voestalpine Mitarbeiterbeteiligung - Teil-Haben und Teil-Nehmen an der Konzernentwicklung

Transkript

1 GEO DACH Chapter Meeting München, 12. September 2012 voestalpine Mitarbeiterbeteiligung - Teil-Haben und Teil-Nehmen an der Konzernentwicklung Max Stelzer

2 voestalpine-mitarbeiterbeteiligung g voestalpine AG Zielsetzung und Status der Mitarbeiterkapitalbeteiligung Modelle Österreich und International Erfahrungen

3 voestalpine AG Konzernergebnis Umsatz EBIT MitarbeiterInnen GJ 2011/12 12,06 Mrd 704 Mio ca Steel Special Steel Metal Engineering Metal Forming Europäischer Top-Player Weltweite Führerschaft Weltweite Führerschaft Weltweite Führerschaft Europäischer Top-3-Lieferant bei höchstwertigem Stahlband und weltweit führende Position bei Grobblech für anspruchsvollste Anwendungen Weltweite Führerschaft im Werkzeugstahl; führende Position bei Schnellarbeitsstahl und Spezial- Schmiedeteilen Weltmarktführer in Weichentechnologie sowie bei kompletten Bahnsystemen; Europäischer Marktführer bei Schienen und veredeltem Draht; führende Position bei Schweißzusatzstoffen und Nahtlosrohren Weltweit führender Anbieter von hochwertigen Metallweiterverarbeitungslösungen, insbesondere Sonder- und Spezialprofile, Präzisionsstahlband sowie Spezialkomponenten für die Automobilindustrie Zentrale in Linz / Österreich, ca. 300 Produktions- und Handelsniederlassungen in 60 Länder, ca. 50% der Beschäftigten in Österreich

4 Zielsetzung der voestalpine-mitarbeiterbeteiligung Beitrag zur Sicherung der Unternehmensentwicklung Strategisches Eigentum mit mehr als 10% Stimmrechtsanteile mit gestalten, wenn es um die Existenz und die langfristige Entwicklung des Unternehmens geht MitarbeiterInnen als Kernaktionär sichern Stabilität für zukünftige Entwicklung Abwehr unerwünschter Eigentümerstruktur MitarbeiterInnen als Kernaktionär wirken mit Stimmrecht bei der Hauptversammlung Kapitalvertreter im Aufsichtsrat Möglichkeit it eines individuellen id Gewinnes für MitarbeiterInnen Teilhaben am Unternehmenserfolg Bonus vom Arbeitgeber jährlicher Dividendenbezug Teilhabe an möglicher Kurssteigerung Nutzung Steuervorteile

5 voestalpine AG Aktionärsstruktur Raiffeisen Landesbank 15% Streubesitz 64% Mitarbeiterbeteiligung 13% Oberbank 8% MitarbeiterInnen sind mit dem kollektiv gebündelten Stimmrecht von 13% * zweitgrößter Einzelaktionär * Beteiligungsmodell g Aktive: 12% ehemalige MitarbeiterInnen: 1%

6 Modellgrundsätze Österreich Finanzierung Im Rahmen der Kollektivvertrags-Erhöhungen wurde seit 2000 sechsmal ein Teil der prozentuellen Lohnerhöhung für den Aufbau der Mitarbeiterbeteiligung verwendet. Dieser Anteil an der KV-Lohnerhöhung wird jeweils um Arbeitgeber-Anteile ergänzt. Entsprechend diesem Volumen erhalten die MitarbeiterInnen laufend Aktien zugeordnet. Eine konzerninterne Betriebsvereinbarung regelt die Umsetzung. Zusätzlich erhalten die MitarbeiterInnen im Rahmen jährlicher Erfolgsprämien ebenfalls Aktienzuteilungen. In Österreich ist die Aktienabgabe bis zu jährlich frei von Lohnsteuer und Sozialabgaben. Stimmrechtsbündelung, Nachhaltigkeit Die MitarbeiterInnen sind wirtschaftlicher Eigentümer der Aktien und übergeben das Stimmrecht ihrer Aktien mit einem Treuhandvertrag während ihrer gesamten Tätigkeit im Konzern der. Volumen August ,0 Mio Aktien (teilweise vorfinanziert), 11,8 % der Stimmrechte, werden von ca MitarbeiterInnen in allen 53 österreichischen Konzerngesellschaften gehalten

7 Modellgrundsätze International standardisiertes internationales Modell konzernweit soll (außerhalb Österreichs) gleiches Modell angeboten werden Kaufpreisreduktion Bonusaktien zu Eigeninvest (Verhältnis 1 Bonus- zu 3 Eigeninvest-Aktien) jährliches h Beitragsvolumen 300 bis Eigeninvesti Stimmrechtsbündelung, Sperrfrist Stimmrechtsbündelung an voestalpine Mitarbeiterbeteiligung g Privatstiftung 5-jährige Behaltefrist Stand August 2012 spezielles Modell für Unternehmensgruppe in Niederlande 2004; allgemeines internationales Modell: schrittweise Einführung in Großbritannien, Deutschland, Niederlande, Polen und Belgien ab Gesellschaften in Niederlande (15), Großbritannien (7), Polen (5), Deutschland (29) und Belgien (1) insgesamt rd MitarbeiterInnen beteiligt durchschnittliche Beteiligungsquote von 13 %

8 voestalpine Mitarbeiterbeteiligung g Privatstiftung Tätigkeit: Verwaltung des gesamten Modells Konzepterstellung zur Weiterentwicklung der Mitarbeiterbeteiligung Ausübung Stimmrechte auf der Hauptversammlung der voestalpine AG Struktur: Vorstand und Beirat beide jeweils von Konzernmanagement und Konzernbetriebsrat paritätisch besetzt Vorsitzender ist jeweils ein Arbeitnehmervertreter Aufsichtsrat voestalpine AG: Aufgrund der Größe der Beteiligung von mehr als 10 % ist es seit Juli 2004 möglich, einen Kapitalvertreter seitens der Mitarbeiterbeteiligung g Privatstiftung in den Aufsichtsrat der voestalpine AG zu entsenden.

9 Erfolgsfaktoren der Umsetzung Sozialpartnerschaft im Betrieb Mitarbeiterbeteiligung als Strategisches Eigentum kann nur im gegenseitigen Einverständnis von Unternehmensleitung und Betriebsrat umgesetzt werden Koordination im Konzern sowohl die erstmalige Erarbeitung als auch die laufende Weiterentwicklung erfordert den Einbezug aller Entscheidungsträger im Konzern ständige und umfassende Information an alle MitarbeiterInnen Betriebsversammlungen, Bereichsbesprechungen Infobroschüren über die Modellgestaltung für Neueintretende laufende Berichterstattung in den internen Medien (Mitarbeiterzeitungen, Intranet, ) jährliche Kontonachricht über individuellen Aktienstand eigene Hauptversammlung Hauptversammlung für MitarbeiterInnen Mitarbeiter(kapital)beteiligung ist eine Frage der innerbetrieblichen Kultur Bereitschaft zur innerbetrieblichen Zusammenarbeit Akzeptanz und Wertschätzung trotz t Interessensunterschiede t Übernahme von Verantwortung

10 Möglichkeiten einer Mitarbeiterbeteiligung Mitarbeiterbeteiligungen im Allgemeinen können Mitarbeiter motivieren... Identifikation mit dem Unternehmen steigern Mitarbeiter an das Unternehmen binden Unternehmenserfolg teilweise an die Mitarbeiter weitergeben Mitarbeiter(kapital)beteiligungen in Form von strategischem Eigentum können zu einer stabilen Eigentümerstruktur beitragen einen Beitrag gegen eine feindliche Übernahme leisten bei existentiellen ti Unternehmensfragen ein Partner für das Management sein der Belegschaftsvertretung zusätzlich zu vorhandenen Möglichkeiten weitere Mitwirkung eröffnen die Identifikation mit dem Unternehmen in besonderer Weise fördern

11 Informationen zur voestalpine Mitarbeiterbeteiligung: Internet / Homepage voestalpine AG: