Catalyzing start-ups LSI Bonn Dr.Fregien

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1 Life Science Photonic Instrumentenerprobung Catalyzing start-ups LSI Bonn Dr.Fregien LSI 12/06/12 1-

2 Motivation Motivationshintergründe LSI Rückläufige Gründungszahlen Knappheit von privatem Risikokapital Validierungslücke Nachwuchsprogramme wie BioFuture fokussieren auf akademische Karrieren Gründungsprogramme wie EXIST sind nicht auf hohen Finanzbedarf und lange Entwicklungszyklen ausgelegt Bedarf an Unterstützung gründungsvorbereitender Aktivitäten mangelnde Professionalität im unternehmerischen Bereich LSI 12/06/12 2-

3 Einordnen der Förderini6a6ve HTGF/VC LSI LSI 12/06/12 3-

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5 Leistungsspektrum Scouting & Evaluierung - Suche nach passenden Ideen/Projekten - Mehrstufige Evaluierung von Forschungsprojekten mit Potential (Innovation, Markt, Patente) - Workshop-Konzept mit Industrie- Experten - Auditierung des Forschungsteams - Konzeptoptimierung Inkubation - Steuerung des Innovationsprozesses - Projektmanagement nach Industriemaßstäben - Projektadministration - Coaching und Training - Einbezug Industrieexpertisen - Personal- und Teamentwicklung - 100% Finanzierung Transfer - Aufbau eines Managementsystems (Prozess, Struktur, Kommunikation) - Frühzeitige Planung der Ausgründungs- Phase (Businessplan, Kooperation, etc.) - Ergänzung Management - Aufbau eines Kompetenznetzwerkes - Fundraising für Seed-Finanzierung - Co-Investment-Möglichkeit (Seed-/Folge) LSI 12/06/12 5-

6 Evaluierung: LSI Evaluierung 1. interne Evaluierung (Markt, Technologie, Patente) 2. externe Begutachtung (Markt, Technologie, Patente) 3. Auditierung Gründungsteam, Definition Coachingbedarf 4. Workshopkonzept: Diskussion von Technologie, Markt, Patente und entsprechende Strategiedefinition 5. ev. Neukonzeptionierung mit Geschäftsmodell 6. Projektplanerstellung 7. ev. Teamergänzung (Wissenschaftler, TA s) 8. nach Aufnahme: Antragserstellung LSI 12/06/12 6-

7 Gründer Warum sind sie erfolgreich? Was ist das Besondere an der erfolgreichen Gründerpersönlichkeit? Kann ich dieses Besondere erkennen und wenn ja, wie beeinflussen? LSI 12/06/12 7-

8 Kompetenzprofil (GründerIn) LSI 12/06/12 8-

9 Kompetenzprofil (Gründer/in) LSI 12/06/12 9-

10 Inkubation: LSI Vorbereitung Inkubation 1. Bereitstellung und Einrichtung von Labor- und Büroräumlichkeiten 2. Beauftragung der Geräte entsprechend der Vergabeordnung für Leistungen (VOL/A) 3. Erstellung Stellenprofil, Ausschreibung Personal, Begleitung bei den Bewerbungsgesprächen 4. Vertragsgestaltung Mitarbeiter/innen, Abschluss des Inkubationsvertrag LSI 12/06/12 10-

11 Projektsteuerung: LSI Inkuba6on/Projektsteuerung tägige Projektmanagementsitzung LSI/Projektgruppe 2. kontinuierliche Justierung nach Erreichbarkeit der Ziele, Überarbeitung des Projektplans (bei Bedarf) 3. Erstellung von Umwidmungsanträgen 4. Projektmanagementschulung der Projektgruppe durch externe Berater 5. mehrmonatiges Coaching des Projektleiters in Führungsverhalten, Selbstmanagement sowie Strategie 6. Teamentwicklung mit externen Dienstleistern als 7. Weiterbildung Team: Kommunikation, Präsentieren, Argumentieren 8. Begleitung durch externer Industrieexperte 9. Patentrecherchen, -analysen, Patentanmeldungen LSI 12/06/12 11-

12 Projektplan Projektplanung Steuerung über Kennzahlen Termine und Zeiten Personalressourcen Sachressourcen Kosten LSI 12/06/12 12-

13 Projekttransfer Transfer 1. Entscheidung des LSI-Investmentgremiums zur Ausgründung, 2. Suche nach Interimsmanager für 6 Monate 3. Managementergänzung bzw. Teamergänzung (Unternehmen) 4. Erstellung Businessplan 5. Erstellung eines Finanzierungsplans sowie Suche nach Partnern - Förderung - VC-Finanzierung 6. LSI Finanzierung 7. Suche nach geeignetem Ansiedlungsort 8. Vertragsgestaltung Unternehmen/Finanzierung/Mitarbeiter 9. Erarbeitung eines Mitarbeiterbeteiligungsprogramm LSI 12/06/12 13-

14 Geschäftsmodell Anfangsbeteiligung an Ausgründungen (nach Inkubationszeit): Mindestbeteiligung: 15 % für das 1. Jahr ab 12. Monat 0,8 % je Monat bis max. 35 % sicheres Co-Investment in Folgefinanzierungsrunden durch den LSI- Pre-Seed-Fond Exklusive Lizenzen an der Intellectual Property (IP), die während der Inkubationszeit entsteht. Die IP wird dem neu gegründeten Unternehmen vollumfänglich, exklusiv, weltweit und zu marktüblichen Konditionen zur Verfügung gestellt. LSI 12/06/12 14-

15 Inkubator - technologisch n.n. Inkubator Neuroinformatik/Robotics Energie, Internet, synth. Mikrobiologie, Photonics Inkubator GmbH Life Science Inkubator GmbH Quelle: Hightech- Strategie 2020 für Deutschland, BMBF LSI 12/06/12 15-

16 Ideen. Innovation. Wachstum. Schlüsseltechnologien der BMBF High-Tech-Strategie 2020 Bio- und Nanotechnologie Mikro- und Nanoelektronik Optische Technologien Mikrosystem-,Werkstoff- und Produktionstechnik Dienstleistungsforschung Raumfahrttechnologie Informations- und Kommunikationstechnologie LSI 12/06/12 16-

17 Schlüsseltechnologien gezielt entwickeln. Instrumente an Zukunftsprojekten erproben und verstetigen. Nachhaltige Ausgründungen und Arbeitsplätze schaffen. Dr. Jörg Fregien LSI 12/06/12 17-