Umwelterklärung in den LVR-Kliniken am Standort Viersen

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1 LVR-Klinik Viersen LVR-Klinik für Orthopädie Viersen LVR-Servicebetrieb Viersen Umwelterklärung 2009 gem. EG-Verordnung Nr. 761/2001 zum Aufbau eines Umweltmanagementsystems in den LVR-Kliniken am Standort Viersen mit > > der LVR-Klinik Viersen, Johannisstr. > > der LVR-Klinik für Orthopädie Viersen, Horionstr. > > dem LVR-Servicebetrieb Viersen, Johannisstr.

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3 LVR-KLINIK VIERSEN LVR-Klinik Viersen Hauptverwaltung LVR-Klinik für Orthopädie Bettenhaus Herausgeber LVR-Klinik Viersen Johannisstr. 70, Viersen LVR-Klinik für Orthopädie Viersen Horionstr. 2, Viersen LVR-Servicebetrieb Viersen Johannissstr. 70, Viersen Verantwortlich für den Inhalt Holger Höhmann, kfm. Direktor Redaktion Martin Nöthe, c/o uberti Managementberatung u. Zertifizierung, Herne Ansprechpartner am Standort Erhard Braun, Tel

4 Inhaltsverzeichnis 1 Übergreifende Information Der Standort der LVR-Kliniken in Viersen Die Umweltaspekte am Standort Entwicklung des UMS am Standort Die gemeinsame Umweltpolitik Übergreifende Verbrauchs- und Outputzahlen Das Umweltprogramm Die LVR-Klinik Viersen Die Historie der Klinik Das Organigramm der LVR-Klinik Viersen Darstellung der Bereiche und Tätigkeiten Verbrauchsdaten 29 3 Die LVR-Klinik für Orthopädie Viersen Entwicklung und Tätigkeitsfelder der Klinik Das Organigramm Verbrauchsdaten 33 4 Der LVR-Servicebetrieb Viersen Darstellung der Tätigkeiten Das Organigramm des Servicebetriebs 36 4

5 LVR-FachbeReich UmweLt Vorwort der Trägerverwaltung für die Umwelterklärungen im LVR Der Leitgedanke der Nachhaltigen Entwicklung ist zum festen Bestandteil unserer Gesellschaft geworden. Als Kommunalverband im Rheinland und Träger dieser Einrichtung fühlt sich der Landschaftsverband Rheinland ebenfalls in seinen vielfältigen Aufgabenbereichen dem Umweltschutz und der Nachhaltigkeit verpflichtet. Seine politischen Gremien, Leitungsebenen sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind sich bei der Erfüllung ihrer originären Aufgaben in allen Funktionen und Ebenen der Verantwortung für die Erhaltung der natürlichen Lebensgrundlagen bewusst. Das nachhaltige Wirtschaften im Sinne der Agenda 21 gilt ihnen als ein zentrales Leitbild, in dem der Schutz der Umwelt den gleichen Stellenwert besitzt wie soziale Verantwortung, Kundenorientierung und Wirtschaftlichkeit. Weit über die Mindestanforderungen der gesetzlichen Vorgaben hinaus hat sich der Landschaftsverband Rheinland daher eigene strengere Leitlinien für ein umweltgerechtes Handeln geschaffen. Die Umsetzung findet im Rahmen eines Öko-Audits nach EMAS II statt. Dieses europäische Umweltmanagement- und Umweltbetriebsprüfungssystem dient dazu, den Umweltschutz als Führungsaufgabe festzulegen und ihn in Form eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu festigen. Es harry K. Voigtsberger werden dafür konkrete Ziele formuliert und deren Umsetzung regelmäßig kontrolliert. Darin sind Verantwortlichkeit und Zuständigkeit für den Umweltschutz verbindlich festgelegt. Regelungen verpflichten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die am jeweiligen Arbeitsplatz geltenden Umweltschutzregelungen und ergänzende Schulungen sorgen für ihre fachgerechte Aus- und Weiterbildung in Umweltfragen. Im Rahmen des Möglichen gelten die Umweltziele des Landschaftsverbandes Rheinland auch für externe Auftragsvergaben sowie für Fremd- und Lieferfirmen. Das Umweltmanagementsystem verbindet politische Vertretung, Mitarbeiterschaft und Leitung in die gemeinsamen Anstrengungen für ein zukunftsorientiertes Handeln. Es ist Ansporn für das gemeinsame Erreichen von Umweltzielen und führt so zu einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Wir stellen uns damit in besonderem Maße den Anforderungen zur Erfüllung unserer Aufgaben. Harry K. Voigtsberger LVR-Direktor 3 5

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7 1 Übergreifende Information 1.1 Der Standort der LVR-Kliniken in Viersen Am ca. 50 ha großen Standort im Viersener Stadtteil Süchteln am Rande eines Wohngebietes finden sich mehrere Einrichtungen des Landschaftsverbandes Rheinland (LVR): > > Die LVR-Klinik für sychiatrie mit ihren zahlreichen Gebäuden und 770 Behand- lungsplätzen bei ca. 740 Vollzeitstellen. > > Die LVR-Klinik für Orthopädie, die in einem separaten Gebäude untergebracht ist und ein somatisches Haus darstellt, mit 160 lanbetten und 94 Vollzeitstellen. > > Die Einrichtungen des LVR-Servicebetriebs Viersen, der übergreifend für die bei den o. g. Einrichtungen Dienstleistungen der Ver- und Entsorgung sowie von Beauftragten zur Verfügung stellt, und dem die Wirtschaftsabteilung und die Technische Abteilung zugeordnet sind, mit ca. 290 Vollzeitstellen. > > Das Heilpädagogische Heim (HH) - HH-Netz-Mittelrhein-West - das als eigenständiges Unternehmen, aber nicht die EMAS-Validierung eingeschlossen wurde. Neben dem HH ist auch die am Standort befindliche Niederlassung der LVR-Krankenhauszentralwäscherei (KHZW) nicht in das Validierungsverfahren integriert. Die KHZW mit insgesamt zwei Standorten ist ein eigenständiger Betrieb des LVR und hat für sich ein EMAS-System aufgebaut. Die verschiedenen Außenstellen der sychiatrie in Form von Wohngruppen, Tages kliniken und Ambulanzen wurden intern in das Umweltmanagementsystem integriert. Sie werden aber insofern nicht bei der Validierung berücksichtigt, da sie als separate Standort geführt und registriert werden müssten. Die Abbildung auf der folgenden Seite gibt das Betriebsgelände schematisch wieder: 7

8 Schematische Darstellung des Betriebsgeländes der LVR-Klinik Viersen Sportplatz Beschäftigungs-, Arbeitstherapie Harfweg H.-D. Hüsch Schule K5 K4 K3 Aufnahmeklinik K22 K62 K6 K7 K2 Casino KJ G.-Bosch- Haus K8 K1 Haus H H H Horionstr. Franziskusstraße Eltern-Kind- Station Ambulanz Kinder-/ Jugendpsych. Moersenstr. 88 LVR-Klinik Viersen Kinder- und und Jugendpsychiatrie K1 (Medizinische Rehabilitation von Jugendlichen mit Suchterkrankungen) K2 (Jugendlichenstation) K3 (Integrative Jugendlichenstation) K4 (Fachtherapeutische Dienste, Schule) K5 (Schule) K6 (Integrative Kinderund Jugendlichenstation) K7 (Integrative Kinderstation) K8 (Kinderstation) 9 Moersenstr. 88 (Soziale Moersenstr. Rehabilitation 88 (Soziale für Jugendliche) Rehabilitation für Jugendliche) K22 - K62 (Aufnahmeklinik, Kinder- und Jugendlichenstationen, EEG, Fachtherapeutische Dienste, Leitung) Haus H (Büros) Erwachsenenpsychiatrie 1 (sychotherapiestation) 2 (Büros, Ombudsperson) 3 (Cafeteria/Bibliothek/Friseur) 4 (Ergotherapie) 5 (Wohngruppen HH) 6 ( Ambulanz/Station 6c) 8 (Wohngruppen HH) 11 (Wohngruppen HH) 13 (Gerontopsychiatrie) 14 (Forensik I u. II) 15 (Haus an den Süchtelner Höhen) 16 (Forensik I) 18 (Forensik I und II) 19 (Forensik II) 21 (Forensik I, Schule) 23 (Wohngruppen) 24 (Forensik I) 25 (Wohngruppen HH) 26 (Ergotherapie) 27 (Garten AT) 28 (flegeheim) 29 (aolo-freiere-haus HH) 30 (Bettenhaus Akutbereich, Aufnahme, Suchtambulanz, EKG) 31 (Haus der Seelsorge) 88b und 88c (Soziale Rehabilitation) Klinik für Orthopädie forte, Einfahrt 29 Stationen, Wohngruppen 10 Soziale Reha, Wohngruppen Ergotherapie Verwaltung, Infrastruktur, sonstige Klinikgebäude Heilpädagogisches Heim Viersen arkplätze Sonstige Gebäude b c H 19 Cafeteria, atientenbibliothek d Sportplatz Ergotherapie 4 Kegelbahn Ergotherapie 2 86b 1 24 Apotheke Johannisstraße Moersenstraße Bäckerei Küche Kirche 31 ers. rat Verwaltung forte WG Gutshof Technische Betriebe Zentralwäscherei Gärtnerei Magazin Wirtschaftsverw. H WG Gärtnerei ersonalwohnheim 1 flegeleitung Fachdienst Betreutes Wohnnen Casino Erwachsenenpsychiatrie Krankenpflegeschule ersonalwohnheim

9 1.2 Die Umweltaspekte am Standort Die EMAS-Verordnung fordert, dass für die einzelnen rozesse so genannte direkte und indirekte Umweltaspekte ermittelt und bewertet werden. Dieses erfolgte erstmals im Rahmen des Aufbaus des Umweltmanagementsystems auf Basis einer Verfahrensanweisung, die Bewertungskriterien und ein unktesystem ausweist. Im Folgenden sind wesentliche direkte Umweltaspekte, die am Standort wesentlich sind, näher aufgeführt. Abfälle Am Standort fallen Abfälle unterschiedlicher Herkunft an. Bei dem Großteil handelt es sich gemäß Definition des Kreislaufwirtschafts-/Abfallgesetzes um Abfälle zur Verwertung. Aber auch Abfälle zur Beseitigung fallen an, die in Verbrennungsanlagen oder Deponien behandelt oder abgelagert werden. Abfälle entstehen in den Einrichtungen primär durch > > die Behandlungs-, flege- und Untersuchungstätigkeiten (KH-spezifische, nichtinfektiöse Abfälle) > > Bau- und Instandsetzungsarbeiten an Gebäuden und betriebstechnischen Anlagen > > die flege der Außenanlagen > > den Betrieb eines Öl- bzw. Fettabscheiders > > die Verwaltungstätigkeiten (z. B. viel Altpapier) Alle anfallenden Abfälle werden separat gesammelt und an die für die Entsorgung zuständigen Vertragspartner (Transporteure, Entsorger bzw. die Stadt Viersen) übergeben. 9

10 LVR-KLINIK VIERSEN Luftgetragene Emissionen Im Kesselhaus befinden sich 2 Dampfkessel sowie 2 Kessel für Heißwasser. Da auch die in der Nähe befindliche Wäscherei des LVR mit Dampf versorgt wird, muss Dampf mit 12,5 bar erzeugt werden. Die Versorgung des Kesselhauses erfolgt mit Gas. Allerdings besteht ein abschaltbarer Gasvertrag mit dem Versorger, so dass bei Bedarf Öl als Brennstoff genutzt werden kann. Für diesen Zweck sind 4 unterirdische Tanks á l vorhanden. Durch den Betrieb der Kessel und den Einsatz fossiler Brennstoffe werden u. a. CO, CO2, SO2 und NOx freigesetzt. Einen anderen Faktor für Emissionen stellt der Verkehr dar. Der Fuhrpark umfasst etwa 53 Fahrzeuge, die mit Diesel betankt werden. Dazu kommen Emissionen durch die Fahrzeuge der Mitarbeiter und Besucher sowie durch den Anlieferverkehr. Abwässer Abwasser fällt in sehr unterschiedlicher Menge und Zusammensetzung an. So sind zum einen die Sanitärabwässer zu nennen, die durch die Sozialräume mit Waschbecken, Bädern und Duschen sowie Toiletten entstehen und über die öffentliche Kanalisation einer Kläranlage zugeführt werden. Dabei ist zu erwähnen, dass auch Medikamente, die von atienten und atientinnen ausgeschieden werden, das Abwasser belasten können. Dieser Aspekt ist derzeit allgemein ein großes Thema. Durch den Betrieb von Abscheideranlagen wird "technisches" Abwasser vor der Ableitung in die Kanalisation behandelt, um die geforderten Grenzwerte einhalten zu können. Die sauren Abgaskondensate, die in geringer Menge im Kesselhaus anfallen, werden zunächst über eine Neutralisation geführt, bevor sie in die Kanalisation gelangen. 10

11 LVR-KLINIK VIERSEN Im medizinischen Bereich fallen im geringen Umfang leicht belastete Wasser durch den Betrieb des klinisch-chemischen Labors, des analytischen Labors und der Entwicklungsmaschine in der Röntgenabteilung der orthopädischen Klinik an. Umgang mit Gefahrstoffen In vielen Arbeitsbereichen werden rodukte eingesetzt bzw. gelagert, die im Sinne des Chemikaliengesetzes auch Gefahrstoffe darstellen. Das sind Betriebsmittel in den diversen Werkstätten ebenso wie Reinigungs- und Desinfektionsmittel, die in den Kliniken zur Anwendung kommen müssen. Viele der flüssigen rodukte stellen dabei zudem wassergefährdende und/oder brennbare Flüssigkeiten dar. Vor dem Hintergrund, dass der Umgang mit diesen Stoffen Gefahren für Mitarbeiter/innen und die Umwelt in sich birgt, wurde eine Verfahrensanweisung erstellt. Weiterhin werden regelmäßig die geforderten Unterweisungen durchgeführt. Für alle Gefahrstoff wurden stoff- oder arbeitsplatzbezogene Betriebsanweisungen erstellt. 11

12 Verbrauch an Ressourcen Am Standort werden durch die verschiedenen Tätigkeiten erhebliche Mengen an Ressourcen wie Frischwasser und Energie (Strom, Wärme) verbraucht. Der teilweise alte Gebäudebestand führt dazu, dass erhebliche otenziale vorhanden sind, um insbesondere Wärmeenergie einzusparen. Verbrauch an Fernwärme für Gebäudebeheizung in 2008 Gesamt: ,0 kwh = ,0 kwh pro Tag = 3.352,0 kwh pro Stunde = 55,9 kwh pro Minute = 56,0 l Öl pro Minute Verbrauch an Strom in 2008 Gesamt: ,0 kwh = ,0 kwh pro Tag = 696,0 kwh pro Stunde = 11,6 kwh pro Minute Verbrauch an Wasser in 2008 Gesamt: ,0 m 3 = 240,0 m 3 pro Tag = 10,0 m 3 pro Stunde = 0,168 m 3 oder 168 l pro Minute Die Zahlen stellen den Gesamtverbrauch aller 3 Einrichtungen am Standort dar inkl. des Verbrauchs in den Gebäuden des Heilpädagogischen Heims (HH). Indirekte Umweltaspekte Zum gewissen Teil gehören die Emissionen, die durch den Fahrzeugverkehr auf dem Gelände entstehen, zu den indirekten Umweltauswirkungen. Ein ganz anderer Aspekt stellt aber das Bemühen dar, dort, wo immer es aufgrund der atienten und atientinnen allen Alters möglich ist, diese auch zu umweltbewußtem Handeln anzuleiten, so dass sie sich auch nach Verlassen der Klinik entsprechend verhalten, z. B. bei der Handhabung der Abfälle. 12

13 1.3 Entwicklung des UMS am Standort 2007 beschlossen die Betriebsleitungen am Standort Viersen, mit finanzieller Unterstützung des Landschaftsverbandes Rheinland (LVR) als Träger ein Umweltmanagementsystem (UMS) nach den Vorgaben der europäischen Öko-Audit-Verordnung (EMAS-Verordnung) aufzubauen und validieren zu lassen. Der Aufbau dieses Systems war vor dem Hintergrund des Qualitätsmanagementsystems zu sehen, dessen Erstzertifizierung ebenfalls in 2009 erfolgen wird. Nachdem in einer Info-Veranstaltung den leitenden Mitarbeitern das rojekt vorgestellt worden war, wurde im Dezember 2007 die Umweltprüfung durchgeführt, eine Ist- und Schwachstellen-Analyse. Dabei wurden Defizite festgestellt, die in einem Bericht und Auditprotokollen dokumentiert wurden. Die Defizite wurden bis zur 1. Validierung beseitigt, die im Mai 2009 erfolgte. In kleinen Arbeitskreisen erfolgte die Erörterung verschiedener Komponenten, wie z. B. das Energie-, Wasser- und Abfallmanagement. Mit Hilfe der neu etablierten Umweltkommission wurden die Dokumente des Umweltmanagementhandbuchs erarbeitet. Infomationsveranstaltungen zum rojekt und zum System kurz vor der Validierung durch einen externen Umweltgutachter schlossen die Vorbereitungen ab. Zielsetzungen des UMS Das Umweltmanagementsystem (UMS) am Standort setzt die Anforderungen der so genannten EMAS-Verordnung (EMAS = Eco Management and Audit Scheme) der europäischen Union um. Diese hat als übergreifende Ziele > > die freiwillige, kontinuierliche Verbesserung des betrieblichen Umweltschutzes über das gesetzlich geforderte Maß hinaus > > die Schaffung einer möglichst rechtssicheren Aufbau- und Ablauforganisation für den Bereich Umwelt- und auch Arbeitsschutz > > und die Information der Öffentlichkeit (anhand dieser Um welterklärung) über die umweltrelevanten Daten und Leistungen der Einrichtungen am Standort. Grundlage des UMS ist die Umweltpolitik, auf deren Basis das erste Umweltprogramm mit den Umweltzielen entwickelt wurde. Hierzu haben wir Anfang 2009 einen Mitarbeiterwettbewerb durchgeführt, bei dem alle Beschäftigten Verbesserungsvorschläge zum Umweltschutz einbringen konnten. 13

14 Die regelmäßigen Umweltbetriebsprüfungen, die der Kontrolle und Bewertung des UMS dienen, werden ab sofort kontinuierlich vom Umweltmanagementbeauftragten (UMB) in Form von internen Audits (Begehungen und Interviews) durchgeführt. Festgestellte Abweichungen werden hinsichtlich ihrer Ursache erforscht, um evtl. notwendige Korrekturmaßnahmen einleiten zu können. Die Aufbauorganisation des UMS > > Umweltmanagementvertreter (UMV) Die EMAS-Verordnung fordert einen Vertreter der obersten Leitung, der für das Umweltmanagementsystem (UMS) verantwortlich zeichnet, und für die Anwendung und Aufrechterhaltung sowie Kontrolle und Bewertung des aufgebauten UMS zuständig ist. Die Funktion wird vom Leiter der Abteilung Wirtschaft, Versorgung, Technik wahrgenommen, dem diese vom kaufmännischen Direktor übertragen wurde. > > Umweltmanagementbeauftragter (UMB) Die operativen Aufgaben, die mit den Maßnahmen im Rahmen der regelmäßigen Umweltbetriebsprüfungen verbunden sind, werden durch einen bestellten UMB durchgeführt. > > Umweltkommission Im Rahmen der Einführung des UMS wurde eine Umweltkommission installiert, die in der Regel einmal jährlich tagt. In ihr sind alle wesentlichen Bereiche und Arbeitsfelder der Einrichtungen vertreten. Das folgende Organigramm zeigt die Organisation im Umwelt- und Arbeitsschutz unserer Klinik im Überblick auf. 14

15 Umweltmanagementvertreter (UMV) Umweltmanagement- Beauftragter (UMB) Umweltkommission 13 Mitglieder Abfall Abfallbeauftragte: 1 MA Gefahrstoffe Gefahrstoffbeauftragter: 1 MA Gefahrgut Beauftragte ersonen: 8 ersonen in den relevanten Bereichen Strahlenschutz: 1 MA als Beauftragter in der Radiologie Sicherheitsfachkraft: 1 erson vom LVR + ca. 30 Sicherheitsbeauftragte im Hause Hygiene: 3 Hygienefachkräfte für die beiden Kliniken Brandschutz: 1 MA 15

16 1.4 Die gemeinsame Umweltpolitik Die LVR-Klinik Viersen als psychiatrische Einrichtung sowie die LVR-Klinik für Orthopädie befassen sich mit der Therapie, Betreuung und Behandlung kranker Menschen, während der LVR-Servicebetrieb Viersen mit seinen Einrichtungen und Anlagen Dienstleistungen für die beiden erst genannten Einrichtungen bereitstellt. Bei allen damit verbundenen Tätigkeiten besteht eine Umweltrelevanz, wenn auch mit qualitativen und quantitativen Unterschieden, in den einzelnen Einrichtungen. So werden Ressourcen wie Wasser und Energie verbraucht und es fallen Abfälle und Abwässer an. Es werden über das Kesselhaus und den Fuhrpark Emissionen erzeugt sowie in den Einrichtungen umweltrelevante rodukte gelagert und gehändelt. Aus diesem Grunde haben sich die Betriebsleitungen entschlossen, in Ergänzung des bestehenden Qualitätsmanagementsystems ein Umweltmanagementsystem nach der europ. EMAS-Verordnung aufzubauen und zertifizieren zu lassen. Den Rahmen für das System bildet diese Umweltpolitik mit den unten stehenden Leitlinien. Mit diesen wollen wir unsere künftigen Bemühungen zum Umweltschutz und mögliche Verbesserungspotenziale für die Beschäftigten sowie die Öffentlichkeit zum Ausdruck bringen. 1. Wir wollen uns verbessern und die relevanten Umweltanforderungen einhalten Wir verpflichten uns gem. den Anforderungen der EMAS-Verordnung mit Hilfe der jährlichen Umweltziele zur kontinuierlichen Verbesserung des Umweltschutzes und zur Einhaltung aller relevanten rechtlichen Anforderungen zum Umwelt- und Arbeitsschutz. Verbesserungen über das gesetzliche Geforderte hinaus werden wir unter Berücksichtigung unserer wirtschaftlichen Möglichkeiten umsetzen. 2. Wir wollen schonend mit den Ressourcen umgehen Die verschiedenen Tätigkeiten in den oben genannten Einrichtungen führen zu einem erheblichen Verbrauch an Energie (Strom, Wärme) und Wasser. Die entsprechenden Zahlen ermitteln und analysieren wir jährlich und veröffentlichen sie in unserer Umwelterklärung. Über entsprechende Umweltziele wollen wir den Verbrauch dieser Ressourcen verringern, da wir hierzu otenziale in technischer und verhaltensbedingter Hinsicht sehen. 16

17 3. Wir wollen vorbildlich unsere Abfälle erfassen Abfälle fallen bei allen Tätigkeiten und in allen drei Einrichtungen an. Die Erfassung und Entsorgung von Abfällen ist der Umweltaspekt, mit dem alle Beschäftigten Berührungspunkte haben. Daher ist es wichtig, gerade hierzu vorbildlichen Umweltschutz zu betreiben und eine kontinuierliche Verbesserung zu leben. Es hat sich gezeigt, dass es noch otenziale für Optimierungen gibt. 4. Wir wollen auch Dritte in das UMS einbinden Die EMAS-Verordnung fordert, dass sich auch Dritte wie externe Dienstleister, die für uns auf dem Betriebsgelände tätig sind oder tätig werden, an dieselben umweltrelevanten Verhaltensweisen halten, wie unsere eigenen Beschäftigten. Über entsprechende Informationen und Handlungsanweisungen werden wir relevante Dritte einbinden und die Umsetzung unserer Hinweise auch überprüfen. 5. Wir wollen Einfluss nehmen auf eine ökologische Beschaffung Durch den Umstand, dass immer mehr rodukte und Dienstleitungen über Rahmenverträge zentral vom Träger LVR oder eines der Competence Centren zentral für alle Einrichtungen des Trägers ausgeschrieben werden, können wir immer weniger individuell rodukte beschaffen. Wir werden vor Ausschreibungen im Einzelfall Einfluss nehmen bei der Auswahl neuer rodukte, um auch ökologische Kriterien einbringen zu können. Diese Einflussnahme erfolgt auch durch andere Einrichtungen des Trägers, die bereits nach EMAS validiert sind. 6. Wir wollen das Umweltbewusstsein unserer Beschäftigen fördern Wir gehen davon, dass die meisten Beschäftigten bereits ein Umweltbewusstsein entwickelt haben und sich bei ihrer Arbeit umweltbewusst verhalten. Durch den Aufbau dieses Umweltmanagementsystems wollen wir die Beschäftigten zusätzlich sensibilisieren, bei ihren Tätigkeiten auf umweltrelevante Aspekte zu achten und auch die atientinnen und atienten diesbezüglich anzuleiten und zu motivieren. Denn jeder kann hier seinen persönlichen Beitrag leisten. 17

18 1.5 Übergreifende Verbrauchs- und Outputzahlen Nicht bei allen Daten wird zwischen der LVR-Klinik für sychiatrie und der LVR-Klinik für Orthopädie unterschieden, da dieses zu aufwendig und nicht praktikabel wäre. Daher liegen einige Daten nur als Gesamtmenge vor. a) Verbräuche ausgewählter rodukte aus der Zuständigkeit der Wirtschaftsabteilung Desinfektionsmittel (Liter) > > für die Küche Reinigungsmittel (Liter) > > Fußbodenpflegemittel > > Toilettenreiniger > > Scheuermittel Sonstiges: Kopierpapier DIN A akete = Blatt akete = Blatt Rollen Toilettenpapier Einweg-Trockenbatterien Mineralwasserflaschen; Stk. (0,7 l) Apfel- und Orangensaft in Tetra-aks, Stk a 1l lastikschälchen für Salate und Desserts, Stk. (primär genutzt in der Orthopädie für Diätessen) Anm.: Die Angaben für Desinfektions- und Reinigungsmittel spiegeln nicht den ge- samten Verbrauch wieder. Angegeben sind nur die Mengen, die vom Servicebetrieb beschafft wird. Die Mittel, welche durch die externe Reinigungsfirma Rheinland-Kultur eingebracht werden, sind nicht erfasst. 18

19 b) Verbräuche im Kesselhaus Erdgas in Nm 3 für den Betrieb der Kessel Heizöl in Liter für den Betrieb der Kessel in Spitzenzeiten c) Daten des Fuhrparks / Fahrdienstes 2008 Dieselverbrauch in Liter Gefahrene km Zahl aller Transportfahrzeuge 53 Zahl der Maschinen (hier Traktoren) 4 d) Daten aus der Abfallbilanz Abfallart KH-spezifischer Abfall (mit Blut, Sekreten etc. behaftete Gegenstände wie Verbände u. a.) 19,90 t 18,30 t Entwicklerlösung 0,50 t 0,48 t Fixiererlösung 0,65 t 0,67 t Schlämme aus betriebseigener Abwasserbehandlung (Fettabscheider) 123,00 t 91,70 t *3 Öl- und Benzinabscheiderabfälle --- 4,12 t *1 Nichtchlorierte Altöle 0,20 t --- *1 kompostierbare Abfälle 154,00 t 208,00 t *4 Altpapier/appe 78,60 t 79,70 t Sonstiger Rest-/Hausmüll 532,30 t 554,70 t Speisereste 146,00 t 143,00 t *2 *1 fällt nicht regelmäßig an *2 Hochrechnung aus Leerungen und robewiegen *3 Entsorgerwechsel, dadurch in 2008 eine Leerung weniger *4 Aufräumaktionen im Gelände nach einem Orkan führten in 2008 zu einer größeren Menge. 19

20 LVR-KLINIK VIERSEN e) CO2-Emissionen, die vom Standort direkt und indirekt ausgehen Wie in den folgenden Abschnitten noch aufgezeigt wird, werden fossile Brennstoffe in Form von Heizöl, Erdgas und Diesel eingesetzt, die zu Emissionen führen. Dabei wird hier nur der Ausstoß von CO2 betrachtet. Indirekt tragen die Einrichtungen zu einem CO2-Austoß bei, der durch die roduktion des Stroms entsteht, der für den Verbrauch am Standort produziert wird. Brennstoff Verbrauch in 2008 Gesamtemissionsfaktor Heizöl Liter 3,119 kg / kwh Erdgas Nm3 2,485 kg/m3 Diesel Liter CO2-roduktion in 2008 in kg ,132 kg/l Gesamtmenge: = 9.976,5 t Quelle für die Emissionsfaktoren: Infozentrum Umwelt Wirtschaft IZU des Bayerischen Landesamts f. Umwelt Indirekte Emissionen durch die Stromproduktion des Energieversorgers: Strom kwh 0,622 kg/kwh kg = t

21 1.6 Das Umweltprogramm 2009 Ziel Maßnahmen RKV RKO SBV Ziel 1 Einsparen von Wärme um 5 % gegenüber Durchführung von Maßnahmen zur besseren Isolierung von Türen und Fenstern. hase 1 Analyse unter Einbindung der Beschäftigten, wo solche Maßnahmen nötig sind. hase 2 Sukzessive Durchführung der Maßnahmen. X X X Zeitschiene: hase 1 bis Ende 2009 hase 2 bis Ende Juni 2010 Verantwortlich: Servicebetrieb (SBV) X X X 2. Einschieben der Begrenzerkappen auf den Heizungsthermostaten. Zeitschiene: bis Ende Oktober 2009 Verantwortlich: SBV 3. Bedarfsgerechte Beheizung von Gebäuden, die nicht von atienten bewohnt werden, durch Veränderungen an den Temperaturfühlern, z. B. Verlagerung von innen.nach außen von Gebäuden. X Zeitschiene: bis Ende Juni 2010 Verantwortlich. SBV Ziel 2 Einsparen von Strom Einbau von Bewegungsmeldern und Schaltuhren. hase 1 Analyse unter Einbindung der Beschäftigten, wo solche Melder Sinn machen könnten. hase 2 sukzessiver Einbau Zeitschiene: hase 1 bis Ende 2009 hase 2: bis Ende Juni 2010 Verantwortlich: Servicebetrieb (SBV) X X 21

22 Ziel Maßnahmen RKV RKO SBV Ziel 3 Einsparen von 3 % Wasser Ziel 4 Verringerung der Abwasserfracht Ziel 5 Verringerung des Aufkommens an Altpapier und des apierverbrauchs Ziel 6 Verringerung des Verbrauchs an Energie, apier, Toner sowie Reduzierung von Emissionen 1.Fortführung der Ausstattung von Duschen mit Stoppern oder Mengenreglern. 2.Fortführung des Einbaus von erlatoren und Durchflussbegrenzern bei Wasserhähnen. hase 1 Analyse unter Einbindung der Beschäftigten, wo solche Maßnahmen Sinn machen könnten. hase 2 sukzessiver Einbau Zeitschiene: bis Ende Juni 2010 Verantwortlich. SBV Einbau einer Abscheideranlage am Waschbecken in der Malerei, welche bei Reinigungsarbeiten die Farbreste zurückhält und das Klarwasser der Kanalisation zuführt. Zeitschiene: bis Ende 2009 Verantwortlich: SBV Verzicht auf die vielen Kopien zur Verteilung des ressespiegels des Trägers; stattdessen Einscannung und zeitnahe Einstellung im Intranet. Einsparung: Ca Blatt apier pro Jahr Zeitschiene: bis Ende 2009 Verantwortlich: SBV rojekt Green rint : Abschaffung der vielen bisherigen kleinen Drucker und Anschaffung weniger Multifunktionsgeräte, die weniger Energie verbrauchen, über eine Duplexfunktion verfügen und weniger Schadstoffe produzieren. Zeitschiene: Sukzessive bis Ende 2010 X X X X X X X X X Hinweis: RKV = Klinik für sychiatrie, RKO = Orthopädie, SBV = Servicebetrieb 22

23 2 Die LVR-Klinik Viersen 2.1 Die Historie der Klinik Im Jahre 1905 wurde der heutige Fachbereich sychiatrie und sychotherapie der LVR-Klinik Viersen als Heil- und flegeanstalt Johannistal in Betrieb genommen. Im Laufe der letzten 20 Jahre hat sich die ursprüngliche Heil- und flegeanstalt zu einem modernen psychiatrischen Behandlungszentrum mit 214 stationären Behandlungsplätzen, 35 Tagesklinikplätzen, 113 forensischen Betten sowie 181 lätzen für medizinische und soziale Rehabilitation und flege weiterentwickelt. Kurze Chronik der LVR-Klinik Viersen 1906 Eröffnung der Klinik als rovinzial Heil- und flegeanstalt Johannistal zu Süchteln mit 800 Betten (Belegung 617 atienten) (Erster Direktor: Dr. Gustav Flügge) 1909 Erweiterungsbauten mit 240 Betten (die heutigen Häuser 12, 15, 18, 21) 1914 Belegung mit 1100 atienten (einschl. einem Lazarett mit 400 Betten) 1921 Die heutige Orthopädische Klinik wird als Orthopädische rovinzial - Kinderheilanstalt selbstständig und von der Heil- und flegeanstalt abgetrennt. Ordenschwestern (Heiligenstädter Schulschwestern) übernehmen die flege Das St. Josefs Heim (kirchliches Erziehungsheim für behinderte Jungen) in Waldniel - Hostert wird aufgelöst und als Teilanstalt der Heil- und flegeanstalt Süchteln mit 870 Betten weitergeführt. 23

24 1940 Die Belegung der Anstalt ist auf 2500 atienten angewachsen atienten werden in ostdeutsche Anstalten (Großschweidnitz, Meseritz - Obrawalde) verlegt, wo sie durch Medikamente getötet werden. Im 3. Reich werden etwa 1500 atienten der Heil- und flegeanstalt Süchteln verlegt und getötet. Eine Reihe von Krankenstationen werden als Lazarett genutzt Bei Kriegsende werden nur noch 630 atienten in den verbliebenen Stationen gepflegt. In den letzten Kriegsjahren waren viele atienten verstorben (Hungersterben), das Sterben der atienten hielt auch in den ersten Nachkriegsjahren an Ein Tuberkulose-Krankenhaus wird in der Klinik eingerichtet (bis 1986 werden psychisch kranke atienten mit Tuberkulose aus dem Rheinland hier aufgenommen) Es entstehen einige Neubauten (die heutigen Häuser 13 und 28) als sogenannte Wechselkrankenhäuser und die Zentrale Beschäftigungstherapie. Das erste von insgesamt drei ersonalwohnheimen wird errichtet. (1957) 1965 Eröffnung der Aufnahmeklinik im heutigen Haus 6 mit 100 Betten In der ehemaligen Kinderklinik des Städt. Krankenhauses Rheydt wird eine Tages- und Nachtklinik eröffnet. 1977: Das sogenannte Standardbettenhaus (Haus 30) wird mit 240 Betten und 12 Tagesklinikplätzen eröffnet. Es dient zur Unterbringung von Langzeitpatienten. Vier Langzeitstationen bis dahin in den Häusern 1,2,3 und 4 untergebracht, ziehen in die Stationen des Hauses 30. In den renovierten Häusern entstehen Sozial-, Funktionsräume (Häuser 1 und 2). In Haus 4 entsteht die Arbeitstherapie. Eine Cafeteria, eine Bücherei für atienten und ein Friseursalon werden in Haus 3 eingerichtet. In Haus 1 wird später (1981) eine psychotherapeutische Station mit 12 Betten eröffnet. 24

25 LVR-KLINIK VIERSEN Mehrere psychiatrische Abteilungen im Raum Duisburg übernehmen schrittweise die psychiatrische Versorgung der Stadt Duisburg. Die Rheinische Landesklinik Viersen zieht sich sukzessiv aus der Versorgung der Stadt Duisburg zurück. Das Einzugsgebiet beschränkt sich seither auf den Kreis Viersen ( Einwohner) und Mönchengladbach - Nord (80000 Einwohner). Die Belegung verringert sich im gleichen Zeitraum von 900 auf 730 atienten Der Fachbereich sychiatrie und sychotherapie wird neu strukturiert. Neben dem eigentlichen Krankenhausbereich mit 249 Betten/lätzen in den drei Abteilungen (Allgemeine sychiatrie I /Gerontopsychiatrie, Allgemeine sychiatrie II, Suchtkrankheiten / sychotherapie) entstehen eine Abteilung für Forensische sychiatrie sowie die Abteilungen für Soziale Rehabilitation und Geistig Behinderte. Die ersten Außenwohngruppen der Abteilung für soziale Rehabilitation werden in den Stadtteilen Süchteln und Dülken bezogen Haus 18 wird zur gesicherten Unterbringung von 24 forensischen atienten mit integrierter Arbeitstherapie nach umfassendem Umbau in Betrieb genommen. Die forensische Abteilung verfügt jetzt über 113 Behandlungsplätze Die gerontopsychiatrische Ambulanz nimmt ihre Tätigkeit auf Die Verwaltungsbereiche der Rheinischen Kliniken Viersen werden ausgegliedert und der Servicebetrieb Viersen als eigenständige Einrichtung des Landschaftsverbandes Rheinland gegründet Errichtung des forensischen Ersatzneubaus, Eröffnung der Tagesklinik Neuss der Kinder- u. Jugendpsychiatrie. 25

26 2.2 Das Organigramm der LVR-Klinik Viersen Die LVR-Klinik Viersen als psychiatrische Einrichtung wird von einer Betriebsleitung geführt, die aus dem kaufmännischen, dem ärztlichen und dem flegedirektor besteht. 26

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