Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen

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1 +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: Der zertifizierte Compliance Officer Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen So sichern Sie sich fachlich und persönlich ab Im Brennpunkt: Wie verschaffen Sie sich einen Überblick über Compliance-relevante Risiken? Wo liegen die größten Haftungsrisiken im Compliance-Umfeld? Welche persönlichen Sorgfalts- und Berichtspflichten müssen Sie erfüllen? Welche Überwachungs- und Kontrollaufgaben können Sie delegieren? Ihre Ziele: Neue Aufsichtspflichten erfüllen Risikoberichterstattung erweitern Rechtskonform verhalten Persönliche Haftung vermeiden Mit den Compliance-Experten: Dr. Johannes Freiler Rosenbauer International AG Kompakt für Sie aufbereitet: Grundelemente einer effizienten Compliance-Organisation Internes Überwachungssystem: Rollen und Aufgaben klar zuordnen Vorstand, Aufsichtsrat, Compliance Officer: Berichtslinien etablieren Compliance-Verstöße: Wer haftet wann für was? Dr. Dr. Boris Schilmar Simmons & Simmons LLP Begeisterte Teilnehmerstimmen: Inhaltlich sehr umfangreich und informativ, keine Fragen offen, rege Diskussion. C. Kramer, Wincor Nixdorf Portavis GmbH Für die Praktiker ungemein wichtig! M. Hiemann, Rechtsanwaltskanzlei Hiemann & Kolleginnen Bitte wählen Sie Ihren Termin: 03. Dezember 2015 in Köln 26. Februar 2016 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 Seminarablauf So erfüllen Sie Ihre neuen Leitungs-, Aufsichts- und Berichtspflichten Ihre Seminarleiter: Dr. Dr. Boris Schilmar, Partner, Rechtsanwalt, Simmons & Simmons, München Herzlich willkommen Eröffnung und Begrüßung durch die Seminarleiter Überblick über Inhalt und Aufbau des Kompakt-Seminars Abstimmung der Seminarziele mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Rechtspflichten Compliance: Aktuelle gesetzliche Anforderungen im Überblick Aktuelle Diskussionstreiber und Begriffsbestimmung Gesellschaftsrechtliche Grundpflichten der Unternehmensleitung Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) Aktuelle Rechtsprechung Compliance-Anforderungen im Überblick Risikomanagement und Compliance Der internationale Rahmen und anerkannte Standards/Rahmenwerke Verzahnung von Compliance, Risikomanagement, Interne Revision und IKS Compliance Risk Assessments Pflichten und Haftungsrisiken des Vorstandes Leitungs-, Aufsichts- und Berichtspflichten des Vorstandes Persönliche Sorgfalts- und Verschwiegenheitspflichten Überwachungs- und Risikokontrollaufgaben Delegierbarkeit von Pflichten und daraus entstehende Aufsichtspflichten Haftungsvermeidungsstrategien Vanessa Julia Nieporte Rechtsanwältin, Simmons & Simmons, München Pflichten des Aufsichtsrates Sorgfaltspflichten des Aufsichtsrates Effizienzprüfung: Frequenz, Methode und Prüfungsfelder Delegierbarkeit von Pflichten und daraus entstehende Aufsichtspflichten Aufgaben und Pflichten des Compliance Officers Rolle und Aufgaben des Compliance Officers im Überblick Weisungsgebundenheit vs. Weisungsfreiheit Berichtspflichten über Compliance-Maßnahmen Meldepflichten bei Compliance-Verstößen Besonderer Kündigungsschutz: Können individualvertragliche Regelungen getroffen werden? Zertifizierungen und Audits Wege zur persönlichen Risikoerkennung und Minimierung: ein Bericht aus der Praxis CMS-Aufbau abgeschlossen wie stellen Sie fest, ob das CMS wirklich funktioniert? Persönliche Abschätzung des Haftungsrisikos was kann Zertifizierung und Auditierung leisten? Und was nicht? Formal- und checklistenbasierte Prüfungen reichen solche Prüfungen aus? Wirksamkeitsprüfungen des CMS Mut zur Wahrheit ist gefordert Maßgeschneiderte Wirksamkeitsprüfungen: so gewinnen Sie einen fundierten Überblick über Ihre konkreten Haftungsrisiken und können Remedierungsmaßnahmen einleiten Mag. Reyhaneh Darakhchan Deputy General Counsel, Deputy Group Compliance Officer, Rosenbauer International AG, LEONDING Dr. Johannes Freiler Group Compliance Officer, Rosenbauer International AG, LEONDING Praxishinweise und Maßnahmen zur Haftungsreduzierung Freiwillige Compliance-Prüfung nach IDW PS 980 Anforderungen an Dokumentation und Kommunikation Haftungsausschluss und Freistellung D&O-Versicherung Seminarabschluss Zusammenfassung der Seminarergebnisse durch die Seminarleiter Möglichkeit für abschließende Fragen Beginn des Seminars 9.30 Uhr Seminarzeiten Ab 8.45 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen Business Lunch Uhr Ende des Seminars ca Uhr Am Vor- und Nachmittag findet eine Tee- und Kaffeepause in Absprache mit den Seminarleitern und den Teilnehmern statt.

3 Zum Seminarinhalt Ihr Expertenteam Das Urteil des LG München vom Dezember 2013 bringt die Haftungsfrage auf den Punkt: Die Einrichtung eines funktionierenden Compliance-Systems gehört zur Gesamtverantwortung des Vorstandes. Auch auf anderen Hierarchieebenen spielt die persönliche Verantwortung und Haftung eine große Rolle. Verletzungen von Compliance- Anforderungen und die Unterlassung eines wirksamen unternehmensinternen Risikomanagements stellen heute kein Kavaliersdelikt mehr dar. Regelverstöße, Pflichtverletzungen und Nachlässigkeiten können vielmehr zu persönlicher Haftung, hohen Geldstrafen und zur fristlosen Kündigung des betroffenen Managers führen. Aktuelle Fragestellungen: Wo liegen die größten Haftungsrisiken im Compliance-Umfeld? Welche persönlichen Sorgfalts- und Aufsichtspflichten sind zu erfüllen? Welche Überwachungs- und Risikokontrollaufgaben sind delegierbar? Was Sie in diesem Seminar lernen Sie erhalten einen topaktuellen Überblick über die wichtigsten Rechtsgrundlagen und gesellschaftlichen Compliance-Pflichten der Unternehmensleitung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre persönlichen und die unternehmerischen Haftungsrisiken durch eine professionelle Zusammenarbeit und einen umfassenden Informationsaustausch zwischen Vorstand, Aufsichtsrat und Compliance Officer reduzieren. Ihr Nutzen aus diesem Seminar Sie informieren sich über die aktuellen Anforderungen durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz und den Deutschen Corporate Governance Kodex Sie lernen die neuen Aufsichtspflichten und Kontrollaufgaben des Vorstandes und Aufsichtsrates kennen Sie erfahren, wie Sie den Prüfungsausschuss in das Überwachungssystem integrieren Sie informieren sich über die persönliche Haftung gegenüber Aktionären Sie lernen die Berichtspflichten des Compliance Officers an die Unternehmensleitung kennen Sie erfahren, wie Sie Berichtslinien klar definieren und organisatorisch einbinden Sie informieren sich über die Meldepflichten bei der Aufdeckung von Compliance-Verstößen Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Alina Czamara Konferenz Managerin Tel.: / Mag. Reyhaneh Darakhchan ist seit 2012 bei der Rosenbauer International AG mit Sitz in Leonding/Oberösterreich tätig. In ihrer Funktion als Deputy Group Compliance Officer ist sie mit der Weiterentwicklung des Compliance Managementsystems betraut und betreut daneben als Deputy General Counsel rechtliche Angelegenheiten der Gesellschaft. Dr. Johannes Freiler ist Group Compliance Officer und General Counsel bei der Rosenbauer International AG. Davor war er in einem deutschösterreichischen Industrieunternehmen in gleicher Funktion tätig. Johannes Freiler arbeitet seit Jahren schwerpunktmäßig in den Themenbereichen Aufbau und systemische Weiterentwicklung von Compliance Systemen; daneben publiziert er regelmäßig in US-amerikanischen und europäischen Fachzeitschriften zum Thema Compliance und hält Vorträge zu diesem Thema. Vanessa Julia Nieporte ist Rechtsanwältin und Counsel bei Simmons & Simmons LLP in München. Sie betreut seit vielen Jahren internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen sowie börsennotierte Gesellschaften in gesellschafts- und kapitalmarktrechtlichen Angelegenheiten, M&A-Transaktionen und Compliance. Vanessa Julia Nieporte berät Unternehmen bei der Implementierung und laufenden Aktualisierung von Compliance-Strukturen und führt Compliance-Workshops mit Geschäftsführern, Vorständen und Aufsichtsräten durch. Sie veröffentlicht regelmäßig zu compliance-relevanten Themen des Gesellschaftsund Kapitalmarktrechts. Dr. Dr. Boris Schilmar ist Rechtsanwalt und Partner bei Simmons & Simmons LLP in München. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Corporate/M&A (einschließlich Corporate Compliance) sowie Banking & Finance. Er betreut multinationale Konzerne, kapitalmarktorientierte Gesellschaften und Mittelständler unterschiedlicher Branchen und berät Vorstände sowie Aufsichtsräte zu Compliance-Fragen. Dr. Dr. Boris Schilmar ist Dozent an der Frankfurt School of Finance & Management und Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen. AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Stefanie Klose Tel.: /

4 Zur Zertifizierung Der zertifizierte Compliance Officer Im Rahmen der Ausbildung Der zertifizierte Compliance Officer absolvieren Sie ein Pflichtseminar und drei Wahlseminare in einem Zeitraum, den Sie selbst bestimmen. Ihre Compliance-Kompetenz wird Ihnen von führenden Experten auf dem Gebiet Compliance Management vermittelt. Nach Teilnahme an dem Pflichtseminar und den drei Wahlseminaren erhalten Sie das Zertifikat Der zertifizierte Compliance Officer. 1 Pflichtseminar Aufbau einer Compliance-Organisation + 3 Wahlseminare (Wählen Sie 3 von 6 Seminaren aus!) Compliance-Reporting Korruptionsbekämpfung Compliance im Kartellrecht Compliance-Schulungen Compliance durch Wertemanagement Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen = Der zertifizierte Compliance Officer Weitere Informationen unter: Ihr Preisvorteil: 1.000, Rabatt bei Komplettbuchung (1 Pflicht- und 3 Wahlseminare)! Fragen zum Zertifizierungsprogramm? Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf /

5 Seminarbausteine im Überblick Aufbau einer Compliance-Organisation Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System Die wichtigsten Bausteine einer Compliance-Organisation Risikoanalyse: Compliance-Anforderungen bestimmen Unternehmensweite Einbindung der Compliance-Organisation Compliance-Reporting So erfüllen Sie interne und externe Berichtspflichten Vorstand, Aufsichtsrat und Investoren: Wer benötigt welche Informationen? Berichtslinien definieren und unternehmensweit einbinden Schnittstellen zwischen Compliance Management, Interner Revision und Risikomanagement Korruptionsbekämpfung Instrumente und Methoden zur Prävention und Aufdeckung Korruptionsfälle im Überblick: Wann fängt Korruption an? Risikoscreening: Gefährdungsanalysen durchführen Forensische Datenanalysen und Interviewtechniken Compliance im Kartellrecht So vermeiden Sie Kartellrechtsverstöße Neueste Entwicklungen in der Fusionskontrolle Marktbeherrschende Stellung: Neuerungen in der Missbrauchskontrolle Bußgeldrisiken und zivilrechtliche Folgen Compliance-Schulungen Von der strategischen Planung bis zur Durchführung Compliance-Schulungen zielgruppengerecht aufbauen Präsenz- und Online-Trainings effizient durchführen Schulungserfolg der Mitarbeiter messen und dokumentieren Compliance durch Wertemanagement Verhaltensstandards definieren und implementieren Aufbau eines Wertemanagements: Welche Bausteine gehören dazu? Analysephase: Vom Verhaltens-Check zu Verhaltensstandards Wertemanagement in die Compliance-Organisation integrieren Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen So sichern Sie sich fachlich und persönlich ab Überblick über die größten Haftungsrisiken im Compliance-Umfeld Haftung gegenüber Arbeitgeber und Dritten vermeiden Überwachungs- und Risikokontrollaufgaben sicher delegieren

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder des Vorstandes, Aufsichtsrates und Prüfungsausschusses, Chief Compliance Officer, Leiter Recht/Legal, Leiter Interne Revision, Leiter Risikomanagement, Sonderbeauftragte sowie an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Recht, Compliance, Corporate Governance, Interne Revision und Risikomanagement. Weiterhin angesprochen sind interessierte Syndizi/Justiziare, Ombudsleute, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater. Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 03. Dezember 2015 in Köln Februar 2016 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung 2 Name/Vorname Position/Abteilung 3 gute Gründe sich noch heute anzumelden ➊ Sie informieren sich über die aktuellen Anforderungen durch das BilMoG und den Deutschen Corporate Governance Kodex. ➋ Sie lernen die neuen Aufsichtspflichten und Kontrollaufgaben von Vorstand, Aufsichtsrat und Sonderbeauftragten kennen. ➌ Sie hören, wie Sie persönliche und unternehmerischehaftungsrisiken durch eine professionelle Zusammenarbeit zwischen Vorstand, Aufsichtsrat und Compliance Officer reduzieren. Termine und Veranstaltungsorte 3. Dezember 2015 in Köln Dorint An der Messe Köln, Deutz-Mülheimer-Straße 22-24, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ Februar 2016 in Frankfurt/M. Fleming s Deluxe Hotel Frankfurt Main-Riverside, Lange Straße 5-9, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ Für unsere Teilnehmer steht im jeweiligen Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation 1.295,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ M/UR/K Hier online anmelden!

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