Aktiv für innovative Logistik

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1 Aktiv für innovative Logistik

2 ERFOLG DURCH EXZELLENTE LOGISTIK Der VNL als Wegbereiter für Ihre Logistikentwicklung Prof. Dr. Herbert Ruile Präsident VNL Schweiz Logistik darf mit Recht als Dreh- und Angelpunkt, als Schmiermittel oder als Rückgrat der Wirtschaft und Gesellschaft bezeichnet werden. Ohne exzellente Logistik bleibt kein Unternehmen, keine Wirtschaft erfolgreich. In dem Masse, wie sich die Wirtschaft und ihre Unternehmen entwickeln, muss sich auch ihre Logistik entwickeln. Ziel einer Logistikentwicklung ist ein nachhaltiger, ressourcen-effizienter und an Kundenbedürfnissen ausgerichteter Material-, Informations- und Finanzfluss: intelligent, integriert und innovativ. Dafür stehen wir! Der VNL-Schweiz setzt sich seit seiner Gründung 2008 für eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Logistik ein. Er bringt Wirtschaft und Forschung zusammen, um gemeinsam die traditionellen und funktionalen Sichtweisen auf die Logistik aufzubrechen und neue Wege zur Steigerung von Produktivität und Leistungsfähigkeit durch Logistikinnovationen zu gehen. Perfekt abgestimmte Prozesse zwischen Produktionsbetrieben, Handel und Logistikdienstleistern sowie eine optimal ausgestattete und genutzte Infrastruktur sind entscheidende Erfolgsfaktoren für Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Als VNL gehen wir die Probleme an und nutzen Erkenntnisse aus Forschung und Technologie als Innovationstreiber. Wie Sie davon profitieren, welchen konkreten Nutzen Sie daraus ziehen und wie Sie in kürzester Zeit Ihre Logistik optimieren, entscheiden Sie: durch Ihre aktive Mitarbeit und durch einen intensiven Erfahrungs- und Wissensaustauch mit und im VNL. Entwicklungsstufen der Logistik Supply Chain Management (SCM) Logistik- Management Transport Umschlag Lager-Logistik Planung Beschaffung Produktion Distribution 2

3 INNOVATOREN GEHÖRT DIE ZUKUNFT Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Innovationen in Logistik und SCM Logistik ist zunehmender Wettbewerbsfaktor für Unternehmen, speziell in den Branchen Industrie Handel Verkehr Dienstleistung Wettbewerbsfähigkeit entsteht aus einer nachhaltigen Entwicklung und Veränderung. Eine wettbewerbsfähige Logistik braucht daher Innovationen! Für ihre logistischen Innovationen bieten wir Zugang zu praxisnahem sowie wissenschaftlich fundiertem Know-how in Planung & Steuerung Beschaffung Produktionslogistik Transport, Lager und Umschlag Supply Chain Management Technologie und Infrastruktur Sie erhalten vom VNL als nationales thematisches Netzwerk Unterstützung dort, wo privatwirtschaftliche Initiativen durch staatliche Massnahmen gefördert werden können: in Ihren Innovationstätigkeiten. INNOVATIONSFÖRDERUNG Logistikentwicklung ist kein internes Problem, sondern erfordert Kooperation, wenn Ressourcen ergänzt, Know-how integriert, Risiken geteilt, Kosten reduziert werden sollen. KTI: DIE KOMMISSION FÜR TECHNOLOGIE UND INNOVATION Die KTI ist die Förderagentur für Innovation des Bundes. Ihr Ziel ist mehr Innovationen aus der Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Wissenschaft zu generieren. Sie finanziert pro Jahr mehrere hundert Projekte, die Unternehmen mit Hochschulen durchführen. Der VNL ist eines der acht anerkannten Nationalen thematische Netzwerke (NTN). Die NTN stehen für Themen, die für die Schweizer Volkswirtschaft relevant sind und hohes Innovationspotential ausweisen. Aktiv für innovative Logistik 3

4 IHR NUTZEN IHR WEG ZU INDIVIDUELLEN LÖSUNGEN Massgeschneiderte Angebote für Ihren Bedarf: Praxistaugliche Lösungen gemeinsam und interdisziplinär erarbeiten Finanzierung durch nationale / internationale Fördermittel erleichtern Eigene Kompetenzen erweitern durch Partner, die mit- und vordenken Projekte Teilnahme an EU-, KTI-, oder Hochschulprojekten mit privater / öffentlicher Finanzierung Level 4 Projekte realisieren Thematischer Fokus Erfahrungsaustausch unter Experten aus Industrie und Hochschulen Entwicklung von neuem Know-how sowie Wissenstransfer Arbeitsgruppen aktuelle Themen aus Praxis und Forschung: Feedback und Benchmark, State of the Art, Denkatelier Level 3 Potentiale erkennen Vielfältige Veranstaltungsformate nach Ihren Bedürfnissen Fachleute aus verschiedenen Bereichen kennenlernen Mitgestalten durch Vorträge und / oder als Aussteller Veranstaltungen Logistics Innovation Day, Logistik Forum Bodensee, Logistik Lounges, Science for Industry; individuelle Kontakte mit Experten Level 2 Erfahrungen austauschen, vernetzen Sichtbar werden mittels Mitgliederprofil, Anzeigen und Beiträgen Regelmässige Informationen aus dem Netzwerk Wissens- und Technologietransfer Medien, Information Website, Newsletter, VNL-Zeitschrift, Social Media (Xing und LinkedIn) Level 1 Informieren 4

5 VNL-EVENT: LOGISTICS INNOVATION DAY 18. Mai 2016, Windisch: Digitalisierte Wertschöpfungsnetzwerke mit Verein Netzwerk Logistik Schweiz Ausgabe 2 / 2015 Management Kundenaktivierte Supply Chain Industrie 4.0 im Einkauf Swissness SCM Technologie Cloud Computing in der Logistik Prognosen: eine Frage der Faktoren Carry Pick für E-Commerce Forschung Kooperation im kombinierten Verkehr Smart Logistics everywhere! Carbon Accounting Transport Verein Netzwerk Logistik Schweiz Ausgabe 1 / 2015 Forschung Vom KVP zum Innovationsmanagement Begrenzte Rationalität im globalen Einkauf Digitalisierung der Supply Chain Management Nachhaltige Logistics Excellence Ungelöstes Versprechen: SC Visibility Wettbewerbsvorteile durch Trade Compliance Technologie Zentralisierte elektronische Zollabwicklung Datenlogger für hohe Logistikqualität VNL-EVENT: LOGISTIC INNOVATION DAY 16. April 2015, Windisch: Mit Kooperation Wettbewerbsvorteile von morgen sichern! mit Verein Netzwerk Logistik Schweiz Ausgabe 2 / 2014 Strategie Configuring the SC of the Future Globaler Containerverkehr Marketing Business Solution Management Think outside the Box Kundenorientierte Warenverfügbarkeit IT-Solution Supporting Mass Customization Erfolg optimieren mit Add on Software Wettbewerbsvorteile aus der Cloud Technologie Gerüstet für die Herausforderung Von der Linie zum Feld VNL-EVENT: LOGISTIK-FORUM BODENSEE September 2014, Festspielhaus Bregenz: «Logistik verändert!» Verein Netzwerk Logistik Schweiz Ausgabe 1 / 2014 Technologie Trends im SCM Logistik für Industrie 4.0 Prozesse Multichannel Prozessintegration Intelligente Planung & Steuerung Planung Personaleinsatz: JIT Automatisierte Anlagenkonfiguration Innovationsmanagement KTI Projekt: kombinierter Verkehr VNL-Denkatelier Big Data moderne Alchemie? ZEITSCHRIFT LOGISTICS INNOVATION informiert regelmässig über Produkt-, Prozess- und Organisations-Innovationen. Es zeigt wie «First Mover» arbeiten und regt «Follower» zur Nachahmung an. LOGISTICS INNOVATION inspiriert und zeigt Wege für eine innovative Logistik auf. Aus diesem Selbstverständnis heraus zielt die Zeitschrift auf Führungs- und Entscheidungsträger in der logistischen Kette: Geschäftsführung, Bereichsleiter, Supply Chain Management, Beschaffungsleiter, Produktionsleiter und Logistikleiter, Entwicklungsleiter, Projektleiter und alle Mitarbeitenden, die zur Logistikentwicklung des Unternehmens beitragen. Die Zeitschrift fördert den Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft und soll damit Anstoss für eine erfolgreiche Zusammenarbeit geben. Artikel thematisieren innovative Konzepte, neue Sichtweisen oder Antworten auf neue Herausforderungen. LOGISTICS Innovation erscheint zweimal jährlich in einer Auflage von rund 2000 Exemplaren. Ein Auszug wird als Beilage in Kooperation mit der SchweizLogistik verteilt. Das frei zugängliche Archiv befindet sich auf der VNL-Website. NUTZEN FÜR LESER Aktuelles aus der Wissenschaft Fundiertes Expertenwissen Kritische Denkanstösse NUTZEN FÜR DEN AUTOREN Sie publizieren Ihre wissenschaftlichen Leistungen Sie profilieren sich als Experte Sie verstärken Image und Renommee NUTZEN FÜR DEN INSERENTEN 2000 bis 4000 gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte hohe Aufmerksamkeit durch den geringen Werbeanteil langfristige Präsenz durch elektronisches Archiv Für weitere Informationen: redaktion@vnl.ch DAS ABONNEMENT LOGISTICS INNOVATION LOGISTICS INNOVATION LOGISTICS INNOVATION LOGISTICS INNOVATION Reduzierter Preis Individuelle frühzeitige Zustellung Automatische Zustellung (2 jährlich) Thema: Von der Technologie zum Geschäftsmodell Evolutionäre Lösungen durch Digitalisierung der Wertschöpfungskette Thema: Paradigmenwechsel in der Logistik Sich für die Zukunft stärken: mit neuen Denkansätzen und Technologien Thema: Marktorientierte Supply Chains Mehrwert erzielen durch den Schulterschluss von Marketing und SCM Thema: Der Weg zum SCM der Industrie 4.0 Flexibilität durch digitalisierte, vernetzte Systeme Aktiv für innovative Logistik 5

6 VERANSTALTUNGEN IHR NUTZEN Plattform für den Praxistransfer Hochschule und Wirtschaft im Gespräch Lösungen präsentieren und Marktchancen nutzen Offener Dialog Netzwerkbeziehungen pflegen und entwickeln Inspiration für die eigenen Herausforderungen Unsere Veranstaltungen dienen zum aktiven Informations-, Wissens- und Erfahrungsaustausch im Netzwerk: unkompliziert, persönlich, kompetent Logistics Innovation Day Nationales Innovationsnetzwerk Vordenken von Wirtschaft, Politik und Wissenschaft Herausforderungen und Potentiale erkennen Logistikforum Bodensee Interregionale Logistikveranstaltung im Festspielhaus Bregenz Regionale Logistik, Einkauf und Supply Chain Management Kompetenz im globalen Kontext Strategische und operative Konzepte, Lösungen, Praxisbeispiele Logistik Lounges Regionale Netzwerke Lokale Kompetenzen Best Practice 6 Science for Industry Projektergebnisse aus der Forschung Mit-Entwickeln von neuen Ideen Austausch State-of-the-Art

7 ARBEITSGRUPPEN UND DENKATELIER Problemlösung in Arbeitsgruppen und / oder im Denkatelier Themen, die auf den Nägeln brennen, Trends aufnehmen oder Themen, die zum Trend werden können. Für Innovatoren sind der Austausch und das Vordenken von Themen in geschützten Kreisen: Arbeitsgruppen oder Denkatelier. Arbeitsgruppen Arbeitsgruppen dienen dazu, im interdisziplinären und betriebsübergreifenden Austausch logistische Fragestellungen und Herausforderungen aus Einkauf, Produktion, Distribution und SCM vertieft zu bearbeiten. Die Themen sind offen und breit genug, damit sich mehrere Industriepartner in mehrmaligen Workshops beteiligen können. Das Know-how der Teilnehmenden wird ausgetauscht, Stärken und Schwächen von Lösungen diskutiert und systematisch bewertet. Idealerweise publiziert die Arbeitsgruppe ihre Ergebnisse in einer Handlungsempfehlung und gibt Empfehlungen für Innovationen ab. Denkatelier Unternehmen haben oft zu wenig Zeit, Kompetenzen und / oder Ressourcen, um über mittel- und langfristige Themen vor- und mitdenken zu können. IHR VORTEIL Wirtschaft und Wissenschaft können Themen frei vorschlagen Öffentlich, auf Einladung oder betriebsintern Arbeitsgruppen werden wissenschaftlich begleitet Austausch von Best Practice Identifikation von Innovationspotential Aufbau von logistischen Zukunftsbildern und Szenarien Entwickeln von gemeinsamen oder individuellen strategischen Roadmaps Interdisziplinär, funktions- und betriebsübergreifend Im Denkatelier können Probleme oder Themen vorgedacht werden. Kreativund Innovationsworkshops, losgelöst vom Alltag, öffnen neue Sichtweisen und Perspektiven. Interdisziplinärer Input aus Wissenschaft und Wirtschaft öffnen neue, bisher nicht bekannte Zugänge. Das Denkatelier ist ein Angebot des VNL zur Erleichterung der Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Wirtschaft. Inspiration Innovation Vordenken Mitdenken U nternehmende Hochschulen Aktiv für innovative Logistik Arbeitsgruppen Dienstleistungsprojekte Forschungsprojekte

8 IHR NUTZEN Sie erhalten zusätzliche, flexible qualifizierte Ressourcen. Sie können neues Know-how erarbeiten und integrieren. Sie können Projektrisiken teilen. Sie können Entwicklungskosten reduzieren. Sie nutzen F&E-Kooperationen als Erfolgsfaktor für Ihre Leistungen. Sie haben zeitlich befristete, zielbestimmte und ergebnisorientierte Engagements. Sie nutzen das Praxiswissen Ihrer Kooperationspartner. PROJEKTE Innovationspotential in der Logistik durch kooperative Projekte stärker nutzen! Erfolgreiche Innovationen beruhen auf der Zusammenführung von Zweck und Technologie. Als Technologie wird im weitesten Sinne jegliche Art von Methoden, Verfahren oder Instrumente verstanden, die zur Bewältigung von logistischen Aufgaben beitragen. Innovation ist ein stetiger Prozess, der jenseits der kontinuierlichen Verbesserung und des Krisenmanagements steht. Der stetige Innovationsprozess erhöht nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit sowie die erzielbare Leistungsfähigkeit des einzelnen Betriebes und der gesamten Wertschöpfungskette. Der VNL geht davon aus, dass Logistik eine wissensbasierte Disziplin ist. Die dazu gehörende angewandte Forschung bildet die Grundlage von Prozessinnovation und Wettbewerbsfähigkeit. Innovation ist kein ausschliesslich innerbetriebliches Problem mehr (J. Hauschildt, 2007). Innovatoren arbeiten zusammen. Der VNL fördert die Zusammenarbeit von Wissenschaft und Wirtschaft durch Themengewinnung, Partnersuche, Projekt- und Förderungsberatung sowie zur Verbreitung von Lösungen. «Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.» (Henry Ford) 8

9 MITGLIEDSCHAFT Nutzen Sie die Vorteile! Im VNL treffen sich Führungskräfte und Experten aus Beschaffung, Planung, Produktion, Distribution, Supply Chain Management (SCM) mit den Vertretern aus Logistik-Technologie, Speditionen und Logistik-Dienstleistern, Infrastrukturanbietern, IT-Lösungsanbietern sowie Bildungs- und Forschungseinrichtungen. Mitglieder nutzen folgende Vorteile: Intensiver Erfahrungs- und Wissensaustausch im nationalen und internationalen Netzwerk Frühzeitige und umfangreiche Informationen über Projekte, Arbeitsgruppen und Fördermassnahmen Unterstützung bei der Gestaltung von Projekten Stärkung und Entwicklung Ihrer Logistik / SCM-Kompetenz durch die engere Zusammenarbeit mit Experten aus Wirtschaft und Hochschulen Kostenlose Teilnahme an der Logistik I 3 -Lounge Ermässigte Teilnahmegebühren für grössere Veranstaltungen Kostenlose Zeitschrift LOGISTICS INNOVATION mit zwei Ausgaben pro Jahr Ermässigte Aussteller- und Anzeigenpreise Präsenz auf der VNL-Webseite Die Vorteile gelten für alle Mitarbeitenden in Ihrer Unternehmung. Integrierte Logistik- Anbieter DER VNL... ist führendes Kompetenznetzwerk in der Logistik und SCM. verbindet Wirtschaft und Forschung. fördert Innovationen in der Logistik. Logistik- Technik- Anbieter Logistik-Bedarfsträger Planung Beschaffung Produktion Distribution Transport- Umschlag- Lager-Logistik- Anbieter Bildungs- u. Forschungseinrichtungen Beratung und IT Aktiv für innovative Logistik 9

10 DIE VNL-MITGLIEDER Integrierte Logistik Anbieter Logistik- Technik Anbieter Logistik-Bedarfsträger: Produktion Handel Transport- Umschlag- Lager-Logistik Anbieter Bildungs- und Forschungseinrichtungen Dienstleister im Bereich Logistik Bern 10 Stand November 2015

11 ANTRAG Firma Hiermit beantrage / n ich / wir, dem Verein Netzwerk Logistik Schweiz als ordentliches Mitglied beizutreten. Die Statuten habe / n ich / wir vollinhaltlich zur Kenntnis genommen. Ansprechpartner Position Firmenanschrift Mitgliedsbeiträge Grossunternehmen CHF 2000 (> 250 Mitarbeitende) KMU CHF 1000 (50 bis 250 Mitarbeitende) Privatpersonen und CHF 500 Kleinunternehmen (< 50 Mitarbeitende) Telefon Fax Studenten* & Start-up CHF 50 (bis 2 Jahre nach Gründung) Vereine / Verbände kostenlos * Gültig für Absolventen von Hochschulen (ab Bachelor Graduierung für die Dauer von einem Jahr) Branche Logistik-Bedarfsträger Logistik-Technik Anbieter Dienstleister im Bereich Logistik Integrierte Logistik Anbieter Bildungs- und Forschungseinrichtung TLU Anbieter Der Mitgliedsbeitrag ist erstmals sofort und dann jährlich zu Jahresbeginn fällig. Eine Kündigung der Mitgliedschaft ist jederzeit möglich. Nach Kündigung erlischt die Mitgliedschaft am Jahresletzten. Datum Firmenstempel / Unterschrift Bitte senden Sie die Beitrittserklärung an: Herbert Ruile, office@vnl.ch oder Verein Netzwerk Logistik Schweiz e.v. c/o EUrelations AG, Technoparkstrasse 1, 8005 Zürich Aktiv für innovative Logistik 11

12 VNL Schweiz DER VNL-VORSTAND c/o EUrelations AG Katrin Reschwamm Technoparkstrasse 1 CH-8005 Zürich Telefon office@vnl.ch Italienischsprachige Schweiz Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana Luca Canetta Galleria 2 - SPS Via Cantonale CH-6928 Manno Prof. Dr. Herbert Ruile Präsident, Membership Fachhochschule Nordwestschweiz Thomas Bachmann Finanzen, Controlling Rheinmetall AG Prof. Marcel Burkhard Forschung, Funding, Arbeitsgruppen Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Telefon luca.canetta@supsi.ch Französischsprachige Schweiz Haute école de gestion de Genève Naoufel Cheikhrouhou Route de Drize 7 CH-1227 Genève Luca Canetta Regionalvorstand Tessin Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana Naoufel Cheikhrouhou Regionalvorstand Romandie Haute école de gestion de Genève Peter A. Cologna Marketing, Kommunikation Smith & Nephew Telefon naoufel.cheikhrouhou@hesge.ch Daniel Meier Events, Mitglieder Burckhardt Compression AG Katrin Reschwamm Geschäftstelle, Projekte EUrelations AG Thomas Zellweger Marketing, Kommunikation Zellweger Consultants AG