Gesundheit als entscheidender Erfolgsfaktor. Siegfried Gänsler Gerhardshofen,

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1 Gesundheit als entscheidender Erfolgsfaktor Siegfried Gänsler Gerhardshofen,

2 Unternehmenswert Einflussfaktoren Mitarbeiter Lieferanten Politik Kunden Organisation Öffentlichkeit Konkurrenz 2

3 Alter von 0 bis 100 Bevölkerungsentwicklung in Deutschland Anzahl in Tausend von 0 bis 700 Quelle: stat. Bundesamt 3

4 in Mio Entwicklung Anzahl Erwerbspersonen Quelle: statistisches Bundesamt / Landesamt BW 4

5 Statement Der deutschen Wirtschaft entstehen durch kranke Arbeitnehmer Produktionsverluste von 38 bis 75 Milliarden Euro im Jahr. Handelsblatt / Bertelsmann Stiftung und Bootz & Company, 07/2012 5

6 Positive Wertschöpfungskette steigender Unternehmenserfolg Leistungssteigerung gesunde Mitarbeiter höhere Motivation geringere Fehlzeiten 6

7 Handlungsfelder Führung und Kommunikation Bildung Arbeitsorganisation / -gestaltung Gesundheit Eigenverantwortliche Vorsorge und aktives Handeln 7

8 Statement Mitarbeiter verlassen in erster Linie ihren Chef und nicht das Unternehmen. aus: Die Gesundarbeiter 8

9 Differenzierung durch Führung Kommunikationsfähigkeit Bereitschaft zur Kooperation Einstellung gegenüber den Themen Alter und Gesundheit 9

10 10 Unternehmenskultur bei der Schwenninger

11 Statement Es gibt nur eins, das teurer ist als Bildung keine Bildung John F. Kennedy ( ) Amerikanischer Präsident 11

12 Bedeutung von Bildung Personalrekrutierung (Bildungsstand) Ausbildung (Grundlagen schaffen) Auffrischung (regelmäßiges Udpate) Austausch (Wissen vermitteln) Weiterbildung (neues Wissen) 12

13 Statement Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich. Peter F. Drucker (* 1909) Amerikanischer Managementlehrer 13

14 Arbeitsgestaltung Abläufe / Prozesse Erholungsphasen Flexibilität Anforderungen / Bedingungen => Belastungsmatrix 14

15 Hochsignifikante Reduktion des Stressindex! Die Gesundarbeiter-Studie Entspannung eine elementare Voraussetzung für Leistung Nachher 15

16 Statement Gesundheit kann man nicht delegieren. Sie ist ein integraler Bestandteil von Arbeit. Prof. Dr. Hans-Jörg Bullinger Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft 16

17 Verankerung in der Unternehmenskultur 1. Unternehmenskultur Leitlinien Zieldefinition Maßnahmendefinition Gesundheitswerkstatt Zielvereinbarungen Betriebsvereinbarung 2. Betriebliche Gesundheitsförderung 3. Personalentwicklung Entwicklung von individuellen Präventionsmaßnahmen Vorhalten eines ausgewogenen Angebotes Führungskräfteschulungen Supervision Mitarbeiterqualifizierung 17

18 Gesundarbeit 4 Faktoren Büro Büro als Mittel, mit dem Leistung und Wohlbefinden gefördert werden. Ernährung Mittagessen ist was für Leistungsträger! Gute Ernährung setzt ungeahnte Kräfte frei! Wer die Welt bewegen möchte, muss sich erst selbst bewegen! Bewegung Müde Manager machen Minus! Wer ausschläft, macht eher Karriere. Entspannung 18

19 Der Return on Investment Gesundheit bringt höhere Zinsen als Hedgefonds! Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Krankheitskosten werden im Durchschnitt um 26% reduziert. Quelle: iga-studie, Umrechnung von $ in 19

20 Der Return on Prevention Relevante Nutzenarten höheres Image 21% 15% verbesserte Produktqualität Produktinnovationen 9% 14% geringere Nacharbeit vermiedene Betriebsstörungen 19% 21% gestiegene Motivation / Mitarbeiterzufriedenheit 20 Quelle: issa, Forschungsbericht: Prävention lohnt sich, Genf 2011

21 Gesundarbeit bei der Schwenninger Gesundheitstage und Screenings 21

22 22 Ein Tag im Monat

23 ökonomisches Prinzip Führung Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe, sondern ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne zahle. Wettbewerb Robert Bosch "Wir müssen unsere Arbeitsplätze so umgestalten, dass die Beschäftigten gesund alt werden und 100 Prozent produktiv bleiben können. 23

24 24 Gefahr erkannt Gefahr gebannt

25 Ich freue mich auf Ihre Fragen. Siegfried Gänsler Vorsitzender des Vorstandes Telefon

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