Auf dem Weg in die Stadt der Zukunft

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1 Auf dem Weg in die Stadt der Zukunft Alanus von Radecki Research and solutions for a sustainable world. Fraunhofer 1

2 Das urbane Jahrtausend North America 2010: 288 m. 2030: 355 m. Europe 2010: 533 m. 2030: 567 m. +48 % Asia 2010: m. 2030: m % +6 % Latin America 2005: 468 m. 2030: 585 m % Africa 2010: 412 m. 2030: 761 m. +85 % Oceania 2005: 25 m. 2030: 31 m. +24 % Fraunhofer 2

3 Alle Zeichen stehen auf Nachhaltigkeit! Steigender Energiebedarf Hohe Bevölkerungsdichte Individuelle Mobilität Unsichere Öl- Versorgung Verstädterungsdruck Demographischer Wandel Ressourcen Verknappung Steigende Rohstoffpreise Klimawandel Quellen: UN Populations Division, SPIEGEL, BBC, IPCCC; NY Stock Exchange, Die Welt, Business Insider Fraunhofer 3

4 In einem Bild Herausforderung für Städte Positive Korrelation zwischen Urbanisierung, ökologischem Fußabdruck & Wohlstand UAE USA Für eine Entkopplung dieser Zusammenhänge benötigen wir nachhaltige urbane Systeme. CHI BR D Städte werden eine große Nachfrage für nachhaltige Systemlösungen entwickeln. KOG Education, Health, Income Quelle: UNEP Green Economy Report Fraunhofer 4

5 Die Vision der Stadt der Zukunft Zero Emissions Innovation Leadership Full Resilience Maximum Liveability Fraunhofer 5

6 3 Große technologische Megatrends wirken derzeit auf unsere Städte ein: Technologischer Wandel in vielen Sektoren Decentralized Energy Systems Urban production & logistic systems Ubiquitous communication Electric Mobility, Shared mobilitý Individual plus-energy houses Beschleunigte Innovationszyklen Synchronization of Innovation-cycles: Buildings Infrastructure Vehicles ICT & Data Governance Verschmelzung & Vernetzung von Sektoren Divergent Technology-management Security Energy Buildings Society Logistik Mobility ICT Convergent Technology-management Fraunhofer 6

7 Fazit Städte müssen selbst verstärkt zu Innovatoren werden, und eine aktive Rolle bei der Entwicklung, Erprobung und Einführung explizit urbaner Technologien spielen. Fraunhofer 7

8 Smart Cities Wieder so ein Hype oder? Fraunhofer 8

9 Driver 1: Business push für neue Märkte Smart Cities als Ort der Technologierevolution districtoffuture.eu Fraunhofer 9

10 Driver 2: Politischer push für Nachhaltigkeitsziele In Smart Cities konvergieren die politischen Ziele Fraunhofer 10

11 Driver 3: Nachhaltige Stadtentwicklung Die Suche der Städte nach dem grünen Wachstum Zero Emissions Innovation Leadership Full Resilience Maximum Liveability Fraunhofer 11

12 Smart Cities Hohe Erwartungen - schwer zu erfüllen! Politische Ziele und Vorgaben Wie? Markt Push für smarte Lösungen Städtische Suche nach grünem Wachstum Smart Cities Fraunhofer 12

13 Available Natural resources (land / land use, water etc.) Values / Moral beliefs / culture / religion Boundaries of political autonomy Political / rational / Power driven Pfadabhängig / Lock-In Sozio-technische Komplexität in Städten ECOLOGICAL SYSTEM AND PRESSURES ECONOMIC & SOCIAL SYSTEM AND PRESSURES LEGAL AND REGULATORY INSTITUTIONS URBAN GOVERNMENT / MANGEMENT TECHN. SYSTEME TECHNOLOGIEN MENSCH / Verhalten (rational?) Urban Infrastructures Funktions orientiert Common good oriented Organisational Structure / hierarchy Laws / directives / regulations Law enforcement & prosecution Political pressures / elective behavior Climate / Natural Events / Climate change Production system / inequality / economic pressures Ecosystem Services & Biodiversity Fraunhofer 13

14 z.b. Elektrisches Car-sharing Fraunhofer 14

15 Der missing Link : Vernetzung von relevanten Akteuren Haben Experten- Wissen über urbane Systeme Haben systemisches Wissen über Städte Produzieren nicht, können nur beraten Experten & Planer Städte & Gemeinden Entwickeln keine Produkte und Lösungen Befähigt Städte indem sie nachhaltige Produkte und Lösungen produziert Benötigt Zukunftsmärkte Industrie? NGO s & Verbände Repräsentieren das Interesse der Gesellschaft und der Stadtbewohner Ermöglichen politischen Dialog Fraunhofer 15

16 Fraunhofer Innovationsnetzwerk:»Morgenstadt: City Insights«21 Unternehmen 15 Städte 12 Fraunhofer Institute Fraunhofer 16

17 Fraunhofer Innovationsnetzwerk:»Morgenstadt: City Insights«Fraunhofer 17

18 PHASE 1: Nachhaltige Stadtentwicklung verstehen Understanding the Freiburg principle Understanding the Singapore Principle Understanding the Berlin principle Understanding the NYC principle Understanding the Copenhagen principle Understanding the Tokyo principle Fraunhofer 18

19 Nachhaltige Stadtentwicklung gestaltbar machen! Urban Leadership Levers Strategy and Planning Organization & structure Regulations Information & Education Urban Planning Image / Brand R&D Tactics Business Tactics Incentives Energy solutions ICT solutions Points of Action Water solutions Solutions for Mobility and Transport Building Solutions Resilience Engineering Fraunhofer 19

20 Nachhaltigkeitsprofile von Städten Fraunhofer 20

21 Impact Factors (Key Drivers, Framework conditions) Fraunhofer 21

22 Morgenstadt City Labs Fraunhofer 22

23 Morgenstadt Lösungs-Portfolio: City of the Future MORGENSTADT SOLUTIONS PORTFOLIO Design & implementation of key modules for the sustainable city of the future Fraunhofer 23

24 Co-Working space for start-ups/ small companies/researchers Space for recreation and social Infrastructure e.g. childcare Smart infrastructures e.g. advanced mobility hub Individual office & research spaces Innovationsquartier! Shared Event Spaces for fairs, conferences, networking Biomass production and urban gardening facilities Sustainability: lighthouse buildings for interdisciplinary work Advanced manufacturing and software laboratories New Living: Business Hotel, temporary boarding houses, student accommodation Fraunhofer 24

25 Bo01 - City of Tomorrow (Malmö) ecocitylab.org Fraunhofer 25

26 Strijp-S (Eindhoven) Fraunhofer 26

27 Manchester Fraunhofer 27

28 Nachhaltige Stadtentwicklung: The doors to hell Externe Kosten Wechsel- Wirkungen & Systemintegration Geschäftsmodelle & Finanzierung Pfad- Abhängigkeit & Lock In Fraunhofer 28

29 Pfadabhängigkeit & System Lock in Fraunhofer 29

30 Nachhaltige Stadtentwicklung: komplexer als man denkt Fraunhofer 30

31 Masdar City lessons learned! Fraunhofer 31

32 Politik & Nachhaltige Stadtentwicklung Fraunhofer 32

33 Geschäftsmodelle & Finanzierung Wer finanziert die nachhaltige Stadtentwicklung? Fraunhofer 33

34 Wie werden Nutznießer zu Investoren? Beneficiary E Beneficiary F Beneficiary D Subsidy Solution: Connected Technologies Beneficiary C Beneficiary B Beneficiary A Investment ROI Regulation E-Car Sharing Energy Grids Smart Lighting Smart Home District Logistics Etc. Fraunhofer 34

35 Fraunhofer 35 Anregungen für Zwickau

36 Leuchtturmprojekte entfalten Signalund Sogwirkung Fraunhofer 36

37 Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Stadt, Unternehmen und Zivilgesellschaft Fraunhofer 37

38 Stärkung von Image und USP Wofür steht Zwickau? Warum ist hier eine Stadt entstanden? Welche Funktion hat die Stadt heute? Wie ist Zwickau regional eingebettet? Wann fühlt man sich als Zwickauer? Worauf sind Zwickauer stolz? Was fehlt der Region? Was fehlt Zwickau? Fraunhofer 38

39 Einstieg in europäische Städtenetzwerke Etc. Fraunhofer 39

40 Fazit 1. Die wesentlichen Herausforderungen unserer Zeit müssen und werden wir in den Städten lösen! 2. Städte selbst müssen dafür zu Innovatoren werden und aktiv mit Wissenschaft und Industrie zusammenarbeiten 3. Wir müssen eine neuen Form des systemischen und kollaborativen Wirtschaftens entwickeln, um die Versprechen der nachhaltigen Stadt einzulösen! Fraunhofer 40

41 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Alanus von Radecki Projektleiter m:ci Tel: +49 (0) research and solutions for a sustainable world Fraunhofer

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