International Senior Management Programm

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1 International Senior Programm 2015 Nr Durchführung Teil Juni Teil September Teil November 2015 Luzern / London / Boston, USA Nr Durchführung Teil November Teil März Teil Juni 2016 Luzern (oder Boston, USA) / London / Boston, USA 2016 Nr Durchführung Teil Juni Teil September Teil November 2016 Luzern / London / Boston, USA Dauer: 2 x 4 Tage und 1 x 5 Tage Seminargebühr*: ** zzgl. 8 % Mw für Seminarteil in der Schweiz Seminarorte: 1. Teil: Luzern (in deutsch) oder Boston im Nov., Harvard Club of Boston, USA, (in englisch) 2. Teil: London, LSE (in englisch) 3. Teil: Boston, Harvard Club of Boston USA (in englisch) ST. GALLER MANAGEMENT & BUSINESS SCHOOL

2 Teilnehmer/innen Referenten Das deutsch/englische «International Senior Programm» richtet sich an Führungspersönlichkeiten, welche ihre Leistungsfähigkeit und -bereitschaft bereits unter Beweis gestellt haben und für eine höhere Aufgabe im General mit internationaler Perspektive vorgesehen sind. Folgende Referenten kommen u. a. alternierend zum Einsatz: Christian, Dr. oec. HSG Geschäftsführender Direktor der William A. Kahn, Prof. Dr. Professor an der Boston University of, Spezialist für Führung, Führungsverhalten und Change- Mark McGregor Dozent und Projektleiter der für Human Resources, Coaching und Leadership Joseph T. Ryan, B. A., Harvard University Dozent für Human Resources Chris Stern, Ph. D. Dozent und Projektleiter für Strategisches, Hochleistungsorganisation und Internationales Thorsten Truijens, Dr. Dozent der für Finanzmanagement & Controlling Peter Zehnder, lic. rer. pol. Dozent und Projektleiter, Partner der

3 Konzeption Erfolgreiche Führungskräfte sind nicht nur Persönlichkeiten, die ihre Mit arbeiter und sich selbst effektiv führen. Sondern sie verstehen es vor allem, das Unternehmen oder den durch sie geleiteten Verantwortungsbereich zum Erfolg zu führen. Hierfür benötigen sie eine breit angelegte, umfassende Gesamtperspektive, welche international ausgelegt ist und dadurch der zunehmenden Globalisierung Rechnung trägt. Dazu bedarf es eines vertieften Verständnisses über das Zusammenwirken zahlreicher Faktoren: Global ausgerichtete Strategien, lokale Marketing-Konzepte, kernkompetenzorientierte Geschäftsprozesse, kulturdifferenzierte Führungsprinzipien, -verhaltensweisen und vieles mehr. Dieses umfassende Verständnis vermittelt das 3-teilige «International Senior Programm». Dieser Lehrgang richtet sich an Führungs persönlichkeiten, welche ihre Leistungs fähigkeit und -bereitschaft bereits unter Beweis gestellt haben und für eine höhere Aufgabe im General vorgesehen sind. -Ansatz Das zweisprachige (deutsch/englisch) Programm kombiniert zum einen den bewährten - Ansatz mit der Intensivlehrmethode US-amerikanischer -Schulen und ermöglicht zum anderen aufgrund der internationalen Ausrichtung einen umfassenden Erfahrungs austausch und die Möglichkeit, ein globales Netzwerk aufzubauen. Programmaufbau Woche 1: 4 Tage in der Schweiz* Thema: Strategie und Marketing Seminarsprache: deutsch * Wahlweise auch in den USA (Boston) in englisch möglich (5 Tage). Woche 2: 4 Tage in London Thema: Finanzielle Führung Seminarsprache: englisch Woche 3: 5 Tage in Boston, Mass. Thema: Leadership Seminarsprache: englisch Interaktives Konzept Fachliche Inputs und gesteuerte Lehrgespräche qualifizierter Dozenten wechseln sich ab mit der Bearbeitung realer Themen und Fallstudien. Theorie und Praxis ergänzen sich zu einem überzeugenden «Ganzen» und vermitteln eine Fülle Anregungen. Durch das interaktive Lernen und die Umsetzung in Kleingruppen werden Sie stetig gefordert und trainieren so gleichzeitig Ihre Leadership-Qualitäten und Ihre «managerial communication skills».

4 Themenblöcke Prinzipien erfolgreichen General s Unternehmensführung in turbulenten, instabilen Zeiten Praxiserprobte -Grundsätze Die neuen globalen Rahmenbedingungen Warum Werkzeugkästen «out» sind und Denken «in» ist Strategisches Strategische Wendepunkte rechtzeitig zu erkennen setzt wachsame Manager voraus: Neue Konzepte für kommende Herausforderungen Der Schlüssel zu Wettbewerbsvorteilen: Globale Strategien zur Jahrtausendwende Die zentralen strategischen «Plus» erkennen Strategische Informationen managen: Knowledge Engineering Strategie der Geschäftseinheiten versus Konzernstrategie Wege aus dem Dilemma Die Weiterentwicklung des Portfolio-Ansatzes zur Bestimmung Kerngeschäften Strategische Allianzen, internationale Kooperationen «Intuitives Führen» oder ausgefeilte Controllinginstrumente? Strukturmodelle Marketing Funktions- und Prozessorientierung als Grundlage Bedürfnisse entdecken: Ausloten künftiger Geschäfte, Produkte und Märkte Product life cycle : Die Gestaltung eines integrierten Produktzykluskonzeptes Produktideen in internationale Produktstrategien umsetzen Ausschöpfung Marktpotentialen Wachstumspotentiale erkennen Massgescheiderte Massenfertigung Ingredient Branding e-commerce als zentrale Herausforderung? Implementierung Konzepten Das Implementierungskonzept: Hürden und Barrieren zum Voraus erkennen Umsetzungskraft entwickeln die häufigsten Widerstände, Rollen für «Umsetzer»: Visionäre, Strategien, Macher oder Coach? Die «Balanced Scorecard» als zentrales Umsetzungsinstrument Finanzmanagement Die finanzielle Führungsverantwortung des Executive Managers Bilanzen und Erfolgsrechnung beurteilen Renditeziele rasch erreichen

5 Die finanzielle Steuerung des eigenen Bereiches Planungsfehler rechtzeitig erkennen Kostenmanagement Konsequentes Kostenmanagement zahlt sich aus Von der Prozesskostenrechnung zum Kostenmanagement Die eigene Kostenposition definieren Aufbau eines Gewinn steigerungsprogrammes In-/Outsourcing: Wann sind Investitionen sinnvoll Kosten variabilisieren oder zementieren? Controlling Kennzahlen zur wertorientieren Führung und Vergütung Data Warehouse/Data Marts als Kern moderner Controllingsysteme Controllingberichte interpretieren und auswerten: Fallbeispiele aus der Praxis -Pläne, Investitionsund Wirtschaftlichkeitsberechnungen: Start-ups richtig planen Mergers & Acquisitions Unternehmenswerte ermitteln, Synergien prüfen, Risiken abschätzen IPO: Wie wird eine Firma an die Börse gebracht (Praxisbeispiel)? Wertsteigerung und Verkauf Unternehmen Leadership High Performance Leadership-Systeme die wichtigsten Elemente Persönliche Einstellung und kulturelle Vielfalt als Grundlage: Die Signale Führungspersönlichkeiten kulturbildend einsetzen Die Kunst, Menschen zu managen: Coachen, fördern, fordern Kommunikation, Verhandlungstechnik: Heikle Gesprächssituationen Konflikte, Zielvereinbarung, Kritik etc. souverän meistern Empowerment: Was steckt dahinter? Der Umgang mit der eigenen Zeit: Effizienz und Effektivität steigern durch geeignete Selbstorganisation Arbeitszufriedenheit und Eigenmotivation: Führen in Zeiten der Unsicherheit Die Balance zwischen Privatleben und Arbeit Diese Themen erarbeiten Sie im Rahmen zahlreicher Case studies, welche den Lehrgang einerseits zusammenfassen, andererseits gleichzeitig ihre Leader ship- Qualitäten auf den Prüfstand stellen. Dies ermöglicht Ihnen den Aufbau eines eigenen, wirkungsvollen Führungsmodelles.

6 Anmeldung Wir freuen uns über Ihre Anmeldung. senden Sie uns den Anmeldetalon per Post, Fax oder . CH Gallen Seminar-Name Seminar-Nummer, Seminar-Datum Vorname, Name Firma Strasse, Nummer Land, PLZ, Ort Branche, Anzahl Beschäftigte Telefon Telefax Stellung/Funktion/Titel Geburtsdatum Datum Unterschrift DM 04/15 Telefon: 0041 (0) Telefax: 0041 (0) Internet: ST. GALLER MANAGEMENT & BUSINESS SCHOOL

7 Literatur Anmeldung, Bestätigung, Hotel Wir bitten Sie, für Ihre Anmeldung den Anmeldetalon auszufüllen und uns per Mail, Fax oder Post zuzusenden. Strukturen & Kulturen ismolummy nissequat auisi euipisim ad digna faciprat, commy nis acidunt alis tinibh ea facidui e dio od Lore modolor Lore tinibh tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla nissequat augueril et augiate acilla commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis digna faciduisi. Lorperit iusto dunt alisdignisis dignisisauguercin auguerciner ersustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui facidui tin tin evvercidunt tinibh ea rcidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto cilla augiate comm y num erit iustodolorem doloremvendit, vendit,sisitem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt uguercinsustrud er sustrud doloborer lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate num Meilensteine dercommy Entwicklung eines Integrierten vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si doloborer Christian tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor 1 und Kulturen Strukturen s 2 Normatives und Strategisches Wissenschaft 3 Christian systeme Christian Wissenschaft Meilensteine Integriertes Books & Tools Books & Tools ISBN > Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Knut s W i s s e n s ch a f t Christian Human Resources Books & Tools 4 Wissenscha ft Christian Corporate Dynamics Nach Prüfung Ihrer Anmeldung erhalten Sie uns die schriftliche Anmeldebestätigung zusammen mit der Rechnung für die Seminargebühr sowie detaillierte Informationen zum Hotel und zur. Sind keine freien Seminarplätze mehr vorhanden, werden Sie unverzüglich darüber informiert. Die Hotelreservation wird den Teilnehmern/ innen direkt vorgenommen. Sie profitieren dabei einer preisgünstigen Seminarhotelpauschale. Die uns sorgfältig ausgesuchten Vier- und Fünf-Sterne-Hotels begünstigen eine stressfreie Lernatmosphäre. 5 6 W i s s e n s ch a f t Christian Books & Tools Books & Tools W i s s e n s ch a f t 1: 2: 3: 4: 5: 6: im Wandel Gesellschaft und Wirtschaft (2005) Strukturen und Kulturen (2008) Normatives und Strategisches (2009) systeme (2011) Human Resources (2013) Corporate Dynamics (erscheint 2015) Kongress Gebühren Kongress- & Workshop-Programm in Gallen Thema: «Der Weg zur optimalen Führungskräfte-Entwicklung» Ein nur teilweiser Besuch eines Seminars ist nur in Ausnahmefällen nach Rücksprache mit der Seminarleitung möglich. 13. : September 2015 in Gallen Samy Liechti BLACKSOCKS SA Seminargebühr, Hotelkosten, Themen In der Seminargebühr (zuzüglich 8 % Mw) sind der Kursbesuch sowie umfassende Seminarunterlagen enthalten. Nicht darin enthalten sind sämtliche Hotelleistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpflegung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungszentrums. Diese müssen den Teilnehmern/innen direkt dem Hotel bezahlt Carolina Müller-Möhl Müller-Möhl Group Kim-Eva Wempe Gerhard D. Wempe KG Heiko Fischer Resourceful Humans Dr. Bernhard Kaumanns Baxter Healthcare SA g : Kongressta : Workshops Der Weg zur optimalen Führungskräfte-Entwicklung SGBS-Alumni-Club Als Mitglied des Alumni-Clubs profitieren Sie u.a. : Teilnahme an den regionalen SGBS-Anlässen («zu Gast bei»). vergünstigte Teilnahme am jährlichen der automatischen Zustellung des AlumniJahrbuches bzw. der -DVD sowie der SGBS Alumni-Club Anstecknadel 20% Rabatt auf Publikationen des Verlages Adminstration Books & Tools Gallen einer regelmässigen Zusendung spezifischen Club-Informationen rund um die SGBS und die Aktivitäten des SGBS Alumni-Clubs einer permanenten Zugriffsmöglichkeit auf die SGBS Internet-Plattform und auf die -Gruppe «SGBS Alumni-Club» der. (*****Hotel) CH Platz 21. September 2012 in Gallen Dr. Christian Prof. Jobst Siemer Peter E. Zehnder Ernst Wyrsch Dr. Klaus Dohnanyi Prof. Dr. Hans A. Wüthrich General Stephan Kretschmer Bettina Würth Dr. Konrad Hummler Prof. Dr. Dres. Manuel R. Theisen Prof. Dr. Wunderer Karl-Heinz Grosse Peclum Prof. Dr. Wilfried Krüger Otto Ineichen Prof. Dr. Hans Jobst Pleitner Dr. Eckart Joachim Hunold Ole N. Nielsen Felix Richterich Andreas Schell Peter Edelmann Peter Zürn Helmut Bührle Prof. Dr, Manfred Spitzer Prof. Dr. Mathias Binswanger Christo Quiske Dr. Gunter Frank Dr. Maximilian Herzog Prof. Dr. Hans Eberspächer Sören M. Slowak Prof. Dr. Janus Teczke Mark McGregor Philipp Schwander Dr. Robert Neumann Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst in Change auf Kurs bringen in Turbulenzen Unternehmen 2010 Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Prof. Dr. Theo Wehner Felix Ahlers, MBA Dr. Christian Lawrence Dr. Wolf Schumacher Peter Zehnder, lic. rer. pol. Dr. Thilo Sarrazin Wolfram Hatz jun., Dipl. Betr.-Wirt Philipp Schwander Arthur E. Darboven, MBA einziger Schweizer Master of Wine Darboven Trading St. Internet: Peter (*****Hotel) CH Platz Bettina Bettina Würth Würth 3.September , & Internet: Kongres gebühr: für ehemalige Seminarteilnehmer/in en und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni Kongres besuch 590. bei Teilnahme aus chlies lich am Plenumstag vom Freitag, Zim er/frühstück (pro Nacht): Kat.A: % auf die Kongres gebühr. D i e K o n g r e s Zuschlag Dop elbel gung: gebühr beinhalte Tagungsteilnahme, Mit ages en im Sonderkonditonen für Zusatznacht Hotel, Gal -Din er und er Abend. Gallen Gallen Christo Quiske < Exzellenz > 2007 Tel.: 0041 (0) (0) September 2006 Innovationsmanagement September September 2006 Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst Galer Busines Scho l 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom September 2005 Innovationsmanagement Innovationsmanagement D E U T S C H L A N D D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Dr. Eckart Prof. Dr. Joachim Hunold Bettina Dr. Christian Christian Felix Prof. Richterich Dr. Dres. h.c. Knut Helmut Würth Bührle Dr. Andreas Truckenbrodt Mark McGregor Helmut Bührle D E UDr. Eckart Werner Neunzig Peter Edelmann Ole N. Nielsen T S C H L A N D D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Joachim Hunold Mark McGregor Werner Neunzig Prof. Dr. Christian Felix RichterichD E U T S Joachim Hunold Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Mark D McGregor C H L A N D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Dr. Eckart Prof. Dr. Felix Richterich Joachim Hunold Bettina Ole Christian N. Nielsen Felix Richterich Dr. Andreas Truckenbrodt Peter Würth Zürn Dr. Eckart Ole N. Nielsen Werner Neunzig Peter Edelmann Helmut Bührle Dr. Christian Prof. Die Kongressgebühr wird nach Anmeldung erhoben und ist spätestens Peter Edelmann bis Dr. Eckart McGregor Prof. Knut Dr. Felix Neunzig Richterich Peter Joachim Hunold Ole Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Mark Helmut Bührle Dr. Eckart Christian Werner Edelmann N. Nielsen 15. August 2005 zu bezahlen, ansonsten verfällt die Anmeldung. Bei einem Andreas Truckenbrodt Mark McGregor Bührle Dr. Eckart Werner Neunzig Peter Edelmann Mark Ole N.McGregor Nielsen Prof. Knut werden Gebühr Dr. Christian Helmut Felix Richterich Joachim Hunold Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Rücktritt später als 4 Wochen vordr. Kongressbeginn 50 % der Prof. Knut Dr. Christian Richterich Hunold Helmut Bettina Bührle Würth Dr. Dr. Christian Andreas Truckenbrodt Mark Dr. Eckart Ole N. Nielsen Felix Werner Neunzig Joachim Peter Edelmann Prof. KnutMcGregor verrechnet. Das Platz- und Hotelangebot ist beschränkt. Bei einer ausgebuchten Hotelkategorie erfolgt automatisch Buchung in die nächst höhere Dr. eine Eckart Ole N. Nielsen Werner Neunzig Peter Edelmann Helmut Bührle Dr. Christian Prof. Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie für ehemalige Seminarteil- Hotel Steigenberger Belvédère, nehmer/innen für ehemalige SeminarteilHotel Steigenberger und Gäste (*****Hotel) Belvédère, nehmer/innen und Gäste (*****Hotel) 0. für SGBS-DiplomabsolPromenade geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops 0. venten für SGBS-DiplomabsolPromenade und SGBS-AlumniCH Platz venten und SGBS-Alumni- (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die CH Platz Tel.: +41 (0) Kleine Programmänderungen vorbehalten. Tel.: für Begleitpersonen mit +41 (0)81 (0) für Begleitpersonen mit 590. bei Teilnahme ausschliess lich bei Teilnahme ausschliess am Plenumstag vom lich am 23. Plenumstag Freitag, vom Zimmer/Frühstück Nacht): Freitag, Personen 2005 (pro Bei Anmeldungen aus Zimmer/Frühstück Internet: Kat. A:Hotel Steigenberger 265. (pro Nacht): Bei gleichen Anmeldungen 2 Personen aus Firma: Reduktion SeminarteilBelvédère, der für ehemalige Kat. B: A: der%gleichen Firma:nehmer/innen Reduktion und Gäste 15 auf die Kongressgebühr. B: (*****Hotel) 230. C: % auf die0. Kongressgebühr. für SGBS-DiplomabsolC:Promenade 195. Die Kongressgebühr beinhaltet Zuschlag Doppelbelegung: Die KongressgebührMittagessen beinhaltet CH Platz venten und SGBS-AlumniZuschlag Tagungsteilnahme, im 75. Doppelbelegung: (pro Nacht). Tagungsteilnahme, Tel.:(pro +41Nacht). (0) Hotel, Gala-Dinner Mittagessen und er-im Sonderkonditionen für Zusatznacht Hotel, Gala-Dinner undbegleitpersonen er +41 (0)81für für mit Sonderkonditionen Zusatznacht Abend. bei Voranreise/Verlängerung Abend. auf Anfrage 590. für bei Teilnahme ausschliessparallelprogramm mitreisende Partner/innen: lich am Plenumstag vom Partner/innen: mitreisende Für mitreisende Partner/innen besteht Kongress: Casual Für Möglichkeit, mitreisende Partner/innen besteht nurfreitag, an den23. AbendZimmer/Frühstück Kongress: Casual(pro Nacht): die Gala-Dinner: Abendgarderobe Bei Anmeldungen 2 Personen aus die Möglichkeit, nur anam den Abendveranstaltungen sowie FreizeitGala-Dinner: Kat. A: Abendgarderobe 265. er-abend: Casual veranstaltungen sowie am Freizeitder gleichen Firma: Reduktion programm, welches am Freitagnacher-Abend: Casual B:Wander-/Sportschuhe 230. Wanderung: programm, welches Freitagnach15 auf die am Kongressgebühr. mittag für%begleitpersonen organisiert Wanderung: C: Wander-/Sportschuhe 195. mittaganwesend für Begleitpersonen organisiert wird, zu sein ( 250. für Die Kongressgebühr beinhaltet wird, anwesend zu sein ( 250. für im Abendund Freizeitveranstaltungen). Tagungsteilnahme, Mittagessen Hotel, Gala-Dinner und erfür Zusatznacht Sonderkonditionen im Herbst bei imvoranreise/verlängerung Herbst Abend September September September 2006 & & 3. - & September September & September 2005 Kongress: Casual die Möglichkeit, nur an den Abend veranstaltungen sowie am Freizeiter-Abend: Casual programm, welches am Freitagnach mittag für Begleitpersonen organisiert AbendFreizeitveranstaltungen). Die August Kongressgebühr wird nachansonsten Anmeldung erhoben undund ist bis spätestens zu bezahlen, verfällt die Anmeldung. Bei einem 15. August 2005als zu4bezahlen, ansonsten verfällt diewerden Anmeldung. BeiGebühr einem Rücktritt später Wochen vor Kongressbeginn 50 % der imals Herbst Rücktritt später 4 Wochen vor Kongressbeginn werden % der Gebühr verrechnet. Das Platzund Hotelangebot ist beschränkt. Bei50einer ausgebuchverrechnet. Das Platzundautomatisch Hotelangebot ist Buchung beschränkt. Bei nächst einer ausgebuchten Hotelkategorie erfolgt eine in die höhere ten Hotelkategorie erfolgt automatisch eine und Buchung in die nächst höhere Kategorie. Sie erhalten detaillierte Hotelinformationen mit der Kategorie. Sie erhalten detaillierte und Hotelinformationen mitsowie der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie Anmeldebestätigung. Sie die gewünschte Ankunfts-/Abreisedaten an.geben Die Hotelreservation wirdzimmerkategorie Ihnen vom Hotelsowie direkt Ankunfts-/Abreisedaten Hotelreservation wird Rechnung. Ihnen vom Hotel direkt bestätigt. Das Hotel stelltan. dendie Teilnehmern individuell geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops geben Sie Angaben bei der Anmeldung Ihnen gewünschten (A I) an. Ohne erfolgt die die Zuteilung durch die Workshops (A I) an.kleine Ohne Programmänderungen Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. vorbehalten. DieKleine Kongressgebühr wird nach vorbehalten. Anmeldung erhoben und ist bis spätestens. Programmänderungen Richten die Anmeldung per Post, ansonsten Mail oder Fax an: die Anmeldung. Bei einem 15.Sie August 2005 zu bezahlen, verfällt Rücktritt später als 4 Wochen vor (0)71 Kongressbeginn Tel.: werden 50 % der Gebühr Tel.: verrechnet. Das Platz- und Hotelangebot ist40 beschränkt. Bei einer ausgebuch +41 (0)71 (0) (0)71 eine ten Hotelkategorie erfolgt automatisch Buchung in die nächst höhere Gallen Gallen Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Internet: Internet: Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Aufbruch im Zukunft» «Unternehmen für die Strategien Internet: (*****Hotel) CH Platz Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Hotel, Gala-Dinner und erabend. im Herbst Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Internet: wird, anwes nd zu sein ( 250. für im Herbst Die Kongres gebühr wird nach Anmeldung erhoben und ist bis pätestens 15.August 20 5 zu bezahlen, ansonsten verfält die Anmeldung. Bei einem Rücktri t später als 4 Wochen vor Kongres begin werden 50% der Gebühr ver echnet. Das Platz- und Hotelangebot ist beschränkt. Bei einer ausgebuchten Hotelkategorie rfolgt automatisch eine Buchung in die nächst höher Kategorie. Sie rhalten detail erte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestä igung. Bit e geben Sie die gewünschte Zim erkategorie sowie Ankunfts-/Abreisedaten an. Die Hotelres rvation wird Ihnen vom Hotel direkt bestä igt. Das Hotel stelt den Teilnehmern indivduel Rechnung. Bit e geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die Galer Busines Scho l. Kleine Program änderungen vorbehalten. Galer Busines Scho l Tel.: +41 (0) Rosenbergstras e +41 (0) CH-90 0 Galen Internet: w w.sgbs.com/alumni Galer Busines Scho l für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst Kongress: Casual er-abend: Casual Par lelprogram für mitreisende Partner/in en: Für mitreisende Partner/in en besteht Kongres : Busines Casual die Möglichkeit, nur an den AbendGal -Din er: Abendgarderobe veranstaltungen sowie am Freizeiter-Abend: Casual program, welches am Freitagnach mit ag für Begleitpersonen organisert (*****Hotel) CH Platz Hotel Steigenberger Belvédère Dr. Christian Sören Slowak Prof. Dr. Dres. h. c. Dr. Konrad Hummler Otto Ineichen Dr. Eckart Prof. Dr. Hans Jobst Pleitner Internet: 2. Alumni-Tagung September 2004 «Herausforderungen für das europäische» Dr. Klaus v. Dohnanyi Bettina Würth Prof. Dr. Hans A. Wüthrich General Stephan Kretschmer «Gallen meets» 1. Alumni-Tagung der September 2003 in Hamburg «Wissensmanagement» 2003 Die jeweiligen Regionalvertreter sind neben der eigenständigen Organisation der Veranstaltung darüber hinaus bereit, Teilnahme an den regionalen SGBS-- 20 % Rabatt auf Publikationen des Verlages Busidie Studienteilnehmer bei generellen Fragen der Studiengänge zu beraten. ness Books & Tools Gallen Anlässen («zu Gast bei»). vergünstigte Teilnahme am jährlichen - einer regelmässigen Zusendung spezifischen Club-Informationen rund um die SGBS und die Kongress Die führt einmal pro Aktivitäten Jahr den & durch. Diese Tagung findet Mitte September des SGBS Alumni-Clubs der automatischen Zustellung des Alumni-Jahram Freitag in Gallensowie statt. der Hier finden im Rahmen verschiedenen Plenumsveranstaltungen einer permanenten Zugriffsmöglichkeit auf die zahlreiche Inputreferate nambuches bzw. jeweils der -DVD hafter Anstecknadel Wissenschafter und Praktiker statt. Am SGBS Samstag werden Workshops aktuellen veranstaltet. Die jeweiligen TagungsInternet-Plattform undzuauf die Themen -Gruppe SGBS Alumni-Club programme können unter /alumni«sgbs eingesehen werden. der. Alumni-Club» Björn Heilhecker Michael Klauss Georg Kochon Jährlicher & Alumni Kongress Termin 2012: 21. Sept. 2012, Gallen Termin 2013: 20. Sept. 2013, Gallen Termin 2014: 19. Sept. 2014, Gallen Die Mitgliedschaftsgebühr beträgt 150. (ca ) pro Person und gilt jeweils für 1 Kalenderjahr. Erfolgt der Eintritt nach dem 1. Oktober eines Jahres, so gilt die Mitgliedschaft auch bereits für das darauffolgende Kalenderjahr. Die Mitgliedschaft beim SGBS Alumni-Club kann mit dem auf der Rückseite aufge(jährliche Mitgliedergebühr 150., ca ) führten Talon beantragt werden. Anmeldetalon Geschäftsadresse: Privatadresse:Mag. Ronald Ivancic Weitere Informationen zu Mitgliedschaft und Veranstaltungen erhalten Sie unter /alumni, Vorname/Nachname: Vorname/Nachname: oder per unter Unser Alumni-Verantwortlicher, Herr Mag. PLZ/Ort: PLZ/Ort: Ronald Ivancic, steht gerne für Fragen zur Verfügung September 20 5 Master Diplome Gallen Norbert Grund SGBS Alumni-West (DE-West): Gerhard Lung, Swisscom AG 2005 Prof. Dr. Rolf Wunderer 3.-& Alumni-Kongres 2004 Gruppe Karl Paukner, ÖBB-Holding AG Gabriele Trinker, Travel Charme Hotels & Resorts SGBS Alumni-Süd (DE-Süd): Der SGBS Alumni-Club ist ausschliesslich ehemaligen Teilnehmern/innen Seminaren sowie Absolventen/ Roland Kühne, Ringier AG Beate Monastiridis-Dörr, Münchener Rück innen der Diplom-Studiengänge der zugänglich. Als Mitglied des Alumni-Clubs prodr. Marion Eckert-Krause, PGMM Schweiz AG fitieren Sie : Podiumsdiskussion Karl-Heinz Grosse Peclum Dr. Dres. Manuel R. Theisen Prof. Dr. Wilfried Krüger SGBS Alumni-Ost (AT, Osteuropa): Edith S. Franc, SlowakWiener Börse Präsident Alumni-Club SGBS University Georg Kochon, Cracow Ingo Kronenberg, Dutch Real Estate Investments Josef Stadtfeld, Deutsche Post DHL, forum gelb GmbH Norbert Grund,im AarealSGBS Valuation GmbH Björn der Heilhecker, DIC Asia Pacific PTE LTD Mitgliedschaft Alumni Club Nicole-Monique Geissler, Interactive Data Corp. Michael Klauss, TELBA AG Michael Beckmann, DeKaBank SGBS Alumni-Schweiz (CH, Südeuropa): geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Geissler SGBS Alumni-Nord (DE-Nord, Nordeuropa): Sören Slowak, Capricorn Unternehmensberatung Dr. C. Prof. Dr. R. Neumann Geschäftsführender Direktor Wissenschaftliche Leitung Christoph Schmitz, 3eins Kommunikation GmbH SGBS Alumni-MitteDiplomstudiengänge (DE-Mitte): Tel.: 0041 (0) Gallen ehemalige SeminarteilTel.: 0041 für (0) und Gäste 0041 nehmer/innen (0) für SGBS-Diplomabsol venten und SGBS-Alumni Edith Franc NicoleMonique Alumni-Regionalverantwortliche: Geny Hess < Schweizer Wein > Prof. Dr. Hans Eberspächer < Leistung > ress Kong Tel.: 0041 (0) (0) (*****Hotel) CH Platz Kongres ort: (* * Hotel) CH Platz Tel.: +41 (0) (0) w w.davos. teigenberger.ch Dr. Gunter Frank < Stress > Prof. Dr. Mathias Binswanger < Glück > Dr. Christian < -Kraft> Internet: geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Michael Beckmann Dr. Marion Eckert-Krause ganzheitlichen Unternehmensführung auf der Grundlage des integrierten Konzeptes zu Süd; Österreich, Osteuropa; Schweiz, Südeuropa). Die Vertreter der jeweiligen Regionen führen regelmässig informelle Treffen durch. Zudem vermitteln. Dieser Rückfluss Erfahrungen der Alumni soll unsstatt. vermittelten Lehrinhaltestehen so optimieren findet pro Region ein -Meeting «Zudie Gast bei» Die Veranstaltungen dabei nur den Ehemaligen und Studienteilund dadurch einen wichtigen Qualitätsgaranten darstellen. nehmern offen (Veranstaltungsdaten und -orte unter /alumni). Ziel ist es, überregionale Wissens- und Netzwerkplattformen schaffen einen intensiven derzumitglieder Wir würden unszufreuen, Sieund in diesem NetzwerkAustausch begrüssen dürfen. zu fördern. geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Kongress: Casual er-abend: Casual wesentliche ImpulseIhnen, aus derdie Praxis für die Forschung, Lehre und Beratung einer Kontakte ganzheitlichen Unternehmensführung auf der Der SGBS Alumni-Club ermöglicht in Seminaren und Lehrgängen gewonnenen weiter Grundlage des Integrierten des -Konzeptes zu schaffen und zu vermitteln, zu vertiefen und zu intensivieren. Die Pflege gegenseitigen Wissens- und Erfahrungsaustausches sowie unter den Alumni-n denpraxisbezogenen Wissens- und Erfahrungsaustausch zu fördern und sie in des die wissenschaftliche Forschung und der beruflichen und soziale Kontakte wird durch die regionalen -Meetings Weiterbildung der der und weiterer adäquater Ausbildungspartner (Think Tank), SGBS Alumni-Clubs in Deutschland, Schweiz und in Österreich gezielt unterstützt. Der jährlichemiteinzubeziehen Alumni den n die Möglichkeit zu geben, und Kontakte untereinander zu pflegen. Kongress im September eines jeden Jahres in Gallen fördertsoziale zudem dieberufliche Auseinander setzung mit aktuellen -Themen zusammen mit namhaften Wissenschaftern und Unternehmern. Sören Slowak Der SGBS Alumni-Club gliedert sich in 6 Regionen (Nordeuropa, Deutschland Nord; Deutschland Mitte; Deutschland West; Deutschland Heinrich Heinrich PeterHeinrich Rösler Villiger PeterVilliger Rösler Villiger 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie im Herbst Ziele SGBS Alumni Club Wir freuen uns, Sie als ehemalige/r Teilnehmer/in eines Seminares oder als Absolvent/in eines Studienganges Der SGBS Alumni-Club verfolgt die Ziele: der zur Mitgliedschaft im SGBS Alumni-Club einladen zu dürfen. SGBS Alumni Regionen Der SGBS Alumni-Club verfolgt damit das Ziel, Impulse aus der Praxis für die Forschung und Lehre einer 2009 Prof. Dr. Markus Dr. Hermann Prof. Dr. Dr. Markus Hermann Dr. Schwaninger JungHermann Schwaninger Jung Jung Dr. Christian Dr. Christian Rösler für ehemalige Seminarteil- (*****Hotel) nehmer/innen und Gäste Promenade 0. für SGBS-Diplomabsolwww.sgbs.com CH Platz venten und SGBS-Alumni 2009 Prof. Dr. Markus Schwaninger Bettina Würth Internet: geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. 25. September September 2009 Gallen Gallen in in Gallen in Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual Dr. Christian geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliess- Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie bestätigt.christian Das Hotel stellt den Teilnehmern individuell Rechnung. Dr. Master Han Shan für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Hotel, Gala-Dinner und erabend im Herbst /alumni Anja Förster Prof. Dr. Dietrich Dörner (*****Hotel) CH Platz 2011 Prof. Dr. Manfred Spitzer Internet: & September 2005 «Vielfalt oder Perfektion? Vom Umgang mit Komplexität.» geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Das Forum für ganzheitlichen Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch: Einladung September 2011 in Gallen Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual lich am Plenumstag vom 25. September Die Mitgliedschaftsgebühr beträgt 150. (ca. Euro 120. ) pro Person und gilt jeweils für 1 Kalenderjahr. 9. Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie (*****Hotel) CH Platz die Vereinigung der Dr. Hermann Jung Peter Rösler Prof. Dr. Markus Schwaninger Torsten Oltmanns Heinrich Villiger Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Wolf Schumacher Dr. Thilo Sarrazin Wolfram Hatz jun. Felix Ahlers Dr. Christian Lawrenc Christian Sagehorn Arthur E. Darboven Prof. Dr. Dietrich Dörner Master Han Shan im Herbst Der Alumni-Club ist SGBS Alumni Club für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom 10. Back to the roots theorien: Was war? Was bleibt? Was wird? 2012 Gallen > SGBBT ISBN Wissenschaft 2 1 Meilensteine Integriertes Books & Tools im Wandel Wissenschaft Christian Books & Tools Die Anmeldungen werden uns sorgfältig geprüft, um eine interessante Zusammensetzung der Gruppen zu erreichen. St. Busine s s im Wandel Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s: /alumni Strasse: alumni.ch Strasse: Tel./ Roland Kühne Gerhard Lung Firma/Funktion: Studiengänge der sowie ehemaliger Seminarteilnehmer/ innen. Beate Monastiridis Karl Paukner Unterschrift: an Geschäftsadresse der MBA- & Diplom- Tel./ Telefon 0041 (0) Telefax 0041 (0) /alumni Korrespondenz: Ingo Kronenberg Absolventen/innen an Privatadresse Besuchte Studiengänge und/oder Seminare: Christoph Schmitz /alumni Bemerkungen: Josef Stadtfeld Internet: /alumni, Tel (0) , Fax 0041 (0) Telefon 0041 (0) Telefax 0041 (0) /alumni Gabriele Trinker

8 werden. Es steht den Teilnehmer/innen selbstverständlich frei, ausserhalb des Seminarhotels zu übernachten. In diesem Falle bezahlen sie die vom Hotel verlangte Tagespauschale ebenfalls direkt an das Hotel. Die Tagespauschale der Tagungszentren in London, Boston und Shanghai wird durch die den Teilnehmern vorab fakturiert und dem Tagungszentrum weitergeleitet. Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmeldung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen. Werden nur Teile des Seminars besucht, so können die versäumten Seminartage nicht nachgeholt werden. Kleinere Änderungen bei Themen, Themenabfolge und Referenten bleiben vorbehalten. Zertifikat Über den Besuch des Kurses erhalten Sie ein Kurszertifikat. Informationen zu den Seminarhotels Weitere Informationen zu unseren Seminarzentren und Hotels finden Sie direkt auf dem Internet (). Umbuchung, Verschiebung Wird der Besuch eines Seminares aus zwingenden Gründen einem Seminartermin auf einen späteren verschoben, wird eine Bearbeitungsgebühr Fr verrechnet. Eine Umbuchung ist nur bis 6 Wochen vor Beginn des Seminares/Seminarteiles einmalig möglich. Nicht besuchte Seminare und Seminarteile verfallen. Bei einer späteren Umbuchung als 6 Wochen vor Kursbeginn eines Seminares werden folgende Umbuchungsgebühren in Rechnung gestellt: Bis 4 Wochen vor Kursbeginn 20% des Kurshonorars, bis 2 Wochen vor Kursbeginn 40% des Kurshonorars, bis 1 Woche vor Kursbeginn 80% des Kurshonorars. Bei einer späteren Umbuchung verfällt die Seminargebühr. Alternativ kann die Buchung eines Ersatzteilnehmers bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn erfolgen. Will ein Teilnehmer/in einen einzelnen Seminarteil aus zwingenden Gründen umbuchen und in einer anderen Seminardurchführung besuchen, so wird eine Umbuchungsgebühr 300. verrechnet. Der Teilnehmer/in hat in diesem Fall auch zu berücksichtigen, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/- anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr abgeleitet werden. Annullation Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt) ist bis 3 Monate vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Bei einer Annullation (Rücktritt) bis 8 Wochen vor Seminarbeginn werden 20% des Kurshonorars, bei einem Rücktritt bis 6 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% des Kurshonorars verrechnet. Danach ist das gesamte Kurshonorar zu entrichten, sofern kein Ersatzteilnehmer mittels Umbuchung angemeldet wird. Die Buchung eines Ersatzteilnehmers bzw. einer Vertretung hat bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn zu erfolgen. Bei der Buchung eines Ersatzteilnehmers fällt eine Bearbeitungsgebühr Fr an. Einzelne Seminare können aufgrund höherer Gewalt oder wegen Mangel an Teilnehmer/ innen vom Veranstalter kurzfristig, jedoch maximal 3 Wochen vor Seminarstart annulliert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann. Versicherung, Haftung, Preisänderungen Wir empfehlen, eine Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt. Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei es aus Unfall, Krankheit, Haftpflicht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Veranstalter oder sei es durch Schäden aus der Anwendung des vermittelten - Wissens durch die Teilnehmer/innen bzw. die uns beauftragte Unternehmung selbst zu versichern oder abzudecken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen. Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist Gallen. Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu Inhalten, Referenten und Preisen ihre Gültigkeit. Ausgabe April 2015

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