ERFOLGSFAKTOREN EINES PREMIUMANBIETERS IM STAGNIERENDEN MODEMARKT

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Käte Egger
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1 ERFOLGSFAKTOREN EINES PREMIUMANBIETERS IM STAGNIERENDEN MODEMARKT

2 HISTORIE MARKE ERFOLGSFAKTOREN

3 HISTORIE DIE IDEE STATIONEN

4 HISTORIE DIE IDEE Die Marke Marc O'Polo basiert auf einer großartigen Idee ihrer drei Gründer: ROLF LIND»Marc O'Polo uses natural materials like cotton, wool, linen, silk. Because only natural materials can give our clothes the look we want them to have. We use synthetics only when we have to.«göte HUSS JERRY O SHEETS

5 HISTORIE DIE IDEE Die Geschichte des Unternehmens Marc O'Polo beginnt in Schweden und führt schnell zum internationalen Erfolg Marc O'Polo wird in Stockholm von den Schweden Rolf Lind und Göte Huss, sowie dem Amerikaner Jerry O'Sheets gegründet Die erste Werbekampagne eine Erdbeere sorgt für internationales Aufsehen 1968 Marc O'Polo Deutschland wird von Werner Böck unter dem Namen Marc O'Polo Textilvertrieb Werner Böck GmbH mit Sitz in Stephanskirchen, Deutschland, gegründet 1972 Marc O'Polo trägt die Marke CAMPUS ein und entwirft das CAMPUS Sweatshirt, sowie das Marc O'Polo T-Shirt aus Baumwolle mit sichtbarem Logo Aufdruck 1975 Marc O'Polo erweitert die Kollektion zu einer kompletten Damen- und Herrenlinie: Marc O'Polo Modern Casual Menswear und Marc O'Polo Modern Casual Womenswear

6 HISTORIE STATIONEN Während der 80er- und 90er-Jahre entwickelt sich Marc O'Polo weiter nun von Deutschland aus Werner Böck übernimmt 40% der schwedischen Marc O'Polo AB (Muttergesellschaft) 1990 Marc O'Polo vergibt als eine der ersten Firmen die Lizenz für Schuhe, Brillen und Underwear 1997 Werner Böck übernimmt weitere knapp 40% und gründet die Marc O'Polo International GmbH, verantwortlich für Design, Produktion, Marketing und Vertrieb Der Firmensitz wird von Stockholm, Schweden, nach Stephanskirchen -südlich von München-, Deutschland, verlegt Eine weitere Lizenz für Accessories (Taschen und Kleinlederteile) wird vergeben 1998 Vergabe der Lizenz von Junior, Beachwear, Legwear, Silver & Gold, sowie Fragrance

7 HISTORIE STATIONEN 2001 Marc O'Polo zieht in ein neu erbautes Verwaltungsgebäude in Stephanskirchen um 2003 Der Marc O'Polo E-Shop: wird gelauncht 2004 Alexander Gedat, Vorstand für Vertrieb und Finanzen, und Andreas Baumgärtner, Vorstand für Design/Produktion, Marketing und Lizenzen, beteiligen sich an der Marc O'Polo AG mit je 5% 2006 CAMPUS by Marc O'Polo wird eine eigenständige Kollektion Marc O'Polo umfasst nunmehr folgende Kollektionen: Modern Casual Women und Modern Casual Men Marc O'Polo Shoes CAMPUS by Marc O'Polo Women and Men Lizenzen: Junior, Underwear, Beachwear, Accessoires, Legwear, Eyewear, Silver & Gold, Time, Fragrance

8 HISTORIE STATIONEN 2007 Marc O'Polo feiert 40-jähriges Jubiläum und entwirft die Kollektion since 67, die das Unicef Projekt Schulen für Afrika unterstützt Die Herrenkollektion wird um das Segment Marc O'Polo Grey (Konfektion) erweitert Mit der Eröffnung des Franchise Stores in Uppsala, Schweden, zählt Marc O'Polo weltweit Flächen (Stores und Shop-in-Stores) 2008 Jürgen Hahn wird zum Finanzvorstand der Marc O'Polo AG berufen Der erste Marc O'Polo Store in Asien (Singapur) wird eröffnet Auch die Damenkollektion wird um das Segment Marc O'Polo Grey (Konfektion) erweitert Die beiden zusätzlichen Segmente: Marc O'Polo Modern Organic Product (Organic Cotton) und Marc O'Polo Vintage (gekennzeichnet durch eine Erdbeere im Label) erweitern die Marc O Polo Modern Casual Damenund Herrenkollektion

9 HISTORIE STATIONEN 2004 Alexander Gedat, Vorstand für Vertrieb und Finanzen, und Andreas Baumgärtner, Vorstand für Design/Produktion, Marketing und Lizenzen, beteiligen sich an der Marc O'Polo AG mit je 5% 2006 CAMPUS by Marc O'Polo wird eine eigenständige Kollektion Marc O'Polo umfasst nunmehr folgende Kollektionen: Modern Casual Women und Modern Casual Men Marc O'Polo Shoes CAMPUS by Marc O'Polo Women and Men Lizenzen: Junior, Underwear, Beachwear, Accessoires, Legwear, Eyewear, Silver & Gold, Fragrance, Time

10 HISTORIE STATIONEN 2007 Marc O'Polo feiert 40-jähriges Jubiläum und entwirft eine Kollektion since 67, die das Unicef Projekt Schulen für Afrika unterstützt Die Herrenkollektion wird um das Segment Marc O'Polo Grey (Konfektion) erweitert Mit der Eröffnung des Franchise Stores in Uppsala, Schweden, zählt Marc O'Polo weltweit Flächen (Stores und Shop-in-Stores) 2008 Jürgen Hahn wird zum Finanzvorstand der Marc O'Polo AG berufen Der erste Marc O'Polo Store in Asien (Singapur) wird eröffnet

11 MARKE KEYWORDS Fünf Schlüsselbegriffe reflektieren die Unternehmenswerte von Marc O'Polo: NATURAL unterstreicht die Liebe zu natürlichen Materialien und natürlicher Schönheit SIMPLICITY betont die Konzentration jedes Marc O'Polo Produktes auf das Wesentliche und die klare Botschaft QUALITY garantiert sichtbare, fühlbare Qualität und erkennbare Dauerhaftigkeit PERSONALITY steht für die Kreativität und Einzigartigkeit jedes Marc O'Polo Produktes INNOVATION ist der Inbegriff des Leistungskerns von Marc O'Polo und verpflichtet zu Innovation und Trendsetting

12 HISTORIE UNTERNEHMEN ERFOLGSFAKTOREN VERTRIEBSPRÄSENZ PRODUKTIONSSTANDORTE UMSATZWACHSTUM MITARBEITER KEYWORDS MARKENFLÄCHEN 2008 LIZENZUMSATZ 2008

13 MARKE VERTRIEBSPRÄSENZ Marc O'Polo Bekleidung generiert 36% des Umsatzes auf internationaler Ebene.

14 MARKE PRODUKTIONSSTANDORTE Die Produktion der Marc O'Polo Bekleidung ist zu ca. 40% in Europa konzentriert.

15 MARKE STATISTIK UMSATZWACHSTUM : Mit der Verlagerung nach Deutschland wird das Wachstum stark angeregt:

16 UNTERNEHMEN Mitarbeiter Parallel zum Wachstum wächst auch die Mitarbeiteranzahl Anzahl MA ,1% ,8% ,8% ,4% /05 05/06 06/07 07/08 08/09

17 HISTORIE UNTERNEHMEN ERFOLGSFAKTOREN MARKE MITARBEITER MANAGEMENT

18 MARKE I - BEGEHRLICHKEIT Marken- und Kommunikationsstrategie Wertigkeit (Katalog, Handelsmarketing, Deko-Konzept) Stringente CI (z.b. Ladenbau) Zielorientierte PR in den relevanten Zeitschriften Preisstrategie Konsequente Positionierung im Premium-Segment

20 MARKE II BEGEHRLICHKEIT AM POS Produktstrategie Develop deep in the product to create value Marktorientierte Kollektionsentwicklung Begehrlichkeit durch modische Highlights und produzierte Qualität Permanente Weiterentwicklung - Segmentierung (z.b. Campus, Grey, Organic) - Qualität - Liefertermine Enge Führung der Lizenznehmer Vertriebsstrategie: als Partner der Marke Erlangung von Retail Know-How über eigene Filialen Selektives Wachstum über Kunden mit hoher Bonität

22 MITARBEITER SPASS UND LEISTUNG Personalstrategie Hoher Stellenwert der Mitarbeiterzufriedenheit (Befragung) Unterstützung der Persönlichkeitsentwicklung über Coaching Mitarbeiterentwicklung (Aus- und Weiterbildung) Optimierung von Methoden und Prozessen Marc O Polo Kultur Sympathische Menschen

24 MANAGEMENT I - TRANSPARENT UND INNOVATIV Führungsstrategie Beständigkeit durch Eigentümerführung Bodenständigkeit Strategische Kompetenzen Marc O Polo hat eine klare Vision: Marc O Polo möchte die begehrlichste Premium Casual Lifestyle Marke in Europa werden aus der Vision leitet sich die Strategie ab: Begehrlichkeit und profitables Wachstum Verankerung der Strategie durch Management Tools wie Balanced Scorecard und Risikomanagement im Tagesgeschäft Schnelligkeit/Flexibilität

25 MANAGEMENT II - Unabhängigkeit Finanzierungsstrategie finanzielle Unabhängigkeit vorausschauendes Wirtschaften: Balance zwischen Chance und Risiko profitables Wachstum

26 Wenn man will, dass alles so bleibt, muss man ständig verändern.

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