IT-Sicherheit Die Welt in 10 Jahren aus Perspektive des gesellschaftlichen Wandels. Florian Kondert - Zukunftsinstitut

Transkript

1 IT-Sicherheit Die Welt in 10 Jahren aus Perspektive des gesellschaftlichen Wandels Florian Kondert - Zukunftsinstitut

2 ENIAC 1943

3 I think there is a world market for maybe five computers. Thomas Watson, chairman of IBM, 1943.

4 Vorsicht: Linearitis

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6 Betrifft Sie nicht?

7 Wozu kann man eine Büroklammer benutzen? Über 100 Antworten wären herausragend! Dies erreichen 98 % der Kindergarten-Kinder. Immerhin 32 % bei den 10-jährigen. Nur mehr 12 % bei den 15-jährigen. Ganze 2 % bei den Erwachsenen. George Land und Beth Jermann: Breaking Point and Beyond, San Francisco, Harper Buiness, 1993

8 Warum ist das so?

9 Megatrends sind Lawinen in Zeitlupe

10 MEGATREND-MAP 2.0 KONNEKTIVITÄT Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends. Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einflussfaktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken. SOLOMO FEM POP-UP-MONEY PUBLIC HEALTH E-COMMERCE PERMANENT BETA LEBENS- ENERGIE INTERNET DER DING

11 MEGATREND-MAP 2.0 Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends. Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einflussfaktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken. KONNEKTIVITÄT FEMALE SHIFT SOLOMO WOMANOMICS POP-UP-MONEY SILVER SOCIETY GENERATIONEN- WANDEL DOWNAGING MOBILITÄT THIRD PLACES SCHNITTSTELLEN- DESIGN NEO-ÖKOLOGIE CORPORATE RESPONSIBILITY GESUNDHEIT GESUNDHEITS- MANAGEMENT NEW WORK SOLUTION WORKER PERMANENT BETA PUBLIC HEALTH LEBENS- ENERGIE E-COMMERCE INTERNET DER DINGE NEUE MÄNNER GENDERING POLYLOVE AGELESS CONSUMING AMBIENT-ASSISTED- LIVING VENDING CULTURE M-COMMERCE FEMALE LEADERSHIP NEUE MÜTTER ERNÄHRUNGS- WISSEN KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN BIO-BOOM ERNEUERBARE ENERGIE GREEN JOBS FLEXICURITY DEMOGRAFISCHER WANDEL INTRINSISCHE MOTIVATION EMPOWERMENT HEALTH STYLE E-HEALTH LEBENSQUALITÄT SELFNESS LIFE DESIGN WEIBLICHE BILDUNGSGEWINNER LEARNING LANDSCAPES LIFE- BALANCE CO-WORKING CORPORATE HEALTH ENTREPRENEURSHIP SERVICE- ÖKONOMIE SOCIAL BUSINESS SMART-SENIOR- SERVICES FACHKRÄFTE- MANGEL UN-RUHESTAND LIFE-LONG- LEARNING TALENTISMUS ME-CLOUD FEEDBACK- GESELLSCHAFT KREATIVE ÖKONOMIE OPEN EDUCATION BIG DATA OPEN INNOVATION COLLABORATION GREEN INVESTMENTS E-MOBILITÄT NACHHALTIGKEITS- GESELLSCHAFT SINN- MÄRKTE UMWELTBEWUSST SILVER- PRENEURE BILDUNGS- BUSINESS OPEN SCIENCE DEZENTRALISIERUNG WISSENS- GESELLSCHAFT POWER OF PLACE UNTERWEGS- MÄRKTE FLEXIBILISIERUNG GREEN TECH SMALL-WORLD- NETWORKS DIGITAL LIFESTYLE CROWD SOURCING CLEVER KIDS NEUE LERNFORMATE GLOKALISIERUNG GLOBAL BRANDS POWER- REGIONEN DIY-PRINZIP MULTIGRAFIE PHASEN- FAMILIEN END-TO-END TOURISMUS 24/7-GESELLSCHAFT DIVERSITY SOCIAL NETWORKS SHARENESS ENERGY GRIDS LIVING MAPS SMART DEVICES FABBING SINGLE- GESELLSCHAFT REAL DIGITAL NEUES LERNEN GLOBALISIERUNG Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an. Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr Impact. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um. INDIVIDUALISIERUNG SMART BUILDINGS POST-CARBON- GESELLSCHAFT BIKE-BOOM ARRIVAL CITYS CAR-SHARING MIXED MOBILITY URBAN FARMING URBAN MINING INFORMAL ECONOMY FAIR TRADE REUSE, REDUCE, RECYCLE MEGA-CITYS INFODESIGN GLOBALKULTUR WELTMACHT CHINA MULTIPOLARE WELTORDNUNG EMERGING MARKETS INDIVIDUALISIERUNG FEMALE SHIFT NEW WORK GESUNDHEIT GLOBALISIERUNG URBANISIERUNG SMART CITYS LANGSAM- VERKEHR WACHSTUMS- CLUSTER NEW LOCAL BEVÖLKERUNGS- WACHSTUM SILVER SOCIETY NEUES LERNEN NEO-ÖKOLOGIE KONNEKTIVITÄT MOBILITÄT URBANISIERUNG SCHRUMPFENDE STÄDTE QUARTIERE

12 CO-WORKING TALENTISMUS ME-CLOUD FEEDBACK- GESELLSCHAFT KREATIVE ÖKONOMIE OPEN EDUCATION BIG DATA OPEN INNOVATION COLLABORATION GREEN INVESTMENTS E-MOBILITÄT N WISSENS- GESELLSCHAFT POWER OF PLACE ISIERUNG UNTERWEGS- MÄRKTE FLEXIBILISIERUNG GREEN TECH POWER- REGIONEN MULTIGRAFIE PHASEN- FAMILIEN END-TO-END TOURISMUS DIVERSITY SOCIAL NETWORKS ENERGY GRIDS LIVING MAPS DIY-PRINZIP 24/7-GESELLSCHAFT SHARENESS POST-CARBON- GESELLSCHAFT MIXED MOBILITY URBAN FARMING FAIR TRADE INFODESIGN LISIERUNG SMART BIKE-BOOM URBAN MINING REUSE, REDUCE, RECYCLE

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15 Video Keynote Steve Jobs 2007

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17 R.I.P.

18 Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends. Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einflussfaktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken. DEMOGRAFISCHER WANDEL SMART-SENIOR- SERVICES NEUES LERNEN PERMANENT BETA INTRINSISCHE MOTIVATION EMPOWERMENT FACHKRÄFTE- MANGEL CLEVER KIDS NEUE LERNFORMATE SILVER- PRENEURE BILDUNGS- BUSINESS LIFE-LONG- LEARNING GLOKALISIERUNG PUBLIC HEALTH LEBENS- ENERGIE UN-RUHESTAND Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an. Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr Impact. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um. INDIVIDUALISIERUNG FEMALE SHIFT SILVER SOCIETY NEUES LERNEN NEW WORK GESUNDHEIT NEO-ÖKOLOGIE KONNEKTIVITÄT HEALTH STYLE OPEN SCIENCE GLOBALISIERUNG GLOBALISIERUNG URBANISIERUNG MOBILITÄT KONNEKTIVITÄT DEZENTRALISIERUNG GLOBAL BRANDS SOLOMO POP-UP-MONEY E-COMMERCE INTERNET DER DINGE TALENTISMUS E-HEALTH POWER- REGIONEN ME-CLOUD DIY-PRINZIP INDIVIDUALISIERUNG FEMALE SHIFT SMART BUILDINGS MULTIGRAFIE SMART CITYS WISSENS- GESELLSCHAFT PHASEN- FAMILIEN NEUE MÄNNER LEBENSQUALITÄT FEEDBACK- GESELLSCHAFT POST-CARBON- GESELLSCHAFT URBANISIERUNG WOMANOMICS GENDERING KREATIVE ÖKONOMIE BIKE-BOOM ARRIVAL CITYS CAR-SHARING END-TO-END TOURISMUS MIXED MOBILITY GENERATIONEN- WANDEL POLYLOVE SELFNESS OPEN EDUCATION POWER OF PLACE 24/7-GESELLSCHAFT LANGSAM- VERKEHR SILVER SOCIETY URBAN FARMING DOWNAGING AGELESS CONSUMING AMBIENT-ASSISTED- LIVING URBAN MINING LIFE DESIGN WEIBLICHE BILDUNGSGEWINNER DIVERSITY BIG DATA UNTERWEGS- MÄRKTE THIRD PLACES INFORMAL ECONOMY MOBILITÄT M-COMMERCE LEARNING LANDSCAPES SCHNITTSTELLEN- DESIGN VENDING CULTURE OPEN INNOVATION COLLABORATION FLEXIBILISIERUNG SOCIAL NETWORKS FAIR TRADE REUSE, REDUCE, RECYCLE SHARENESS MEGA-CITYS FEMALE LEADERSHIP NEUE MÜTTER LIFE- BALANCE ENERGY GRIDS CO-WORKING GREEN INVESTMENTS E-MOBILITÄT GREEN TECH INFODESIGN WACHSTUMS- CLUSTER LIVING MAPS NEO-ÖKOLOGIE CORPORATE HEALTH NACHHALTIGKEITS- GESELLSCHAFT ENTREPRENEURSHIP SMALL-WORLD- NETWORKS SMART DEVICES GLOBALKULTUR NEW LOCAL ERNÄHRUNGS- WISSEN SCHRUMPFENDE STÄDTE CORPORATE RESPONSIBILITY KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN WELTMACHT CHINA SINN- MÄRKTE FABBING MULTIPOLARE WELTORDNUNG BEVÖLKERUNGS- WACHSTUM GESUNDHEIT BIO-BOOM SERVICE- ÖKONOMIE DIGITAL LIFESTYLE ERNEUERBARE ENERGIE UMWELTBEWUSST SINGLE- GESELLSCHAFT EMERGING MARKETS QUARTIERE GESUNDHEITS- MANAGEMENT NEW WORK GREEN JOBS SOCIAL BUSINESS CROWD SOURCING SOLUTION WORKER FLEXICURITY REAL DIGITAL Wo der Wandel stattfindet Produkt Technik Organisation Wirtschaft Gesellschaft Individuum MEGATREND-MAP 2.0 Unternehmen Modell: Form of the Firm, Dirk Baecker (2006)

19 Wer braucht was? Unternehmen (Cyber-)Security Infrastruktur Gesellschaft Sicherheit Existenz Zukunft Unsicherheit Chance

20 Ihre Zukunft Was wäre, wenn Ihre wichtigsten Unternehmenswerte in fremde Hände fallen? = Proprietäre Daten

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22 GoldCorp Challenge (2000) 400MB Geodaten an die Öffentlichkeit Preisgeld: $575 Tausend Wert: $6 Milliarden

23 Warum? Crowd-Intelligenz Bewältigung von Komplexität

24 Komplexität gestern

25 Komplexität gestern

26 Komplexität 2013

27 Komplexität heute

28 Wer sind Ihre Experten von morgen?

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30 Kultur

31 Kernkompetenzen 1. Internet of Things 2. Education Technology 3. Mobile Apps 4. Wearable Tech 5. Business Apps 6. Mobile Health 7. Automated Guided Vehicles 8. Digital Detectives 9. Big Data Analytics 10. Mobile Payments

32 Abteilungen heute

33 Unsicherheitsreduktion Unsicherheitskompetenz = Antifragilität

34 Danke,

35 Quellen Cellphones Tunnel Büroklammer Tesla GoldCorp Challenge Komplexität 2013 / Hackathon Kernkompetenzen Abteilungen Sofern nicht extra aufgeführt, sind die Bilder von Wikimedia / Wikipedia, respektive nicht zur Quellangabe zu kennzeichnen