Leadership Awareness Training

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1 Leadership Awareness Training Werte der Mitarbeiterführung im Training erlebbar gemacht 1

2 Coverdale Österreich - Change Leadership Awareness Training Werte reflektierbar machen Coverdale Netzwerkpartner und Unternehmen gibt es in: AT - Österreich CH - Schweiz CN - China CZ/SK - Tschechien/Slowakei D - Deutschland GR - Griechenland F - Frankreich I - Indien NL - Niederlande RUS - Russland UK - Großbritannien USA - Vereinigte Staaten 2

3 Unabhängig von Führungsmodellen und -stilen Die Leadership Awareness Pyramide wird die Vorbildwirkung jeder Führungskraft Als Arbeitsgrundlage dient uns dazu die in erster Linie durch ihre persönliche Haltung Leader ship Awareness Pyramide, die sich aus geprägt. Daraus resultierend bestimmen klare den vier globalen Werten: Aufmerksamkeit, Werte ihr Handeln, wenn es um ihre wichtigste Respekt, Vertrauen und Leistung zusammensetzt. Die Darstellung in Pyramidenform Führungstätigkeit geht - Richtung geben. wurde gewählt, um zu zeigen, dass die Werte Leadership Awareness Programme bieten sowohl im Training als auch im Workshopumfeld bauend ihre volle Wirkung entfalten können. nur im Zusammenspiel und aufeinander auf- eine ideale Plattform, um die eigene Werthaltung und damit verbundene Handlungstung bekommen, wenn ich Mitarbeitern Ich kann zum Beispiel kurzfristig Höchstleisprinzipien auf den Prüfstand zu stellen. viel Aufmerksamkeit gebe, sie sehr eng Die einzige Voraussetzung dafür ist, führe und den Druck erhöhe. Lässt der genau hinzuschauen und bereit Druck nach, lässt auch die Leistung zu sein, wenn notwendig, Neues auszuprobieren. Mit diesen ensvolle Beziehung nach. Nur wenn sich eine vertrau- entwickeln Formaten ist es möglich, wirklich an Haltung und Einstellung zum Thema Führung zu arbeiten, und werteorientierte Führung sichtbar und erlebbar zu machen. Leistung Vertrauen Respekt konnte und gegenseitiger Respekt herrscht, wird es zu nachhaltiger Leistung kommen, die zum langfristigen Erfolg des Unternehmens führt. Aufmerksamkeit 3

4 Coverdale Österreich - Leadership Awareness Leadership Awareness im Training Führungstrainings mit Pferden als Co-Trainer In Ihrem immer schnelllebigeren Führungsumfeld suchen Sie nach einer Möglichkeit, Ihre eigene Einstellung und Haltung zum Thema Führung zu reflektieren und Handlungsmaximen zur nachhaltigen Leistungssicherung und -steigerung Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln. Das Coverdale Training Leadership Awareness gibt Ihnen die Möglichkeit, in einer lernfördernden Atmosphäre auf einem Gestüt in Graz eine Reflexion Ihrer Führungsprinzipien mit Pferden als neutrale Spiegel zu erarbeiten. Pferde lügen nicht, sie lassen sich nicht durch Äußerlichkeiten blenden und geben komplett, ungeschminkt Feedback, ob sie Ihre Führung akzeptieren oder nicht. In diesem Training arbeiten Sie an Werten: Aufmerksamkeit, Respekt, Vertrauen und Leistung in der Bodenarbeit mit Pferden. In einem zweiten Schritt werden die Erfahrungen reflektiert und an Hand von spezifischen Transferfragen konkrete Maßnahmen für Ihren Arbeitsalltag entwickelt. Pferde sind als Fluchttiere archaisch, lebensnotwendig auf klare Führung angewiesen und geben Ihnen unmittelbares, unmissverständliches Feedback zu Ihrer momentanen Führungskompetenz. Je mehr Sie sich auf die Arbeit mit dem Pferd einlassen, desto mehr profitieren Sie für sich im Sinne von nachhaltigem Führungserfolg. Folgende Inhalte werden vermittelt: Anhand der Arbeit mit Pferden reflektieren und analysieren Sie Ihre Haltung in der Führung. Sie arbeiten an den Themen: Aufmerksamkeit, Vertrauen, Respekt und Leistung. Sie erfahren, wie Sie sich Respekt verschaffen können und wie es gelingt, andere zu respektieren. Sie arbeiten daran, Barrieren und Ängste bewusst zu überwinden und Vertrauen aufzubauen. Nach der Übung mit dem Pferd arbeiten Sie im Trainingsraum am Transfer des Erlebten in die Praxis an der Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz. 4

5 Leadership Awareness in der Organisationsentwicklung Werteorientierte Führung implementieren Die im Unternehmen etablierte Führungskultur hat massive Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Herrscht ein offener, vertrauensvoller Umgang unter den Führungskräften, legt sich dass sehr schnell auch auf die Mitarbeiter um. Passiert das Gegenteil, regieren Missgunst, Neid, Misstrauen und Konflikte. Außerdem hat sich immer mehr das kurzfristige, rein zahlenorientierte Denken in vielen Führungsetagen etabliert. Langfristig führt diese Ausrichtung zu Demotivation, Mutlosigkeit und längerfristig auch zu Erfolglosigkeit. Nur ein Zusammenspiel aus einer starken Vision und klaren Zielen, die Herz und Hirn ansprechen und eine vertrauensvolle, werteorientierte Führungskultur machen ein Unternehmen langfristig erfolgreich. Wir unterstützen Sie dabei, genau dieses Zusammenspiel lebendig werden zu lassen und setzen unsere vierbeiningen Co-Trainer ein, um die erarbeiteten Handlungsmaximen selbst zu erleben und zu spüren. Teamkultur etablieren Viele Organisationen sind noch erfolgreich, obwohl die Zusammenarbeit zwischen einzelnen Abteilungen und Teams nur sehr eingeschränkt funktioniert. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen werteorientierte Handlungprinzipien, die auch in schwierigen Zeiten gewährleisten, dass die Mitarbeiter und die Führungsetagen gemeinsam nach den besten Lösungen suchen und miteinander herausfordernde Ziele erreichen können. Sobald Zusammenarbeit über Ziele belohnt wird, saubere und interessenbasierte Schnittstellenvereinbarungen zwischen Abteilungen in den Fokus genommen werden, kann eine neue werteorientierte Kultur der Zusammenarbeit etabliert werden. Das gilt natürlich auch für Führungskräfte. Leading by example hat auch auf die Schaffung einer Zusammenarbeitskultur einen großen Einfluss. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit Excellenz in Cooperation in Ihrem Unternehmen zu etablieren und so die Organisation nachhaltig erfolgreich zu machen. Auch dafür setzen wir unsere vierbeinigen Co-Trainer ein, um entwickelte Spielregeln auszuprobieren und zu reflektieren. 5

6 Coverdale Österreich - Leadership Awareness Zielgruppe Menschen, die Menschen führen: Einerseits Führungskräfte in der Linie, andererseits Projektleitergruppen bzw. ganze Teams zusammen mit ihrer Führungskraft. Nutzen Der konkrete Nutzen der Leadership Awareness Trainings liegt in der Möglichkeit für die Teilnehmer, die eigenen Werte zur Mitarbeiterführung zu reflektieren und diese an konkreten Fragestellungen, die im Vorfeld mit dem Unternehmen abgesprochen werden, weiter zu entwickeln. Warum Pferde als Co-Trainer? Pferde geben unmittelbares, unmissverständliches Feedback. Sie machen keinen Unterschied zwischen Teamleitern oder Generaldirektoren. Entweder das Pferd tut, was der Teilnehmer will oder nicht. Der Maßstab, ob eine Übung erfolgreich ist oder nicht, liegt darin, ob der Mensch klare Führung übernimmt, Richtung gibt und werteorientiert mit dem Lebewesen Pferd umgeht. Das Feedback kommt unmittelbar. Der Seminarort Seit 1997 führt René Öhler die Styrian Painthorse Ranch als Einstell- und Zuchtbetrieb von Paint Horses in Graz-Mariatrost. Die fast 14 Hektar große Ranch sorgt durch artgerechte Haltung der Pferde für optimale Arbeitsbedingungen. Die Anlage besteht aus zwei Außenplätzen 22 x 60 m, 20 x 44 m, einem Round Pen 18 m, sowie einer 25 x 60m großen Reithalle und einem Seminarzentrum für bis zu 20 Teilnehmer. 6

7 Für zusätzliche Fragen steht Ihnen gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung: Klaus Fischer Mobil oder Das Leadership Awareness Team: Klaus Fischer seit 2005 Netzwerkpartner seit 2013 Trainer und Coach bei Coverdale Österreich René Öhler Betriebsleiter der Styrian Painthorse Ranch in Graz Seit 2007 leitet er die Bodenarbeit der Teilnehmer mit den Pferden. seit 2013 Netzwerkpartner von Coverdale Österreich Mag. a (FH) Meret Hirschbrich seit 20 Jahren Reiterin und Pferdebesitzerin Seit 2014 begleitet sie als Trainerin die Teilnehmer bei der Bodenarbeit mit den Pferden. seit 2014 Netzwerkpartnerin von Coverdale Österreich Coverdale Managementberatungs und -trainings GmbH Mohsgasse 1 / Halbstock, 1030 Wien Telefon , Fax

8 Coverdale Österreich - Leadership Awareness Enabling people to succeed - together Großbritannien (Edinburgh) Deutschland (München) Frankreich (Paris) Österreich (Wien) Tschechische Republik (Prag) USA (New York) Russland (St. Petersburg) Indien (Pondicherry) China (Peking) Firmensitz Länder, in denen gearbeitet wurde 8 Impressum: Für den Inhalt verantwortlich: Coverdale Austria Gestaltung: AG Media, Halbgasse 25/3-4, 1070 Wien, Coverdale Managementberatungs und -trainings Ges.m.b.H.

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