Themenforum Digitale Wirtschaft und Kreativwirtschaft

Transkript

1 Anlage 4 Fotoprotokoll und Abschriften der Metaplankarten Abbildung 1: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Anforderungen an Immobilien und Infrastrukturen Seite 1 von 13

2 Abschrift zur Abbildung 1 Co-Working: - Image - Teil eines (Kreativ-)Netzwerkes Herausforderungen: Räume wären da, aber: Zielgruppe: Zielgruppe + Anreiz heterogene Zielgruppe - Räumliche Distanz: - Anreiz - Mehrwert - Weiche Faktoren - Erreichbarkeit - bedarfsgerecht - interdisziplinär - aus der Uni raus - Projekt-Gesellschaft Bestehende Good Practices: Buchholz Gründer; Zielgruppe, Selbstständige Anforderungen: I. Flexible Raumkonzepte: (Einzelbüros, Gemeinschaft z.b. Werkstatt) II. Service: - Materialien - Breitband - Reinigung - Technische Infrastruktur - Soziale Infrastruktur / Ambiente (Pinnwände) Show Rooms: - Hindernisse in der Vermietung Reallabore: - z.b. Uni <-> CFK - temporäre Kooperationen - bestehende Räumlichkeiten Soziale Anforderungen: - Was Neues : inspirierendes, ungewöhnliches Umfeld - Anpassbar, individuelle Räume Seite 2 von 13

3 - Soziale Räume (Küche, Gemeinschaftraum) - Veranstaltungen thematisch - Räumliche Nähe als Treiber von Innovation - Gründungsangebote Partner: - Branchen-Netzwerk - Ansprechpartner - Kommunen - IHK Träger: - Kommunal - Privat Seite 3 von 13

4 Abbildung 2: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Plattformen der Vernetzung Seite 4 von 13

5 Abschrift zur Abbildung 2: Dachmarke SMART REGION Im Uhrzeigersinn: - Beirat (zentrale Akteure) - Neutral - Weit - Offen - Mitarbeit sind Conncector - initiiert / Steuerung / Koordinierung - sammelt - Mitgliedsbeiträge / Lizenzen (qualitative Mitgliedsbeiträge) - I. Ebene: Verein / ggmbh Bestehende Angebote - Vorträge - Beratung - Chatroom Jährliche Treffen Neue Formate Plattform (Smart Window) Formate weiterentwickeln - Koordinierung Branchenübergreifend - Selbstorganisation Sektoren-übergreifend - weitervermitteln Uni-Postfach - Systematisches Bündeln 5-7 Personen - Zentral Seite 5 von 13

6 Abbildung 3: Attraktive Region für Fachkräfte + GründerInnen Seite 6 von 13

7 Abschrift zur Abbildung 3: Regionalmarketing Kulturangebot 1. Ergebnis - sichtbar machen - Image Kultur-Lebensraum - Hohe Lebensqualität 2. Kultur- & Kreativschaffenden aller Bereiche - lokale Netzwerke 3. Inhalt - Darstellung - Vernetzung der Branche - Beratung & Weiterbildung - Dienstleistungs-Tauschbörse 4. Schritte (1) Bestandsaufnahme (2) Zusammenführung unter eigenen Darstellungsstandards (3) Festlegung der Instrumente Medien (digital & analog) (4) Träger? 5. Innovationsgehalt - neue Kommunikationsansatz Identitätsstiftend, Zugehörigkeit 6. Zentralle Schaltstelle + Satelliten Gründungsinitiative Kreativwirtschaft 1. Ergebnis - Communities, junge Kreativwirtschaft - Vernetz mit anderen Wirtschaftszweigen - Kreativ wirtschaften - Wissenstransfer 2. Gründer in der Kreativwirtschaft - Berufsstarter & Quereinsteiger 3. Inhalt - Vernetzungsformat - Mentoring -!Finanzielle Starthilfe! - Wettbewerb Räumliche & Branchen Vernetzung 6. Gesamte Region - Träger sind Bestandsinstitutionen unter Regie eines zentralen Clustermanagements Seite 7 von 13

8 Abbildung 4: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Digitale Gesellschaft (1/3) Seite 8 von 13

9 Abschrift zur Abbildung 4: Serious Games Interaktive, unterhaltsame Computerspiele für Lern- und Bildungszwecke Was: - Serious Games entwickeln - Zweck: Berufsausbildung, Kulturtechniken insbesondere für die Cluster der Region (Logistik, etc.) - Erfahrbares Lernen (z.b. LKW-Fahrer, Gesundheit, Schulwesen) - Einsatz in KMU Innovationsgrad: Digitale Begleitungen z.b. für Prüfungen; Feedback geben Wer: - Universität Leuphana Perspektive: Kooperationen mit anderen Hochschulen prüfen - KMU insbesondere Cluster - Kammern Umsetzung: - Lizenzen - Start-Up - Partnerprogramm (Universität + Wirtschaft), Entwicklungspartnerschaft Seite 9 von 13

10 Abbildung 5: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Digitale Gesellschaft (2/3) Seite 10 von 13

11 Abschrift zur Abbildung 5: Schnittstelle Entwickler + Unternehmen Koordinierung- und Beratungsstelle für Projekte der Digitalen Wirtschaft mit anderen Wirtschaftzweigen (Digitalisierung Industrie 4.0) Was: Aufgabe vorhanden Koordination nötig Bestandsaufnahme Warum: Grundlage fehlen über Potenziale + Risiken der Region Innovationsgehalt: Begleitung der Transformation in das Digitale nötig Wer: WiFö (SAG). IHK, HWK, Clusterinitiativen, bestehende Netzwerke Weitere Projektideen nötig: Produkte: zur Füllung der Schnittstellen Marketing-Flirtbörsen B2B / B2C - Entwicklerbörsen - Stammtische - Roadshow - Digitale Stadt / Region Kreativwirtschaft + produzierende Unternehmen Umsetzung: Weitere Fragen klären Bestandsaufnahme notwendig Abklären mit den Partner Seite 11 von 13

12 Abbildung 6: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Digitale Gesellschaft (3/3) Seite 12 von 13

13 Abschrift zur Abbildung 6: Förderung der Digitalkompetenz Regionale Bildungsträger und Unternehmen entwickeln gemeinsam individuelle Fortbildungsangebote zu neuen Technologien und digitalen Geschäftsmodellen Was: Bestandteil der künftigen Daseinsvorsorge Zielgruppe klären: Ältere, Beschäftigte, Unternehmen, Kommunen e-government Teilhabe sichern: digitale Berechtigungsscheine Geschäftsmodelle: Apps Versorgung mit Gütern des täglichen Bedarfs Innovation: PROBLEM: Grundlage für Bedarfe, Ausgangslage bei Akteuren fehlen. Wäre eine notwendige Bedingung für Weiterverfolgung der Projektidee. Wer: Bildungswerke (BNW), berufsbildende Schulen, Volkshochschulen Prozubi Hochschulen, Leuphana, Umsetzung: Problem: Interesse der Fortzubildenden Seite 13 von 13