PROGRAMM 2014 SEMINARE & LEHRGÄNGE FÜHRUNG UND MANAGEMENT

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1 PROGRAMM 2014 SEMINARE & LEHRGÄNGE FÜHRUNG UND MANAGEMENT We encourage and support development

2 FÜR NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE Kompetent als neue Führungskraft Die wichtigsten Führungsinstrumente für die Praxis Dieser Kompakt-Lehrgang ist für neue Führungskräfte konzipiert und umfasst alle relevanten Themenstellungen, mit denen Sie in dieser Rolle konfrontiert sind. (Lern-Coach) Pre work: MDI Führungsstil-Analyse, DiSC Persönlichkeitstest, Pre read Basis-Set an Führungswerkzeugen kennen und anwenden können Rolle und Aufgaben als Führungskraft Mitarbeiter situativ führen Kommunikation als Erfolgsfaktor effektiver Führung Führen von Teams Follow up: Lerntagebuch, persönliches Coaching MDI Führungsstil-Analyse reloaded Rüdiger Tesar Ilse Adametz-Houston Alexandra Sock NEU! MDI Integrated Learning Tool Situative Führung Leadership und Performance Management Situative Führung zielt darauf ab, in jeder Führungssituation den jeweils effektivsten Führungsstil anzuwenden. Davon profitieren Sie, Ihre Mitarbeiter und die Organisation. Trainerin Pre work: MDI Führungsstil-Analyse, Pre read Kompetenz und Motivation von Mitarbeitern erhöhen Das Modell der situativen Führung anwenden Die 3 Faktoren von Top Performance Aufgaben- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten Die Führungskraft als Entwicklungscoach Follow up: Lerntagebuch Beate Assinger

3 FÜR ERFAHRENE FÜHRUNGSKRÄFTE Leading Leaders Erfolgreiche Führung von Mitarbeitern in leitenden Positionen Wie führt man Führungskräfte? Mit dem richtigen Fokus auf Ihre Mitarbeiter und nicht deren Aufgaben schöpfen Sie in Zukunft das Potenzial Ihres Teams noch besser aus. Pre work: Pre read, Fallanalyse Ein Team von Führungskräften effektiv steuern Prinzipien und Aufgaben transformationaler Führung Performance Management als Schlüssel zum Erfolg Symbolic Leadership Reflexion, Erfahrungsaustausch und Fallarbeit Reflection Guide Follow up: Lerntagebuch, Lernpartnerschaft Masha Ibeschitz-Manderbach Boris Jörgens Coaching für Führungskräfte Executive Coaching Individuelles Coaching bietet Ihnen Gelegenheit, Entscheidungen oder Herausforderungen im Führungs- und/oder inhaltlichen Kontext zu reflektieren und zu besprechen. Coach Erstgespräch Arbeit an persönlichen/vertraulichen Themen Konsequente und zielgerichtete Bearbeitung von Arbeitssituationen Eigene Fähigkeiten, Ressourcen und Problemlösungsstrategien entwickeln und einsetzen Vor- und Nachbereitung besonders herausfordernder Situationen Reflexion Follow up: Coaching-Tagebuch Nach Vereinbarung

4 FÜR LATERALE FÜHRUNGSKRÄFTE Laterale Führung I Führen ohne Vorgesetztenfunktion Laterale Führung bedeutet ohne hierarchische Macht Einfluss zu nehmen mit klassischen Führungstools stoßen Sie hier schnell an Grenzen. Pre work: Pre read, Vodcast Laterale Führung Als Führungskraft ohne formale Macht effektiv agieren Rollenklarheit: Ich Du Wir Situationsanalyse: die laterale Spielplatte Erfolgsfaktoren: konstruktive Überzeugung, Commitment und Vertrauen Methoden und Instrumente lateraler Führung: Umgang mit Konflikten und Machtspielen Reflection Guide Follow up: Lerntagebuch, Lernpartnerschaft Ilse Adametz-Houston Anita Berger Laterale Führung II Follow-up Workshop für Fortgeschrittene Als Lateral Leader prägen Sie die Kultur in Ihrem Unternehmen die Kultur einer erfolgreicheren Form der Zusammenarbeit. Pre work: Fallanalyse Als laterale Führungskraft herausfordernde Situationen meistern Bearbeitung von Praxisfällen Schwerpunkte: Mangel an Überzeugung und/oder Commitment, Umgang mit Widerstand Einen Change führen statt managen Kollegiale Fallberatung Reflection Guide Workshopdokumentation Follow up: Lernpartnerschaft Gunther Fürstberger Tanja Ineichen

5 IHRE TRAINER_INNEN Ilse Adametz- Houston Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung und Kommunikation, NLP, provokative Therapie, systemische Aufstellungen, Supervision Beate Assinger Trainerin für Führung, Kommunikation und Präsentation sowie Projektmanagement, Coaching, Workshopmoderation Anita Berger Trainerin, Coach und Beraterin zu den Themen Führung, Kommunikation, Change Management und Moderation Gunther Fürstberger MDI Managing Partner, Trainer für Führung und Management sowie Verhandlungstechnik, Schwerpunkte situative und laterale Führung, Begleitung von Strategieprozessen Masha Ibeschitz- Manderbach MDI Managing Partner, Trainerin, Reflection Guide und Coach mit den Schwerpunkten, Führung, Teambuilding, Kommunikation, Moderation, NLP-Trainerin Tanja Ineichen Projektleiterin komplexer Management Development Projekte, Trainerin, verantwortet gemeinsam mit Gunther Fürstberger das Thema Laterale Führung Boris Jörgens Coach und Trainer zu Themen aus den Bereichen Führung, Change Management, Verkauf, Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement, Moderation Alexandra Sock Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Führung, Motivation, Kommunikation und Teamentwicklung, Expertin für interkulturelles Management, Organisationsentwicklung Rüdiger Tesar MDI Managing Partner, Trainer und Coach mit Fokus auf Führung, Kommunikation, Verhandlungstechnik, Selbst- und Zeitmanagement, Teamentwicklung und Motivation MDI-Coaches Im MDI Coaching-Pool stehen Ihnen ausgebildete Coaches mit Praxiserfahrung aus verschiedenen Bereichen zur Verfügung.

6 AUF EINEN BLICK FÜR NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE Kompetent als neue Führungskraft Salzburg Die wichtigsten Führungsinstrumente für die Praxis Situative Führung Wien Leadership und Performance Management FÜR ERFAHRENE FÜHRUNGSKRÄFTE Leading Leaders Erfolgreiche Führung von Mitarbeitern in leitenden Positionen Frankfurt Wien Coaching für Führungskräfte Executive Coaching FÜR LATERALE FÜHRUNGSKRÄFTE Nach Vereinbarung Laterale Führung I Führen ohne Vorgesetztenfunktion Wien Frankfurt Laterale Führung II Follow-up Workshop für Fortgeschrittene Wien FÜR KEY ACCOUNT MANAGER Key Account Management Mit strategischer Kundenentwicklung zu Berlin mehr Wertschöpfung finden Salzburg Ludwigsburg FÜR PROJEKTMANAGER Projektmanagement Grundlagen 6 Termine Wien 830 Claimmanagement in Projekten Wien 460 IHRE ANSPRECHPARTNERIN Bettina Mayrhofer Project Management Telefon SPAREN SIE... Jede/r weitere Teilnehmer/in aus einem Unternehmen spart 20%. E 200,- FRÜHBUCHER-BONUS Bei Buchung bis 2 Monate vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie einen Gutschein für ein weiteres MDI Seminar Ihrer Wahl. Alle Preise exkl. Mwst.

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