungen Branchen- und Marktanalyse Chancen-Risiken-Analyse, Kompetenzen-Check Kapitalbedarfsplanung (Kosten, Erlöse, Lücken, Geldgeber) Umsetzungsplanung (Gründungsschritte, Meilensteine, etc.) Von der Strategie zum Erfolg Was bin ich? (Leitbilder und Visionen) Mag. Rita-Helena Sohm (Consulting & Training) 9
10 Marktrecherche Wie ist mein Umfeld? (Realitäten, Chancen und Risiken) Ing. Andreas Schweigler (aws) Wanted: Mein Unternehmen Wie soll mein Unternehmen sein? (Wirkung nach Außen, Positionierung) MMag. Christian Radauer (i2b) 10
11 Wanted: Mein Unternehmen Geschlecht Alter Größe Hobbies: Was tut die Person besonders gerne? Welche Eigenschaften zeichnen die Person aus? Wovor fürchtet sich die Person am meisten? Freunde: Mit wem umgibt sich die Person am liebsten? Wen meidet die Person lieber? i2b & GO! 2007 i2b ideas to business Initiative zur Erstellung eines Unternehmenskonzeptes
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