Die Sparkasse ist vor allem eines: naheliegend!

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1 JAHRESBERICHT 20 Briefanschrift: Aschaffenburg Postfach 1120, Alzenau Postanschrift: Friedrichstr. 7, Aschaffenburg Burgstr. 3, Alzenau Telefon: Telefax: Internet: BLZ: SWIFT/BIC: BYLADEM1ASA Die Sparkasse ist vor allem eines: naheliegend! Fair. Menschlich. Nah. Sparkasse Aschaffenburg-Alzenau

2 2 3 Sparkasse Aschaffenburg-Alzenau: Energie für die Region. Mit Fairness setzen wir uns zum Wohl unserer Kunden ein. Die Sparkasse ist ein am Gemeinwohl orientiertes und kommunal gebundenes Kreditinstitut. Daraus leitet sich die besondere Verantwortung für die Wirtschaft und die Menschen der Region ab. Die Sparkasse verhält sich gegenüber ihren Privat- und Firmenkunden verlässlich und berechenbar. Sie ist fairer Partner in allen Lebenslagen und für alle Gruppen der Gesellschaft. Im Zentrum ihrer Geschäftspolitik steht nicht das schnelle Einmalgeschäft, sondern die langfristige Beratung und Begleitung ihrer Kunden oft ein Leben lang. Das unterscheidet die Sparkasse von anderen Kreditinstituten und von Finanzinvestoren. Eine starke heimische Wirtschaft ist die Grundlage für Wohlstand und Prosperität in der Region. Mit viel Energie engagiert sich die Sparkasse für die lokalen Unternehmen und Privatkunden. Die Sparkasse ist das Unternehmen, das sich nachdrücklich für eine gute und verlässliche Kreditversorgung in der Region einsetzt, um so im übertragenen Sinne die Energie für den regionalen Wirtschaftskreislauf zu liefern. Der enorme Wettbewerb unter den Finanzdienstleistern in Deutschland schafft für die Kunden fast paradiesische Zustände. Günstige Angebote und im europäischen Vergleich besonders lukrative Preise im Bankgeschäft sind die Folgen dieses intensiven Wettbewerbs. In diesem herausfordernden Umfeld hat sich die Sparkasse hervorragend entwickelt. Grundlage für diese gute Entwicklung ist die große Kundennähe der Sparkasse und ihre hervorragenden Angebote. Die Mitarbeiter der Sparkasse beraten alle Kunden umfassend und ganzheitlich. So entstehen abgestimmte Gesamtkonzepte, bei denen die Ziele und Wünsche der Kunden im Mittelpunkt stehen. Die Sparkassenkunden honorieren diesen Beratungsansatz mit ihrer großen Kundentreue. Für die Sparkasse ist dies Anreiz und Motivation zugleich, sich auch in der Zukunft fair und zum Vorteil ihrer Kunden zu engagieren. Auch im Geschäftsjahr 20 haben die Kunden der Sparkasse in einem positiven Konjunkturumfeld rege deren Dienstleistungen in Anspruch genommen. Dies hat der Sparkasse ein weiteres Wachstum beschert und ihre Marktführerschaft weiter untermauert.

3 4 5 Erfolgreiche Region. Erfolgreiche Sparkasse. Erfolg eröffnet Perspektiven. Wir gestalten die Zukunft positiv. Die Lokalkonjunktur hat im Jahr 20 sehr positive Impulse aus einer guten wirtschaftlichen Entwicklung im Euroraum erhalten. Das günstige wirtschaftliche Umfeld, verknüpft mit einer hervorragenden Infrastruktur im Geschäftsgebiet und die aktive Marktbearbeitung hat der Sparkasse auch in 20 wieder einen guten geschäftlichen Erfolg gebracht. Die Bilanzsumme der Sparkasse ist zum um 2,2 % auf 3,24 Mrd. angewachsen. Wie bereits in den Vorjahren haben zwei gegenläufige Trends die Bilanzsumme wesentlich beeinflusst. Den steil ansteigenden Kundeneinlagen standen deutlich niedrigere Refinanzierungen am Interbankenmarkt gegenüber. Durch diese weitere Stärkung der Kapitalbasis konnte sich die Sparkasse für den weiter intensiven Bankenwettbewerb wappnen. Eine zusätzliche Kapitalausstattung schafft geschäftliche Spielräume. Diese wird die Sparkasse nutzen, um ihre Marktposition nachhaltig zu festigen und das Leistungsangebot für ihre Kunden weiter zu optimieren. Die Cost-Income-Ratio hat sich gegenüber dem Vorjahr noch einmal auf 62,7 % verbessert. Die Eigenkapitalrentabilität betrug 8,90 %. 13,0 Mio. Gewinn konnten am Jahresende als Ergebnis vor Steuern erreicht werden. Der verbleibende Jahresüberschuss nach Steuern in Höhe von 7,5 Mio. wurde vollständig zur Aufstockung der Rücklagen verwendet. 3,19 3,23 3,19 3,12 3,17 3,24 Bilanzsumme in Mrd. 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0

4 6 7 Strukturiert Vermögen aufbauen. Ein guter Vermögensaufbau braucht Struktur. Wir haben das richtige Know-how dafür. Die Sparkasse genießt bei ihren Kunden einen exzellenten Ruf, wenn es um das Thema Vermögensaufbau geht. Das kommt nicht von ungefähr, denn die Sparkasse setzt mit dem Sparkassen-Finanzkonzept auf ganzheitliche Beratung. Ein erfolgreicher Vermögensaufbau darf nicht dem Zufall überlassen werden. Wichtige persönliche Lebensziele wie das Studium der Kinder oder die eigene Traumimmobilie können nur durch den notwendigen finanziellen Spielraum erreicht werden. Die Sparkasse ist der richtige Partner, wenn es darum geht, bestimmte finanzielle Ziele zu erreichen. Denn die richtige Mixtur aus Konzept und lukrativen Sparkassenangeboten erbringt für Sparkassenkunden das beste Ergebnis. Standen in den Vorjahren besonders die Anlagen mit täglicher Verfügbarkeit im Vordergrund des Anlegerinteresses, so waren im Jahre 20 verstärkt Anlagen mit mehrmonatigem oder mehrjährigem Anlagehorizont gefragt. Besonders die Spareinlagen profitierten von diesem Trend. Am Jahresende standen mit Mio. 12,0 % bzw. 130,8 Mio. mehr Einlagen auf Sparkassenbüchern als vor Jahresfrist. Festgeldkonten legten um 53,8 Mio. zu, während Sichteinlagen und Sparkassenwertpapiere in der Anlegergunst zurückfielen. Die Sparkassenkunden wissen, dass sie mit der Sparkasse einen vertrauensvollen Partner an ihrer Seite haben. Mehr als 100 Mio. haben sie deshalb neu in Anlageformen der Sparkasse angelegt. Die Kundeneinlagen sind so um 4,2 % auf Mio. angewachsen. Im Schlepptau der EZB-Zinserhöhungen zogen im Jahr 20 die Geld- und Kapitalmarktsätze teilweise deutlich an. Mit dem gestiegenen Zinsniveau veränderte sich auch das Geldanlageverhalten der Sparkassenkunden. 2,17 2,23 2,29 2,30 2,37 2,47 Kundeneinlagen in Mrd. 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0

5 8 9 Verantwortungsvoll Vermögen managen. Vermögen zielorientiert optimieren. Die Ziele unserer Kunden sind unsere Verpflichtung. Erst durch das Fingerspitzengefühl des Kellermeisters wird ein guter Wein zu einem Spitzenwein ausgebaut. Mit viel Fleiß geerntetes Vermögen bedarf auch der intensiven Pflege in verantwortungsvollen Händen, um zu einem optimierten Vermögen heranzureifen. Das Private Banking der Sparkasse stellt sich dieser Herausforderung der Sparkassenkunden. Die Berater Private Banking der Sparkasse hören ihren Kunden sehr gut zu, wenn es um die individuellen Ziele und Wünsche geht. Sie berücksichtigen steuerliche Rahmenbedingungen, beziehen internationale Finanzmarktdaten in ihre Beratung ein und justieren die Zusammensetzung des Kundenvermögens anhand moderner Kapitalmarktmethoden und dem individuellen Chancen-Risiken-Profil. Diese Rundumpflege ist genau das, was anspruchvolle Sparkassenkunden von einer zielorientierten Vermögensoptimierung erwarten. Mit sehr hoher Dynamik entwickelt sich die Vielfalt der innovativen Anlagealternativen. Egal ob Kapitalanleger auf steigende oder fallende Märkte setzen, für jede Markteinschätzung gibt es genau die richtige Anlagestrategie. Die Sparkasse entwickelt gemeinsam mit ihren Verbundpartnern DekaBank und BayernLB ihr Angebotsportfolio ständig weiter und bietet so den Sparkassenkunden stets die aktuellsten und modernsten Investitionsalternativen an. Die Sparkasse lässt die Kunden bei der Auswahl jedoch nicht alleine. Ganz im Gegenteil, erst durch eine erstklassige Beratung wird das Vermögensmanagement der Sparkasse perfekt. Im Jahr 20 war jeder Kunde bestens beraten, der auf steigende Aktienkurse gesetzt hat. Das wichtigste deutsche Börsenbarometer, der DAX, stieg zum Jahresende auf Punkte. Gemessen an diesem Leitindex waren im vergangenen Jahr 22 % an den deutschen Börsen zu verdienen. Die Kunden der Sparkasse haben von diesem positiven Trend partizipiert. Die in Wertpapierdepots angelegten Vermögenswerte sind um 3,7 % auf 466,7 Mio. angestiegen Bestände in Wertpapierdepots in Mio

6 10 11 Wohnträume realisieren. Der Traum vom Traumhaus muss keiner bleiben. Mit unserer Beratung kommt man leicht in die eigenen vier Wände. Die Kulturstadt Aschaffenburg und die Naherholungsgebiete im Landkreis Aschaffenburg haben viel zu bieten: ein reichhaltiges kulturelles Angebot, eine liebenswerte Gastronomie, eine perfekte Infrastruktur und erfolgreiche Unternehmen. Hier arbeitet und hier wohnt man gerne. Dass der Wohntraum in und um Aschaffenburg in Erfüllung geht, dafür sorgt die Sparkasse. Der demographische Wandel in der Gesellschaft geht nicht spurlos am Immobilienmarkt vorbei. Die Anzahl der Singles mit Bedarf an kleinen überschaubaren Wohneinheiten nimmt genau so zu, wie die Nachfrage nach seniorengerechten Wohnungen mit altersgerechten Zusatzleistungen. Die beiden neuesten Angebote der Sparkasse im Markt für seniorengerechtes Wohnen, die Schöntal-Höfe in Aschaffenburg und der Wohnpark am Hauckwald in Alzenau, erfreuen sich entsprechend hoher Nachfrage. Als dauerhafte Erfolgsstory präsentiert sich das Wohnungsbaukreditgeschäft der Sparkasse. Der Bestand an Wohnungsbaukrediten hat erneut um 2,3 % auf Mio zugelegt. Neben der Finanzierung von neuen Ein- und Mehrfamilienhäusern und Eigentumswohnungen haben vor allem Finanzierungen für Modernisierungen in den letzten Jahren spürbar zugenommen. Steigende Energiekosten rütteln viele Haus- und Wohnungseigentümer auf, so dass vor allem die Nachfrage nach energetischen Sanierungsmaßnahmen stetig steigt. Die Sparkasse hat sich sehr stark auf dieses Thema spezialisiert und bietet ihren Kunden hierzu eine umfassende Beratung an. Wohnungsbaukredite, Bestand in Mio

7 12 13 Aufschwung finanzieren. Mit finanziellen Spielräumen Chancen nutzen. Unsere Finanzierungsberatung schafft die besten Voraussetzungen. Im Jahr 20 ist die Konjunktur auf Trab gekommen. Ein günstiges Zinsniveau rundete das gute Investitionsklima ab. Auf unvermindert hohem Niveau befanden sich die Kreditnachfrage und folglich auch die Darlehensauszahlungen. 3 Mio. neue Kredite hat die Sparkasse vergeben. Die finanziellen Spielräume, die die Sparkasse dadurch schafft, investieren Unternehmen und Privatkunden in die Realisierung von Ideen. Investitionen kurbeln die Nachfrage an und erzeugen einen zusätzlichen Schub für eine positive Konjunkturentwicklung. Den hohen Neuausleihungen standen sehr hohe Tilgungen gegenüber. Bei einem relativ niedrigen Zinsniveau haben es viele Kunden der Sparkasse vorgezogen, Kredite vorzeitig zurückzuzahlen, anstatt Geldanlagechancen zu nutzen. Unterm Strich legte das Kundenkreditgeschäft um 0,5 % zu. Die Sparkasse hat an Privat-, Firmen- und Kommunalkunden in Stadt und Landkreis Aschaffenburg insgesamt Mio. ausgeliehen. Neue Geschäftschancen entwickeln sich. Nachhaltiges Wirtschaften schafft neue Ideen und Innovationen. Die Sparkasse ist auch hier Vorreiter und hat ein umfangreiches Beratungs- Know-how aufgebaut. Thermografie-Aufnahmen zeigen beispielsweise Energie-Lecks auf und machen dringenden Sanierungsbedarf sichtbar. Bei der Finanzierung von Sanierungsvorhaben und Investitionen in regenerative Energien stehen nicht nur die sparkasseneigenen Finanzierungsbausteine im Mittelpunkt, sondern auch öffentliche Förderdarlehen. Die Sparkasse bietet hierzu im Internet eine Förderdatenbank an. Interessenten können so ganz einfach ermitteln, durch welche öffentlichen Fördermaßnahmen das jeweilige Bauvorhaben unterstützt wird. Aus mehr als verschiedenen Programmen wählt die Förder-Data die passenden aus. Die Sparkasse verhilft so den Kunden zur zinsgünstigen Finanzierung. Steigende Energiekosten und ein erkennbarer Klimawandel führen zum Umdenken. Viele Unternehmen und Bürger lenken ihre Blicke auf die Nutzung regenerativer Energien und C0 2 -minimierende Sanierungsmaßnahmen. 2,23 2,18 2,17 2,14 2,23 2,24 Ausleihungen in Mrd. 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0

8 14 15 Persönlichkeit entwickeln. Im Dialog Service nutzen und Beratung erleben. Unsere Mitarbeiter machen Kundenorientierung fühlbar. Die Sparkasse ist direkt bei ihren Kunden. Mit 61 Geschäftsstellen ist die Sparkasse in Stadt und Landkreis präsent. 853 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten ganz nah mit den Sparkassenkunden zusammen, und das in doppelter Hinsicht: Nähe im Sinne von direktem Kontakt, aber auch im Sinne einer gemeinsamen emotionalen Basis. Die Sparkassenkunden entscheiden, wann und wo sie die Leistungen der Sparkasse in Anspruch nehmen möchten. In der Geschäftsstelle, bei sich zu Hause oder im Büro. Wir sind dort, wo es unser Kunde wünscht. Die Sparkassenmitarbeiter wohnen und arbeiten in der Region, genauso wie ihre Kunden. Das schafft eine Grundlage, ein gemeinsames Verständnis. Darauf läßt sich eine gute Partnerschaft aufbauen. Die Ausbildung und die ständige Fortbildung stehen im Zentrum der Personalentwicklung in der Sparkasse. 47 Auszubildende absolvieren eine umfassende Berufsausbildung in der Sparkasse und erwerben sich so ein solides Fundament für ihre berufliche Zukunft. Die Sparkasse investiert viel in die zielorientierte Ausbildung. Dies lohnt sich doppelt. Engagierte junge Menschen erhalten auf diese Art eine vielversprechende Perspektive. Die Sparkasse gewinnt so qualifizierten Nachwuchs, der die Service- und Beratungsansprüche der Kunden optimal erfüllen kann. Mit dem Ende der Ausbildungszeit endet nicht die Zeit des Lernens für die Sparkassenmitarbeiter. Alles fließt, so brachte es Heraklit auf den Punkt. Das gilt auch für das Sparkassengeschäft. Dynamisch verändert sich das Umfeld. Gesetzliche und steuerliche Gegebenheiten verändern sich rasend schnell, Kundenwünsche und -ziele unterliegen einem ständigen Wandel. Die Sparkassenmitarbeiter stellen sich permanent auf diese Veränderungen ein. Das Fortbildungskonzept der Sparkasse stellt dies laufend sicher. Die Kunden der Sparkasse spüren das durch eine Service- und Beratungsleistung auf der Höhe der Zeit. 294 Teilzeitkräfte Vollzeitkräfte Auszubildende Mitarbeiter / Auszubildende

9 16 17 Engagement für die Gesellschaft und die Region. Gutes tun und Nutzen schaffen. Mit unserer nachhaltigen Förderpolitik unterstützen wir die Aktivitäten der Region. Fair. Menschlich. Nah. Das ist das Motto der Sparkasse auch in ihrem gesellschaftlichen Engagement. Die Bürger von Stadt und Landkreis Aschaffenburg können sich auf die Sparkasse verlassen. Jedes Jahr nimmt die Sparkasse Geld in die Hand und fördert kulturelle, sportliche, karitative und schulische Aktivitäten. Eine Stärkung der lebendigen Region mit ihrer kulturellen Vielfalt ist die Folge. Das macht die Stadt und den Landkreis als Wohnregion attraktiv. Auch als wichtiger Standortfaktor wirkt dies so auf die Wirtschaftskraft in der Region. Gut ausgebildete Arbeitnehmer, die gerne in der Region leben und den hohen Freizeitwert schätzen, stellen einen wichtigen Vorteil im Wettbewerb der Regionen dar. Unternehmen siedeln sich nur dort an, wo die Rahmenbedingungen passen. In und um Aschaffenburg stimmen diese Bedingungen. Damit das auch so bleibt, hat die Sparkasse im Jahr ,- an Spenden-und Sponsoringleistungen erbracht. Dies kam vielen Kulturträgern, Vereinen, aber auch den schulischen Einrichtungen zugute. Ein besonderes Augenmerk richtet die Sparkasse auch auf die Förderung der Fachhochschule Aschaffenburg. Die FH ist die Kaderschmiede für den Führungsnachwuchs der Betriebe am bayerischen Untermain. Gut ausgebildete Führungskräfte sind ein Schlüsselfaktor für erfolgreiche Unternehmen. Das besondere Engagement der Sparkasse wird dadurch begründet. Erfolgreiche Unternehmen, eine hohe Zahl an Arbeitsplätzen und gesicherte Einkommen und Unternehmenserträge stellen auch für die Sparkasse ein günstiges Geschäftsklima dar. Die Förderaktivitäten der Sparkasse in der Region zahlen sich somit doppelt aus, einmal direkt für die Bürger und einmal indirekt auch wieder für die Sparkasse. 410 Spenden und Sponsoring in Tsd

10 18 19 Jahresbilanz zum * Gewinn- und Verlustrechnung für 20* Aktiva EURO Passiva EURO EURO Barreserve ,17 Verbindlichkeiten Zinserträge ,71 Forderungen an Kreditinstitute ,26 gegenüber Kreditinstituten ,07 Zinsaufwendungen ,85 Forderungen an Kunden ,98 Verbindlichkeiten Laufende Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen ,68 Schuldverschreibungen und andere gegenüber Kunden ,47 Provisionserträge ,74 festverzinsliche Wertpapiere ,27 Verbriefte Verbindlichkeiten ,89 Provisionsaufwendungen ,97 Aktien und andere nicht Treuhandverbindlichkeiten ,57 Nettoertrag aus Finanzgeschäften ,92 festverzinsliche Wertpapiere ,47 Sonstige Verbindlichkeiten ,29 Sonstige betriebliche Erträge ,18 Beteiligungen ,32 Rechnungsabgrenzungsposten ,09 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen , Treuhandvermögen ,57 Rückstellungen ,12 Abschreibungen auf Sachanlagen ,43 Immaterielle Anlagewerte ,83 Nachrangige Verbindlichkeiten , Sonstige betriebliche Aufwendungen ,46 Sachanlagen ,28 Eigenkapital inklusive Bilanzgewinn ,65 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und Wertpapiere ,40 Sonstige Vermögensgegenstände ,38 Erträge aus Zuschreibungen zu wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren ,25 Rechnungsabgrenzungsposten ,68 Steuern ,87 Einstellung in die Sicherheitsrücklage ,12 Insgesamt ,21 Insgesamt ,21 Bilanzgewinn ,36 *Gekürzte Fassung keine der gesetzlichen Form entsprechende Veröffentlichung.

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