Einführung in Hypno-Systemisches Coaching Das Bonner Ressourcen Modell
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- Nadine Michel
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1 Hochschule RheinMain Wiesbaden am Einführung in Hypno-Systemisches Coaching Das Bonner Ressourcen Modell AML Institut Systeme DGSF Milton Erickson Institut Bonn MEG
2 Einführung in Hypnosystemisches Coaching - Das Bonner Ressourcen Modell - 9 Einstimmung Begriffsklärung 10 Hypnosystemische Interventionen an Hand des Bonner Ressourcen Modells Tn - Runde Marktstände: Systemisches Hypnosuggestives Coaching Schnittmenge: Hypno Systemisch- Was ist das? Rahmungsarbeit: 3 Ebenen-Arbeit: Meta-Arbeit/ Prozess-Arbeit/ Schleifen-Arbeit: Organisation von Wirklichkeit: Rahmen...statt Inhalte: Wirklichkeit erkunden, einschätzen lassen / interviewen, Perspektiven ergänzen/ Aufmerksamkeit ausrichten/ Systeme erfassen lassen/ Prozesse monitoren/ 11 Demo Beobachteraufgaben und Auswertung 12 Mittag 13 Kleingruppen Auswerten Übertragen der Demo und Anwendung der 3 Ebenen in der Kleingruppen-Übung 14 Demo Ist- Soll- Modell (Darstellung: Meta-Arbeit u. Prozess- Arbeit) Spezielle Fragen Zusammenfassen Ende
3 Systemisch Hypnosuggestiv - Hypnosystemisch- Coaching Markt-Stand: Systemisch Hypnosuggestiv Hypnosystemisch - Coaching Was ist der Unterschied? Was macht den Unterschied zu...? Was sind die unterschiedlichen Foki? Was bringt es für den Klienten? Was bringt es für den Berater? Selbstorganisation Prozess Suggestion Hauptinterventionen? Philosophie/Ethik /Haltung?
4 Hypno-Systemisch? Das Bonner Ressourcen Modell Wirklichkeit ist nicht fest, sondern wird erzeugt! Wirklichkeit wird organisiert- Selbstorganisation! Vielfach zu organisieren und zu erzeugen: Wahrnehmung/Einordnung/Verhalten/Sprache- Kommunikation durch Kommunikation/relevante andere Kommunikation d.h. Kommunikation im System durch die Kultur/Unternehmenskultur/Teamkultur durch die Kommunikation in Beratung/ Coaching durch den Menschen selbst
5 Das Resultat - im Bonner Ressourcen Modell Man nehme viel Prozess-Arbeit: Wie? Man nehme viel Schleifen-Arbeit: Wie? Man nehme viel Meta-Arbeit: Wie?
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7 Bonner Ressourcen Modell Haupt-Interventionen und ihr hypnosystemischer Hintergrund Organisation von Wirklichkeit verändern! Rahmen...statt an Inhalten arbeiten: Interviewen d.h. Wirklichkeit erkunden lassen Wirklichkeit einschätzen lassen Perspektiven ergänzen lassen Aufmerksamkeit ausrichten lassen Systeme erfassen lassen Prozesse monitoren lassen Implikationen:
8 Bonner Ressourcen Modell Demo mit Beobachterfragen Wie wurde die Prozess-Arbeit durchgeführt? Wie wurde die Schleifen-Arbeit durchgeführt? Wie wurde die Meta-Arbeit durchgeführt? Spezielle Beobachtungen?
9 Beachte: Bonner Ressourcen Modell: Klein-Gruppe Stelle mehrheitlich Fragen Lasse machen z.b. Zusammenfassungen, mit anderen Worten sagen, einschätzen usw. Nimm Interventionen für die 3 Ebenen: Prozess-/Schleife-/Meta- Minimales Intervenieren- der Klient arbeitet Nimm eine (suggestive) Rolle ein Unterlasse: Eigene Zusammenfassungen (außer in der Schlussintervention) Spiegeln der Problemtrance..
10 Bonner Ressourcen Modell Ist- Soll- Darstellung Dissoziation und Assoziation: Ist- Zustand: Stellen Sie (still) den Istzustand mit diesen Klötzchen dar! Fehlt noch was? Was ist was? Was sehen Sie? Soll-Zustand: Stellen Sie (still) den Sollzustand mit Klötzchen dar! Fehlt noch was? Was sehen Sie? Wie ist das zu übertragen auf das, was zu tun ist?
11 Auswertung: Fragen:
12 Ich ändere niemanden, ich stelle einen Rahmen bereit, in dem der Andere sich ändern kann. M. H. Erickson AML Institut Systeme und Milton Erickson Institut Bonn Homepage: www. institut-systeme.de Tel. :+49 (0) 228/ Reuterstr Bonn
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