KONTAKTSTUDIUM IMMOBILIENÖKONOMIE

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1 KONTAKTSTUDIUM IMMOBILIENÖKONOMIE

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3 INHALT Leitung des Studiengangs Studium im Überblick Studieninhalte Dozentenspiegel Studiengebühren Bewerbung Geschäftsbedingungen

4 LEITUNG DES STUDIENGANGS STUDIUM IM ÜBERBLICK WISSENSCHAFTLICHE LEITUNG DER STUDIENAUFBAU Prof. Dr. Tobias Just IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg; Geschäftsführer und Wissenschaftlicher Leiter, IRE BS Immobilienakademie GmbH, Eltville im Rheingau Prof. Dr. Stephan Bone-Winkel IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg; Geschäftsführender Gesellschafter, BEOS GmbH, Berlin STUDIENLEITUNG Markus Amon MRICS Geschäftsführer, IRE BS Immobilienakademie GmbH, Eltville im Rheingau; Vizepräsident, Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung e. V., Wiesbaden 1 Wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen 7,5 Tage 2 Rechtliche Grundlagen 7,5 Tage 3 Projektentwicklung und Stadtplanung 9 Tage 4 Bau-Projektmanagement 5 Tage 5 Immobilienbewertung und -rechnungslegung 9 Tage 6 Immobilieninvestition und -finanzierung 6,5 Tage 7 Gewerbeimmobilien 7,5 Tage 8 Wohnimmobilien 6 Tage Mit Ausnahme von Modul 3, für das eine Projektarbeit angefertigt werden muss, wird jedes Modul studienbegleitend mit einer Klausur geprüft. FACHBEIRAT Detlef Brauweiler FRICS Geschäftsführer DBI-GmbH, Offenbach am Main Thomas Dilger Geschäftsführer, Nassauische Heimstätte/Wohnstadt, Frankfurt am Main; Professor, Technische Universität Darmstadt, Darmstadt Dr. Christoph Pitschke MRICS Oppenheim Vermögenstreuhand GmbH, Köln Dr. Lothar Ruf Partner, RKS Ingenieurgesellschaft, Kleinostheim; Professor, Hochschule Darmstadt, Darmstadt Joachim Schmidt Partner, Schmalz Rechtsanwälte, Frankfurt am Main Die Teilnehmer des Kontaktstudiums Immobilienökonomie verbringen in zwei Studiensemestern insgesamt 58 Tage an der IRE BS Immobilienakademie GmbH. Das Kontaktstudium Immobilienökonomie dauert 15 Monate. Dabei erstrecken sich die Vorlesungen über einen Zeitraum von elf Monaten. Die verbleibenden vier Monate dienen der Fertigstellung und Präsentation der Projektarbeit. Jedes Studiensemester besteht aus einer Blockphase (zwei Wochen) und elf bzw. acht Wochenendphasen. Eine Blockphase umfasst zwei aufeinanderfolgende Wochen mit ganztägigen Veranstaltungen von Montagmorgen bis Freitagnachmittag. Die Wochenendphasen laufen jeweils von Freitagmorgen bis Samstagnachmittag. Ein Studientag umfasst normalerweise acht bis zehn akademische Stunden (à 45 Minuten). In der Regel beginnen die Vorlesungen um 9.30 Uhr und enden um Uhr bzw Uhr. Die konkreten Studientermine und die jeweiligen Studienorte finden Sie unter kontaktstudium-immobilienoekonomie 4 Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen in dieser Broschüre gelten für Frauen und Männer in gleicher Weise.

5 DIE ZIELSETZUNG DIE ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN Das Kontaktstudium Immobilienökonomie gilt seit zwei Jahrzehnten als wesentliche Voraussetzung für eine Immobilienkarriere. Denn für Führungskräfte aus der Immobilienwirtschaft und der angrenzenden Bau- und Finanzwirtschaft ist das breite und fundierte Spektrum an Immobilienfachwissen von größtem Wert. Daher will das Kontaktstudium einen strukturierten Überblick zu sämtlichen Teilbereichen der Immobilienökonomie geben und setzt hierbei gezielt Schwerpunkte. Die Immobilienökonomie befasst sich mit allen Phasen des Lebenszyklus von Immobilien: von der Projektentwicklung über die Erstellung bis hin zur Nutzungsphase. Besondere Bedeutung kommt den funktionalen Managementaspekten Immobilieninvestition und -finanzierung, Immobilienanalyse und -bewertung sowie dem Immobilienmarketing zu. Auch strategische Aspekte wie Portfoliomanagement, Corporate, Public und Private Real Estate Management sind für ein umfassendes Verständnis wichtig. Die Wissensvermittlung übernehmen hochrangige Dozenten aus Wissenschaft und Praxis. Das Kontaktstudium Immobilienökonomie steht folgenden Bewerbern offen: Personen mit abgeschlossenem Studium an einer Universität, Hochschule (Fachhochschule) oder Dualen Hochschule (Berufsakademie) in verschiedenen Studiengängen (Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Rechtswissenschaft, Stadtplanung, Architektur und Ingenieurwesen etc.). Personen, die die für die Teilnahme erforderliche Eignung durch andere qualifizierte Aus-/Weiterbildung oder durch mehrjährige Berufserfahrung erworben haben. Anspruch auf einen Studienplatz für dieses Weiterbildungsstudium besteht nicht. In der Regel ist die Teilnehmerzahl am Kontaktstudium Immobilienökonomie auf 40 Personen beschränkt, wobei die Reihenfolge des Eingangs der Bewerbungsunterlagen zugrunde gelegt wird. Soweit freie Studienplätze vorhanden sind, können auf Antrag Personen zugelassen werden, die einzelne Studienbausteine aus dem Gesamtprogramm belegen möchten ( Modulstudium ). DAS ORIGINAL IST DER KLASSIKER Inzwischen wird von anderen Anbietern für inhaltlich und qualitativ höchst unterschiedliche Studiengänge der Abschluss Immobilienökonom vergeben. Umso wichtiger wird für die Anerkennung des Titels in der Immobilienpraxis, an welcher Institution das Studium absolviert wurde. Die IRE BS hat in der Immobilienwirtschaft fraglos eine hohe Reputation. DER ABSCHLUSS Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfungen wird von der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Regensburg der von der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) anerkannte Titel Immobilienökonom (IRE BS) verliehen. 5

6 STUDIENINHALTE WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN Grundlagen der Immobilienökonomie Interdisziplinäre Aspekte Typologische Aspekte Institutionelle Aspekte Konzeption des Immobilienmanagements Finanzierung Finanzwirtschaftliche Grundbegriffe Innenfinanzierung Außenfinanzierung Finanzmanagement Grundlagen der Immobilienfinanzierung Immobilienmarketing Volkswirtschaftliche Grundlagen Marktmechanismus und zentrale Eigenschaften Marktversagen Ursachen und Lösungen Ökonomische Theorie der Politik Aktuelle Grunddaten und gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Immobiliensektors Langfristige Entwicklungstendenzen der Immobilienwirtschaft in Deutschland Marktorientiertes Entscheidungsverhalten Research Marketinginstrumentarium Strategische Unternehmensführung Sinn und Zweck der Strategischen Unternehmensführung Konzeptionen des Strategischen Managements Die Balanced Scorecard als Instrument zur Strategieimplementierung Betriebliches Rechnungswesen Externes und internes Rechnungswesen Vollkosten- und Teilkostenrechnung Jahresabschluss Bilanznormen Bilanzbewertung Bilanzpolitisches Instrumentarium Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz- und Erfolgsanalyse 6 Berufsethik Einführung in die Ethik und Wirtschaftsethik Immobilienwirtschaftliche Praxis The Royal Institution of Chartered Surveyors

7 RECHTLICHE GRUNDLAGEN Immobiliensteuerrecht Grundzüge der Einkommensteuer Grundzüge anderer Steuerarten Steuerliche Gesamtbelastung von Unternehmen Immobiliennutzung im Einkommensteuerrecht Immobilienbesteuerung in anderen Steuerarten Immobilienkaufvertragsrecht Immobilienkauf als Teil des allgemeinen Kaufrechts Auflassungsvormerkung Formerfordernis Inhalt und Arten des Grundeigentums Erbbaurecht Beurkundungsbedürftigkeit Erbbauzins und Erbbauzinsänderung Teilung von Erbbaurechten Mietrecht Grundstruktur des Mietvertrages Begründung des Mietverhältnisses Rechtsstellung von Vermieter und Mieter Kündigung und Beendigung des Mietvertrages Maklerrecht Maklervertrag AGB-Klauseln Maklertätigkeit Alleinvertrag Ursächlichkeit der Maklertätigkeit Recht der Immobilienverwaltung Berufsbild des Immobilienverwalters Immobilienverwaltung und Mietrecht Immobilienverwaltung und Wohnungseigentumsrecht Immobilienverwaltung und Baurecht Wohnungseigentumsrecht Begründung des Wohnungseigentums Gemeinschaft der Wohnungseigentümer Übertragung des Wohnungseigentums Verwaltung des gemeinschaftlichen Eigentums Wohnungsdienstbarkeiten Privates Baurecht und Recht des Architekten Typen des Bauvertrages Formvorschriften Vergütung der Bauleistung Gefahrtragung Abnahme/Gewährleistung Bauzeit/Verzug Kündigung des Vertrages Sicherung von Ansprüchen HOAI Öffentliches Planungs- und Baurecht Bauleitplanung, Sicherung der Bauleitplanung Zulässigkeit von Vorhaben Bodenordnung: Umlegung und Grenzregelung Städtebauliche Sanierungsmaßnahmen Erhaltungssatzung PROJEKTENTWICKLUNG UND STADTPLANUNG Demographie und Immobilien Bevölkerungsentwicklung, Altersstruktur Haushaltsentwicklungen, -strukturen Erwerbs- und Nichterwerbstätigkeit Einkommensentwicklung Gesellschaftliche Konflikte Grundlagen der Stadtplanung incl. neuer Entwicklungsformen Handlungsfelder der Raum- und Stadtplanung Städtische Funktionen, Nutzungsstrukturen, Stadtbausteine Planungshierarchien und Leitbilder Planungsinstrumente Genehmigungsverfahren Immobilien-Projektentwicklung Flächendefinitionen Akteure Leistungsbilder und Honorarmodelle Vertragsformen Fallstudie zur Projektentwicklung Honorar- und Vertragsstrukturen Projektentwicklung im Rahmen opportunistischer Kapitalanlage Fallbeispiele Wertschöpfung zur Projektentwicklung (Fallstudie) 7

8 Markt- und Standortanalyse Spektrum der Immobilienanalysen Analyseaufbau Makro- und Mikrostandort Datenerhebung und -aufbereitung, Datenquellen Aktuelle Marktentwicklungen Flächenrecycling Brachflächen erhebliches Nutzungspotenzial Problemdimension von ungenutzten oder brachgefallenen Gewerbeflächen Umnutzungsstrategien für Brachflächen, Grundstücksaufbereitung Gesamtwirtschaftlichkeitsbetrachtung/Beispiele Phasen eines Flächenrecycling-Projektes Städtebauliche Entwicklungsvorhaben (mit Exkursion) Akteure und Strukturen, Planungsprozesse Abläufe bei Kommunen und Behörden Technische Immobilienplanung Rechtliche Grundlagen Gebäudehülle und Architektur Mechanische Gewerke Elektrische Gewerke Nachhaltigkeit im Lebenszyklus Ökonomie Ökologie Soziale Dimension Städtebauliche und freiraumplanerische Gestaltung von Immobilien Funktionen des öffentlichen Raumes Gestalt des öffentlichen Raumes Gestaltungsmöglichkeiten einer Immobilie bezüglich der Definition von Raum Einführung in die Umweltproblematik Gegenstand und Instrumentarium der Freiraum- und Landschaftsplanung Ansätze einer ökologischen Stadtentwicklung Marktgerechte Architektur Bedürfnisse des Nutzers, Bedarfsplanung Raumtypologien, Tragstruktur, Konstruktion Oberflächen, Material, Farbe Akzentuierung, Corporate Identity Stadtplanung als Planung städtischer Räume Kommune und Bauherr bei Immobilienprojekten Wirtschaftlichkeit und kommunale Akzeptanz Kommunalpolitische Anforderungen und Rahmenbedingungen Denkmalschutz Denkmaleigenschaft Auswirkungen auf Planung/Projektentwicklung Erlangung von Rechtssicherheit Umgang mit Behörden Steuervorteile 8 BAU-PROJEKTMANAGEMENT Grundlagen des Bau-Projektmanagement Projekte und Management im Bauwesen Handlungsbereiche des Projektmanagements Ziele und Zielkonflikte im Projektmanagement Projektmanagement der Bauherren(-schaft), der Planer und der ausführenden Firmen Fallstudie Public Private Partnership im öffentlichen Hochbau Begriffsabgrenzung und Merkmale von PPP Entwicklung von PPP in Deutschland Beschaffungsprozess und Wirtschaftlichkeitsanalyse Risiken und Finanzierung Aktuelle PPP-Projekte Juristische Grundlagen des Management von Bauprojekten Projektsteuerungsverträge Ausschreibung und Vergabe durch die öffentliche Hand Nachunternehmermanagement Baukostenkalkulation Grundlagen, Methoden und Werkzeuge der Kostenplanung Kostensteuerung von Bauprojekten Kostencontrolling Nutzung von Kennzahlen Vergabe- und Beihilfenrecht Anwendbarkeit des Kartellvergaberechts Wahl des Vergabeverfahrens Rechtsschutz gegen die Vergabeentscheidung Grundlagen der Baukonstruktion incl. Bauschäden Rohbau/Tragwerk Raumbildender Ausbau Technischer Ausbau

9 Vertrags- und Nachforderungsmanagement Gegenstand und Instrumente des Vertragsmanagements Handlungsfelder und Bedeutung des Nachforderungsmanagements Voraussetzungen für Nachtragsmanagement auf AG-Seite Prüfung von Nachträgen Immobilienrechnungslegung nach HGB und IFRS Klassifizierung nach IFRS Ansatz, Bewertung und Ausweis von Immobilien Wertminderung (Impairment) von Immobilien Immobilienleasingverhältnisse Beleihungswertermittlung IMMOBILIENBEWERTUNG UND -RECHNUNGSLEGUNG Grundlagen Finanzmathematik Verfahren Fallstudien und Rechenbeispiele Grundlagen der Immobilienbewertung Wertermittlung und Wertlehre Grundlagen des Vergleichswertverfahrens Grundlagen der Sachwertermittlung Grundlagen der Ertragswertermittlung Grundstückswertermittlung nach WertV (RICS Red Book u.a.) Sachverständigenwesen Gutachterausschüsse für Grundstückswerte Wahl des Wertermittlungsverfahrens Problemfälle Internationale Immobilienwertermittlung Einführung in die angelsächsische Wertlehre Direct Value Comparison Approach/Comparative Method Income Approach/Investment Method Cost Approach Residual Approach Profits Approach Einfluss von Erbbaurechten und anderen Rechten auf die Bewertung Erbbaurecht Andere Rechte Spezifikation und Bewertung von Wohnimmobilien Bewertung von Ein- und Zweifamilienhäusern nach dem Sachwertverfahren Bewertung von Mehrfamilienhäusern nach dem Ertragswertverfahren Bewertung von Eigentumswohnungen Notwendigkeit der Immobilienbewertung Rechtliche Grundlagen Zweck der Bewertung Methodische Vorgehensweise Technische Bewertung von Bauschäden Komponenten und Leistungen Technische Prüfungen Rechtliche Due Diligence Gegenstand und Bedeutung Anwendungsbereiche einer immobilienspezifischen Due Diligence Zeitablaufplan und Organisationsmanagement Bewertung von Mietverträgen Technische Due Diligence Gegenstand und Bedeutung Anwendungsbereiche einer immobilienspezifischen Due Diligence Zeitablaufplan und Organisationsmanagement Bewertung von Mietverträgen Feldexkursion und Workshop Bewertung Besichtigung einer Immobilie Eigenständige Bewertung Diskussion IMMOBILIENINVESTITION UND -FINANZIERUNG Investitionsrechnung für Immobilien Grundlagen der Investitionsrechnung Klassische Verfahren Moderne Verfahren Investitionsrechnung ohne Steuern/mit Steuern Grundlagen Investment-Gesetz Bewertung von Immobilienportfolios Verfahren der Desktop-Analyse Portfoliostrukturierung Modellierung von Cash-Flows Besonderheiten der Massenbewertung Konstruktionsmerkmale Abgrenzungskriterein Immobilienanlagen 9

10 Überblick über individuelle Immobilieninvestments Konstruktionsmerkmale Abgrenzungskriterein Immobilienanlagen Real Estate Investment Banking Bedeutung Privatisierung im Immobilienbereich Monetarisierung von Corporate Real Estate Going Public/Going Private im Immobilienbereich Immobilien-Spezialfonds Konstruktionsmerkmale Abgrenzungskriterein Immobilienanlagen Offene Immobilienfonds Konstruktionsmerkmale der offenen Immobilienfonds Geschäftsprozesse bei offenen Immobilienfonds Performancemessung und -vergleich Strategische Optionen für offene Immobilienfonds Überblick über die deutsche und internationale Fondsindustrie Corporate Real Estate Management Gegenstand und Ansatzpunkte des CREM Problemfelder und Notwendigkeit des CREM Organisation und Instrumente des CREM Aktuelle Trends und Entwicklungen in Deutschland und im Ausland GEWERBEIMMOBILIEN Steuerliche Behandlung von Gewerbeimmobilien Geschlossene Immobilienfonds Konstruktion und Bedeutung geschlossener Immobilienfonds Rechtliche, steuerliche und wirtschaftliche Grundlagen Anlagekriterien geschlossener Fonds Grundprinzipien der Besteuerung von Personen- und Kapitalgesellschaften Gewerbesteuer und Umsatzsteuer Gewerblicher Grundstückshandel Substanzsteuerfonds Rücklagen nach 6b EStG Büroimmobilien Immobilien-AGs und REITs Aufbau und Bedeutung von Immobilien-Aktiengesellschaften Bewertung von Immobilien-Aktiengesellschaften Erfolgskriterien, Performancemessung, Benchmarks, Indices REITs im deutschen und internationalen Kontext Immobilien-Portfoliomanagement Konzepte auf Basis der Portfeuille-Theorie Quantitative Modelle der Portfolio-Analyse Gegenstand, Zweck und Notwendigkeit des Immobilien-Portfoliomanagements Anforderungen an ein Immobilien-Portfoliomanagement Ansatzpunkte für Immobilien- und Unternehmensstrategien Immobilien-Risikomanagement Handlungsfelder und Notwendigkeit des Risikomanagements Instrumente Risikomanagement in Immobilienunternehmen Risiken im Lebenszyklus einer Immobilieninvestition Leasing von Gewerbeimmobilien Merkmale und Inhalt des Immobilien-Leasings Rechtliche Einordnung des Immobilien-Leasings Leasing-Fonds Besonderer Dienstleistungscharakter des Immobilien-Leasings Kalkulation und Rentabilität des Immobilien-Leasings Structured Real Estate Finance Gegenstand des Real Estate Structured Finance Anwendungsbereiche des Real Estate Structured Finance Basel II und Rating 10 Besteuerung grenzüberschreitender Immobilieninvestitionen Unterschiedliche nationale Besteuerungssysteme Fehlende internationale Abstimmung der Besteuerungssysteme Maßnahmen zur Vermeidung von internationalen Doppel- und Minderbesteuerungen Ausländische Immobilieninvestitionen von Steuerinländern Inländische Immobilieninvestitionen von Steuerausländern Real Estate Asset Management Funktionale und institutionelle Sicht Aufgaben des Asset Managers Schnittstellen des Asset Managements zu anderen Disziplinen, insbesondere Facilities Management und Property Management Werttreiber im Asset Management Strategisches Out-/Insourcing von Immobiliendienstleistungen Unternehmenswertkonzepte Gestaltungsfelder des Strategic Sourcing Innovative Beschaffungsstrategien in der Immobilienwirtschaft Property Management Vertragsarten und Vergütung Übernahme von Immobilienportfolios Steuerung und Management Auswahlkriterien von Outsourcing-Partnern

11 Shopping Center Urbane Handelswelten und neuzeitliche Handelsimmobilien Besonderheiten bei Entwicklung und Management von Handelsimmobilien Analyse der aktuellen Marktlage für Handelsimmobilien Trends und Perspektiven in Deutschland und im Ausland Büroimmobilien Büroraumkonzepte Arbeitsumgebung und Mitarbeiterproduktivität Arbeitsplatzkosten Zukunftsorientierte Bürokonzepte Revitalisierung von Bestandsobjekten Parkhäuser Standortfaktoren Objektanforderungen Mechanische Parkhaussysteme Betrieb und Wirtschaftlichkeit Logistikimmobilien Markt für Logistikimmobilien Objekt- und Standortanalyse Spezifika bei Finanzierung und Investment Internationale Entwicklungen Senioren- und Sozialimmobilien Kategorien der Sozialimmobilien Betreibermodelle Rechtliche, steuerliche und wirtschaftliche Besonderheiten Bewertung von Sozialimmobilien Hotelimmobilien Markt für Hotelimmobilien Rechtliche, steuerliche und wirtschaftliche Besonderheiten Spezifika bei der Entwicklung von Hotelimmobilien Trends und Entwicklungen in Deutschland und im Ausland WOHNIMMOBILIEN Soziodemographische und stadtentwicklungspolitische Rahmenbedingungen für den Wohnungsmarkt Wohnungsbauförderung Eingriffe und Rahmensetzungen des Staates Demographische und Stadtsoziologische Ausgangslage und Trends Aktuelle Handlungsfelder für Städte und Kommunen Wohnungsmarkt im Wandel Moderne Architektur und Wohnformen Gebäudekonzepte Wohnungskonzepte Bearbeitung beispielhafter Grundrisse Innovationsprozesse bei Wohnimmobilien Neue Wege der Immobiliengestaltung Fallstudien Systematische Marktforschung für Wohnimmobilien Marktsegmentierung Nutzertypologien Statistische Markterhebungen Wohn-Bauträger im hochwertigen Segment Bausteine des hochwertigen Wohnens Betreuung der Kunden Quartiersentwicklung Projektentwicklung im freifinanzierten Wohnungsbau Markterfordernisse Fallstudien Wohnimmobilien-Projektentwicklung Zielgruppenorientierte Produktbestimmung und Projektentwicklung Rentabilitätsanalyse/Wirtschaftlichkeitsanalyse Chancen und Risiken Umwandlung einer Gewerbeimmobilie in eine Wohnimmobilie Genehmigunsfähigkeit Baubarkeit Wirtschaftlichkeit Wohnungseigentumsrecht Begründung von Wohnungseigentum Gemeinschaftseigentum Sondereigentum Sondernutzungsrecht Bestandsbewirtschaftung Anpassung alter Bestände an zukünftige Anforderungen energ. Optimierung Kalkulation von Alt- und Modernisierungsmaßnahmen Sozialmanagement, Mieterbindung Leerstandsmanagement Migration/Quartiersmanagement Investmentstrategien für Wohnungsunternehmen Marktstrategien privater und öffentlicher Wohnungsunternehmen Investitionsstrategien privater und öffentliher Wohnungsunternehmen Exitstrategien 11

12 DOZENTENSPIEGEL Markus Amon MRICS Michael Bobber Gerry F. Dietel Geschäftsführer, IRE BS Immobilienakademie GmbH, Eltville im Rheingau; Vizepräsident, Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung e. V., Wiesbaden Niederlassungsleiter, bauwo Grundstücks AG, Berlin Commerz Real Investmentgesellschaft mbh, Wiesbaden Dr. Lutz Arnold Dr. Bernd F. Bodenbach Geschäftsführer, DTZ Zadelhoff Tie Leung GmbH, Frankfurt am Main Professor, Universität Regensburg, Regensburg Dr. Stephan Bone-Winkel Dr. Alexander Bassen Thomas Dilger Geschäftsführer, Nassauische Heimstätte/Wohnstadt, Frankfurt am Main; Professor, Technische Universität Darmstadt, Darmstadt Professor, IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg; Geschäftsführender Gesellschafter, BEOS GmbH, Berlin Roland Maria Döhn Olaf Borkers Werner Doetsch Mitglied des Vorstands, Deutsche EuroShop AG, Hamburg Managing Director, Westdeutsche ImmobilienBank, Mainz Associate Partner, Cushman & Wakefield, Frankfurt am Main Detlef Brauweiler FRICS Johann Eisele Geschäftsführer DBI-GmbH, Offenbach am Main Wolfgang Bender Axel Brennecke Professor, Universität Darmstadt, Darmstadt; Inhaber, e+s eisele staniek architekten + ingenieure, Darmstadt Geschäftsführer, A.M.C.S. Asset Management Consulting & Services GmbH, Butzbach Director Central Business Development, APCOA Autoparking GmbH, Stuttgart Oliver Eschmann Markus Bienentreu Dr. Petra Brockhoff MRICS Fachbereichsleiter, Terranus Real Estate GmbH, Köln Geschäftsführende Gesellschafterin, Brockhoff & Partner Immobilien GmbH, Essen; Professorin, Universität Duisburg-Essen, Essen Professor, Universität Hamburg, Hamburg SEB Investment GmbH, Frankfurt am Main Dr. h.c. Wolfgang R. Bays Geschäftsführender Gesellschafter, Brune Consulting GmbH, Düsseldorf Martin Belik MRICS Inhaber, Schifferdecker + Eschmann, Darmstadt Dr. Sven Bienert MRICS Professor, IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg; Geschäftsführer, Probus Real Estate GmbH, Wien, Österreich Dr. Philipp Feldmann Leiter Rhein-Main, BEOS GmbH, Frankfurt am Main Peter Forster Hartmut Bulwien FRICS Vorsitzender des Aufsichtsrats, BulwienGesa AG, München Bereichsvorstand, IVG Asset Management GmbH, Frankfurt am Main Thomas Franke 12 Dr. Thorsten Bischoff Wolfgang Christ Inhaber, BISCHOFF Projektentwicklung, Berlin Professor, Bauhaus-Universität Weimar, Weimar Amtsleiter, Amt für Stadtplanung und Bauordnung, Essen Stefan Blümm Barbara Deisenrieder Dr. Carsten Führling Bereichsleiter, DIC Projektentwicklung GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main Geschäftsführerin, Generali Deutschland Immobilien GmbH, Köln Partner, P+P Pöllath + Partners, Berlin

13 Dr. Dirk Ulrich Gilbert Dr. Tilman Hickl Philipp Jungblut MRICS Professor, Universität Erlangen-Nürnberg, Erlangen Geschäftsführer, UBS Real Estate Kapitalanlagegesellschaft mbh, München KARG Vermögensmanagement GmbH, Frankfurt am Main Frank-Wolfgang Hirdes Dr. Tobias Just Inhaber, Frank-Wolfgang Hirdes, Rottach-Egern Karl-Ludwig Göth Geschäftsführer, Aareal Bank AG, Wiesbaden Professor, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Ingolstadt Dr. Ira Hörndler Partnerin, ADVO REAL Immobilienanwälte, Nürnberg Professor, IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg; Geschäftsführer und Wissenschaftlicher Leiter, IRE BS Immobilienakademie GmbH, Eltville im Rheingau Dr. Reiner Götzen Elke Holthausen-Dux Jürgen Kahl Geschäftsführer, INTERBODEN Innovative Lebenswelten GmbH & Co. KG, Ratingen Partnerin, Mock-Rechtsanwälte, Berlin Geschäftsführender Gesellschafter, KEC Planungsgesellschaft mbh, Berlin Dr. Max Göttsche Jörg Homann Dr. Martin Häublein Geschäftsführer, 2IP Institutional Investment Partners GmbH, Frankfurt am Main Christoph Kettel MRICS Josef Homola FRICS Sönke Kewitz Professor, Fachhochschule Potsdam, Potsdam Geschäftsführer, Ixocon GmbH, Hamburg Hermann Horster MRICS Wolfgang Kleiber FRICS Professor, Universität Regensburg, Regensburg Regional Director, BNP Paribas Real Estate Consult GmbH, Hamburg Dr. Karl Hamberger Ursula Hüffer Professor, Hochschule Anhalt, Köthen; Lead Partner, VALEURO Kleiber und Partner Grundstückssachverständigengesellschaft, Frankfurt am Main Partner, Ernst & Young AG, München; Professor, European Business School, Oestrich-Winkel Inhaberin, Hüffer Ramin Architekten, Berlin Professor, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, Innsbruck, Österreich Nicola Halder-Hass Bereichsleiter, EUROHYPO AG, Eschborn Inhaberin, Halder-Hass Denkmalprojekte, Berlin Dr. Axel Haller Dr. Henning Klöppelt Martin Hunscher Dr. Mathias Hellriegel Sprecher der Geschäftsführung, WarburgHenderson KAG für Immobilien mbh, Hamburg Partner, Eggers Malmendier Rechtsanwälte, Berlin Abteilungsleiter, Stadt Frankfurt am Main Stadtplanungsamt, Frankfurt am Main Dr. Kerstin Hennig Dr. Björn Isenhöfer Berenberg Bank, London, Großbritannien Head of Marketing, THE SQUAIRE GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main Geschäftsführender Gesellschafter, CONCEPTA Projektentwicklung GmbH, Düsseldorf Michael Kohl Dr. Markus Hens Andreas Jacob Geschäftsführer, Grove International (Germany) GmbH, Frankfurt am Main Geschäftsführer, Forschungs- und Informationsgesellschaft für Fach- und Rechtsfragen der Raumund Umweltplanung mbh, Kaiserslautern Kai Klose Bereichsleiter, Commerz Real AG, Düsseldorf Dr. Stefan Krausch Managing Director, MEAG MUNICH ERGO Asset Management GmbH, München Dr. Peter Hettenbach Geschäftsführender Gesellschafter, iib Institut Innovatives Bauen Dr. Hettenbach GmbH, Schwetzingen 13

14 Stefan Krauße Dr. Dieter Lorenz Dr. Dirk Rodewoldt Senior Vice President, Sal. Oppenheim jr. & Cie. KGaG, Frankfurt am Main Professor, Fachhochschule Gießen-Friedberg, Gießen Partner, CMS Hasche Sigle, Stuttgart Dr. Jürgen Kühling Dr. Wolfgang Maennig Professor, IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg Professor, Universität Hamburg, Hamburg Dr. Klaus Röder Norbert Rolf MRICS Christof Mozzi Angelika Kunath Geschäftsführende Gesellschafterin, FHH Fondshaus Hamburg, Hamburg Professor, Universität Regensburg, Regensburg Geschäftsstellenleiter, DAL Deutsche AnlagenLeasing GmbH & Co. KG, Langenfeld Leiter, STRABAG Property and Facility Services GmbH, Frankfurt am Main Dr. Sven-Eric Ropeter-Ahlers Frank Müller MRICS IVG Institutional Funds GmbH, Frankfurt am Main Inhaber, Ropeter-Ahlers Real Estate Consulting & Analysis, Bremen Maximilian Müller Andreas J. Roquette Rechtsanwalt, Mock-Rechtsanwälte, Berlin Partner, CMS Hasche Sigle, Berlin Benedikt Murken Dr. Lothar Ruf Mitglied des Vorstands, GBW AG, München Partner, Heiermann Franke Knipp Rechtsanwälte, München Partner, RKS Ingenieurgesellschaft, Kleinostheim; Professor, Hochschule Darmstadt, Darmstadt Matthias Leube MRICS Ralf Niggemann Dr. Wolfgang Schäfers NIederlassungsleiter, AXA Investment Managers Deutschland GmbH, Köln Niederlassungsleiter, HOCHTIEF Projektentwicklung GmbH, München Professor, IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg; Sprecher des Vorstands, IVG Immobilien AG, Bonn Dirk Leutbecher Einar Osterhage Geschäftsführer, STONY Real Estate Capital GmbH & Co. KG, Recklinghausen Niederlassungsleiter, DIC ONSITE GmbH, Hamburg Dietmar Schloz Oliver Paus Geschäftsführender Gesellschafter, Asuco Fonds GmbH, München Kerstin Lassnig CA Immo Deutschland GmbH, Berlin Dr. Stefan Lebek Partner, P+P Pöllath + Partners, Berlin Dr. Claus Lehner MRICS Jan Lindner-Figura Senior Consultant, ERM GmbH, Neu-Isenburg Joachim Schmidt Partner, GÖRG Rechtsanwälte, Berlin Dr. Christoph Pitschke MRICS Dr. Gernot Lissack Oppenheim Vermögenstreuhand GmbH, Köln Rechtsanwalt, Wagensonner Luhmann Breitfeld Helm Rechtsanwälte, München Jan Plückhan Partner, Schmalz Rechtsanwälte, Frankfurt am Main Nicolai Schmidt BEOS AG, Berlin Sachverständigenbüro Prof. Dr.-Ing. Michael Sohni, Darmstadt Christa Reicher Uwe Schoessow FRICS Frank Löwentraut Geschäftsführer, AVIVRE Consult GmbH, Bad Homburg Professorin, Universität Dortmund, Dortmund Dirk Schuldes Abteilungsleiter, Eurohypo AG, Eschborn 14

15 Andreas Schulten Christiane Thalgott Carola Wehrenberg Vorstand, BulwienGesa AG, Berlin Präsidentin, Deutsche Akademie für Städtebau und Landesplanung, Ulm; Professorin, TU München, München Manager, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Köln Kerstin Siemonsen Dr. Silke Weidner THS Wohnen GmbH, Gelsenkirchen Joachim Thurmann Geschäftsführer, SAGA GWG, Hamburg Professorin, Brandenburgische Technische Universität Cottbus, Cottbus Dr. Friedrich Toffel Julian Wekel Professor, Fachhochschule Darmstadt, Darmstadt Geschäftsführer, Dreyer & Kollegen Real Estate GmbH, Frankfurt am Main Professor, Technische Universität Darmstadt, Darmstadt Dr. Markus Staiber Alexander Trobitz MRICS Michael Westerhove Professor, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen, Geislingen Leiter Hotelbereich, Dr. Lübke GmbH, Frankfurt am Main Geschäftsführer, CORPUS SIREO Projektentwicklung Wohnen GmbH, Köln Dr. Hermann Stapenhorst Dr. Markus Viering Ludger Wilde Partner, CMS Hasche Sigle, Berlin Geschäftsführender Gesellschafter, KVL Bauconsult GmbH, Berlin Bereichsleiter, Stadtverwaltung Dortmund, Dortmund Dr. Jochen Sigloch Professor, Universität Bayreuth, Bayreuth Dr. Michael H. Sohni Olaf Steinhage Geschäftsführer, hcb hospitality concepts berlin GmbH, Berlin Thomas Wirtz FRICS Dr. Michael Voigtländer Professor + Forschungsstellenleiter, Institut der deutschen Wirtschaft Köln, Köln; Dr. Frank Stellmann Partner, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten, München; Professor, IRE BS Institut für Immobilienwirtschaft, Universität Regensburg, Regensburg Managing Director, Silvia Quandt & Cie. AG, Frankfurt am Main Dr. Volker Zerr Arnim Voissem MRICS Partner, CMS Hasche Sigle, Stuttgart Director, Ernst & Young Real Estate GmbH, Eschborn Stefan Ziegler Dr. Alexander von Erdély Roland Stöckigt Bereichsleiter, CB Richard Ellis GmbH, Düsseldorf Geschäftsführer, Volkswagen Immobilien Service GmbH, Wolfsburg Fabian von Köppen Frank Strauß Projektentwickler, BECKEN Projektentwicklung, Hamburg Mitglied der Geschäftsführung, Drees & Sommer GmbH, Frankfurt am Main Jürgen Volkwein Michael Stüber MRICS Inhaber, LANG+VOLKWEIN Architekten und Ingenieure, Darmstadt Leiter Asset Management Immobilien, HANNOVER LEASING GmbH & Co. KG, Pullach Kunibert Wachten Geschäftsführer, KGAL GmbH & Co. KG, Grünwald Dr. Christiane Ziegler-Hennings Adjunct Professor, Mitchigan State University, East Lansing, USA; Dozentin, Technische Universität Dortmund, Dortmund Inhaber, scheuvens + wachten, Dortmund; Professor, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen, Aachen 15

16 STUDIENGEBÜHREN BEWERBUNG Die Studiengebühren für das Gesamtprogramm belaufen sich auf ,- Euro zzgl. MwSt. in gesetzlicher Höhe und sind wie folgt zur Zahlung fällig: Bitte reichen Sie folgende Unterlagen bei der IRE BS Immobilienakademie GmbH in Eltville im Rheingau ein, wenn Sie sich um einen Studienplatz im Kontaktstudium Immobilienökonomie bewerben wollen: Zwei Wochen nach Erhalt des Zulassungsbescheides: 2.990,- Euro zzgl. MwSt. Vier Wochen vor Beginn des ersten Studiensemesters: 5.980,- Euro zzgl. MwSt. Vier Wochen vor Beginn des zweiten Studiensemesters: 5.980,- Euro zzgl. MwSt. nachfolgenden Bewerbungsbogen Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungsweges und des bisherigen beruflichen Werdegangs beglaubigte Kopie des Hochschulzeugnisses ein Passbild Im Falle der Annahme des Zulassungsantrags durch die IRE BS Immobilienakademie GmbH erhält der Bewerber eine Zulassungsbestätigung mit Angabe der anfallenden Gesamtgebühr und der Zahlungstermine sowie die Gebührenrechnung über den ersten Teilbetrag (Inskriptionsgebühr). Sämtliche mit dem Weiterbildungsstudiengang verbundenen Ausgaben für Studiengebühren, Reise, Unterkunft und Verpflegung, Lehrmaterial etc. sind in der Regel als Betriebsausgaben (beim Arbeitgeber) bzw. als Werbungskosten (beim Studierenden) steuerlich absetzbar. Anmeldeschluss: sechs Wochen vor Studienbeginn. Ihre Bewerbung senden Sie bitte an: IRE BS Immobilienakademie GmbH Barocketage Kloster Eberbach D Eltville im Rheingau Telefon: Telefax: Häufig übernimmt der Arbeitgeber (ganz oder teilweise) die Finanzierung. Wie sich das Kontaktstudium Immobilienökonomie bei privater Finanzierung steuerlich auswirkt, zeigt die folgende Beispielrechnung für einen ledigen Arbeitnehmer bei Werbungskosten von ,- Euro. Bruttolohn Steuerlast ohne KIÖ Steuerlast mit KIÖ Steuerersparnis durch KIÖ Effektive Kosten des KIÖ nach Steuern , , , , , , , , , , , , , ,- 266, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,- alle Angaben in Euro 16

17 GESCHÄFTSBEDINGUNGEN 1. Gegenstand des Vertrages Die vorliegenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Leistungen der IRE BS Immobilienakademie GmbH im Rahmen des Kontaktstudiums Immobilienökonomie regeln die Erbringung von Schulungsleistungen im Rahmen des Kontaktstudiums Immobilienökonomie sowie sonstiger hiermit im Zusammenhang stehender Leistungen. Die Vertragsleistungen und die Teilnahmevoraussetzungen sind im jeweiligen öffentlichen Katalog (Papierform oder elektronisch im Internet unter enthalten. Vertragspartner sind die IRE BS Immobilienakademie GmbH sowie die zum Studium zugelassenen Teilnehmer. 2. Bewerbung 2.1 Das Angebot des Kontaktstudiums Immobilienökonomie durch die IRE BS Immobilienakademie GmbH erfolgt stets freibleibend. 2.2 Der Antrag auf Zulassung zum Kontaktstudium Immobilienökonomie muss vom Bewerber schriftlich an die IREBS Immobilienakademie, Barocketage, Kloster Eberbach, Eltville im Rheingau gerichtet werden, wobei die nachfolgend aufgeführten Unterlagen vollständig beizufügen sind: a. Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungsweges und des bisherigen beruflichen Werdegangs, b. ein Passbild, c. beglaubigte Kopie des Hochschulzeugnisses, d. eine unterzeichnete und mit Datum versehene Erklärung des Bewerbers, aus der sich ergibt, dass er die Geschäftsbedingungen sowie die Studiengebühren und Zahlungsbedingungen der IRE BS Immobilienakademie GmbH kennt und als Vertragsbestandteil anerkennt. demie GmbH an den Bewerber kommt zwischen diesen Beteiligten das Vertragsverhältnis zustande. Die in vorstehend 2.2 d. genannten Unterlagen werden Vertragsbestandteil. Gemeinsam mit der Zulassungsbestätigung erhält der zugelassene Teilnehmer die erste Gebührenrechnung. 3.2 Die Prüfungsmodalitäten des Kontaktstudiums Immobilienökonomie sind in der Prüfungsordnung geregelt. Die bei Studienbeginn vorliegende Prüfungsordnung ist während des gesamten Studiums gültig. 3.3 Teilnehmer, die von ihrem Arbeitgeber zum Kontaktstudium Immobilienökonomie angemeldet werden, treten gegenüber der IRE BS Immobilienakademie GmbH gesamtschuldnerisch als Vertragspartner auf. Sollte seitens des anmeldenden Arbeitgebers keine Zahlung der Studiengebühren erfolgen, so ist die IRE BS Immobilienakademie GmbH berechtigt, diese direkt den einzelnen Teilnehmern dieses Arbeitgebers in Rechnung zu stellen. Die Gültigkeit von Vereinbarungen im Innenverhältnis zwischen Teilnehmer und seinem Arbeitgeber bleiben hiervon unberührt. 4. Verzug 4.1 Bei Nichteinhaltung einer in der Rechnung genannten Zahlungsfrist ist die IRE BS Immobilienakademie GmbH berechtigt, den Teilnehmer vom Kontaktstudium Immobilienökonomie auszuschließen, sofern sie ihm nach Ablauf der jeweiligen Zahlungsfrist eine angemessene Nachfrist zur Zahlung gesetzt und gegenüber dem Teilnehmer schriftlich erklärt hat, sie werde den Teilnehmer nach erfolglosem Ablauf der Nachfrist vom Studium ausschließen. 4.2 Bei Zahlungsverzug ist die IRE BS Immobilienakademie GmbH berechtigt, Verzugszinsen in Höhe von 5% p.a. über dem jeweils gültigen Basiszinssatz der EZB zu berechnen. Dem Teilnehmer ist der Nachweis, dass ein geringerer Schaden entstanden ist, nicht abgeschnitten. 3. Zulassung 5. Kündigung, Rücktritt, Vertragsaufhebung 3.1 Die Wissenschaftliche Leitung des Kontaktstudiums Immobilienökonomie der IRE BS Immobilienakademie GmbH entscheidet über die Zulassung des Bewerbers zum Kontaktstudium Immobilienökonomie. Ein Rechtsanspruch auf Zulassung besteht nicht. Durch Übersendung einer schriftlichen Zulassungsbestätigung der IRE BS Immobilienaka- 5.1 Nach Zulassung zum Studium ist das Recht zur ordentlichen Kündigung des Vertrages durch den Teilnehmer ausgeschlossen. Das Recht zur außerordentlichen Kündigung des Vertrages bleibt hiervon jedoch unberührt. 5.2 Die IRE BS Immobilienakademie GmbH ist bis vier Wochen vor Beginn des vom Teilnehmer gewählten Programms berechtigt, von dem Vertrag zurückzutreten, wenn sie das Weiterbildungsprogramm wegen ungenügender Teilnehmerzahl nicht durchführen wird. Als ungenügend gilt grundsätzlich eine Teilnehmerzahl von weniger als 25 Personen. Der IRE BS Immobilienakademie GmbH steht es jedoch im Einzelfall frei, den Studiengang auch mit einer geringeren Anzahl von angemeldeten Teilnehmern durchzuführen. Hat der Teilnehmer im Fall der Absage bereits Studiengebühren an die IRE BS Immobilienakademie GmbH gezahlt, werden sie in gezahlter Höhe erstattet. Weitergehende Ansprüche des Teilnehmers sind ausgeschlossen. 5.3 Ein Rücktritt seitens des Teilnehmers ist nur bis zum ersten Veranstaltungstag möglich. Im Falle des Rücktritts wird eine Schadenspauschale in Höhe von 75% der Studiengebühren erhoben, wenn kein Ersatzteilnehmer gefunden werden kann. Wenn es der IRE BS Immobilienakademie GmbH gelingt, den freiwerdenden Studienplatz mit einem anderen qualifizierten Bewerber zu besetzen, reduziert sich die Schadenspauschale auf 25% der Studiengebühren. Die Schadenspauschale umfasst auch den entgangenen Gewinn der IRE BS Immobilienakademie GmbH. Die darüber hinaus bereits gezahlten Studiengebühren werden erstattet. Dem Teilnehmer steht der Nachweis offen, dass der IRE BS Immobilienakademie GmbH kein oder ein wesentlich geringerer Schaden entstanden ist. Weitergehende Ansprüche des Teilnehmers sind ausgeschlossen. 5.4 Die IRE BS Immobilienakademie GmbH ist berechtigt, im Falle einer schwerwiegenden und arglistigen Täuschung im Rahmen des Bewerbungs- oder Prüfungsverfahrens den entsprechenden Teilnehmer vom Kontaktstudium Immobilienökonomie auszuschließen. Eine Rückerstattung der Studiengebühr ist in diesem Falle ausgeschlossen. 6. Widerrufsrecht 6.1 Dem Teilnehmer wenn er Verbraucher und nicht Kaufmann ist steht ein Widerrufsrecht gem. 312 b BGB und 312 d BGB in Verbindung mit 355 BGB zu. Die Vertragserklärung kann schriftlich innerhalb von 2 Wochen ohne Angabe von Gründen widerrufen werden. Die Frist beginnt frühestens mit Erhalt dieser Belehrung. Zur Wahrung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an: 17

18 IRE BS Immobilienakademie GmbH, Barocketage, Kloster Eberbach, Eltville im Rheingau. Die Pflicht zur Leistung seitens der IRE BS Immobilienakademie GmbH besteht erst nach Ablauf der Widerrufsfrist. Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn mit ausdrücklicher Zustimmung des Teilnehmers die IRE BS Immobilienakademie GmbH mit der Ausführung der Dienstleistung begonnen hat oder der Teilnehmer diese selbst veranlasst hat. 6.2 Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die beiderseitig empfangenen Leistungen zurückzugewähren und gegebenenfalls bezogenen Nutzungen (z. B. Zinsen) herauszugeben. 7. Änderungen von Studieninhalten Geringfügige Änderungen in den Inhalten und der Zeitdauer des Studiums bleiben vorbehalten. Sie berechtigen den Teilnehmer nicht zur Vertragskündigung. Sollten Referenten ihre Teilnahme absagen müssen, bemüht sich die IRE BS Immobilienakademie GmbH um eine Verschiebung der Veranstaltung oder einen geeigneten Ersatzreferenten. Für den Fall, dass wesentliche Studieninhalte ausfallen, ermäßigt sich die Studiengebühr anteilig. Eine weitergehende Haftung der IRE BS Immobilienakademie GmbH ist ausgeschlossen. 8. Urheberrechtlicher Hinweis Seminarunterlagen und Lernprogramme dürfen ohne schriftliche Zustimmung der IRE BS Immobilienakademie GmbH weder vervielfältigt, verarbeitet, verändert, verbreitet, noch sonst zur öffentlichen Wiedergabe verwendet werden. 9. Haftung 9.1 Die IRE BS Immobilienakademie GmbH haftet bei vorsätzlich verursachten Schäden in voller Höhe. Im Falle grob fahrlässig verursachter Schäden haftet die IRE BS Immobilienakademie GmbH hingegen nur in Höhe des vorhersehbaren Schadens, der durch die Sorgfaltspflicht verhindert werden soll. Bei einfacher Fahrlässigkeit haftet die IRE BS Immobilienakademie GmbH nur im Falle der Verletzung einer so vertragswesentlichen Pflicht, dass die Erreichung des Vertragszwecks gefährdet ist. In diesem Fall haftet die IRE BS Immobilienakademie GmbH gegenüber den Teilnehmern allein auf Ersatz des Schadens, der typisch oder vorhersehbar war. 18 Sollte die IRE BS Immobilienakademie GmbH zum Ersatz vergeblicher Aufwendungen verpflichtet sein, gilt das vorstehende entsprechend. 9.2 Die IRE BS Immobilienakademie GmbH haftet nicht für den Verlust, die Beschädigung oder den Untergang von Sachen des Teilnehmers im Zusammenhang mit der Durchführung des Studiengangs, soweit dies nicht auf vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten der IRE BS Immobilienakademie GmbH zurückzuführen ist. 9.3 Die IRE BS Immobilienakademie GmbH haftet nicht für Schäden, die durch höhere Gewalt, Aufruhr, Kriegs- und Naturereignisse sowie sonstige, von ihr nicht zu vertretende Vorkommnisse (z. B. Streik, Aussperrung, Verkehrsstörung, Verfügung in- und ausländischer staatlicher Stellen) oder auf nicht schuldhaft verursachte, technische Störungen, etwa des EDV-Systems, zurückzuführen sind. Als höhere Gewalt gelten auch Computerviren oder vorsätzliche Angriffe auf EDV-Systeme durch Hacker, sofern jeweils angemessene Schutzvorkehrungen hiergegen getroffen wurden. 10. Datenschutz 10.1 Der Teilnehmer wird hiermit gemäß Bundesdatenschutzgesetz davon unterrichtet, dass die IRE BS Immobilienakademie GmbH seine vollständige Anschrift sowie weitere auftragsspezifische Details in maschinenlesbarer Form speichert und für Aufgaben, die sich aus dem Vertrag ergeben, maschinell verarbeitet. Die IRE BS Immobilienakademie GmbH gewährleistet die vertrauliche Behandlung dieser Daten Die IRE BS Immobilienakademie GmbH verpflichtet sich, die ihr vom Teilnehmer mitgeteilten personenbezogenen Daten, insbesondere Name, Anschrift, Alter und Rechnungsangaben vertraulich zu behandeln und Dritten nicht zugänglich zu machen. Sie wird durch entsprechende Maßnahmen ( 9 BDSG) und die Verpflichtung ihrer Mitarbeiter dafür Sorge tragen, dass diese Verschwiegenheitspflicht während der Laufzeit der Inanspruchnahme von Leistungen der IRE BS Immobilienakademie GmbH und nach deren Ende aufrechterhalten bleibt Die IRE BS Immobilienakademie GmbH ist berechtigt, die personenbezogenen Daten zum Zwecke der Beratung, Werbung und Marktforschung zu nutzen. Eine Weitergabe der personenbezogenen Daten der Teilnehmer an Dritte, insbesondere zu den vorgenannten Zwecken ist ausgeschlossen, sofern der Teilnehmer nicht dazu sein ausdrückliches Einverständnis erklärt. 11. Anwendbares Recht und Gerichtsstand 11.1 Diese Vereinbarung unterliegt dem Recht der Bundesrepublik Deutschland Gerichtsstand für alle Streitigkeiten aus dem Vertragsverhältnis ist Rüdesheim am Rhein, wenn die im Klageweg in Anspruch zu nehmende Vertragspartei nach Vertragsabschluss ihren Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthaltsort aus dem Geltungsbereich der Zivilprozessordnung verlegt oder ihr Wohnsitz oder gewöhnlicher Aufenthalt im Zeitpunkt der Klageerhebung nicht bekannt ist. Rüdesheim am Rhein ist weiter Gerichtsstand, sofern der Vertragspartner der IRE BS Immobilienakademie GmbH Kaufmann oder eine Handelsgesellschaft ist. 12. Schriftform Die Parteien verpflichten sich, Änderungen und Ergänzungen der Vertragsbedingungen schriftlich zu treffen. Dies gilt auch für das Schriftformerfordernis gemäß dieser Ziff. 12 der Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Stand September 2011

19 BEWERBUNGSBOGEN KONTAKTSTUDIUM IMMOBILIENÖKONOMIE Bitte Seite abtrennen und vollständig ausgefüllt zufaxen an: Telefax: Ich beantrage die Zulassung zum Kontaktstudium Immobilienökonomie Studienjahrgang 2012/2013 Berlin (März) Essen (März) Rheingau (Juli) München (Juli) Studienjahrgang 2013/2014 Berlin (März) Essen (März) Rheingau (Juli) München (Juli) Titel, Vorname, Name Geburtsdatum und -ort Adresse privat Straße, Hausnummer PLZ, Ort Telefon Präferierte Postadresse privat geschäftlich Telefax Mobil Präferierte -Adresse privat geschäftlich Rechnungsadresse privat geschäftlich abweichend: Adresse geschäftlich Firma Position Abteilung Straße, Hausnummer PLZ, Ort Telefon Telefax Mobil Schulbildung Allgemeine Hochschulreife Fachhochschulreife Sonstige Institutionelle Bildung Universität Ort, Fachrichtung, Abschluss Fachhochschule Ort, Fachrichtung, Abschluss Berufsakademie Ort, Fachrichtung, Abschluss Berufsausbildung Ort, Fachrichtung, Abschluss Sonstiges Ort, Fachrichtung, Abschluss

20 BEWERBUNGSBOGEN KONTAKTSTUDIUM IMMOBILIENÖKONOMIE Wie sind Sie auf diesen Studiengang aufmerksam geworden? Print-Werbemedien (Werbebroschüren etc.) Fachartikel/Presseartikel Internet Messen/Kongresse/Fachveranstaltungen Persönliche Empfehlung durch: Absolventen Arbeitgeber/Kollegen/Freunde IMMOEBS e. V. (Ehemaligenvereinigung) IRE BS Core e. V. Sonstige: Tätigkeit im Unternehmen Projektentwicklung Bau-Projektmanagement Facilities/Property Management Immobilienanalyse Immobilienbewertung Immobilieninvestition Immobilienfinanzierung Immobilienmarketing Portfolio-/Asset Management Corporate Real Estate Management Public Real Estate Management Private Real Estate Management Real Estate Asset Management Sonstige: Stadt oder Land (Bitte Stadt/Land Ihres Arbeitsplatzes angeben) Berlin Dresden Düsseldorf Essen Frankfurt/Main Hamburg Hannover Köln Leipzig München Nürnberg Stuttgart Branche des Arbeitgebers Investor/Bestandshalter Projektentwickler Immobilienfinanzierer Bauunternehmen Immobilienbetreiber Immobilienverwalter öffentl. Hand/non profit organisation Dienstleister (Bitte spezifizieren) Architekt/Fachplaner Projektsteuerer Researcher Makler/Berater Wirtschaftsprüfer/Steuerberater Rechtsanwalt Facilities/Property Manager Asset Manager Sachverständiger Sonstige: Österreich Schweiz Position im Unternehmen Inhaber/Geschäftsführender Gesellschafter Geschäftsführer/Vorstand Prokurist/Abteilungsleiter Gruppenleiter/Teamleiter Mitarbeiter (ohne Personalverantwortung) Übernahme der Studiengebühren (Bitte aus versicherungstechnischen Gründen angeben) durch den Arbeitgeber persönlich teilweise durch den Arbeitgeber, anteilig: Berufserfahrung % bzw. Euro Jahre bei Aufnahme des Studiums, Jahre davon in der Immobilienwirtschaft ERKLÄRUNG Hiermit bestätige ich verbindlich die Richtigkeit meines Antrags auf Zulassung zum Kontaktstudium Immobilienökonomie. Die Geschäftsbedingungen sowie die Studiengebühren und Zahlungsbedingungen der IRE BS Immobilienakademie GmbH habe ich zur Kenntnis genommen und erkenne sie als Vertragsbestandteil an. Ort, Datum, Unterschrift Bewerber Unterschrift, Firmenstempel Arbeitgeber 12/2011 (falls Kosten vom Arbeitgeber übernommen werden) Die erhobenen Daten sind nur zur internen Verwendung der IRE BS Immobilienakademie GmbH bestimmt. Sie werden Dritten nur als Auswertung des Gesamtjahrgangs (in aggregierter Form und ohne Namensnennung) zur Verfügung gestellt. Bitte teilen Sie der IRE BS Immobilienakademie GmbH Änderungen der Daten umgehend mit.

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