Business Consulting. DB International Strategie entwickeln, Prozesse optimieren. Für Menschen. Für Märkte. Für morgen.

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1 Business Consulting DB International Strategie entwickeln, Prozesse optimieren Für Menschen. Für Märkte. Für morgen.

2 Die Saudi Railways Organization möchte das Angebot im Personen- und Güterverkehr zwischen Riad und Dammam ausbauen. Die steigenden Fahrleistungen erfordern einen höheren Sicherheitsstandard. Dafür haben unsere Experten ein neues Sicherheitsmanagementsystem mit allen nötigen Regelwerken und Richtlinien entwickelt. Für die Einführung haben wir Trainingskonzepte erarbeitet und begleiten die Umsetzung durch Auditierung und Monitoring.

3 Weltweit erfolgreich: DB International Engineering Planung Projektmanagement und Projektsteuerung Realisierungsmanagement und Bauüberwachung Umwelt, Baugrund, Vermessung System Consulting Logistik Verkehr und Betrieb Life Cycle Management Business Consulting Strategie und Geschäftsentwicklung Prozesse und Regelwerke Qualität und Sicherheit Ausbildung und Training Der Bereich Business Consulting der DB International sorgt dafür, dass Unternehmen der Verkehrsbranche auf der Erfolgsschiene fahren. Wir sind von der Idee bis zur Umsetzung ein zielorientierter Partner. Der Profitabilitätsanspruch und die finanzielle Stabilität stehen im Spannungsfeld mit Kundenbedürfnissen, Sicherheitsstandards und Qualitätsansprüchen. Unsere langjährige Expertise ist Grundlage für eine situationsgerechte Analyse der strategischen und operativen Anforderungen und für zielgerichtete Maßnahmen: Wir helfen weiter.

4 Mehrwert schaffen: Business Consulting made by Deutsche Bahn Wir entwickeln erfolgreiche Strategien und Strukturen Nur wenn Unternehmen die zukünftigen Herausforderungen im Marktumfeld kennen, können sie ihre Marktposition behaupten und verbessern. Wir entwickeln strategische Ziele, um die Leistungsfähigkeit unserer Kunden zu stärken. Wir konzipieren und implementieren erforderliche Geschäftsprozesse und begleiten die damit verbundenen unternehmensinternen Veränderungen. Alles geschieht auf Basis einer fundierten Analyse und verfolgt ein klares Ziel: eine nachhaltig positive Ergebnissituation. Mit der richtigen Strategie schaffen wir die Grundlage für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg Wir etablieren Qualitäts- und Sicherheitsstandards Die Akteure im Bereich Bahn, Mobilität und Logistik stellen höchste Ansprüche an die Qualität und Sicherheit. Professionelles Qualitätsmanagement ist daher eine der Kernaufgaben jedes Managements. Wir führen Qualitätsmanagementsysteme ein und etablieren einen Lean Process Management. Wir analysieren und bewerten die Gefährdungen von Geschäftsprozessen und integrieren ein belastbares Sicherheitskonzept. Diese Gründlichkeit zahlt sich am Ende für unsere Kunden aus. Sicherheit wird bei uns großgeschrieben und zwar bis ins kleinste Detail Wir machen Kompliziertes einfach Die Liberalisierung von Verkehrsmärkten oder die sich ständig wandelnden technologischen Anforderungen immer komplexere Rahmenbedingungen müssen eingehalten werden. Unsere Experten beraten in allen Geschäfts-, Betriebs- und Produktionsprozessen. Wir analysieren die jeweilige Situation und erarbeiten pragmatische Lösungen, die jedes Detail berücksichtigen. Unsere Kunden können sich auf die von uns erstellten Regelwerke und Prozesse verlassen. Wir qualifizieren Mitarbeiter Ausbildung und Training gehören zu einer erfolgreichen Personalpolitik. Nur die Unternehmen, die über genügend qualifizierte Mitarbeiter verfügen, haben im Wettbewerb die Nase vorn. Wir entwickeln gemein sam mit unseren Kunden theoretisch fundierte und praktisch verankerte Ausbildungs- und Trainingsprojekte: von der passgenauen Berufsausbildung über individuelle Trainings und Coaching-Seminare bis hin zu ganzheit lichen Personalentwicklungsstrategien. So lernen Mitarbeiter, verant wortungsbewusst im Sinne des Unternehmens zu handeln. Prozessanalyse Organisationsberatung Strategieentwicklung Kostenanalyse Restrukturierungskonzeption Ergebnisoptimierung Lean Process Management Markt- und Branchenanalyse Nachhaltigkeitsstrategie Serviceanalyse Turnaround-Management Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Gefährdungseinschätzung Ausbildung Internationales Benchmarking Engpass-Identifikation Definition von Standards Marktausrichtung Sicherheitskonzept Trainingskonzeption Optimierung von Produktionsprozessen Wirtschaftlichkeitsanalyse Planung und Monitoring Maßnahmenumsetzung Kapazitätsanalyse Entwicklung Regelwerke IM/QM-Systementwicklung Kommunikationsstrategie Reorganisation kulturelles Change-Management Integration Veränderungsprozess Geschäftsentwicklung Implementierung von Normen und Regelungen Umsatzsteigerung Wachstumsziele Veranstaltungsmanagement Unternehmensbewertung Post Merger Integration Programmmanagement Make-or-Buy-Betrachtung Training Coaching

5 Herausgeber DB International GmbH Elisabeth-Schwarzhaupt-Platz Berlin Gestaltung designhaus berlin Fotos Titel: iceteaimages Seite innen links: Steve Cole Aufklappseite: Grafik Sascha Bierl; Bilder v.l.n.r.: Roland Horn, Werner Schrod, Jacob Wackerhausen, Maximilian Lautenschläger (3), Femke Grabbert, Georg Merdes, Barbara Kraske Druckmanagement DB Kommunikationstechnik GmbH Karlsruhe, Änderungen vorbehalten Einzelangaben ohne Gewähr Stand November 2013

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