Einkaufsmanager (mit und ohne Personalverantwortung)

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1 Einkommens-Benchmark 2016 Einkaufsmanager (mit und ohne Personalverantwortung) Auszug aus Gesamtstudie

2 Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 3 2. Zielgruppen und Erhebungsgrundlage 4 3. Definition der Einkaufsmanager-Funktionen Definitionen 6 4. Funktionen 7 5. Jahreseinkommen aller Funktionen 8 6. Ausbildung 9 7. Branchen Durchschnittseinkommen nach Branchen Altersverteilung Durchschnittseinkommen nach Alter Persönlich zu verantwortendes Einkaufsvolumen Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen CPO Chief Procurement Officer (F1) CPO Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen CPO Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 18 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio CPO Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 19 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio CPO Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 20 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio CPO Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 21 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 1000 Mio CPO Durchschnittseinkommen nach Alter Einkaufsleiter Head of Divisional Procurement / 23 Head of Commodity Management (F2) 11.1 Einkaufsleiter Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen25 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 26 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 27 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 28 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 600 Mio Einkaufsleiter Durchschnittseinkommen nach Alter Teamleiter Einkauf Head of Business Unit Procurement (F3) Teamleiter Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Teamleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 32 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Teamleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 33 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Teamleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 34 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Teamleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 35 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Teamleiter Durchschnittseinkommen nach Alter Commodity Manager (F3) Commodity Manager Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Commodity Manager Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 39 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Commodity Manager Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 40 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Commodity Manager Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 41 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 200 Mio Commodity Manager Durchschnittseinkommen nach Alter Strategischer Einkäufer Strategischer Einkäufer Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Strategischer Einkäufer Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 45 Ausschnitt: Einkaufsvolumen unter 20 Mio Strategischer Einkäufer Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 46 Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio Strategischer Einkäufer Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 47 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 50 Mio Strategischer Einkäufer Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Fachexperten Einkommensverteilung nach Funktionen (Durchschnittswerte) Einkommensverteilung nach Funktionen (Median) Kontakt 52

3 1 Einleitung ConasManagement ist eine der führenden Personalvermittlungen für die Themen Einkauf und Supply Chain Management. Unser Kundenportfolio reicht vom Dax-, MDAX-, bis hin zu Mittelstandsunternehmen aus der Industrie-, Handels- und Finanzbranche. Darüber hinaus sind wir auch für Unternehmensberatungen tätig, die sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert haben. Alle Partner und Netzwerkpartner von ConasManagement haben eine langjährige, auch internationale, Führungserfahrung in der Industrie in den Funktionen Einkauf und Supply Chain Management. Ergänzt wird unser Team durch Personalfachleute, die ebenfalls in leitenden Positionen auf den Gebieten Personalführung, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement tätig waren. Bei Bedarf finden Sie weitere Informationen auf unserer Homepage In der WiWo Nr. 41 vom November 2010 werden wir als einer der 100 wichtigsten Headhunter deutschlandweit erwähnt und unsere Vorgehensweise in der Titelstory dargestellt. Das marktgerechte Einkommen bei einer Neubesetzung (Personalvermittlung) zu ermitteln ist, sowohl für die Kandidaten als auch für die Unternehmen, ein etwas schwieriger Prozess, da Vergleichszahlen vom Markt für unterschiedliche Positionen (CPO, Einkaufsleiter, Teamleiter Einkauf, Commodity Manager, Strategischer Einkäufer, Fachexperten) schwer zu erhalten sind. Der Conas Einkommens-Benchmark über Einkaufsmanager soll dazu beitragen eine für beide Seiten realistische Einschätzung der am Markt üblichen Einkommen zu erhalten. 3

4 2 Zielgruppe und Erhebungsgrundlagen Basierend auf den bei ConasManagement vorliegenden CV s und den durchgeführten Interviews mit über 1200 Einkaufsmanagern, wurde der Conas Einkommens-Benchmark 2016 erstellt. Es handelt sich hierbei also nicht um eine Online-Befragung, bei der die Richtigkeit der Zahlen schwer zu überprüfen sind. Den Auswertungen liegen die Jahreseinkommen (feste und variable Entgeldbestandteile bei 100% Zielerreichung, ohne geldwerte Vorteile wie z.b. eines Firmenwagens oder andere Benefits) aus den Jahren 2014 und 2015 zu Grunde. Die Einkaufsmanager sind in 17 Dax Konzernen sowie in über 200 großen und mittelständischen Unternehmen mit einem Umsatz von mindestens 500 Mio. tätig. Untersuchte Funktionen Verantwortungsebene Procurement Methoden, Tools, Reporting Engineering Führungs- Ebene (mit Personalverantwortung) Chief Procurement Officer Head of Commodity Management Einkaufsleiter - Head of Divisional Procurement Commodity Manager Teamleiter Einkauf - Head of Business Unit Procurement Strategische Einkäufer + Fachexperten (ohne Personalverantwortung) Projekteinkäufer Strateg. Einkäufer Manager Methoden, Tools Manager Reporting Procurement Engineer nicht berücksichtigt Operative Einkäufer Assistenskräfte Administratoren Fachliche Kompetenz 4

5 3 Definition der Einkaufsmanager-Funktionen CPO Chief Procurement Manager (Führungsebene 1 = F1) Leiter der Einkaufsorganisation eines Konzerns oder größeren Unternehmens, der an die Konzernleitung (CEO, CFO, COO) berichtet und mehrere Einkaufsleiter in den Divisionen / Business Units führt. Einkaufsleiter Head of Divisional Procurement (Führungsebene 2 = F2) Leiter der Einkaufsorganisation einer Division / Business Unit in einem Konzern oder Leiter der Einkaufsorganisation eines Unternehmens, der an die Geschäftsleitung berichtet und mehrere Teamleiter führt. Head of Commodity Management (Führungsebene 2 = F2) Führungskraft in einer CPO-Organisation, die die Commodity Aktivitäten verantwortet und mehrere Commodity Manager führt. Hierarchisch gleichzusetzen mit der Funktion eines Einkaufsleiters. Teamleiter Einkauf Head of Business Unit Procurement (Führungsebene 3 = F3) Verantwortlich in einer Einkaufsorganisation für eine Gruppe von strategischen und/oder operativen Einkäufern. Berichtet an Einkaufsleiter. Commodity Manager Warengruppenmanager, Category Manager, Lead Buyer (Führungsebene 3 = F3) Der Begriff Commodity Management wird stellvertretend für die oben genannten Definitionen verwendet. Der Commodity Manager bündelt den Bedarf innerhalb einer Warengruppe (Commodity) über mehrere Einkaufsorganisationen in einem Unternehmen. Er berichtet an den Head of Commodity Management, an die CPO Leitung oder an die Einkaufsleitung. Strategischer Einkäufer / Projekteinkäufer Der strategische Einkäufer ist für den strategischen (nicht operativen) Einkauf definierter Materialgruppen oder Projektbedarf verantwortlich. Berichtet an Teamleiter Einkauf oder Einkaufsleiter. Fachexperte Fachexperten sind verantwortlich für Methoden, Tools, Prozesse, Reporting, Controlling, Projekte oder Procurement Engineering. Sie berichten an CPO Leitung oder Einkaufsleitung. 5

6 4 Funktionen Funktion CPO 15% Einkaufsleiter / Head of Commodity Management 37% Teamleiter Einkauf 12% Commodity Manager 21% Strategischer Einkäufer / Projekteinkäufer 12% Fachexperten 3% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 7

7 5 Jahreseinkommen aller Funktionen Jahreseinkommen: Feste und variable Entgeldbestandteile bei 100% Zielerreichung, ohne geldwerte Vorteile wie z.b. Firmenwagen oder andere Benefits. Einkommen über % % % % % % unter % 0% 5% 10% 15% 20% 25% 62% der Einkaufsmanager haben ein Einkommen über ,- 8

8 6 Ausbildung nach akademischem Grad nach Fachbereichen 9% 3% 8% 12% Diplom/ Master 21% Bachelor/ Fachwirt Berufsausbildung 17% Promotion 67% 63% Wirtschaftswissenschaften Ingenieur Wirt.-Ingenieur Sonstige 91% der bei Conas vorhandenen Kandidaten verfügen über einen akademischen oder adäquaten Abschluss. 9

9 11.1 Einkaufsleiter - Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Einkaufsleiter: Leiter der Einkaufsorganisation einer Division / Business Unit in einem Konzern oder Leiter der Einkaufsorganisation eines Unternehmens, der an die Geschäftsleitung berichtet und mehrere Teamleiter führt. Jahreseinkommen: Feste und variable Entgeldbestandteile bei 100% Zielerreichung, ohne geldwerte Vorteile wie z.b. Firmenwagen oder andere Benefits. Einkommen Detailansicht (Seite 27) unter 50 Mio Mio Mio Mio Mio. über 600 Mio. Einkaufsvolumen 24

10 11.2 Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen/ Einkaufsvolumen (EVO) Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio. Einkommen tausend 350 Einkommen in tausend Einkaufsvolumen in Mio. EVO Mio

11 13.1 Commodity Manager - Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Commodity Manager: Jahreseinkommen: Der Commodity Manager bündelt den Bedarf innerhalb einer Warengruppe (Commodity) über mehrere Einkaufsorganisationen in einem Unternehmen. Er berichtet an den Head of Commodity Management, an die CPO Leitung oder an die Einkaufsleitung. Feste und variable Entgeldbestandteile bei 100% Zielerreichung, ohne geldwerte Vorteile wie z.b. Firmenwagen oder andere Benefits. Einkommen Detailansicht (Seite 39) unter 50 Mio Mio Mio Mio. über 400 Mio. Einkaufsvolumen 38

12 13.2 Commodity Manager Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen (EVO) Ausschnitt: Einkaufsvolumen Mio. Einkommen tausend Einkommen in tausend Einkaufsvolumen in Mio. EVO Mio

13 18 Kontakt Wenn Sie Interesse an der Gesamtstudie haben, so erhalten Sie diese für einen zur ausschließlichen Nutzung in Ihrem Unternehmen. Festpreis von 2000,- zzgl. MwSt Dieser Betrag wird Ihnen bei einem Neuauftrag / Anschlussauftrag für eine Personalvermittlung für Ihr Unternehmen in voller Höhe angerechnet. Bei Bedarf kontaktieren Sie bitte Theo Kowalski Geschäftsführender Gesellschafter ConasManagement GmbH Bahnhofstraße Gräfelfing Tel.: / Mobil: / theo.kowalski@conasmanagement.de 52