Arbeitszeugnisse für den öffentlichen Dienst - inkl. Arbeitshilfen online

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1 Haufe Fachbuch Arbeitszeugnisse für den öffentlichen Dienst - inkl. Arbeitshilfen online Grundlagen, Musterzeugnisse, Personalbeurteilung Bearbeitet von Sonja Schustereit, Jochen Welscher 3. Auflage Taschenbuch. 450 S. Paperback ISBN Recht > Arbeitsrecht > Tarifvertrag, Arbeitskampf, Schlichtung Zu Leseprobe schnell und portofrei erhältlich bei Die Online-Fachbuchhandlung beck-shop.de ist spezialisiert auf Fachbücher, insbesondere Recht, Steuern und Wirtschaft. Im Sortiment finden Sie alle Medien (Bücher, Zeitschriften, CDs, ebooks, etc.) aller Verlage. Ergänzt wird das Programm durch Services wie Neuerscheinungsdienst oder Zusammenstellungen von Büchern zu Sonderpreisen. Der Shop führt mehr als 8 Millionen Produkte.

2 Vorwort Teil 1: Grundregeln und Arbeitsmittel zur Erstellung von aussagekräftigen Arbeitszeugnissen Welche Zeugnisarten gibt es? Was müssen Sie bei der Zeugniserstellung beachten? Wann müssen Sie ein Zeugnis neu erstellen? Können Sie ein Zeugnis widerrufen? Welche Umstände können Sie in das Arbeitszeugnis aufnehmen? Dürfen Sie bestimmte Umstände weglassen? Können Sie einen Zeugnisentwurf von Ihrem Mitarbeiter verlangen? Sind Aussagen im Zwischenzeugnis bindend? Können Sie im Endzeugnis auf bereits vorhandene Zwischenzeugnisse verweisen? Wie lang darf Ihr Zeugnis ausfallen? Müssen Sie dem Mitarbeiter das Zeugnis zusenden? Rechtsgrundlage des Zeugnisanspruchs Rechtsgrundlage des Anspruchs nach TVöD Anwendungsbereich des TVöD So gehen Sie bei der Zeugniserstellung vor Die beteiligten Stellen im Überblick Zeitplanung mit dem Ablaufplan Welche Inhalte eines Arbeitszeugnisses gibt es? So bauen Sie Ihre Arbeitszeugnisse systematisch auf Formale Anforderungen an das Arbeitszeugnis Besonderheiten beim Erstellen eines Zwischenzeugnisses Teil 2: Alle Musterzeugnisse in vier Notenstufen Zeugnisse für Angestellte von Kommunen Sekretärin des Bürgermeisters Fachangestellte für Bäderbetriebe Mitarbeiter im Amt für Öfentliche Ordnung, Abteilung Vollzugsdienst Stadtplaner

3 5.5 Kulturverwaltungsfachfrau Hausmeister Mitarbeiter im EDV-Bereich Integrationsbeauftragte Sachbearbeiter im Bürgerbüro Gleichstellungsbeauftragte Sachbearbeiter Controlling Projektassistentin Katastertechniker Vermessungstechniker Denkmalpflegerin Sachbearbeiterin Immobilienwirtschaft Mitarbeiterin für das Stadtmarketing Bautechniker Sozialpädagoge Erzieherin Diplom-Ingenieur Diplom-Sozialpädagogin Verwaltungsfachangestellter Sachbearbeiterin in der Abteilung Bauordnung Verwaltungsfachangestellter Fachbereich»Finanzen und Innerer Service« Mitarbeiterin für das Amt für Liegenschaften und Gebäudemanagement Verwaltungsfachangestellte Sachbearbeiter Umweltschutz Ingenieurin für Naturschutz und Landespflege Verwaltungsfachkraft für Aufgaben nach dem Asylbewerberleistungsgesetz Sozialpädagogische Fachkraft (stattlich anerkannter Sozialpädagoge) Sozialpädagogische Fachkraft zur Abwicklung von Krisen Zeugnisse für Angestellte des Bundes IT-Referent in einem Bundesamt Technischer Mitarbeiter im Umweltbundesamt Geowissenschaftlerin im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie Bürosachbearbeiter im Luftfahrtbundesamt Wissenschaftlerin im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie Verwaltungsfachangestellte im Auswärtigen Amt Programmierer beim Bundeskriminalamt Diplom-Ingenieur beim Bundeskriminalamt Referentin in einem Bundesministerium

4 6.10 Sachbearbeiterin im Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe Mitarbeiter in einer Bundesanstalt Fallmanager Verwaltungsfachwirt im Bundesamt für Seeschiffahrt und Hydrographie Diplom-Verwaltungswirtin in der Bundesanstalt für Straßenwesen IT-Analytiker im Bundesamt Brandschutzbeauftragter Zeugnisse für leitende Angestellte Bauleiter Niederlassungsleiter Leiterin des Fachgebiets Gebäudemanagement Leiter einer Kindertagesstätte Leiterin der Volkshochschule Leiter des Regiebetriebes Immobilienwirtschaft Sachgebietsleiter Stadtentwässerung/Abwasserbeseitigung Stellvertretende Leiterin der Kämmerei Leiter der Finanzverwaltung (Kämmerer) Leiter der Abteilung Planung und Technik Zeugnisse für sonstige Mitarbeiter Mitarbeiterin Öfentlichkeitsarbeit und interne Kommunikation Wissenschaftlicher Mitarbeiter eines Instituts Mitarbeiter für das Forschungsfeld»Maschinensimulation« Sozialversicherungsfachangestellte Allgemeine Krankenversicherung Facharzt für Psychiatrie und Physiotherapie Projektbetreuer Großküchenkoch bei der Bundeswehr Diplom-Bibliothekar (FH) Bibliotheksangestellte Amtsbotin Mitarbeiter in der Poststelle Bürosachbearbeiterin beim Deutschen Entwicklungsdienst Restaurator bei einer Stiftung Diplom-Ingenieurin beim Wasser- und Schiffahrtsamt Wafenmechaniker bei der Polizei Beschäftigter zur Unterstützung in der Notunterkunft für Flüchtlinge Mitarbeiterin für die Vergabe- und Vertragsverfahren (VOB und VOF)

5 Teil 3: Wie Sie Mitarbeitergespräche führen und Leistung beurteilen Wozu Personalbeurteilung? Personalbeurteilung als Führungsaufgabe Wahl des geeigneten Beurteilungssystems Dienstvereinbarung über das Beurteilungssystem Welche Beurteilungssysteme kommen in Frage? Kompetenzmodelle und Anforderungsproile Was sind geeignete Beurteilungskriterien Muster: Beurteilungsbögen Checkliste: So reflektieren Sie Ihr Beobachtungsverhalten Qualifizierte Beurteilungsgespräche Wie führe ich erfolgreiche Beurteilungsgespräche? Durchführung des Gespräches Gesprächstechniken Abschluss und Nachbereitung des Gespräches Das Beurteilungsgespräch Erfolgsfaktor Personalentwicklung Personalentwicklung und Leistungsbeurteilung Stichwortverzeichnis