Master of Advanced Studies in Strategic Management

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1 Master of Advanced Studies in Strategic Management Eine ganzheitliche und international ausgerichtete Management-Weiterbildung mit den Vertiefungsrichtungen: > Electronic Business-Manager > Controller > Entrepreneurship > Dienstleistungs-Management > Sales- und Marketing-Management Hochschule für Wirtschaft Basel

2 Master of Advanced Studies in Strategic Management Einführung 3 Aufbau des Masters / Ganzheitliches Lehrkonzept 4 Diplomkurse und Master Thesis: Strategisches Management & Leadership 5 Controller 7 Electronic Business-Manager 9 Master Thesis 11 Methodik und Didaktik 12 Rahmenbedingungen 12 Adresse und Ortsplan 14 Fachhochschule Nordwestschweiz 15 Kontaktpersonen und Anmeldung 16 (Änderungen vorbehalten) MAS in Strategic Management Seite 2 / 16

3 Master of Advanced Studies in Strategic Management Einführung Der Master of Advanced Studies in Strategic Management (MAS) richtet sich an Mitglieder des mittleren und oberen Managements national und international tätiger Unternehmungen, die ihre Führungskompetenz vertiefen und auf den Bereich der strategischen Unternehmensführung ausdehnen wollen. Der MAS verbindet Managementwissen und die Fachkompetenz einer Vertiefungsrichtung zu gleichen Teilen. Denn die Vorstellung, dass ein guter Manager einfach alles managen kann egal ob es sich um ein Flugzeugwerk oder einen Grossbauernhof handelt hat sich in den letzten Jahren als falsch erwiesen. Richtige Entscheidungen ohne fundiertes Fachwissen zu treffen, bleibt häufig Glückssache. Gefragt sind also Personen, die beides mitbringen - Managementkompetenz und Spezialistenwissen. Nach dieser Grundidee richtet sich die Struktur des MAS: Im ersten Teil des MAS erlangen die Teilnehmenden eine vertiefte Managementkompetenz, um erfolgreich in einer höheren Kaderposition zu arbeiten oder ein Unternehmen zu führen. Sie lernen, strategisch und vernetzt zu denken und werden zu einem aktiv agierenden Entrepreneur. Sie wissen, dass sie nur mit Menschen zusammen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Partner, Lieferanten am Markt bestehen können. Nach dem MAS werden die Teilnehmenden die Fähigkeiten besitzen, erfolgreich mit diesen Menschen zusammen zu arbeiten. Am Markt erfolgreich zu sein, bedeutet heute auch, in internationalen Dimensionen zu denken. Diesem Ziel ist das Kursmodul International Management gewidmet. Die Studierenden lernen wirtschaftliche und institutionelle Aspekte des internationalen wirtschaftlichen Umfelds kennen und verstehen (Fokus Europäische Union). Sie erwerben die Fähigkeit, sich sicherer darin zu bewegen. Der zweite Teil des MAS ist einem Fachgebiet gewidmet. Die Teilnehmenden entscheiden sich für eine der folgenden Vertiefungsrichtungen: Electronic Business-Manager, Controller, Entrepreneurship, Dienstleistungs-Management oder Sales- und Marketing-Management. Abschluss / Titel Der von der Hochschule für Wirtschaft der Fachhochschule Nordwestschweiz angebotene Master of Advanced Studies in Strategic Management erfüllt die Anforderungen des Bundes und ist eidge nössisch anerkannt. Erfolgreiche Absolventen und Absolventinnen sind berechtig, den Titel Master of Advanced Studies in Strategic Management mit dem Zusatz der Vertiefungsrichtung zu ihrem bestehenden Berufstitel zu führen. Zusätzlich zur Diplomurkunde erhalten die Studierenden ein Diploma Supplement sowie einen Ausweis über die in den einzelnen Kursen erbrachten Leistungen. Die im MAS vergebenen Credit Points werden nach den Regeln des European Course Credit Transfer System (ECTS) ausgewiesen. Im ECTS-System entspricht ein volles akademisches Jahr 60 Anrechnungspunkten. Für den erfolgreich beendeten MAS werden mindestens 60 ECTS-Punkte vergeben. Zielgruppe Zielpublikum des MAS in Strategic Management sind Absolventinnen und Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen (oder Äquivalenz), die eine mehrjährige Berufserfahrungen sowie Führungserfahrung aufweisen und deren zukünftige Funktionen höhere Führungs- und Managementaufgaben im Unternehmen sind. MAS in Strategic Management Seite 3 / 16

4 Aufbau des Masters Der MAS ist modular aufgebaut und verbindet Managementkompetenz und Spezialistenwissen zu gleichen Teilen. Er besteht aus zwei nicht aufeinander aufbauenden Diplomkursen (DAS) sowie der abschliessenden Master Thesis. Die Teilnehmenden haben maximal vier Jahre Zeit um den MAS abzuschliessen. Die einzelnen Diplomkurse sind in sich abgeschlossen und werden jeweils mit Prüfungen beendet. Sie können in individueller zeitlicher Abfolge besucht werden. Die Absolventinnen und Absolventen erhalten für jeden erfolgreich abgeschlossenen Kurs ein Dipom bzw. Zertifikat der FHNW. Management-Wissen Spezialistenwissen + (Vertiefungsrichtung) + Master Thesis Diplomkurs Strategisches Management & Leadership Diplomkurs E-Business-Manager Diplomkurs Controller Praxisarbeit aus der Vertiefungsrichtung MAS An der Hochschule für Wirtschaft in Basel kann die Vertiefungsrichtung Controller, oder Electronic Business-Manager absolviert werden. Der MAS wird in Kooperation mit der Fachhochschule St. Gallen angeboten. An dieser kann zwischen den Vertiefungsrichtungen Entrepreneurship, Dienstleistungs-Management oder Sales und Marketing-Management gewählt werden (www.fhsg.ch/emba). Ganzheitliches Lehrkonzept Verschiedene Massnahmen im MAS stellen sicher, dass die Teilnehmenden den grösstmöglichen Nutzen aus dieser Weiterbildung ziehen: Im Assessment zu Beginn des MAS erhalten die Studierenden einen Einblick in die Technik von Assessment Centers und führen eine persönliche Standortbestimmung durch. Basierend auf den Ergebnissen der Standortbestimmung definieren die Teilnehmenden individuelle Lernziele und inhaltliche Schwerpunkte für den MAS. In Gruppen- und Einzelcoachings während des MAS reflektieren die Absolventinnen und Absolventen Fragestellungen eigener Wahl mit ihrem persönlichen Coach (individuelle Lernziele, berufliche Herausforderung, Konfliktsituation etc.). Sie haben damit auch die Möglichkeit, die Coaching-Methode die als Führungsinstrument immer mehr Einzug hält vertieft kennen zu lernen. Die theoretischen Grundlagen werden durch Lehrgespräche, Referate und Fallstudien vermittelt. In Teilgebieten werden Fachpersonen aus der Praxis zum Erfahrungsaustausch eingeladen. Weiter kommen den Lernzielen angepasste methodische und didaktische Instrumente zum Einsatz: Gruppen- und Einzelarbeiten, Übungen, Praxisbeispiele, Präsentieren von Arbeiten vor Publikum usw. Mit der abschliessenden Master Thesis setzen die Teilnehmenden das neu erworbene Wissen in ihre berufliche Praxis um. Wissensentwicklung Assessment Center Unterstützung im Entwicklungsprozess - Dozierendengeleiteter Unterricht - Selbstlern-Aktivitäten Begleitende Gruppen- und Einzelcoachings Persönlichkeits- und Fähigkeitsentwicklung MAS in Strategic Management Seite 4 / 16

5 Diplomkurs Strategisches Management & Leadership Im DAS Strategisches Management & Leadership steht die Festigung der Managementkompetenzen auf strategischer und persönlicher Ebene im Mittelpunkt: Die Teilnehmenden erweitern und vertiefen ihr betriebswirtschaftliches Wissen und eignen sich eine ausgeprägte Führungskompetenz an. Sie lernen, die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens im internationalen Umfeld einzuschätzen (Fokus Europäische Union) und fühlen sich sicherer in Verhandlungen und Meetings mit internationalen Partnern. Nutzen Nach dem Kurs sind die Absolventen und Absolventinnen in der Lage, basierend auf den Unternehmenszielen eine konsistente und vollständige Unternehmensstrategie zu erarbeiten, zu formulieren und im Team umzusetzen. Sie beurteilen fachkundig die Umwelt ihres Unternehmens und richten die Aktivitäten der eigenen Organisation darauf aus. Sie verfügen über die Fähigkeiten, Teams und Mitarbeitende zu Höchstleistungen anzuspornen und kommunizieren und führen situationsspezifisch. Sie kennen neue Managementmethoden und konzepte und können diese in Bezug auf den Nutzen für das Unternehmen beurteilen. Bei der Einführung neuer Methoden und Konzepte sind sie in der Lage, die richtige Vorgehensweise zu beurteilen, den Einführungsprozess zu begleiten und kritisch zu beurteilen. Zielpublikum Der Diplomkurs richtet sich an Führungskräfte, die aktiv Veränderungsprozesse mitgestalten, die ihr Persönlichkeitsformat, ihre strategische Kompetenz, ihre Führungsfähigkeiten und das Verständnis der Organisationsentwicklung verbessern und auf einen aktuellen Stand bringen möchten. Abschluss Der Leistungsnachweis besteht aus zwei schriftlichen Prüfungen sowie einer Gruppenprojektarbeit. Diese bieten die Möglichkeit, den eigenen Lernerfolg zu überprüfen. Zwei genügende Noten, eine durch die Kursleitung angenommene Projektarbeit sowie mindestens eine 80%-Anwesenheit während des Unterrichts sind Voraussetzung zur Erlangung des Kursdiploms Strategisches Management & Leadership FHNW. Der erfolgreich absolvierte Diplomkurs wird mit 23 ECTS-Punkten bewertet. Kursinhalte Modul 1: Assessment Center und Coaching Alle Teilnehmenden durchlaufen ein zweitägiges Assessment Center (AC). Die Ergebnisse des AC dienen der persönlichen Standort-Bestimmung sowie der individuellen Lernplanung für die kommenden Kursmodule. Um die eigenen Lernziele zu erreichen, erhalten die Studierenden Unterstützung durch professionelle Coachs im Rahmen von Gruppen- und Einzelcoachings. Modul 2: Strategisches Management Die Studierenden verfügen über die Fähigkeit, im Team eine konsistente und nachhaltige Unternehmensstrategie zu formulieren und umzusetzen. Kursinhalte sind u.a.: Modell des strategischen Managements; Von der Vision zur Strategie (inkl. Umwelt- und Unternehmensanalyse); Von der Strategie zur Transformation (inkl. Strategie-Controlling); Das Konzept der Anspruchsgruppen und die Stakeholder-Analyse; Wichtige Trends und die Konsequenzen für das Management. Modul 3: Leadership Die Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, unternehmerische Strategien zusammen mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umzusetzen. Sie coachen und begleiten ihre Mitarbeitenden, geben ihren Zielen einen Sinn, begeistern und motivieren. Kursinhalte sind u.a.: Grundlagen der Führung; Leadership / Potenzial / Selbstführung; Personal- / Organisationsentwicklung; Change und Konflikt-Management. MAS in Strategic Management Seite 5 / 16

6 Modul 4: International Management Mit einem Studienaufenthalte in Belgien - dem Zentrum der wichtigsten Organe der Europäischen Union sowie Sitz zahlreicher multinationaler Unternehmungen und Organisationen - werden die Teilnehmenden auf zukünftige Aufgaben im internationalen Umfeld vorbereitet. Der Studienaufenthalt beinhaltet den Besuch von Organen der Europäischen Union, Gespräche mit Vertretern und Vertre terinnen dieser Organe sowie weiterer Institutionen. Ergänzend dazu findet an der renommierten Vlerick Leuven Gent Management School das Seminar Interkulturelle Kompetenz sowie ein Workshop über die Firma Barco statt (www.vlerick.be, auf Englisch). Beginn / Dauer / Kosten Dauer: 38 Tage, berufsbegleitend, Unterricht in Mehrtagesblöcken Beginn: September Kosten: CHF 13' zuzüglich der Reise-, Hotel- und Verpflegungskosten für die Einführungswoche sowie die Studienreise nach Belgien in der Höhe von ca. CHF 3' Kursleitung Martin Schwitter, Betriebspsychologe Institut für Unternehmensführung FHNW Kursausschreibung Bestellen Sie die detaillierte Kursausschreibung inkl. Anmeldeformular: Telefon MAS in Strategic Management Seite 6 / 16

7 Diplomkurs Controller Controller sind die internen betriebswirtschaftlichen Berater aller Entscheidungsträger und wirken als Navigator zur Zielerreichung. Diese Definition aus dem Controller-Leitbild der IGC International Group of Controlling zeigt auf, dass Controller für den Erfolg eines Unternehmens wesentlich mitverantwortlich sind. Praxiserfahrene Controller sind aber auf dem Arbeitsmarkt kaum zu finden. Als erstes Weiterbildungs-Institution in der Nordwestschweiz bietet die Hochschule für Wirtschaft Basel deshalb einen umfassenden und praxisorientierten Lehrgang für Controller an. Für die Kursleitung konnten wir Dr. Lukas Rieder vom CZSG Controller Zentrum St. Gallen gewinnen. Der Diplomkurs vermittelt das notwendige fachliche Rüstzeug für Personen, die den Beruf des Controllers ausüben oder neu in dieses Gebiet einsteigen wollen. Es handelt sich um eine vollwertige Controller- Ausbildung mit einem Abschluss als Controller FHNW. Dieser Diplomkurs ist von der International Group of Controlling geprüft und trägt das IGC- Qualitätssiegel. Nutzen Als Absolventen und Absolventinnen des DAS Controller verfügen die Teilnehmenden über die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um den Beruf des Controllers erfolgreich auszuüben: Sie verstehen sich als Dienstleister und ermöglichen ihren internen Kunden, durch transparente Pläne und Resultate die Ergebnisverantwor- denken sie tung zu übernehmen. Dank ihrem Verständnis für gesamtbetriebliche Zusammenhänge ganzheitlich und zukunftsorientiert. Sie wenden das Handwerkzeug des Controllers Planungs- und Steuerungsinstrumente wie auch Daten zielgerichtet und kompetent an. Sie sind in der Lage, das Controlling eines Unternehmens effizient und effektiv aufzubauen und zu organisieren. Sie optimieren die Zusammenarbeit mit Kunden und Mitarbeiterinnen durch ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Teamarbeit und Führung. Praxisorientierte Lehrmethoden wie Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Einzelarbeit ermöglichen es den Teilnehmenden, neues Wissen bereits im Kurs das erste Mal anzuwenden. Zielpublikum Zukünftige Controller aus den Bereichen Marketing, Verkauf, Produktion, Logistik mit Buchhaltungsgrundkenntnissen. Fachkräfte aus dem Bereich Finanzen, Rechnungswesen oder Controlling, die eine Führungsposition anstreben. Fachleute aus dem Planung- und Rechnungswesen, die eine Controller-Funktion ausüben und ihre Kenntnisse systematisch vertiefen und erweitern wollen. Abschluss Der Leistungsnachweis besteht aus zwei schriftlichen Prüfungen in der Mitte und am Ende des Kurses. Zwei genügende Noten sind Voraussetzung zur Erlangung des Diploms Controller FHNW. Der erfolgreich absolvierte Diplomkurs entspricht 22 ECTS-Punkten. Kursinhalte Block 1 Als Basis werden die begrifflichen Grundlagen der finanziellen Unternehmungsführung, die Gesamtzusammenhänge in der Planung (von der Vision bis zur Stückliste) und Managementprinzipien mit ihren Auswirkungen auf das Controlling dargelegt und vertieft: Definitionen zum Controlling, Abgrenzung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten gegenüber Führungskräften, Rechnungswesen, Informatik, Marketing und interne Revision Block 2 Der zweite Block ist der Erarbeitung der instrumentalen Grundlagen für die operative Planung und Steuerung des Unternehmens und seiner Teile gewidmet. MAS in Strategic Management Seite 7 / 16

8 Block 3 Im dritten Block stehen weitere Themen der betrieblichen Steuerung mit Zahlen sowie Fragen der Kommunikation und der Koordination im Vordergrund. Block 4 Der vierte Block dient der Rekapitulation, der Anwendung und insbesondere der Integration des erworbenen Wissens. Dieser abschließende Kursblock gibt zudem Gelegenheit, konkrete Umsetzungsmöglichkeiten der Kursinhalte im eigenen betrieblichen Umfeld zu diskutieren. Beginn / Dauer / Kosten Dauer: Beginn: Kosten: Kursleitung 30 Tage zusätzlich zwei Prüfungstage, berufsbegleitend, Unterricht in Wochenblöcken Mai/Juni CHF 12' Dr. Lukas Rieder, Controller Zentrum St.Gallen Delegierter des Verwaltungsrates des CZSG Controller Zentrum St. Gallen, Mitglied des geschäfts- Bücher im Bereich führenden Ausschusses der IGC International Group of Controlling, Autor mehrer Controlling und Lehrbeauftragter der Universität St. Gallen für Rechnungswesen und Controlling. Kursausschreibung Bestellen Sie die detaillierte Kursausschreibung inkl. Anmeldeformular: Telefon MAS in Strategic Management Seite 8 / 16

9 Diplomkurs Electronic Business-Manager Neue elektronische Medien sind entgegen der Annahme vieler Unternehmen und Start up-firmen nicht zur Quelle unermesslichen Reichtums geworden. Betriebe und Führungskräfte haben aber rasch realisiert, wie sehr die neuen Medien die betrieblichen Prozesse unterstützen können. Die Kommunikationsbeziehungen entlang der Wertschöpfungskette sowohl innerhalb wie auch zwi- und nachgelagerten Partnern eines Unternehmens können nachhaltig verbessert und schen vorausgebaut werden. Mit diesem Fokus bietet die Hochschule für Wirtschaft FHNW praxisbezogene Weiterbildungsmöglichkeiten im Bereich E-Business an: Fünf sich ergänzende Zertifikatskurse, die je ein Wissensgebiet abdecken und in sich abgeschlossen sind. Im Rahmen des Masters of Advanced Studies in Strategic Management müssen drei der fünf Kurse absolviert werden. Nutzen Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind nach den Kursen in der Lage, E-Business-, IT-Securityund IT-Controlling-Projekte im Unternehmen kompetent abzuwickeln. Sie verfügen über fundiertes und aktuelles Wissen und haben durch Fallstudien und Workshops die Fähigkeiten erworben, dieses Wissen zielorientiert und praxisgerecht einzusetzen. Zielpublikum Dieses Weiterbildungsangebot wendet sich an Personen: Die in ihrem Unternehmen die Verantwortung für E-Business-Projekte tragen oder in entsprechenden Projekten mitarbeiten werden; Die als Unternehmer oder Geschäftsführerinnen E-Business-Technologien in ihrem Betrieb nutzen wollen; Die als Unternehmensberater ihre Kunden und Kundinnen mit fundiertem und praxisorientiertem E- Business-Wissen unterstützen; Die heute im Marketing tätig sind und ihr Kompetenz-Portfolio in Rich- ergänzen wollen; Die im strategischen Einkauf, in der Be- tung E-Commerce und Online-Marketing schaffung oder im ICT-Bereich tätig sind und ihr Kompetenz-Portfolio in Richtung elektronische Undie komplexe ICT-Landschaft nach aktuellen Standards terstützung von Prozessen ergänzen oder aufbauen wollen (Focus ITIL). Abschluss Der Leistungsnachweis in den einzelnen Kursen besteht aus Gruppenprojektarbeiten inkl. Präsentation. Der Aufwand für die Projektarbeit beträgt rund 50 Stunden. Die Annahme der Projektarbeit durch die Kursleitung ist Voraussetzung zur Erlangung des Zertifikats. Jeder erfolgreich absolvierte Zertifikatskurs entspricht 8 ECTS-Punkten. Zertifikatskurse CAS Intranet und Prozess-Management Der Einsatz von Internettechnologie als Vertriebskanal oder zur Verkaufsförderung ist weit verbreitet. Wie aber kann man die neuen Medien für die Optimierung interner Prozesse nutzen? Wie kann man Informationen systematisch ablegen und im richtigen Moment den Mitarbeitenden zur Verfügung stellen? Welche Strategien werden heute im Bereich Intranet verfolgt? Welche Potenziale stecken in der Prozessoptimierung durch Workflow-Management? Wie findet man ein passendes Content Management oder Groupware System? Diese und andere betriebsinternen Fragen stehen im Mittelpunkt des Zertifikatskurses Intranet und Prozess-Management. Es besteht die Möglichkeit, die Prüfung zum «Certiefies e-comtrust Consultant for Records Management» abzulegen. MAS in Strategic Management Seite 9 / 16

10 CAS E-Commerce und Online-Marketing E-Commerce ist beides gleichzeitig: Ein Boom wie auch ein sicherlich mehr als übertriebener Start in eine länger andauernde Entwicklung. Die Aussage von Richard Nolan, Professor an der Harvard Business School, scheint sich je länger je mehr zu bewahrheiten. Denn trotz dot.com-krisen wird sich die Kommunikation mit Kunden und Kundinnen durch die Internettechnologie nachhaltig verändern. Und viele Unternehmen würden die neuen Kommunikationskanäle nicht mehr hergeben. Zeit also, sich fundiert und zielorientiert mit den neuen Möglichkeiten auseinanderzusetzen. Denn Online- Marketing muss professionell betrieben werden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Unternehmen und Organisationen aller Branchen müssen das neue elektronische Instrumentarium ziel- und zielgruppengerecht einsetzen und mit den herkömmlichen Instrumenten des Marketings vernetzen. Nur so lässt sich die gewünschte Wirkung erzielen. Es besteht die Möglichkeit, die Prüfung zum «Certiefies e-comtrust Consultant (CeCC)» nach CWA für Webshops abzulegen. CAS Supplier Relationship Management (vormals B2B) Unternehmnesübergreifende Geschäftsbeziehungen werden je länger je mehr erfolgreich durch moderne ICT-Konzepte unterstützt. Diese Geschäftsbeziehungen umfassen die globale Kommunikation mit anderen Unternehmen, beinhalten aber auch das Abbilden von internen Geschäftsprozessen. Im Rahmen des Zertifikatskurses wird das systematische Management der Lieferantenbeziehungen ebenso thematisiert wie die elektronische Beschaffung (E-Procurement), die Möglichkeiten des Billings, Logistik-Lösungen, Katalogmanagement und das E-Sourcing. Insbesondere die Einkaufsprozesse eines Unternehmens sind ein Bereich, in dem ein grosses Kosteneinsparungspotenzial besteht. Der Zertifikatskurs richtet seinen Fokus deshalb auf die Beschaffungssicht von E-Business. Dabei wird sowohl die Beschaffung von direkten Gütern (Produktionsgütern) als auch von internen Gütern (MRO-Güter) betrachtet. CAS Information Security Management Informationssicherheit und IT-Security sind die ICT-Topthemen. 45% der Schweizer Unternehmen waren gemäss einer Umfrage in den letzten 12 Monaten gezwungen, ihren Notfallplan anzuwenden so sie denn einen hatten. Denn: Unternehmen und öffentliche Verwaltung investieren stark in entsprechende Tools und Applikationen. Aber sie stellen fest, dass es mit Personal Firewalls oder Network Scanners nicht getan ist. Die Technologie alleine genügt nicht. Benötigt werden ganzheitliche und praktikable Konzepte zur Informationssicherheit. Neben der Technologie müssen sie sowohl die Organisation, deren Prozesse als auch die betroffenen Menschen einbeziehen. Dieser Zertifikatskurs bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, sich auf dem Gebiet der Informations- und IT-Sicherheit umfassend weiterzubilden und diese Qualifikation mit einem international anerkannten Zertifikat zu bestätigen. Der Kurs beinhaltet eine fundierte Vorbereitung auf die «Certified Information System Security Professional-Zertifizierung (CISSP)» (vgl. CAS IT Service Management und IT Controlling Die Herausforderung für IT-Verantwortliche besteht heute oft darin, die IT-Abteilung (oder Firma) von einem reinen Technologie-Lieferanten zu einer strategisch wichtigen Service-Organisation zu ent wickeln, die einen messbaren Wertbeitrag für das Unternehmen oder die Kunden leistet. Ausserdem erfordern Veränderungen im Markt und bei den Marktteilnehmerinnen immer schnellere Anpassungen der Geschäftsprozesse. Das führt dazu, dass die IT-Systeme, die die wertschöpfenden Prozesse im Unternehmen unterstützen, ebenfalls kontinuierlich angepasst und verbessert werden müssen. Hier setzt der Zertifikatskurs an. Die Teilnehmenden lernen das gesamte Gebiet systematisch kennen. Vertieft werden diese Inhalte durch Praxisbeispiele und die Umsetzung des Gelernten anhand eines Software-gestützten Simulationsprogramms. Der Kurs beinhaltet eine fundierte Vorbereitung auf die «ITIL Foundation Zertifizierung». MAS in Strategic Management Seite 10 / 16

11 B eginn / Dauer / Kosten Dauer: Beginn: Kosten: 33 Tage (3 Kurse à je 11 Tage), berufsbegleitend, Unterricht in Mehrtagesblöcken Laufend, jeweils bei Start eines Kurses CHF 4' bzw. 4' pro Kurs Kursleitung Martina Dalla Vecchia, Diplom-Kauffrau und MA in European Marketing. Dozentin, Referentin und Kursleiterin für Web Design, Online-Marketing und E-Business, Geschäftsführerin der Dalla Vecchia GmbH. Institut für Wirtschaftsinformatik FHNW Kursausschreibung Bestellen Sie die detaillierten Kursausschreibungen inkl. Anmeldeformular: Telefon Master Thesis Mit der Master Thesis erbringen die Studierenden den Nachweis, dass sie befähigt sind, eine Fragestellung unter Integration theoretischer wie praktischer Aspekte systematisch, selbständig und sachgerecht zu behandeln. Die Studierenden wählen ein Thema aus ihrem Praxisfeld, im Regelfall aus der Unternehmung, in welcher die Studierenden tätig sind. Das Thema muss von einem Dozierenden des MAS, der Stu- und einem/r Fachberater/in (Vertretung aus dem Praxisfeld) angenommen dienleitung werden. Stellung während der Studienzeit Die Master Thesis wird in der Regel nach Abschluss des dozierendengeleiteten Unterrichts geschrieben. Voraussetzung für die Zulassung zur Master Thesis ist der Nachweis einer erfolgreich beendeten Nachdiplomausbildung im Bereich General Management (DAS Strategisches Management & Leadership) sowie der Nachweis einer erfolgreich beendeten Nachdiplomausbildung in einer Vertiefungsrichtung (Spezialistenwissen). Für die Master Thesis wird ein Zeitaufwand von rund 450 Stunden veranschlagt. Den Studierenden stehen für die Bearbeitung der Master Thesis sechs Monate zur Verfügung. ECTS-Punkte Für die erfolgreich absolvierte Master Thesis werden 15 ECTS-Punkte angerechnet. MAS in Strategic Management Seite 11 / 16

12 Methodik und Didaktik Praxisorientierte Wissensvermittlung Im Mittelpunkt steht eine praxisbezogene Vermittlung des Lehrstoffs, die eine optimale Lernzielerrei- von Referaten und Lehrgesprächen. Das Selbst- chung sicherstellt. Theorie-Inputs erfolgen in Form studium von Lektüre dient zur Vorbereitung der Unterrichtseinheiten und ermöglicht vertiefte Diskus- des Unterrichts. Im Rahmen von Fallstudien, Gruppen- und Projektarbeiten setzen sionen während die Studierenden bereits während des Unterrichts Methoden und Instrumente direkt in die Praxis um. Von den Teilnehmenden eingebrachte Praxisprobleme und Fragestellungen aus dem beruflichen Umfeld dienen zur Unterstützung des Lerntransfers in den Berufsalltag. Um die anspruchsvollen Lernzie- in Halbtages-, Tages- und le zu erreichen, erfolgt die Stoffvermittlung fachspezifisch Wochenblöcken. Qualitätssicherung Die Qualität des MAS wird laufend überprüft. Im Rahmen von regelmässig durchgeführten Evaluationen werden ausgewählte Qualitätsindikatoren erhoben und ausgewertet. Neue Erkenntnisse werden in den Studiengang integriert. Die Hochschule für Wirtschaft Basel ist seit 2002 eduqua-zertifziert. Anzahl Teilnehmende Aus didaktischen Gründen und um einen optimalen Lernerfolg sicher zu stellen, werden höchstens 22 Teilnehmende pro Studiengang aufgenommen. Rahmenbedingungen Aufnahmebedingungen / Zulassung Ins Studium aufgenommen werden: Absolventen eines Ökonomiestudiums (Abschluss einer Hochschule, Fachhochschule oder HWV). Hochschul- oder Fachhochschulabsolventinnen anderer Fachrichtungen, welche über eine anerkannte Weiterbildung in den Bereichen Management bzw. Betriebswirtschaft (z.b. EMBA) verfügen. Absolventen und Absolventinnen einer höheren Fachprüfung oder einer Höheren Fachschule für Wirtschaft HFW. Vorausgesetzt werden im Weiteren mindestens drei Jahre Berufserfahrung, Führungserfahrung sowie gute Englischkenntnisse. Über die Zulassung zum Studium und Ausnahmen zu den Aufnahmebedingungen entscheidet die Studienleitung. Für Interessenten und Interessentinnen, welche nicht sicher sind, ob sie die Aufnah- mebedingungen erfüllen, führt die Studienleitung unverbindliche Zulassungsabklärungen durch. Studiendauer Der MAS ist modular aufgebaut. Die zwei Diplomkurse (DAS) können in individueller zeitlicher Abfolge belegt werden. Im Anschluss an die erfolgreich beendeten Diplomkurse wird die Master Thesis geschrieben. Die maximale Studienzeit inkl. Master Thesis beträgt vier Jahre. Das zügige Absolvieren der Diplomkurse ermöglicht in der Regel den Abschluss nach zweieinhalb Jahren. Zeitstruktur Der MAS kann jeweils bei Start eines Diplomkurses begonnen werden. Die Diplomkurse sind berufsbegleitend konzipiert. Der Unterricht findet in 1-3-Tages- oder Wochenblöcken statt. Die Kurszeiten sind in der Regel Uhr. MAS in Strategic Management Seite 12 / 16

13 Zeitpunkt der Anmeldung Da das Studium modular aufgebaut ist, kann die Anmeldung zum MAS sowohl bei Start des ersten Diplomkurses als auch zu einem späteren Zeitpunkt erfolgen. Studiengebühren Die gesamte Studiengebühr setzt sich aus den Kosten der einzelnen Diplomkurse zusammen. Leistungsbeurteilung / Diplomierung Voraussetzung für die Diplomierung ist eine ausreichende Präsenz während des Unterrichts (mindestens 80%) sowie ein erfolgreicher Leistungsnachweis während des Studiums. Der Leistungsnachweis im MAS ist zweistufig: Jeder Diplomkurs wird mit mindestens einer Leistungsbeurteilung beendet (z.b. schriftliche oder mündliche Prüfung, Projekt- oder Seminararbeit). Für die Zulassung zur Masterarbeit müssen die Leistungsbeurteilungen im Minimum genügend sein. In der Masterarbeit behandeln die Studierenden eine praktische Problemstellung aus dem eigenen beruflichen Umfeld. Für die Erstellung ist mit einem Aufwand von rund 450 Stunden zu rechnen. Die Bewertung der Masterarbeit basiert auf der schriftlichen Arbeit sowie einer mündlichen Präsentation. Die Annahme der Arbeit (Mindestnote genügend ) ist Voraussetzung für die Diplomierung. Im Weiteren gelten für den MAS die Rahmenordnung Nachdiplomstudiengänge (Master of Advanced Studies MAS / Executive Master of Business Administration EMBA) an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) vom 30. Januar 2006, das Studienreglement sowie die Richtlinien für die Mas- ter Thesis. MAS in Strategic Management Seite 13 / 16

14 Adresse und Ortsplan Fachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Wirtschaft Peter Merian-Strasse 86, Postfach CH-4002 Basel T F MAS in Strategic Management Seite 14 / 16

15 Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Professionalität, Qualität, Innovation Die neue Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW (Gründungsdatum: 1. Januar 2006) ist eine regimit nationaler und internationaler Ausrichtung. Die FHNW will sich onal verankerte Fachhochschule als eine der führenden und innovationsstärksten Fachhochschulen der Schweiz etablieren. Die FHNW entstand aus der Fusion der drei Fachhochschulen Aargau, beider Basel und Solothurn, der Pädagogischen Hochschule Solothurn, der Hochschule für Pädagogik und Soziale Arbeit beider Basel sowie der Hochschule für Musik und der Schola Cantorum Basiliensis der Musik-Akademie der Stadt Basel; letztere wird am 1. Januar 2008 in die FHNW integriert. Die FHNW umfasst heute acht Hochschulen aus den Bereichen: Angewandte Psychologie Architektur, Bau und Geomatik Gestaltung und Kunst Life Sciences Pädagogik Soziale Arbeit Technik Wirtschaft Damit deckt die FHNW mit Ausnahme des Bereichs Gesundheit sämtliche bundesrechtlich vorgesehenen Fachhochschulbereiche ab. Die Hochschulen sind im Wesentlichen auf die Standorte Aarau, Basel, Brugg-Windisch, Muttenz und Olten verteilt. Alle Hochschulen erfüllen den vom Bundesamt für Berufsbildung und Technologie (BBT) wie folgt definierten Leistungsauftrag: Ausbildung (Diplomstudien); Weiterbildung (NDS, NDK, MAS); anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung (af&e); Dienstleistungen zugunsten Dritter. Die Studiengänge sind praxisorientiert und marktgerecht ausgerichtet. Sie werden als Vollzeitstudien, berufsbegleitend oder kombiniert angeboten. Die FHNW setzt die Bologna-Deklaration gemäss den Planungsvorgaben des BBT um. Seit Herbst 2005 bietet sie Bachelorstudiengänge an; ab dem Wintersemester 2008/2009 werden auch Master-Studiengänge zur Verfügung stehen. Damit ist die FHNW für den Wettbewerb mit anderen nationalen und internationalen Hochschulen gut gerüstet. In- und ausländische Hochschulexperten haben der FHNW im Rahmen von Qualitätsüberprüfungen (Peer Reviews) ein hohes Mass an Professionalität und einen hohen Qualitätsstandard attestiert. Der Bundesrat hat Ende 2003 die unbefristete Genehmigung zur Führung der FHNW erteilt und alle bestehenden Studiengänge genehmigt. Die FHNW bietet in allen Fachbereichen ein vielfältiges Angebot an Weiterbildungsmöglichkeiten an: Executive-Master-Programme, Nachdiplomstudien, Nachdiplomkurse, Fachkurse, Seminare und Ta- Sie hat sich ein hohes Renommee bei Entscheidungsträgern geschaffen. gungen. Ohne Forschung keine Hochschule: Die anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung (af&e) hat bei der FHNW hohe Priorität. Die FHNW entwickelt Forschungsprojekte mit Partnern aus der Wirtschaft und mit Institutionen im In- und Ausland. Zur Weiterentwicklung von Kompetenzen in Zukunftsthemen wurde in Zusammenarbeit mit der Universität Basel, dem Paul Scherrer Institut (PSI) und dem Friedrich Miescher Institut das Projekt «Integrale Produktentwicklung IPE» gestartet. Ziel des IPE ist es, über Dienstleistungen und Beratungen neue Forschungsergebnisse zu transferieren und die FHNW so als Plattform für den Wissenstransfer zwischen Hochschulen, Wirtschaft und Gesellschaft zu positionieren. Angesprochen sind vor allem kleine und mittlere Unternehmen aus der Region sowie öffentliche Institutionen und Verwaltungen. Die FHNW stärkt den Wirtschaftsstandort Nordwestschweiz. Auf vier Punkte legt die FHNW grossen Wert: Innovation, interdisziplinäre Zusammenarbeit, internationale Partnerschaften und eine kollegiale Atmosphäre, von der Mitarbeitende, Dozierende und Studierende gleichermassen profitieren. MAS in Strategic Management Seite 15 / 16

16 Kontaktpersonen und Anmeldung Studienleitung Marisa Helfer, lic.rer.pol., Wissenschaftliche Mitarbeiterin / Dozentin an der Hochschule für Wirtschaft Basel der FHNW. Information Petra Abt, Studienkoordination T F E W Anmeldung Die Anmeldung zum Studium erfolgt mit dem entsprechenden Anmeldeformular und den erforder lichen Unterlagen bei: Fachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Wirtschaft Frau Petra Abt Peter Merian-Strasse 86 Postfach, CH-4002 Basel T F E W MAS in Strategic Management Seite 16 / 16

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