M&A Akademie. Kauf & Verkauf effizient managen. Nur 12 Tage zum M&A-Profi 8 Grundmodule + 1 Spezialmodul

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1 M&A Akademie Kauf & Verkauf effizient managen RA Dr. Egermann RA Dr. Barnert, LL.M. o. Univ.-Prof. Dr. Schrank Barnert Egermann Illigasch Arbeitsrechts- Experte Univ.-Prof. Dr. Mandl WP/StB Mag. Bartos BDO Austria GmbH Barnert Egermann Illigasch WP/StB Dr. Rabel, CVA Prof. (FH) Dr. Egger RA Dr. Birkner, LL.M. CHSH Rechtsanwälte WP/StB RA/StB MMag. Dr. Schmidt, TEP RA Mag. Brogyányi Dorda Brugger Jordis RAe RA Dr. Körber-Risak RA Mag. Edtbauer WP/StB Mag. Rindler Dr. Jandl Dr. Klien CD Invest Consult GmbH CD Invest Consult GmbH StB Mag. Pellet Mag. König Dr. Fidler Flick Privatstiftung Karl-Franzens- Universität Graz Übernahme- kommission RA Dr. Zellhofer Mag. Untergrabner, CEFA Credit Suisse Private Bank BDO Graz GmbH Kunz Schima Wallentin RAe Wolf Theiss RAe Puttinger Vogl Rechtsanwälte BDO Austria GmbH BDO Graz GmbH Eisenberger & Herzog RAe Nur 12 Tage zum M&A-Profi 8 Grundmodule + 1 Spezialmodul 03. März 01. Juni 2015, Wien 14. März 04. Juni 2016, Wien Von den Besten lernen.

2 Übernahmen effizient managen Die Mergers & Acquisitions-Akademie Die eigene Marktposition stärken ein Ziel jedes Unternehmens. Ein Weg dorthin ist es, andere Unternehmen zu kaufen, oder sich mit ihnen zusammenzuschließen. Unternehmensfusionen und Firmenübernahmen gehören daher zu den anspruchsvollsten Prozessen in der internationalen Wirtschaftslandschaft. Die fachlichen Anforderungen an Manager- Innen und BeraterInnen bei Mergers & Acquisitions (M&A) steigen ständig gerade bei länderübergreifenden Transaktionen mit komplizierten rechtlichen Rahmenbedingungen. Werden auch Sie zum M&A-Experten! Erwerben Sie in 12 Tagen fundierte Kenntnisse über Unternehmenskäufe und wenden Sie diese unmittelbar in Ihrer berufl ichen Tätigkeit an. Im Rahmen der M&A-Akademie greifen wir die neuesten und interessantesten Entwicklungen im M&A-Geschäft auf und analysieren deren Auswirkungen auf die Praxis. Bei der Unternehmensbewertung und bei den Legal Due Diligences ist die Herausforderung besonders groß und daher die Erfahrungen der ExpertInnen überaus wertvoll. Zudem zeigen wir, welche Fragen Sie bei der Commercial, Financial & Tax Due Diligence beachten müssen bzw. welche Steuer- oder Bilanzierungsfragen mit berücksichtigt werden müssen. Bringen Sie Ihre fachlichen Kompetenzen auf den neuesten Stand von Wissenschaft und Praxis und nützen Sie das Fachwissen unserer hochkompetenten ReferentInnen. Das ARS-ReferentInnenteam setzt sich aus ExpertInnen der Wissenschaft und aus renommierten, international tätigen M&A-PraktikerInnen zusammen RechtsanwältInnen, WirtschaftsprüferInnen, SteuerberaterInnen sowie UnternehmensberaterInnen. In der M&A-Akademie lernen Sie von den Besten ihres Fachs, werden zur/zum SpezialistIn an der Schnittstelle zwischen Rechts- und Wirtschaftswissenschaften und können unmittelbar Verantwortung übernehmen. Diese Akademie (8 Grundmodule) wurde beim Österreichischen Verband Financial Planners für das Jahr 2015 mit 66.0 CPD- Credits akkreditiert. Ich freue mich auf Ihr Kommen! Mag. Susanne Heidrich ARS-Geschäftsführung Teilnehmerkreis MitarbeiterInnen der Abteilungen M&A und Beteiligungsverwaltung UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, die für die M&A-Aktivitäten in einem Unternehmen verantwortlich sind LeiterInnen von Finanzabteilungen RechtsanwältInnen, RAA und JuristInnen, die mit Unternehmenskäufen zu tun haben SteuerberaterInnen, WirtschaftsprüferInnen VertreterInnen von Banken UnternehmensberaterInnen 2

3 Das Konzept Die Akademie gliedert sich in 8 Grundmodule und 1 Spezialmodul, das Sie frei nach Ihrem persönlichen Schwerpunkt wählen. Alle Module sind auch einzeln buchbar, sodass Sie Ihr Aus- und Weiterbildungsprogramm individuell zusammenstellen können. 6 Steuerfragen & Bilanzierung 7 Vertragsgestaltung inkl. Musterklauseln 5 Commercial, Financial & Tax Due Diligence 8 Finanzierung 4 Legal Due Diligence 9 Wie integriert man ein Unternehmen? 3 Arbeitsrechtliches zu Umstrukturierungen 10 Jahrestagung Umgründungen 2 Unternehmensbewertung inkl. Kaufpreisfindung 1 Nachhaltiges Unternehmenswachstum 11 Kauf & Verkauf von sanierungsfähigen Unternehmen 12 Immobilien-Due-Diligence 13 International M&A Programm Nachhaltiges Unternehmenswachstum Dr. Jandl, Dr. Klien (1. Tag)» Internes Wachstum vs. Wachstum durch Akquisitionen» Ausarbeiten einer Akquisitionsstrategie: Grundlagen und Erfolgsfaktoren» Bessere Ergebnisse durch Strategisch richtiges Verhandeln Verhandlungsmotive und Basics Analyse - Strategie erarbeiten und Modelle Typen in Verhandlungen Körpersprache Instrumente Do's & Don'ts Tipps & Tricks Internationales Verhandeln März März 2016 RA Dr. Birkner, LL.M., RA Mag. Edtbauer (2. Tag)» Marktchancen im Zuge einer Unternehmensstrategie wirkungsvoll umsetzen Strategische Grundüberlegungen Vorbereitung Teamstruktur Ziele Fristen» Die erste Annäherung: LOI, MoU, Term Sheet Wahl der richtigen Transaktionsstruktur Asset Deal Share Deal Umgründungen» Prüfung des Unternehmens Grundlagen der Due-Diligence-Prüfung Legal, Tax und Financial Due Diligence» Verhandlung der Transaktion Der M&A-Vertrag Share Purchase Agreement Shareholders Agreement u. v. m.» Rechtliche Besonderheiten Kartellrechtliche Genehmigung M&A-Finanzierung Spezialfälle» Es ist geschafft: Das Closing Post Merger Restructuring Zusammenführen von Unternehmensteilen Nutzung von Umgründungen 3

4 Übernahmen effizient managen Unternehmensbewertung inkl. Kaufpreisfindung WP/StB Dr. Rabel, CVA, Univ.-Prof. Dr. Mandl, StB Mag. Pellet» Grundlagen Methoden der Unternehmensbewertung Eignung für Kaufpreisfi ndung» Ertragswertverfahren Konzeption Bestimmung der Zukunftserfolge Integrierte Planungsrechnung Wachstum Ausschüttungen & Finanzierung Basiszinssatz Risikozuschlag Ertragsteuerwirkungen» DCF-Verfahren Kapitalmarkttheoretische Grundlagen Marktrisikoprämie Beta-Faktoren Kapitalstruktur WACC-Verfahren Equity-Verfahren APV-Verfahren Value Drivers» Vergleichsverfahren (Multiplikatorverfahren)» Fachgutachten KFS BW1 und IDW S1 (Deutschland) Fallbeispiele u. v. m März Juli April 2016 Arbeitsrechtliches zu Umstrukturierungen o. Univ.-Prof. Dr. Schrank» Was alles sind Betriebs(teil)übergänge isd AVRAG? Typische und ausgefallene Konstellationen u. v. m.» AVRAG-Eintrittsautomatik in Bezug auf Arbeitsverhältnisse Was bedeutet sie? Informationspfl ichten? u. v. m.» Verbotene Umgehungskündigungen?» Erlaubte oder wirksame Alternativen zur Eintrittsautomatik?» Gleichbehandlung im aufnehmenden Betrieb? Anspruchsgrenzen Wozu sie nicht berechtigt» Besondere Haftungsfragen für Veräußerer und Erwerber Wofür haben sie einzustehen? Regressrechte?» Kollektivvertrag» Betriebsvereinbarungen (echte und freie) Vier Grundkonstellationen von Betriebsübergängen und ihre Bedeutung u. v. m.» Betriebsrätewesen 19. Mai September Mai Uhr 4 Legal Due Diligence RA Mag. Brogyányi, RA Dr. Zellhofer, RA Dr. Körber-Risak, Dr. Fidler» Legal Due Diligence Rechtliche Rahmenbedingungen Geheimhaltung vs. Offenlegung Tipps zur Haftungsvermeidung Hinweise zur Vertragsgestaltung» Kartell- & Beihilfenrecht Identifi kation von kartell- und beihilferechtlichen Risiken in der M&A-Praxis Mögliche Auswirkungen auf Veräußerer & Erwerber Umgang mit identifi zierten Risiken bei der Transaktionsgestaltung» Arbeitsrecht Arbeitsrechtliche Besonderheiten als Basis für eine ordnungsgemäße und zügige Due Diligence Besonderes arbeitsrechtliches Risikopotenzial Was Sie an arbeitsrechtlichen Informationen im Datenraum nicht fi nden Absicherungen bei der Erstellung des DD-Berichtes» Ausgewählte immobilienrechtliche Spezialfragen Auswirkungen bestimmter Transaktionsgestaltungen auf Mietverträge Rechtsstellung des Erwerbers von bereits vermieteten Immobilien 16. April April Uhr Fachtagung für Spezialisten

5 Commercial, Financial & Tax Due Diligence WP/StB Mag. Bartos, WP/StB Mag. Rindler» Begriff & Arten der Due Diligence» A u ft ra g s a n n a h m e» Vorbereitung der Due Diligence» Anforderung von Unterlagen» Durchführung Commercial Due Diligence Analyse Märkte & Produkte Branchen- und Wettbewerbsanalyse Rechtliche, technische und ökonomische Rahmenbedingungen Analyse Geschäftsführung und Personalsituation / Produktion Verwaltung Vertrieb / EDV 17. April April 2016 Analyse sonstiger unternehmensspezifi scher Risiken (Umwelt, Lieferanten, Patente, Produktionsverfahren etc.)» Durchführung Financial Due Diligence Analyse Vermögenslage / Finanzlage / Ertragslage Sonderfragen Bilanzierungs- & Bewertungspolitik Off-Balance-Sheet-Transaktionen Konzerneinfl üsse Ausschüttungs-/Thesaurierungspolitik Analyse Unternehmensplanung / Buchführungs-, Berichts- & Planungssysteme / interne Kontrollsysteme & EDV» Durchführung Tax Due Diligence Steuerliche Risikoanalyse Transaktion Steuerrisiken bei Asset Deal und Share Deal Ertragsteuern, Umsatzsteuern, Gebühren & Verkehrsteuern Steuerrisiken im Konzern Steuerklauseln» Berichterstattung Due Diligence u. v. m. Steuerfragen & Bilanzierung RA/StB MMag. Dr. Schmidt, TEP (1. Tag)» Steuerfragen Der Share Deal / Asset Deal aus der Sicht des Käufers / Verkäufers Umsatzsteuer, Grunderwerbsteuer, Gesellschaftsteuer und Gebühren Steuerliche Haftungen Umgründungen beim Unternehmenskauf Mai Mai 2016 Prof. (FH) WP/StB Dr. Egger (2. Tag)» Bilanzierung Auswirkungen von M&A-Vorgängen werden aus der Sicht von UGB und IFRS dargestellt, Share Deal aus der Sicht von Käufer und Verkäufer Einzelabschluss Konzernabschluss Asset Deal aus der Sicht von Käufer und Verkäufer Anschaffungskosten der erworbenen Vermögenswerte und Schulden Unterschiedsbeträge im Einzelabschluss Segmentberichterstattung u. v. m. Vertragsgestaltung inkl. Musterklauseln RA Dr. Barnert, LL.M., RA Dr. Egermann» Strukturentscheidung Share Deal Asset Deal» Vorvertragsphase Letter of Intent Memorandum of Understanding Term Sheet» Verwertung der Due-Diligence-Ergebnisse im M&A-Vertrag» Kaufpreisregelungen Fixer Preis / variabler Preis Earn-in / Earn-out» Gewährleistungen, Garantien, Schadenersatz» Aufschiebende / aufl ösende Bedingungen im M&A-Vertrag» Bestimmungen zu Signing / Closing im M&A-Vertrag Escrow -Regelungen» Rechtswahl, Gerichtsstandsvereinbarung, Schiedsklausel u. v. m. 20. Mai Juni

6 Übernahmen effizient managen Finanzierung Mag. König, Mag. Untergrabner, CEFA 01. Juni Juni 2016» Instrumente der Akquisitionsfi nanzierung Private Equity und Venture Capital Risikokapitalinstrumente: Mezzanin, High-Yield usw. Kreditinstrumente (Senior/Junior Loans) Beiträge des Verkäufers (Anteilstauschmodelle, Earn-out, usw.) Finanzierung des operativen Geschäftes im Zuge einer Transaktion» Bedeutung von Sicherheiten und Covenants in der Akquisitionsfi nanzierung» Finanzierung von Corporate Acquisitions vs. Finanzierung von LBOs & MBOs mit Finanzinvestoren» Typische Finanzierungsstrukturen bei Corporate Acquisitions und bei LBOs/MBOs» Warum Strukturierung der gesamten Passivseite im Zuge eines LBOs?» Strukturierung eines typischen LBOs (Fallstudie mit verschiedenen Finanzierungsinstrumenten)» Exkurs: Stapled Finance u. v. m. Individuelle Schwerpunktsetzung frei wählbar Für Ihre individuelle Spezialisierung wählen Sie aus unserem weiterführenden Angebot. Als TeilnehmerIn der gesamten M&A- Akademie erhalten Sie ein Vertiefungsmodul kostenlos. Weitere Details und Infos zu allen Modulen auf Wie integriert man ein Unternehmen? Dr. Schutt ( )» Herausforderungen, Fehlerquellen und Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensintegration» Unternehmensintegration als Prozess» Schwerpunkte einer gelungenen Unternehmensintegration u. v. m. Jahrestagung Umgründungen Dr. König, Univ.-Lekt. StB Mag. Kauba u. a. ( bzw Tag inkludiert)» Gruppenbesteuerung und Umgründungen Umgründungen in der Firmenbuchpraxis u. v. m. Kauf & Verkauf von sanierungsfähigen Unternehmen RA Dr. Maschke, RA Dr. Jaufer ( )» Defi nition Krise/Insolvenz Erwerb vor der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens bzw. aus der Insolvenzmasse u. v. m. Immobilien-Due-Diligence DI Zowa, RA Dr. Marth, StB Mag. Reisch ( bzw )» Prüfungsaspekte im Vorfeld einer Akquisition Mögliche Risiken beim Immobilienkauf Notwendigkeit bei Immobilienakquisitionen Due-Diligence-Prüfung aus der Sicht des Käufers / Verkäufers Phasen im Prozess u. v. m. International M&A Getting the contract right RA Dr. Luiki, J.D. in englischer Sprache ( , bzw )» Trends in International M&A Paramount Importance of Clear Contract Drafting» Increasing Dominance of Anglo-American Style LoI, MoU, HoA u. v. m. 6

7 Von den Besten lernen. mit unseren Experten aus Wirtschaft, Beratung & Wissenschaft RA Dr. Michael Barnert, LL.M. Barnert Egermann Illigasch Rechtsanwälte GmbH; Schwerpunkte: Beratung von börsennotierten und nicht-börsennotierten AGs & GmbHs, Energierecht. WP/StB Mag. Peter Bartos Partner der BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Leitung zahlreicher Financial Due Diligence-Untersuchungen im In- und Ausland, Schwerpunkte: nationale und internationale Abschlussprüfungen sowie M&A Transaktionen. RA Dr. Albert Birkner, LL.M. Partner bei CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati, Schwerpunkte: M&A, Übernahmerecht und Privatisierungen. RA Mag. Christoph Brogyányi Partner der Dorda Brugger Jordis Rechtsanwälte GmbH in Wien; Tätigkeitsschwerpunkte: Kapitalmarkt- und Börserecht, Gesellschaftsrecht, Umstrukturierungen und M&A-Transaktionen; Berater (inter)nationaler Unternehmen, hat div. internationale Kapitalmarkttransaktionen und Umgründungen betreut; regelmäßige Vortragstätigkeit im Gesellschaftsrecht. RA Mag. Jürgen Edtbauer Partner bei Puttinger Vogl & Partner Rechtsanwälte GmbH mit den Schwer punkten Gesellschaftsrecht, nationale & internationale M&A-Transaktionen, Umgründungen. RA Dr. Clemens Egermann Barnert Egermann Illigasch Rechtsanwälte GmbH; Tätigkeitsschwerpunkte: Arbeitsund Gesellschaftsrecht sowie streitige Rechtsdurchsetzung; Fachautor und umfassende Vortragstätigkeit. Prof. (FH) WP/StB Dr. Walter Egger Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Partner einer Wirtschafts prüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft; Professor an der FH Wiener Neustadt; Fachautor. Dr. Harald C. Klien Managing Director bei CD Investment Consult; umfangreiche Erfahrung bei zahlreichen Privatisierungen, Fundraisings und Investments in versch. Branchen. Dr. Heike Jandl Besitzt mehr als 17 Jahre Erfahrung im Bereich M&A, v. a. bei Unternehmensnachfolgen von mittelständigen Unternehmen; Fachwissen in etlichen Industriesektoren. Mag. Markus König Leiter Private Equity und Real Estate in einer großen österreichischen Privatstiftung sowie Vorstand in mehreren Stiftungen mit industriellem Hintergrund; zuvor Abteilungsleiter Corporate Finance bei der Investkredit Bank AG sowie Geschäftsführer der Europa Consult GmbH. RA Dr. Katharina Körber-Risak Expertin für Arbeits- & Sozialrecht, Kunz Schima Wallentin Rechtsanwälte OG; ehem. Assistentin am Institut für Arbeits- & Sozialrecht der Uni Wien; danach arbeitsrechtliche Beratungstätigkeit in zwei großen österreichischen Wirtschaftskanzleien; laufende Publikations- und Vortragstätigkeit. Univ.-Prof. Dr. Gerwald Mandl Institut für Unternehmensrechnung und Wirtschaftsprüfung der Karl-Franzens- Universität Graz; Praxis im Bereich der Wirtschaftsprüfung; zahlreiche Publikationen, insbesondere im Bereich der Unternehmensbewertung. StB Mag. Markus Pellet Director Financial Advisory Services bei BDO Graz GmbH mit den Schwerpunkten Unternehmensbewertung, Due Diligence, M&A-Beratung, Financial Modeling. WP/StB Dr. Klaus Rabel, CVA Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Geschäftsführender Gesellschafter der BDO Graz GmbH Wirtschaftsprüfungs- & Steuerberatungsgesellschaft; Lektor am Institut für Unternehmensrechnung und Wirtschaftsprüfung der Karl-Franzens-Universität Graz; zahlreiche Fachvorträge und Publikationen in Fachzeitschriften. Mag. Reinhard Rindler Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; Geschäftsführer und Partner der BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Leitung zahlreicher Tax Due Diligence-Untersuchungen im In- und Ausland, Schwerpunkte: nationales und internationales Steuerrecht sowie M&A Transaktionen und Umstrukturierungen. RA/StB MMag. Dr. Niklas J.R.M. Schmidt, TEP Partner bei Wolf Theiss, seit 2004 Rechtsanwalt, seit 2001 Steuerberater; Schwerpunkte u. a.: Internationales Steuerrecht, Corporate Finance, M&A, Privatstiftungen, Gesellschaftsund Kapitalmarktrecht; Mitglied des Arbeitskreises Steuerreform der Industriellenvereinigung; Mitglied im Fachsenat für Steuerrecht der Kammer der Wirtschaftstreuhänder; Universitäts- und FH-Lektor; intensive Vortrags- und Publikationstätigkeit. o. Univ.-Prof. Dr. Franz Schrank Bis Ende 2013 am Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Universität Wien, bis November 2010 hauptberufl ich Leiter des Instituts für Wirtschafts- und Standortentwicklung der Wirtschaftskammer Steiermark und Ressortverantwortlicher für Arbeit und Soziales; umfassende Erfahrung in der praktischen Rechtsberatung; zahlr. arbeitsrechtliche Veröffentlichungen. Mag. Gabriela Untergrabner, CEFA Zuständig für Corporate Private Banking und bankenunabhängige Finanzierungen in einer großen schweizerischen Privatbank; davor Investkredit Bank AG (Akquisitionsfi nanzierung, Unternehmensnachfolge, MBO/MBI); CA IB Investmentbank AG (Equity Capital Markets) und Ernst&Young; daneben als Vortragende und Autorin von Fachpublikationen im Bereich Finanzierung tätig. Dr. Fidler Seit September 2014 juristischer Mitarbeiter der Übernahmekommission; davor u. a. Universitätsassistent am Institut für Zivilrecht an der Universität Wien; regelmäßige und umfangreiche Vortragstätigkeit an der Universität Wien sowie an der Fachhochschule IMC Krems und der Donau-Universität Krems; regelmäßige Publikationstätigkeit; ständiger Mitarbeiter der wohnrechtlichen Blätter ( wobl ). RA Dr. Andreas Zellhofer Partner bei Eisenberger & Herzog, Schwerpunkte: Beratung nationaler und internationaler Unternehmen in den Bereichen Kartellrecht, Fusionskontrolle & Beihilfenrecht; Vertretung in Verfahren vor der Europäischen Kommission und den österreichischen Wettbewerbsbehörden; umfangreiche Publikations- & Vortragstätigkeit; in diversen Anwaltsrankings empfohlen. 7

8 Frühbucher Bonus Übernahmen effizient managen im Überblick 400, bis Mergers & Acquisitions-Akademie Uhrzeit Investition exkl. USt. Gesamt (8 Module Grundmodule + 1 Spezialmodul) , Nutzen Sie den Frühbucherbonus bei Buchung der gesamten Akademie! 1 Nachhaltiges Unternehmenswachstum , Grundmodule (11 Tage) Schwerpunktmodule 2 Unternehmensbewertung inkl. Kaufpreisfi ndung , Alternativ-Termine Alternativ-Termine Arbeitsrechtliches zu Umstrukturierungen , 4 Legal Due Diligence , 5 Commercial, Financial & Tax Due Diligence , 6 Steuerfragen & Bilanzierung , 7 Vertragsgestaltung inkl. Musterklauseln , 8 Finanzierung , Die M&A-Akademie besteht aus 8 Grundmodulen und 1 Spezialmodul! 9 Wie integriert man ein Unternehmen? , 10 Jahrestagung Umgründungen (1 Tag inkludiert) Tag , 2. Tag , 11 Kauf & Verkauf von sanierungsfähigen Unternehmen , 12 Immobilien-Due-Diligence , 13 International M&A , Alternativ-Termine Ich bestelle die Seminarunterlage(n) zu 30 % (2-tägig) bzw. 40 % (1-tägig) des Seminarbeitrags folgender Module da ich an der Teilnahme verhindert bin DVR Nr.: Gleich anmelden! offi oder TEILNEHMER/IN Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. / Mobil 2. TEILNEHMER/IN Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. / Mobil FIRMA Branche/ Firma Adresse Datum Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch gespeichert werden und ich per Fax/ über weitere Veranstaltungen informiert werde. Gerichtsstand ist Wien. für Rechnungsversand Tel./Fax/Mobil Unterschrift Veranstaltungsort Wien ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2 4, 1010 Wien Ihre Investition/Ermäßigungen Gesamt: 4.490, exkl. USt (Bei Buchung der gesamten Akademie) Frühbucher: 400, exkl. USt (Bei Buchung der gesamten Akademie) 30 % (per TN) ab 10 TeilnehmerInnen eines Unternehmens 10 % (per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens 10 % bei Buchung ab 3 Modulen 5 % bei Buchung von 2 Modulen 20 %* für RA-KonzipientInnen, WT-Berufsanw., NO-KandidatInnen *Ermäßigung nur gegen Vorlage von Legitimation/Bescheid. Ermäßigungen, Rabatte, Frühbucherbonus etc. sind nicht addierbar und werden vom Rechnungs-Bruttobetrag in Abzug gebracht! Gebühren verstehen sich inkl. Seminarunterlagen, ARS-Akademie-Zertifi kat, Rahmenprogramm. An jedem Seminartag Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränke, Mittagessen (Ganztag) bzw. Pausen-Snack (Halbtag). Exkl. 20 % USt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens und nach Maßgabe freier Plätze berücksichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu überweisen. Die Rechnung wird per versendet. Seminarunterlagen können nicht retourniert werden! Wir haben Verständnis, wenn sich Ihre Pläne ändern. Storno: Bei Stornierungen ab 14 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % des Seminar betrages, bei Stornierungen oder Nichterscheinen am Veranstaltungstag wird die volle Gebühr in Rechnung gestellt. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr 40,. Bei einer Um buchung auf einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit gültig. Zusätzlich wird eine Gebühr von 20, exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag: 15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt. Stornierungen können ausschließlich schriftlich entgegen ge nommen werden! Selbst ver ständlich können Sie jedoch gerne eine Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare aus wichtigen Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen. ARS-Team Inhalt / Konzeption: Simone Gumpinger, LL.B. (WU) Projektorganisation: : Carina Österreicher

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