Übersichten zur Vorlesung JAHRESABSCHLUSS
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- Jan Wagner
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1 Dr. Harald Wedell Akad. Direktor an der Universität Göttingen Professor der Pfeiffer University, Charlotte / USA Übersichten zur Vorlesung JAHRESABSCHLUSS Bestands- und Erfolgsvorgänge im Warenbereich
2 Ergebnis = Erträge - Aufwendungen Neutrales Ergebnis = Leistungen - Kosten
3 Bestands- und Erfolgswirkung des Warenverkehrs Beispiel vereinbarter Verkaufspreis (Umsatzerlös) 750,-- - Anschaffungswert der verkauften Ware 500,-- = Ertrag aus Warenverkauf (Warenertrag) 250,-- = Leistungen - Kosten
4 Bestands- und Erfolgswirkung des Warenverkehrs Beispiel vereinbarter Verkaufspreis (Umsatzerlös) 750,-- - Anschaffungswert der verkauften Ware 500,-- = Ertrag aus Warenverkauf (Warenertrag) 250,--
5 Bestands- und Erfolgswirkung des Warenverkehrs Beispiel vereinbarter Verkaufspreis (Umsatzerlös) 750,-- - Anschaffungswert der verkauften Ware 500,-- = Ertrag aus Warenverkauf (Warenertrag) 250,--
6 Bestands- und Erfolgswirkung des Warenverkehrs Beispiel vereinbarter Verkaufspreis (Umsatzerlös) 750,-- - Anschaffungswert der verkauften Ware 500,-- = Ertrag aus Warenverkauf (Warenertrag) 250,-- Warenertrag positive Differenz zwischen Umsatzerlös und Anschaffungswert
7 Fallgestaltung: Warenverkehr (1)
8 Fallgestaltung: Warenverkehr (1)
9 Fallgestaltung: Warenverkehr (1)
10 Fallgestaltung: Warenverkehr (1)
11 Fallgestaltung: Warenverkehr (1)
12 Fallgestaltung: Warenverkehr (1) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,--
13 Fallgestaltung: Warenverkehr (1) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,--
14 Fallgestaltung: Warenverkehr (1) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,--
15 Fallgestaltung: Warenverkehr (1) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,-- Die artikelgenaue Erfassung des Abgangs vom Warenlager ist in der Praxis nicht immer möglich. Auch sog. Warenwirtschaftssysteme können nicht die tatsächlichen Mengen- und Wertbewegungen abbilden. Auch bei "permanenter Inventur" ist jährlich ein Abgleich des Bestands lt. Fortschreibung mit dem Inventurergebnis vorzunehmen.
16 Fallgestaltung: Warenverkehr (1) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,--
17 Fallgestaltung: Warenverkehr (1, Ergänzung) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,-- Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
18 Fallgestaltung: Warenverkehr (1, Ergänzung) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,-- Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
19 Fallgestaltung: Warenverkehr (1, Ergänzung) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,-- Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
20 Fallgestaltung: Warenverkehr (1, Ergänzung) Schlussbestand lt. Fortschreibung 95 x/10,-- = 950,-- Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,-- In Handelsbetrieben mit einer Sortimentsbreite und -tiefe von mehreren tausend Artikeln ist eine genaue Erfassung des Warenumschlags nicht möglich. Der mengen- und wertmäßige Abgang vom Warenlager wird nur bei einem Monats-, Quartals- oder Jahresabschluss ermittelt.
21 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
22 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
23 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
24 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
25 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,-- Der Warenverkauf wird zunächst nur mit der Brutto-Erfolgswirkung erfasst. Die Aufrechnung mit dem Wertabgang am Warenlager erfolgt erst beim Kontenabschluss.
26 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,-- Der Warenverkauf wird zunächst nur mit der Brutto-Erfolgswirkung erfasst. Die Aufrechnung mit dem Wertabgang am Warenlager erfolgt erst beim Kontenabschluss.
27 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,-- Der Warenverkauf wird zunächst nur mit der Brutto-Erfolgswirkung erfasst. Die Aufrechnung mit dem Wertabgang am Warenlager erfolgt erst beim Kontenabschluss.
28 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,-- Der Warenverkauf wird zunächst nur mit der Brutto-Erfolgswirkung erfasst. Die Aufrechnung mit dem Wertabgang am Warenlager erfolgt erst beim Kontenabschluss.
29 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,-- Der Warenverkauf wird zunächst nur mit der Brutto-Erfolgswirkung erfasst. Die Aufrechnung mit dem Wertabgang am Warenlager erfolgt erst beim Kontenabschluss.
30 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
31 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
32 Fallgestaltung: Warenverkehr (2) Schlussbestand lt. Inventur 93 x/10,-- = 930,--
33 Konteninhalt und -abschluss im Warenbereich (Bruttoabschluss) Der Warenerfolg wird auch als Deckungsbeitrag bezeichnet: Er dient zur Deckung der Handlungskosten: Personalkosten, Raumkosten, Werbekosten,... Nach Deckung aller Handlungskosten wird ein Rest-Deckungsbeitrag zum Gewinn (Betriebsergebnis).
34 Konteninhalt und -abschluss im Warenbereich (Bruttoabschluss) Erfolgskennzahlen des Warenbereichs Handelsspanne = Warenerfolg * 100 Umsatzerlöse (real.) = im Beispiel 380 * = 31,67 % Kalkulationsaufschlag = (realisiert) Warenerfolg * 100 Wareneinsatz = 380 * = 46,34 %
35 Erfolgskennzahlen in der Praxis Metro-Group 2010 Umsatzerlöse Mio. Wareneinsatz Mio. Warenerfolg Mio. Handelsspanne real. Kalk.aufschlag ,4 % 27,2 %
36 Erfolgskennzahlen in der Praxis Metro-Group 2010 Umsatzerlöse Mio. Wareneinsatz Mio. Warenerfolg Mio. Handelsspanne real. Kalk.aufschlag EBIT Mio. Umsatzrentabilität ,4 % 27,2 % ,3 %
37 Umsatzrentabilität Gewinn : Umsatz
38 Kapitalrentabilität (Return on Investment) Umsatzrentabilität * Kapitalumschlag : Gewinn Umsatz Kapital Umsatz : Umsatz - Kosten
39 Kapitalrentabilität (Return on Investment) Umsatzrentabilität * Kapitalumschlag : Gewinn Umsatz Kapital Umsatz : Umsatz - Kosten Entscheidungsfelder zur Erfolgssteuerung
40 Kapitalrentabilität (Return on Investment) 12,00 11,00 Zielrentabilität = 10% (+/-1%) 10,00 Umsatzrentabilität 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 Betrieb A Betrieb B 2,00 Betrieb C 1,00 0,00 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 Kapitalumschlag in der Periode
41 Beispiel:
42 Die wesentlichen Erfolgsfaktoren von Handelsbetrieben sind die Einkaufskonditionen. Erfolgswirkungen von Bezugsausgaben, Rabatten und Skontovergünstigungen sind getrennt zu erfassen:
43 Fallgestaltung: Abwicklung des Warenverkehrs t1 Warenbestellung bei ausländischem Lieferanten 10 Stück, Stückpreis lt. Angebot 600,-- Rabatt ab Einkaufsmenge 10 Stück = 5 % t1 Warenanlieferung und Rechnungseingang Gesamtpreis lt. Angebot 6.000, % Rabatt 300,-- = Rechnungsendbetrag 5.700,-- Barauszahlung für Fracht, Transportversicherung 120,-- Barauszahlung für Einfuhrzoll 400, t1 Rechnungsausgleich durch Banküberweisung (nach Abzug von 3 % Skonto) 5.529,--
44 Konteninhalt und -abschluss im Warenbereich (Bruttoabschluss) Beschaffungsseite: Absatzseite: S Wareneinkaufskonto Anfangsbestand Zugänge Bezugsausgaben Zölle u.a. Rücksendungen Preisnachlässe Endbestand lt. Inventur H S Rücksendungen Preisnachlässe Warenverkaufskonto Umsatzerlöse = Umsatzerlöse lt. Ausgangsrechnungen H Wareneinsatz S BEK/GuV-Konto H Wareneinsatz Umsatzerlöse Warenerfolg
45 Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) Zur Kontrolle des Leistungsprozesses werden Monats- und Quartalsergebnisse benötigt. Hierfür stehen keine Inventurergebnisse über den Wareneinsatz zur Verfügung Schätzung des Warenerfolgs in der KER Übertragung von Wertrelationen früherer Perioden auf aktuelle Ergebnisrechnungen insbes. über Spannenvorgaben
46 Fallgestaltung: Kurzfristige Erfolgsrechnung im Warenbereich Die Umsatzerlöse eines kurzfristigen Kontrollzeitraums t2/i betragen ,-- S BEK / GuV-Konto t2/i H Umsatzerlöse ,--
47 Fallgestaltung: Kurzfristige Erfolgsrechnung im Warenbereich Die Umsatzerlöse eines kurzfristigen Kontrollzeitraums t2/i betragen ,-- S BEK / GuV-Konto t2/i H Umsatzerlöse ,-- Daten Periode t1 S BEK / GuV-Konto t1 Wareneinsatz ,-- Warenerfolg ,-- Umsatzerlöse ,-- H
48 Fallgestaltung: Kurzfristige Erfolgsrechnung im Warenbereich Die Umsatzerlöse eines kurzfristigen Kontrollzeitraums t2/i betragen , * 29, => S BEK / GuV-Konto t2/i Wareneinsatz ,-- Warenerfolg ,-- Umsatzerlöse ,-- H Daten Periode t1 S BEK / GuV-Konto t1 Wareneinsatz ,-- Warenerfolg ,-- Umsatzerlöse ,-- H Handelsspanne = * = 29,72 %
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