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1 Interimsmanagement Auswertung der Befragungsergebnisse Wien, April 2014

2 Status quo in Österreich Ca. 1/3 der befragten österreichischen Unternehmen haben bereits Interimsmanager beauftragt. Jene Unternehmen, die bereits mit Interimsmanagern zusammengearbeitet haben, haben dies in den letzten 5 Jahren öfter als ein Mal getan, sind also vom Erfolg überzeugt. Die Unternehmen, die Interimsmanager eingesetzt haben, waren durchgängig sehr zufrieden und würden sich wieder für Interimsmanagement entscheiden. Interimsmanager werden vor allem für Restrukturierungen und Sanierungen von Unternehmen und generell im Bereich Finanzen engagiert. Interimsmanager nehmen vor allem Managementpositionen, aber auch Expertenfunktionen ein. Wie oft haben Sie in den letzten fünf Jahren auf Interimsmanager zurückgegriffen? 1 56% 13% 31% öfter als 5 mal 1 mal 2-5 mal 1 Verteilung basierend auf den Aussagen von 1/3 der Befragten, die in den letzten fünf Jahren bereits auf Interimsmanager zurückgegriffen haben. 2

3 Die 5 wichtigsten Anforderungen an einen Interimsmanager Neben der Verfügbarkeit wird den soft Skills bei Interimsmanagern eine sehr große Bedeutung beigemessen. Berufliche Erfahrung wird eher als gegeben vorausgesetzt. Der Interimsmanager verkörpert oft den in einem. 1. Rasche Verfügbarkeit 2. Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit 3. Umsetzungsstärke 4. Hohe soziale Kompetenz und Führungskompetenz 5. Fundierte Expertise + + Operativen Manager Change Manager Berater Die Anforderung an den Interimsmanager ist in aller Hinsicht sehr hoch! 3

4 Die wichtigsten Bereiche für den Einsatz von Interimsmanagern Jene Unternehmen, die bereits Interimsmanager eingesetzt haben, taten dies hauptsächlich in folgenden Bereichen: Sanierung / Restrukturierung Finanzen Vertrieb Unternehmensführung/ Business Development Personal IT 4

5 Die häufigsten Anlässe für Interimsmanagement Knapp 1/3 der Anlässe für den Einsatz von Interimsmanagern ergab sich bei Restrukturierungen/Sanierungen Kapazitätsengpässe waren außerdem in 1/4 der Fälle ausschlaggebend. Weiters wurde bei kurzfristigem Ausscheiden von Mitarbeitern und kurzfristig erforderlicher Expertise auf Interimsmanager zurückgegriffen Was war der Grund für den Einsatz von Interimsmanagern? 30% 25% 21% 19% 5% Restrukturierungs- / Sanierungsbedarf Kapazitätsengpass Kurzfristiges Ausscheiden von Mitarbeitern Kurzfristig erforderliche Expertise anderes 5

6 Wussten Sie, dass Interimsmanager meistens mit Werkverträgen arbeiten und eher selten fix angestellt werden? Vermittler von Interimsmanagern eine zunehmend wichtige Rolle spielen, es in Österreich davon allerdings derzeit noch wenige gibt? der Tagessatz eines Interimsmanagers von seiner Erfahrung und Verfügbarkeit, der Dauer des Einsatzes, der Aufgabe sowie vom Unternehmensstandort abhängt? die Dauer eines Interimsmanagements meistens zwischen 7 und 12 Monaten liegt? Interimsmanager meist über Netzwerke außerhalb der Unternehmen engagiert werden? 6

7 Wichtige Daten zur Umfrage Umfragezeitraum: Durchgeführt von: Deloitte Recruiting Services Art der Befragung: Anonym Online Fragebogen Teilnehmer: Kunden von Deloitte in Österreich 123 Unternehmen haben an der Umfrage teilgenommen 7

8 Deloitte Recruiting Services vermittelt Interimsmanager Pool aus vorgescreenten Kandidaten mit: Track Record Referenzen Fundiertem Expertenwissen Soft Skills Professional Search Interim Management Executive Search Leadership Assessment 8

9 Ansprechpartner für Interim Management bei Deloitte Margareta Holz Partner Tel./Mobil: Deloitte Consulting GmbH Human Capital Renngasse 1 / Freyung A-1010 Wien Birgit Witzelsberger Senior Consultant Tel./Mobil:

10 Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte has in the region of 200,000 professionals, all committed to becoming the standard of excellence. This publication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this publication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this publication. 10.

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