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1 Zwischenbericht Zeitraum bis

2 Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren, unser erfolgreicher Geschäftsverlauf setzte sich auch im 3. Quartal 2000 in einem weiter schwierigen Kapitalmarktumfeld fort. Mit mehr als neuen Kundendepots haben wir die Marke von Kunden nahezu erreicht und unsere Marktposition weiter gestärkt. Gegenüber dem Vorjahreszeitraum konnten wir die Kundenzahl mehr als verdreifachen. Bei rückläufigen Umsätzen an den wesentlichen Börsenplätzen konnten wir die Zahl der Transaktionen mit 3,0 Mio. fast auf dem Niveau des zweiten Quartals halten. In den ersten 9 Monaten des laufenden Geschäftsjahres haben wir bereits rd. 9,3 Mio. Transaktionen abgewickelt, nach 3,4 Mio. im vergleichbaren Zeitraum des Vorjahres. Damit konnten wir unsere europäische Marktführerschaft weiter festigen. In den vergangenen Monaten haben wir unsere Servicequalität weiter ausgebaut. Ein entscheidender Meilenstein war die Eröffnung unseres neuen Customer Care Centers in Berlin, das im Oktober mit 72 Mitarbeitern eröffnet wurde. Bis zum Jahr 2003 soll die Kapazität schrittweise auf rd. 450 Mitarbeiter erweitert werden. Auch unsere Internetseite ist im vergangenen Quartal kundenfreundlicher gestaltet worden und bietet neben einer vereinfachten Navigation ein weiter verbessertes Informationsangebot. Im Rahmen unserer neu angelegten Markenkampagne haben wir ein neues Brand Design geschaffen, das den erfolgreichen Weg von Consors, die efinance brand in Europa zu werden, unterstützt. Mit der Entwicklung des außerbörslichen Handels haben wir unser Produktangebot im Kerngeschäftsfeld Brokerage komplettiert. Inzwischen können unsere StarTrader Aktien über die Tradegate-Plattform sowie Optionsscheine durch die Anbindung an das Optionsscheinhandelssystem der Citibank (Cats-OS) online außerbörslich handeln. Die Ausweitung dieser Handelsmöglichkeiten für alle Consors Kunden ist in den nächsten Wochen vorgesehen. Die Produktpalette im efinance-bereich wurde durch unser Tochterunternehmen einsurance mit dem Angebot von Lebens- und Rentenversicherungen entscheidend ausgebaut. Consors bietet damit einen umfassenden, transparenten Marktplatz für Versicherungen, der unseren Kunden und anderen Interessenten einen unabhängigen Preis- und Leistungsvergleich und Online-Abschluss ermöglicht. Der Ausbau unserer IT-Plattform geht zügig voran. Noch in diesem Jahr werden wir erste Module der neuen Middleware einsetzen können. In der ersten Hälfte des nächsten Jahres soll die neue Plattform, in deren Entwicklung unsere langjährige Erfahrung im Brokerage eingeflossen ist, unseren europäischen Tochterunternehmen zur Verfügung gestellt werden. Wir verfügen damit über einen europäischen IT-Standard und werden Servicequalität und Produkttiefe zukünftig weitaus effizienter sicherstellen können. Besonderer Dank gilt unseren Mitarbeitern, die hoch motiviert unsere expansive Geschäftspolitik umsetzen und an der laufenden Verbesserung der Servicequalität arbeiten. Ihre Karl Matthäus Schmidt Dr. Reto Francioni Vorstandssprecher der Consors Discount-Broker 2

3 Konzernstruktur Consors Discount-Broker 52,7 % Consors France 47 % Offerto.com 61 % Consors ONline Broker SIM % Consors Schweiz 42,2% einsurance 2 16,8% ONBanca 100 % Consors España 25 % 100world 2 5% Propertygate.com 28,5% Berliner Effektengesellschaft 2 In den Konsolidierungskreis einbezogene Unternehmen Beteiligung 1 Konsolidierung voraussichtl. 4. Q 2 at equity Konsolidierungskreis Wie angekündigt wurde im 3. Quartal der Teilkonzern der Berliner Effektengesellschaft, der neben der Berliner Effektengesellschaft aus der Berliner Effektenbank, der Berliner Freiverkehr (Aktien) Handel und der Berliner Effektenbeteiligungsgesellschaft besteht, erstmalig in den Konsolidierungskreis aufgenommen. Wir haben den Teilkonzern der Berliner Effektengesellschaft allerdings nicht voll einbezogen, sondern zunächst auf Basis des zum erreichten Beteiligungsverhältnisses in Höhe von 28,5% lediglich at equity konsolidiert. Inzwischen wurde die angestrebte Beteiligungsquote von 53% erreicht, sodass im 4. Quartal eine Vollkonsolidierung vorgenommen werden kann. Der US-GAAP- Konzernabschluss der Consors Discount-Broker per umfasst somit neben dem Teilkonzern Berliner Effektengesellschaft mit der 100world.com (vormals ebox Agentur für neue Medien GmbH) und der einsurance.de Agency zwei weitere at equity konsolidierte und nach wie vor vier vollkonsolidierte Unternehmen (Consors France S.A., Consors Schweiz, Consors España S.V., Offerto.com GmbH). ONBanca S.p.A. haben wir nicht einbezogen, da wir im Zuge des Börsengangs von ONBanca zwischenzeitlich wie geplant von 21% auf 16,8% verwässert wurden. Die Consors ONline Broker SIM S.p.A., Italien, werden wir wie geplant im 4. Quartal nach Aufnahme der Geschäftstätigkeit konsolidieren. Geschäftsverlauf Die Consors setzte ihren Wachstumskurs trotz schwacher Börsenkonjunktur in einem zunehmend kompetitiven Marktumfeld weiter fort. So konnten sowohl bei Kunden als auch bei Transaktionen kräftige Zuwächse verzeichnet werden. Das Ergebnis der Consors wird wie in den Vorquartalen von der sehr erfolgreichen Geschäftstätigkeit der Consors bestimmt. Im Konzern machen sich im 3. Quartal die Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Ausbau der IT-Plattform, des weiteren Personalaufbaus und der noch weiter verstärkten Marketingaktivitäten zum Aufbau der europäischen Marke Consors bemerkbar. Zur Vergleichbarkeit der Zahlen stellen wir das 9-Monats- Ergebnis 2000 für und, den entsprechenden Vorjahreszeitraum der, der dem der entspricht (ein Konzernabschluss wurde erstmals ab dem 4. Quartal 1999 erstellt), sowie das gesamte Geschäftsjahr 1999 für und dar. Consors im Überblick / 3. Quart Quart. 00 Zinsüberschuss '000 Euro Provisionserträge '000 Euro Gesamte operative Erträge '000 Euro Jahresüberschuss vor Steuern in '000 Euro Bilanzsumme '000 Euro Depot- und Einlagevolumen in '000 Euro Kundendepots Anzahl Trades in Mio. Mitarbeiter ,3 3,4 3,0 5,0 7,9 3,4 2,

4 Provisionserträge Zinsüberschuss Jahresüberschuss vor Steuern (Angaben in 000 Euro) Anzahl der Kundendepots (Stück) 9/2000 6/2000 3/ / davon Deutschland () davon Europa *) *) ohne Deutschland () Die Anzahl der Kundendepots stieg im 3. Quartal konzernweit in einem schwierigen Marktumfeld von rd auf rd (+ 11%). Gegenüber dem Wert des Vorjahreszeitraumes ergibt sich damit ein Wachstum von rd. 215% /2000 Mit rd Depots tragen unsere europäischen Tochtergesellschaften in Frankreich, Spanien und der Schweiz mittlerweile mehr als 10% zur konzernweiten Depotanzahl bei. Weiterhin erfreulich entwickelte sich das Geschäft in Frankreich und in der Schweiz. In diesen Ländern konnten wir unsere Position weiter festigen. In Spanien ist die Vermarktung unter dem Namen Consors in einer breit angelegten TV-Kampagne nach den traditionell schwächeren Sommermonaten im Oktober gestartet. 4

5 Anzahl der Trades (Stück) Quartal Quartal davon Deutschland () davon Europa *) *) ohne Deutschland () (Angaben in Stück) Quartal 00 Auch im 3. Quartal wurde die Orderaktivität trotz kräftig rückläufiger Umsätze an den internationalen Finanzplätzen auf weiterhin hohem Niveau gehalten. So erreichte die Zahl der Transaktionen im 3. Quartal konzernweit mit rd. 3,0 Mio. nahezu das Niveau des Vorquartals. Insgesamt wurden in den ersten 9 Monaten des laufenden Geschäftsjahres konzernweit 9,3 Mio. Transaktionen durchgeführt, gegenüber 3,4 Mio. im vergleichbaren Vorjahreszeitraum (+ 176%). Im Vergleich zum Gesamtjahr 1999 mit rd. 5 Millionen Transaktionen konnte damit die Anzahl nach 9 Monaten des laufenden Jahres bereits fast verdoppelt werden. Depot- und Einlagevolumen (in Mio. Euro) 9/2000 6/2000 3/ /1999 Depotvolumen Sichteinlagen (inkl. Fremdverwaltung) Fondsvolumen Gesamt davon Deutschland () davon Europa *) *) ohne Deutschland () Das verwaltete Kundenvermögen (Depot- und Einlagenvolumen) hat sich trotz rückläufiger Entwicklung wichtiger Marktindices zum Ende des 3. Quartals auf Mio. Euro erhöht und lag damit um mehr als 50% über dem Jahresendwert (7.485 Mio. Euro). Gegenüber dem entsprechenden Vorjahreszeitraum hat sich das verwaltete Kundenvermögen mehr als verdoppelt. Das Einlagenvolumen (inkl. Fremdverwaltung) belief sich dabei im gleichen Zeitraum konzernweit auf Mio. Euro, während das Depotvolumen (ohne Fondsvolumen) Mio. Euro betrug. Außerordentlich erfolgreich hat sich der Consors Fonds- Markt entwickelt. Das Fondsvolumen inkl. der Sparpläne betrug im 3. Quartal 2000 konzernweit Mio. Euro und stieg damit gegenüber dem um 461%, gegenüber dem Jahresende 1999 um 164% an. Wir haben den Consors FondsMarkt in Deutschland mittlerweile auf über 100 internationale Kapitalanlagegesellschaften erweitert, wobei unsere Kunden aus einem Angebot von mehr als Investmentfonds auswählen können. Mehr als 500 Fonds bieten wir dabei ohne Ausgabeaufschläge an. 5

6 Blindtext in Euro Depot- und Einlagevolumen (in Mio. Euro) (Angaben in Mio. Euro) /2000 6/2000 9/2000 Depotvolumen Sichteinlagen Fondsvolumen Kennzahlen je Kunde in Euro / 3. Quartal Quartal 00 Gesamte operative Erträge davon Provisionserträge Marketingaufwand je Neukunde Ergebnis vor Marketingkosten Anzahl der Trades pro Monat Fondsvolumen Depotvolumen ,0 3,1 2,1 2,9 2,7 3,1 2, Investor Relations Auch im 3. Quartal blieben die Ziele unserer intensiven Investor Relations-Arbeit unverändert, um das Vertrauen in das Unternehmen und die Consors Aktie weiter zu stärken. Kernpunkt unserer Aktivitäten war nach wie vor der enge Kontakt zu Investoren und Analysten. In zahlreichen Einzelgesprächen mit Analysten und institutionellen Anlegern haben wir neue Kontakte aufgebaut bzw. die laufenden Verbindungen intensiviert. Im Rahmen unserer Investor Relations-Aktivitäten präsentierten wir auf verschiedenen Roadshows und Konferenzen unser Unternehmensprofil wie auch den erfolgreichen Geschäftsverlauf der Consors und die weitere Unternehmenspolitik. Der fortlaufende Kontakt zu unseren Analysten und Investoren sowie eine umfangreiche und transparente Informationspolitik werden auch in Zukunft die Basis unserer Investor Relations-Arbeit bilden. 6

7 Finanzdaten Infolge der weiterhin positiven Entwicklung bei Kundenwachstum und Orderaktivität konnten die gesamten operativen Erträge im Konzern mit 263,8 Mio. Euro (: 229,2 Mio. Euro) in den ersten 9 Monaten des laufenden Jahres den entsprechenden -Wert der Vorjahresperiode (100,2 Mio. Euro) und den Konzern-Wert des gesamten Geschäftsjahres 1999 (154,1 Mio. Euro) bereits deutlich übertreffen. Die Provisionserträge beliefen sich konzernweit auf 226,2 Mio. Euro (: 194,5 Mio. Euro) und verdreifachten sich damit gegenüber der Vorjahresperiode (84,0 Mio. Euro) beinahe, während der Netto-Zinsertrag mit 36,3 Mio. Euro im Konzern (34,1 Mio. in der ) um mehr als das Doppelte über dem entsprechenden Ertrag des Vorjahres (15,7 Mio. Euro) lag. Die operativen Aufwendungen im Konzern betrugen in den ersten 9 Monaten des laufenden Geschäftsjahres 184,8 Mio. Euro (: 143,8 Mio. Euro) nach 61,7 Mio. Euro im entsprechenden Vorjahreszeitraum. Wie bereits in den Vorquartalen werden die operativen Aufwendungen einerseits geprägt vom Ausbau der IT-Plattform, andererseits vom weiteren Personalaufbau und den intensiven Marketingmaßnahmen zur Neukundengewinnung in Deutschland und Europa bzw. zum weiteren Aufbau der europäischen Marke Consors. So betrugen Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung nach US-GAAP vom 1. Januar bis zum 30. September 2000 Zinserträge Zinsaufwendungen Zinsüberschuss Risikovorsorge im Kreditgeschäft Zinsüberschuss nach Risikovorsorge Provisionserträge Provisionsaufwendungen Provisionsüberschuss Sonstige Erträge Provisionsüberschuss und sonstige Erträge Personalaufwand Informationsaufwand Marketing- und Werbeaufwand Aufwendungen für externe Dienstleistungen Abschreibung und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen Andere Verwaltungsaufwendungen Sonstige betriebliche Aufwendungen Summe operative Aufwendungen Jahresüberschuss vor Steuern Steuern vom Einkommen und Ertrag Jahresüberschuss Auf konzernfremde Gesellschafter entfallendes Ergebnis Konzerngewinn Durchschnittliche Stückzahl der umlaufenden Aktien Ergebnis je Aktie in Euro Basis: nicht testierter Zwischenabschluss * * Zahlen entsprechen der ,26 0,26** 0,25** ** bereinigt um den ao. Steuereffekt aus der erfolgsneutralen Verrechnung der IPO-Kosten bei voller Gewinnthesaurierung

8 die Marketingaufwendungen am Ende des Berichtszeitraumes konzernweit 47,8 Mio. Euro (: 32,9 Mio. Euro) gegenüber 11,3 Mio. Euro im Vorjahr, während die Personalaufwendungen 36,7 Mio. Euro im Konzern und 27,2 Mio. Euro in der erreichten (Vorjahr: 11,7 Mio. Euro). Das Konzern-Ergebnis vor Marketing und vor Steuern entwickelte sich in der nach neun Monaten mit 70,9 Mio. Euro weiter sehr positiv und lag damit um mehr als das Doppelte über dem entsprechenden Vorjahresniveau (31,4 Mio. Euro). Damit lag das Konzern- Ergebnis vor Marketing und vor Steuern auch deutlich über dem entsprechenden Ergebnis des gesamten Geschäftsjahres 1999 (43,7 Mio. Euro). Das Ergebnis vor Steuern erreichte in der Consors nach 9 Monaten 23,1 Mio. Euro und in der 42,3 Mio. Euro. Nach Steuern ergibt sich in der nach neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres ein Jahresüberschuss nach Anteilen Dritter von 11,7 Mio. Euro (: 20,6 Mio. Euro) bzw. 0,26 Euro je Aktie. Sehr erfreulich hat sich in den ersten 9 Monaten des laufenden Jahres das Geschäft der erstmals einbezogenen Berliner Effektengesellschaft entwickelt. Im Konzernabschluss ist zu berücksichtigen, dass das Ergebnis der Berliner Effektengesellschaft US-GAAP-konform lediglich ab dem 24. Mai 2000 (Erwerbszeitpunkt) und bezogen auf eine Beteiligungshöhe von 28,5% (at equity-konsolidierung) eingerechnet wurde. Da auf diesen Anteil buchungstechnisch per ein relativ hoher Goodwill entfällt, führen die resultierenden Abschreibungen per Saldo lediglich zu einem Beitrag zum Konzernergebnis bei Consors in Höhe von ca. 2,4 Mio. Euro. Zu beachten ist zudem, dass im Teilkonzern der Berliner Effektengesellschaft der außerordentliche Ertrag aus Gewinn- und Verlustrechnung der nach US-GAAP vom 1. Januar bis zum 30. September * Zinserträge Zinsaufwendungen Zinsüberschuss Risikovorsorge im Kreditgeschäft Zinsüberschuss nach Risikovorsorge Provisionserträge Provisionsaufwendungen Provisionsüberschuss Sonstige Erträge Provisionsüberschuss und sonstige Erträge Personalaufwand Informationsaufwand Marketing- und Werbeaufwand Aufwendungen für externe Dienstleistungen Abschreibung und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen Andere Verwaltungsaufwendungen Sonstige betriebliche Aufwendungen Summe operative Aufwendungen Jahresüberschuss vor Steuern Steuern vom Einkommen und Ertrag Jahresüberschuss Basis: nicht testierter Zwischenabschluss 8

9 Konzernbilanz nach US-GAAP zum 30. September 2000 Aktiva Kassenbestand und Guthaben bei Zentralnotenbanken Forderungen an Kreditinstitute Barreserve und Forderungen an Kreditinstitute Forderungen an Kunden Abzüglich: Wertberichtigungen Nettoforderungen an Kunden Wertpapiere Finanzanlagen Sachanlagen Immaterielle Anlagewerte Sonstige Aktiva Summe der Aktiva Passiva Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Steuerrückstellungen Andere kurzfristige Verbindlichkeiten Summe Verbindlichkeiten Anteile in Fremdbesitz Eigenkapital Summe der Passiva * Zahlen entsprechen der Basis: nicht testierter Zwischenabschluss Bilanz der nach US-GAAP zum 30. September Aktiva Kassenbestand und Guthaben bei Zentralnotenbanken Forderungen an Kreditinstitute Barreserve und Forderungen an Kreditinstitute Forderungen an Kunden Abzüglich: Wertberichtigungen Nettoforderungen an Kunden Wertpapiere Finanzanlagen Sachanlagen Sonstige Aktiva Summe der Aktiva Passiva Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Steuerrückstellungen Andere kurzfristige Verbindlichkeiten Summe Verbindlichkeiten Eigenkapital Summe der Passiva Basis: nicht testierter Zwischenabschluss 9

10 dem Anteilsverkauf E*Trade Germany durch die Berliner Effektenbank erst im 4. Quartal erfasst wird. Hätten wir bereits zum eine Vollkonsolidierung des Berliner Teilkonzerns vorgenommen, so hätte das Ergebnis vor Steuern in der Consors 29,7 Mio. Euro und der Jahresüberschuss nach Anteilen Dritter 12,6 Mio. Euro bzw. 0,28 Euro je Aktie betragen. Die Konzern-Bilanzsumme erhöhte sich zum Ende des dritten Quartals 2000 im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreswert von 1.255,2 Mio. Euro um 67% auf 2.093,5 Mio. (: 2.040,9 Mio. Euro oder + 63% nach 1.255,2 Mio. Euro zum ). Die Sichteinlagen stiegen im Konzern im Berichtszeitraum gegenüber dem Vorjahresstichtag um 48% von 994,7 Mio. Euro auf 1.470,8 Mio. Euro (: 1.438,6 Mio. Euro oder + 45% gegenüber dem entsprechenden Vorjahreswert), während sich die Kundenforderungen im gleichen Zeitraum um 138% von 305,6 Mio. Euro auf 725,9 Mio. Euro (: 717,5 Mio. Euro) erhöhten. Konzernkapitalflussrechnung nach US-GAAP vom 1. Januar bis zum 30. September Finanzmittelbestand zum Ende des Vorjahres Cash flow aus operativer Geschäftstätigkeit Cash flow aus Investitionstätigkeit Cash flow aus Finanzierungstätigkeit Cash flow insgesamt Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds Finanzmittelbestand zum Ende der Periode Basis: nicht testierter Zwischenabschluss Aufteilung Mitarbeiter auf Funktionsbereiche 3.Q Q / 3.Q GJ 1999 GJ 1999 Leading Management Markets und Corporate Development Customer Care Service Center Informationstechnologie Finance Human Resources Staff Units Summe Auch im 3. Quartal setzten wir den Ausbau unseres Personals in allen Unternehmensbereichen konsequent fort. Die Anzahl der Mitarbeiter stieg damit zum Ende des 3. Quartals im Konzern von auf und in der von 864 auf

11 Ausblick Mit der im Oktober bekannt gegebenen Aufnahme von Investmentbankingaktivitäten durch die Consors Capital Bank wollen wir zukünftig die Möglichkeiten unserer Kunden, an interessanten Börseneinführungen teilzunehmen, entscheidend verbessern. Der Schwerpunkt wird bei Small- und Mid-cap-Unternehmen insbesondere bei Wachstums- und Technologieunternehmen des Neuen Marktes liegen, die im Mittelpunkt des Kundeninteresses stehen. Durch konsequente Nutzung unserer Internet-Plattform sollen dabei neue Möglichkeiten des Investmentbanking für Privatanleger definiert werden. Die nach wie vor steigenden Nutzungsraten des Internets und das zunehmende Interesse an Aktien und Fonds in großen Teilen der Bevölkerung bieten weiterhin große Wachstumschancen in Europa. Wir werden deshalb konsequent am Ausbau unserer europäischen Marke arbeiten und das Produktangebot systematisch verbessern und erweitern. Unsere Investitionsschwerpunkte werden weiterhin im Ausbau der europäischen IT-Plattform liegen. Damit wollen wir einen europäischen IT-Standard für die Consors definieren und die Servicequalität sowie die Produktentwicklung und Produkteinführung weitaus effizienter sicherstellen. Aufgrund unserer guten Wettbewerbspositionierung mit einer breiten und bedarfsgerechten Produktpalette sowie unserer hohen Servicequalität erwarten wir auch in einem derzeit schwierigen Marktumfeld in den kommenden Monaten eine Fortsetzung der erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Unternehmenskalender Bilanzpressekonferenz Analystenkonferenz Hauptversammlung (Meistersingerhalle Nürnberg) Zwischenberichte im Jahr 2001 Quartalsbericht Halbjahresbericht Zwischenbericht Consors Messetermine Tagesmesse Investor 2000, Wiesbaden Börsentag, Berlin, Frankfurt, Stuttgart, Dresden Consors Truck-Tour 2000 Motorshow, Messe Essen Weitere Termine demnächst unter»www.consors.de Community Truck Tour Tourdaten«11

12 Mit Consors an den US-Börsen traden bis spät in den Abend Service/Operations Abwicklungskompetenz im Hintergrund Consors, der Pionier des Discount-Brokerage in Deutschland, hat sich als Top-Marke und Inbegriff von innovativem Finanzmanagement für die neue Generation aktiver, eigenverantwortlich agierender Anleger im Markt aufgestellt. Gemessen an der Zahl der Transaktionen sind wir in der Bundesrepublik wie auch in Europa dank unserer konsequenten Expansions- und Internationalisierungsstrategie der Marktführer unter den Online-Finanzdienstleistern. Im Verlauf des Geschäftsjahres 2000 konnten wir unsere führende Marktposition nicht nur festigen, sondern weiter ausbauen. 12

13 Unser Erfolg beruht entscheidend auf höchster Kompetenz in allen Geschäftsbereichen. Sie erlaubt es unseren Kunden, schnell, bequem und kostengünstig verschiedenste Finanzdienstleistungen zu nutzen wann immer sie wollen und wo immer sie sich aufhalten. Bei der Optimierung des Kerngeschäftes Brokerage spielt unsere im Bereich Service/Operations vorhandene Kompetenz in der Abwicklung der Transaktionen, der Verbuchung und Verwaltung von Geldflüssen und Wertpapieren eine entscheidende Rolle. Die Integration der bis 1998 von der SchmidtBank erbrachten Wertpapierabwicklung in unser Serviceprogramm verschaffte Consors einen strategischen Wettbewerbsvorsprung vor anderen Konkurrenten, da wir dadurch in der Lage sind, die gesamte Prozesskette von der Kontoeröffnung bis zur Orderabrechnung und Dividendenzahlung optimal auf die Bedürfnisse unserer Kunden auszurichten. Unter anderem eröffnen wir unseren Kunden damit optimale Möglichkeiten, Wertpapiere grenzüberschreitend zu handeln und zum Beispiel die Chancen der US- Börsen voll zu nutzen. Um den individuellen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, stehen bei Consors mehrere Abwicklungsalternativen zur Verfügung. Am attraktivsten ist sicher das Ordering über das bestehende Consors Depot und Konto. Dabei hat der Kunde die Wahl zwischen einer DMbzw. Euro- oder einer Währungsabrechnung. Im ersten Fall übernimmt Consors den Umtausch der aus den Auslandsorders entstehenden Währungsbeträge in die Depotwährung des Kunden. Der Kunde benötigt dazu kein neues Konto oder Depot und erhält immer die aktuellsten Devisenkurse. Kunden, die ihre Fremdwährungen lieber selbst disponieren, bieten wir die Möglichkeit, Fremdwährungskonten bei Consors zu führen. Der Kunde muss dann vor Erteilung der Wertpapierorder für Deckung in ausländischer Währung sorgen. Sein Vorteil: Er entscheidet selbst, wann und zu welchem Kurs er die Fremdwährung in DM oder Euro tauscht. Möglichkeiten des Handelns im US-Markt Seit einigen Wochen haben Consors Kunden durch die Verlängerung des Annahmeschlusses für US-Orders auf Uhr die Möglichkeit, noch lange nach Börsenschluss in Deutschland auf die Entwicklungen der US-Börsen zu reagieren. Kunden, die sehr aktiv an der Wallstreet handeln, bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, bei unserem Kooperationsunternehmen Webstreet ein separates Konto zu eröffnen. Dadurch bekommt der Kunde direkten Online-Zugang zu amerikanischen Börsen inklusive dem in Deutschland nicht möglichen Einblick in das Orderbuch der Börse. Den Kunden stehen selbst zu später Stunde kompetente Mitarbeiter in den Betreuungsteams zur Verfügung. Sie beantworten Fragen zur technischen Abwicklung genauso wie zu einzelnen Wertpapieren oder besonderen Usancen des ausländischen Börsenplatzes. Etwa 350 Mitarbeiter sorgen bei Consors für die reibungslose Abwicklung der Trades und damit für stetig steigende Orderzahlen. 13

14 Organe der Consors Discount-Broker Aufsichtsrat: Dr. Karl Gerhard Schmidt (Vorsitzender) Dr. Paul Achleitner Hartmut Bergemann Astrid Mirbeth* Horst Rachinger Norwin Schörrig* Vorstand: Karl Matthäus Schmidt Dr. Johann Nuißl Alfred Möckel Kay Dapper Dr. Reto Francioni Franz Baur Managing Directors: Achim Feige, Markets/Corporate Development Dr. Uwe Schroeder-Wildberg, Finance * Arbeitnehmervertreter Ansprechpartner der Consors Discount-Broker Investor Relations Für Fragen zur Finanzkommunikation wenden Sie sich bitte an unsere Investor Relations-Abteilung. Christine Gallersdörfer Johannesgasse 20 D Nürnberg Telefon +49 (0) 911/ Telefax +49 (0) 911/ Presse Journalisten finden direkte Ansprechpartner in der Presseabteilung. Simone Stein Johannesgasse 20 D Nürnberg Telefon +49 (0) 911/ Telefax +49 (0) 911/ Unseren Geschäftsbericht, Quartalsberichte u.a. finden Sie in deutscher und englischer Sprache zum Download unter»business Relations Investor Relations Geschäftsberichte«. Unsere veröffentlichten Pressemitteilungen finden Sie im Internet unter»business Relations Press Center Information Pressemeldungen«. Service- und Produktangebote oder Kontakt zu Ihrem Team In unserem»servicepoint-self Service Center«stellen wir Ihnen über zugehörige Buttons eine Vielzahl von Informationen zur Verfügung, um Ihnen als Kunde oder Interessent Fragen zu unserem Service- und Produktangebot zu beantworten. Des Weiteren können Sie auf diesem Weg als Kunde Kontakt zu Ihrem Team herstellen. Consors Discount-Broker Johannesgasse 20 D Nürnberg Telefon +49 (0) 911/369-0 Telefax +49 (0) 911/ T-Online *Consors# 14

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