Presseinformation. Sparkasse Engen-Gottmadingen bleibt auf Erfolgskurs. Sparkasse Engen-Gottmadingen 19. März 2015 Bahnhofstr.

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1 Sparkasse Engen-Gottmadingen 19. März 2015 Bahnhofstr Engen Presseinformation Sparkasse Engen-Gottmadingen bleibt auf Erfolgskurs 1 Sparkasse zieht positive Bilanz 2014 Starkes Wachstum im Kredit- und Einlagengeschäft Sparkasse ist leistungsstarker und zuverlässiger Finanzpartner vor Ort Geschäftsstellennetz steht nicht zur Diskussion Operatives Ergebnis steigt trotz verschärfter Niedrigzinsphase und regulatorischer Anforderungen auf 9,2 Mio. (Vorjahr 8,3 Mio. ) Sparkasse ist bedeutender Steuerzahler und Arbeitgeber in der Region in 2014 für gemeinwohlorientierte Aufgaben in der Region zur Verfügung gestellt Zufrieden und stolz präsentieren der Vorstandsvorsitzende Jürgen Stille und sein Vorstandskollege Werner Schwacha die Geschäftszahlen der Sparkasse Engen-Gottmadingen für das Jahr Das langanhaltende, extrem niedrige Zinsniveau, eine an Großbanken ausgerichtete tiefgreifende Regulierung und der Verdrängungswettbewerb sind ein denkbar schwieriges Umfeld. Dennoch kann die Sparkasse mit den Ergebnissen des zurückliegenden Geschäftsjahres zufrieden sein. Beim diesjährigen Bilanzpressegespräch sagt der Vorstandsvorsitzende, Jürgen Stille Wir haben im Geschäftsjahr 2014 unser Einlagen- und Kreditgeschäft deutlich ausgebaut. Gleichzeitig konnten wir entgegen dem Trend im Ertrag und bei der Eigenkapitaldotierung zulegen. Dies ist wichtig, um auch in Zukunft als starker leistungsfähiger Partner unsere Kunden betreuen und begleiten zu können. Diese Erfolge lassen sich nur mit guten, erfahrenen und motivierten Mitarbeitern erreichen. Und die haben wir! Kurzum: 2014 war für die Sparkasse Engen-Gottmadingen ein ausgezeichnetes Geschäftsjahr. Wir stehen auf gesunden Beinen und haben unsere Marktposition gefestigt.

2 Das Umfeld für Banken in Deutschland bleibt schwierig: Deutschland hat eine sehr hohe Bankendichte und einen entsprechend harten Verdrängungswettbewerb. Die Europäische Zentralbank EZB führt durch ihre Geldpolitik das Zinsniveau von einem Rekordtief zum nächsten. So ist im Unterschied zu früher die Zinsentwicklung nicht mehr marktgetrieben, sondern von der Politik der Notenbanken künstlich geschaffen. Ein Ende ist nicht abzusehen. Niedrige Zinsen waren in der Finanz- und Staatsschuldenkrise einmal ein Teil der Lösung. Jetzt werden sie in Deutschland zunehmend ein Problem. Eine überbordende Regulierungslust seitens der EU und der nationalen Bankenaufsicht drückt auf die Ertragslage und ist gerade für kleinere Banken eine große Herausforderung. Dies ist nach den Erfahrungen aus der Finanzkrise einerseits verständlich. Auf der anderen Seite trifft die Regulierung aber vor allem die regional ausgerichteten Sparkassen und Banken, die die Krise gar nicht verschuldet haben. Rückblick 2014 In 2014 legte die Weltwirtschaft mit einem moderaten Wachstum zu. Dabei fiel das Ausmaß der Expansion in den einzelnen Ländern sehr unterschiedlich aus. Deutschland konnte für 2014 ein Wachstum der Wirtschaftsleistung von 1,6 % vermelden. Getragen wurde das deutsche Wachstum vor allem von der Binnennachfrage. Aber auch der Außenbeitrag steuerte einen Wachstumsimpuls zu. Bei der Beschäftigung gab es 2014 mit jahresdurchschnittlich 42,7 Millionen Erwerbstätigen einen neuen Rekordstand. Die Arbeitslosenquote nahm um 0,2 %-Punkte auf 6,7 % ab. In der Region war sie mit 4,2 % nur leicht über dem badenwürttembergischen Schnitt von 4,0 %. Der deutsche Staatssektor erzielte 2014 wie schon in den beiden vorangegangenen Jahren einen leichten Finanzierungsüberschuss, zu dem neben Gemeinden und Sozialversicherungen nun auch der Bund beitrug. Nur die Länder wiesen in der Summe noch ein leichtes Defizit auf. Der Preisauftrieb war 2014 sehr schwach. Die Verbraucherpreise stiegen in Deutschland im Jahresdurchschnitt um 0,9 %. 2

3 Die Europäische Zentralbank blieb auch 2014 mit einer sehr expansiven Geldpolitik im Krisenmodus. Durch ihre Aktivitäten fixiert sie im Euroland das Zinstief für kurze und mittlere Laufzeiten noch für geraume Zeit. Durch das neue Anleihen- Ankaufprogramm mit Milliardensummen werden aus unserer Sicht überdies auch die längeren Zinsen auf einem niedrigen Niveau verankert. Für Aktienanleger dürfte 2014 vor allem als schwankungsintensiv in Erinnerung bleiben, denn es mangelte nicht an börsenrelevanten Ereignissen. Themen wie der Ukraine- Konflikt, die Terrorgruppe Islamischer Staat, der Ölpreisverfall, der Rubel-Sturzflug oder die immer wieder mal aufflackernde europäische Schuldenkrise, überwiegend schwache Konjunkturdaten aus dem Euroraum oder das Auslaufen des Anleihen- Kaufprogramms durch die amerikanische Notenbank sorgten regelmäßig für Unsicherheit an den Märkten. Andererseits verbreiteten billiges Geld oder eine erstarkte US-Wirtschaft streckenweise Optimismus. Unter dem Strich legte der DAX in 2014 um +4,1 % auf knapp Punkte zu und beendete das Börsenjahr versöhnlich. Aufgrund der Liquiditätsschwemme durch die EZB, die die Zinsen praktisch abgeschafft hat, überschritt der Dax Mitte März 2015 sogar die Marke von Punkten. Geschäftsmodell und Marke Sparkasse zahlen sich aus Für die Sparkasse Engen-Gottmadingen stehen das Verhältnis zum Kunden und eine realwirtschaftliche Verankerung im regionalen Markt im Mittelpunkt. Dies sind gleichermaßen unsere strategische Zielsetzung und unser Geschäftsmodell. Als Sparkassen-Finanzgruppe haben wir eine neue Markenstrategie definiert, wofür wir stehen, wo wir hin wollen und besonders wie wir uns von anderen unterscheiden wollen. Kurz gesagt: Wir wollen es den Menschen einfach machen, ihr Leben besser zu gestalten. Wir wollen die Menschen verstehen, ihnen Sicherheit geben und mit ihnen an ihre Zukunft denken. Kunden sollen wissen, welchen Nutzen ihnen die Sparkasse bietet und für welche Werte sie eintritt. Jürgen Stille: Wir glauben, dass wir dauerhaft nur erfolgreich sind, wenn wir uns an Kundenbindung, Kundenzufriedenheit und Weiterempfehlungsbereitschaft und nicht nur an reinen betriebswirtschaftlichen Daten orientieren. Das Kundengeschäftsvolumen als Summe aus dem Kredit-, Einlagen- und Kundenwertpapiergeschäft hat 2014 um knapp +5 % auf 1,45 Mrd. zugelegt. 3

4 Jürgen Stille: Diese Erfolge sind kein Selbstläufer. Wir sind seit über 160 Jahren in der Region verwurzelt. Nähe zu unseren Kunden und ein persönliches Verhältnis zum Berater sind bei uns kein Zufall. Mit 10 Geschäftsstellen zwischen Donau und Rhein, von Immendingen bis Büsingen, sind wir für unsere Kunden und ihre Wünsche da. Jüngste Kundenbefragungen belegen erneut die hohe Zufriedenheit mit der Sparkasse Engen-Gottmadingen. Ein besonderer Plus-Punkt sind die zahlreichen Geschäftsstellen mit persönlichen Beratern und Servicemitarbeitern vor Ort sowie das dichte Geldautomatennetz. Die Kunden der Sparkasse genießen es aber auch, parallel in der digitalen Welt rund um die Uhr komfortabel, schnell und sicher Banking- Dienste nutzen zu können. Jürgen Stille: Als Sparkasse investieren wir für unsere Kunden viel Geld in gute Mitarbeiter und in die Verknüpfung unserer Vertriebswege. Dabei sehen wir die digitale Welt in Ergänzung zu unseren Geschäftsstellen. Sie ist gleichzeitig Aufwertung für unsere Standorte und ergänzender Zugang zu unseren Mitarbeitern. 4

5 Trotz Niedrigzinsphase hohe Dynamik bei den Kundeneinlagen enormer Vertrauensbeweis für die Sparkasse In 2014 sind die Einlagen der Kunden bei der Sparkasse erneut deutlich gewachsen. Zum Stichtag vertrauten die Kunden der Sparkasse 573,7 Mio. an Kundenverbindlichkeiten an. Wie im Jahr zuvor hat die Sparkasse damit erneut ein Plus von 23 Mio. oder 4,2 % erzielt. Mit diesem hohen Zuwachs lag die Sparkasse abermals über dem Wachstumspfad der übrigen Sparkassen in Baden- Württemberg. Werner Schwacha ist überzeugt: Einmal mehr spiegelt sich in den hohen Zuwächsen das Vertrauen in die Sicherheit der Sparkasse wider. Risikoarme Anlagen bieten heute kaum noch Renditen. Gleichzeitig zeigt die Steigerung bei den Einlagen auch, dass viele Unternehmen in der Region gut aufgestellt sind. Ihre Geschäfte laufen gut und so steigt auch ihr Liquiditätspolster. Die Sicherheit der Kundengelder bei der Sparkasse ist ein Trumpf im Wettbewerb. Dies haben wir 2014 wieder deutlich erfahren dürfen, so Werner Schwacha. Unsere Entwicklung ist ein Beweis dafür, wie eindrucksvoll bei Privatpersonen und Unternehmen die Institutssicherung angesehen wird und welche Sicherheit diese vermittelt. Durch diese garantieren die Sparkassen alle Kundengelder in unbegrenzter Höhe. Neben den Geldern der Privatkunden sind auch alle anderen Gelder, etwa von Unternehmen und Kommunen, in voller Höhe abgesichert sowie alle anderen Verbindlichkeiten der Sparkasse. 5

6 Die Europäische Zentralbank macht mit ihren offenen Geldschleusen das erfolgreiche Geschäftsmodell der Sparkassen jedoch stetig schwieriger. Das Einsammeln von Einlagen zur Refinanzierung von Krediten lohnt sich für eine Universalbank immer weniger. Ein Ende der ultralockeren Geldpolitik ist nicht in Sicht. Mini-Zinsen oder sogar negative Zinsen für Einlagen bei der Zentralbank freuen auch uns nicht. Für Kreditinstitute in Deutschland wird es zunehmend herausfordernder, die Sparer vor den Folgen der Marktbedingungen zu schützen, die von der EZB geschaffen wurden. Doch negativen Zinsen für Spareinlagen erteilt Werner Schwacha eine Absage. Wir als Sparkasse unternehmen alles, um negative Zinsen für die Spareinlagen unserer Kunden zu vermeiden. Als Sparkasse stehen wir zu unserem Auftrag und wir sind uns unserer Verantwortung bewusst. Besonders gefragt waren wie auch im Jahr zuvor kurz laufende Anlageformen, allen voran Tagesgeldanlagen. Je nach Risikoneigung unserer Kunden suchen wir jedoch mit diesen zusammen vor Ort ganzheitlich nach individuellen Lösungen. Und wir nehmen uns für die Beratung viel Zeit. So können unsere Kunden je nach Risikoneigung auch an den vielfältigen Chancen der Finanzmärkte teilhaben und ihr Vermögen breit streuen. Die Sparkasse macht leider die Erfahrung, dass die Wertpapierberatung immer formalistischer und für Kunden aufgrund komplexer Vorgaben zum Beratungsprotokoll unattraktiver wird, obgleich Wertpapiere in Zeiten der langanhaltenden Niedrigzinsen eine sinnvolle Ergänzung sein können. Trotz aller bürokratischer Hürden seitens des Gesetzgebers haben unsere Kunden mittlerweile über 132 Mio. in ihren Wertpapierdepots angelegt. 6

7 Mit einer kompetenten, bedarfsgerechten Wertpapierberatung fühlen wir uns gut aufgestellt. Unser Erfolg gibt uns dabei Recht. Immobilienkredite auf Rekordhöhe In der Niedrigzinsphase gibt es Verlierer und Gewinner. Verlierer sind derzeit alle Sparer, Gewinner sind alle, die einen Kredit brauchen. Werner Schwacha: Per 31. Dezember 2014 hatte die Sparkasse einschließlich vermittelter Konsumentenkredite und Fremdwährungsdarlehen fast 744 Mio. an Krediten vergeben. Dies ist ein Zuwachs von über 35 Mio. oder 5,0 %. Dies ist angesichts hoher Tilgungsleistungen von rund 70 Mio. ein starker Anstieg. Gleichzeitig erhöhten sich auch die offenen Darlehenszusagen um knapp 12 Mio. auf 33,6 Mio.. Ein beachtlicher Teil der Kreditneuausleihungen entfiel erneut auf zinsgünstige öffentliche Fördermittel, die von der Sparkasse trotz des höheren administrativen Aufwands aktiv den privaten und gewerblichen Kunden angeboten werden. 7

8 Völlig überraschend für alle hat die Schweizer Nationalbank am 15. Januar die Wechselkursuntergrenze zum Euro aufgegeben. Als Sparkasse, die mit ihrem Geschäftsgebiet an die Schweiz angrenzt, haben wir durch diese unmittelbare Nähe natürlich eine Reihe von Kunden, die CHF-Darlehen aufgenommen haben. Die Aufwertung des Franken hatte bei unseren Kunden Auswirkung gezeigt. Aufgrund der besonderen Risiken in Fremdwährungsdarlehen sprechen wir regelmäßig intensiv mit unseren Kunden hierüber und lassen diese Geschäfte nur bei entsprechend guter Bonität zu. Wir gehen auch jetzt in persönlichen Gesprächen auf unsere Kunden zu und zeigen ihnen, dass wir auch in schwierigeren Zeiten nah sind und als Sparkasse zur Seite stehen. Der Markt für Immobilien entwickelt sich weiterhin mit großer Dynamik. So steht im Privatkundengeschäft vor allem die Immobilienfinanzierung im Vordergrund. Die Voraussetzungen für die Anschaffung von Wohneigentum sind nach wie vor sehr gut. Stabile wirtschaftliche Rahmenbedingungen in Deutschland, ein robuster Arbeitsmarkt und niedrige Zinsen machen den Erwerb der eigenen vier Wände auch für viele junge Familien interessant. Zahlreiche Finanzierungen erstreckten sich zudem auf die Bereiche energetische Modernisierung und Sanierung oder betreffen den Einbruchschutz. Die niedrigen Zinsen werden verstärkt auch für Konsumfinanzierungen bei der Sparkasse genutzt. 8

9 Bei Unternehmenskrediten machte sich eine etwas zurückhaltendere Investitionsneigung wie auch eine hohe Liquiditätsausstattung der gewerblichen Kunden bemerkbar. So setzten Unternehmen nicht selten ihre Liquidität direkt für Investitionen und für Sondertilgungen ein. Erfolgreiches Verbundgeschäft Als Mitglied der Sparkassen-Finanzgruppe kann die Sparkasse Engen-Gottmadingen auf starke, leistungsfähige Partner zurückgreifen und eine umfassende Produktpalette für alle Lebenslagen im Finanzbereich zur Verfügung stellen. Bausparen ist beliebt und für viele Menschen der erste Schritt, um Wohneigentum zu erwerben. Im Bauspargeschäft mit der LBS glänzt die Sparkasse daher seit Jahren mit einer außerordentlich starken Marktdurchdringung: Unter 53 Sparkassen in Baden-Württemberg sind wir seit Jahren die Nummer eins, freut sich Werner Schwacha. Die Sparkassenkunden haben 2014 weit über Verträge mit einer Bausparsumme von 38 Mio. abgeschlossen. Die Sparkasse hat damit ihr bestes Bausparergebnis aller Zeiten erreicht. Dieses Rekordergebnis ist auch ein Beleg dafür, wie wichtig für unsere Kunden eine langfristig solide Immobilienfinanzierung ist. Dabei lassen sich die Vorteile des Bausparens optimal mit staatlichen Förderungen wie Wohn-Riester kombinieren. Dies macht den Sprung ins Eigenheim zusätzlich attraktiv. Im Versicherungsgeschäft arbeiten wir seit vielen Jahren eng mit der SparkassenVersicherung zusammen. Über alle Bereiche von den Lebensversicherungen, über das breite Feld der Sachversicherungen (z.b. Haftpflicht-, Kfz-, Wohngebäude-, Hausrat-, Rechtsschutzversicherung u.ä.) bis hin zur Kranken-, Unfall- oder Pflegeversicherung hatten wir eine sehr hohe Kundennachfrage. In den wichtigen Sparten Leben und Komposit konnte die Sparkasse zweistellige Zuwachsraten verzeichnen. Für diesen Erfolg spielt vor allem das Vertrauen der Kunden in die Kompetenz der Sparkasse und ihrer Berater vor Ort eine zentrale Rolle. Werner Schwacha resümiert als Marktvorstand: Insgesamt sind wir mit der Vertriebsleistung, der Serviceorientierung und der Beratungsqualität unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr zufrieden. 9

10 Dauerniedrigzinsen, Margendruck und Bankenregulierung erschweren das Kerngeschäft Jürgen Stille: Die Dauerniedrigzinsen, der Wettbewerb wie auch die Bankenregulierung mit einer hohen Ressourcenbindung drücken auf die Ertragslage der Banken und machen allen zu schaffen. Insofern sind wir auch mit unserer Ertragslage 2014 mehr als zufrieden. Die Rahmenbedingungen machen es jedoch schwierig, vergleichbare Ergebnisse in der Zukunft zu erzielen. Die Sparkasse Engen-Gottmadingen hat ihr Ergebnis im abgelaufenen Geschäftsjahr in einem schwierigen Umfeld gesteigert und damit die positive Entwicklung der vergangenen Jahre fortgesetzt. Hinter uns liegt ein Geschäftsjahr, das uns gefordert hat, erklärt Jürgen Stille. Mit unserem soliden Geschäftsmodell haben wir uns ordentlich behauptet, das Kundengeschäft weiterentwickelt und die Ertragslage sogar verbessert. Das Zinsergebnis bei der Sparkasse stieg im abgelaufenen Jahr um +1,1 Mio. oder +7,0 % auf 16,3 Mio.. Dies war im Wesentlichen in der Geschäftsausweitung begründet. Auch das Provisionsergebnis konnte die Sparkasse gegenüber dem hohen Vorjahresniveau nochmals leicht um +0,2 Mio. auf 6,9 Mio. verbessern. Die zunehmende Regulierung, der Tarifabschluss und Altersvorsorgeaufwendungen führten zu einem Anstieg im ordentlichen Aufwand. Trotz einer erfolgreichen Kostenoptimierung stieg der Sachaufwand leicht an. Die Effekte sind jedoch begrenzt. Wir stehen zu unserem Geschäftsmodell und unseren Standorten. Jürgen Stille: Die Präsenz vor Ort steht für uns und unsere Trägerkommunen nicht zur Disposition. Durch stille Fluktuation hat sich der Personalstamm nach Mitarbeiterkapazitäten im Jahresdurchschnitt leicht um 2,5 % reduziert. Die Sparkasse beschäftigte zum Jahresende über 180 Mitarbeiter. Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind für uns in erster Linie ein strategischer Erfolgsfaktor und nicht ein reiner Kostenblock, so Jürgen Stille. Das zeigt sich auch am guten Betriebsergebnis. 10

11 So erzielte die Sparkasse 2014 ein operatives Ergebnis von 9,2 Mio.. Dies ist entgegen dem Trend in einem schwierigen Finanzmarktumfeld ein Plus von 0,8 Mio. bzw. 10,2 %. Von diesem Ergebnis haben wir 2,6 Mio. Ertragsteuern bezahlt, das sind fast 1/5 mehr als im Jahr zuvor. Hier liegt auch der Vorteil eines regionalen Unternehmens. Jürgen Stille: Die Sparkasse kommt der Region und ihren Menschen zu Gute und die Kommunen profitieren wiederum direkt von den Steuerzahlungen der Sparkasse. Darüber hinaus wurden wie jedes Jahr alle erforderlichen Bewertungsmaßnahmen dargestellt und neben einem Bilanzgewinn auf Vorjahreshöhe Reserven für die Zukunft gelegt. Mit unserer Eigenkapitalausstattung haben wir ein gutes Polster für die regulatorischen Anforderungen und für magere Zeiten, so dass wir auch in Zukunft eine gute Kreditversorgung für die Region sicherstellen werden., so Jürgen Stille. Unsere Ertragslage erlaubt uns darüber hinaus ein umfangreiches gemeinwohlorientiertes Spenden- und Sponsoring, das wir als Sparkasse im Interesse der Menschen in dieser Region gerne vornehmen. Insgesamt hat die Sparkasse allein in 2014 in 238 Einzelaktivitäten rund für soziale, sportliche und kulturelle Zwecke und für Vereine zur Verfügung gestellt. Mit unserem gesellschaftlichen Engagement haben wir erneut unsere Verantwortung als öffentlich-rechtliches Institut unter Beweis gestellt, so Jürgen Stille. Perspektiven 2015 In 2015 könnte die Weltwirtschaft ihr Expansionstempo etwas steigern, wenn keine neuen geopolitischen Schocks auftreten. Eine große Rolle dürfte die weitere Entwicklung des Ölpreises spielen. Ölimportierende Länder wie Deutschland gewinnen durch günstige Ölpreise eine Entlastung, Wettbewerbsfähigkeit und Kaufkraft, die im konjunkturell entscheidenden Moment wirksam werden können. 11

12 Im Euroraum ist eine Fortsetzung der konjunkturellen Erholung zu erhoffen. Die Entwicklung in Griechenland bleibt dabei politisch kritisch. Die Abwertung des Euro dürfte den Export aus dem Währungsraum heraus beflügeln. Strukturreformen bleiben weiterhin erforderlich. Sie können jedoch mit Rückenwind von der Wechselkurs- und Rohstoffpreisentwicklung umgesetzt werden. Für Deutschland erscheint 2015 erneut ein Wachstum in der Größenordnung von rund 1,5 % erreichbar. Der Preisauftrieb dürfte in Deutschland und erst recht im Euroraum wegen der dort in Teilen immer noch herrschenden Unterauslastung moderat bleiben. Die meisten Prognosen gehen im Jahresdurchschnitt von Steigerungen der Verbraucherpreise in Deutschland um knapp ein Prozent und im Euroraum um knapp ein halbes Prozent aus. Die Wirtschaft in unserer Region startete schwungvoll und zuversichtlich in das neue Jahr. Die Geschäfte laufen weiterhin auf einem sehr hohen Niveau. Der überwiegende Teil der Unternehmen erwartet eine gleichbleibend positive oder bessere Entwicklung und sieht einen fortgesetzten Aufwärtstrend. Die EZB hat im ersten Quartal 2015 ihre expansive Geldpolitik mit dem Ankauf von Staatsanleihen in erheblicher Größenordnung beschleunigt. Wir müssen davon ausgehen, dass wir mit den bestehenden Zinsbedingungen noch über einen längeren Zeitraum leben müssen. Es drohen unseres Erachtens damit immer weiter reichende Verzerrungen am Finanzmarkt und nicht zuletzt negative Rückwirkungen auf die Anreize zur Reformpolitik. In den USA könnte dagegen im Laufe des Jahres 2015 eine Wende im Zinszyklus eintreten, wenn sich die dortigen Wachstumstrends und Besserungen am Arbeitsmarkt weiter bestätigen. Im Euroraum ist eine solche Wende nicht zu erwarten. Eine sich ausweitende transatlantische Zinsdifferenz könnte insofern den Außenwert des Euro noch weiter unter Druck halten. Stille: 2014 war ein herausforderndes Geschäftsjahr, nicht zuletzt durch die sich verschärfende Niedrigzinssituation und einem unveränderten Regulierungsdruck. Klar ist auch, 2015 wird ein spannendes Jahr. Als Sparkasse Engen-Gottmadingen sind wir zukunftsfähig und zuversichtlich. 12

13 Weitere Informationen erhalten Sie über: Jürgen Stille, Vorstandsvorsitzender Telefon 07733/ Werner Schwacha, Mitglied des Vorstands Telefon 07733/ Oliver Rösner, Direktor Telefon 07733/ Fax: 07733/

14 Zahlenspiegel der Sparkasse Engen-Gottmadingen 2014 Veränderung gg. Vj. in Mio. in Mio. in % Bilanzsumme 930,5 +22,5 +2,5 Kundengeschäftsvolumen 1.449,7 +67,1 +4,9 Kundenverbindlichkeiten 573,7 +23,0 +4,2 Kreditvolumen 743,6 +35,1 +5,0 Kundenwertpapieranlagen 132,4 +9,0 +7,3 Zinsüberschuss (periodisch) 16,3 +1,1 +7,0 Provisionsergebnis 6,9 +0,2 +3,4 Ordentlicher Aufwand 16,2 +1,1 +7,0 Operatives Ergebnis (periodisch) 9,2 +0,8 +10,2 Ertragsteuern 2,6 +0,4 +18,7 Bilanzgewinn 1,2 +0,0 +0,3 14

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