Für jede Aufgabe den richtigen Mitarbeiter?

Transkript

1 Für jede Aufgabe den richtigen Mitarbeiter? Methoden und Erfahrungen bei der Mitarbeiterauswahl Dr. Karl-Heinz Junior

2 Typischer Bewerbungsprozess Dr. Karl-Heinz Junior

3 Ein typischer Bewerbungsprozess 3 Online Assessment Ggf. Einladung zu einem Telefoninterview Ggf. Einladung zu einem Assessment Center Ggf. Einladung zu einem persönlichen Interview Bewerbung im Karriereportal hochladen Passende Stelle via Jobbörsen suchen ODER von potenziellem Arbeitgeber kontaktiert werden

4 4 2. Bewerbung im Karriereportal hochladen

5 3. Online Assessment 5 Alle Möpse bellen. Kleine Rollmöpse beißen, aber bellen nicht. Gurken lieben Möpse nicht, können aber bellen und beißen. a)alle kleinen Möpse bellen. b)alle Gurken lieben Rollmöpse. c)gurken die bellen, sind wie Rollmöpse. d)beißende Gurken lieben keine bellenden Möpse. e)rollmöpse bellen und beißen Gurken. Leder verhält sich zu Eisen, wie zäh zu *****? a) Flexibel b) Schwer c) Hart d) Haltbar e) Biegsam f) Fest

6 4. Telefoninterview 6 Vorstellung Arbeitgeber Persönliche Vorstellung Bewerber Fragen Arbeitgeber Brainteaser Gehaltsvorstellung/ frühester Eintrittstermin Fragen Bewerber

7 5. Assessment Center 7 Postkorb Übung (Prioritäten setzen) Gruppenübung (Teamfähigkeit) Gruppendiskussion Rollenspiel

8 6. Persönliches Interview 8 Wie schwer ist Manhattan? Wie viele Smarties passen in einen Smart? Sie haben eine Gurke, die 1200 Gramm wiegt. Ihr Wassergehalt beträgt 99 Prozent. Wie viel wiegt die Gurke, wenn der Wassergehalt auf 98 Prozent sinkt?

9 6. Persönliches Interview 9 Fragen zu Stärken/Schwächen

10 Tpypische Bewerbungsprozesse

11 Typischer Bewerbungsprozess bei NSW Dr. Karl-Heinz Junior

12 Als Personaler weiß ich um meine Lebenserfahrungen meine Fertigkeiten und Fähigkeiten meine Intuition und Gefühle die Konstruktionen von Wirklichkeiten

13 Wirklichkeiten werden konstruiert Lücken im Lebenslauf füllen Falsche Referenzen Scheinbescheinigungen Zeugnisse und ihre Aussagenwerte New Placement

14 Typischer Bewerbungsprozess bei NSW Anforderung Suche Bewerbungseingang Sichtung 1. Interview 2. Interview Entscheidung Einstellung

15 Anforderungsprofil Titel :Für jede Aufgabe Das Anforderungsprofil beschreibt die Qualifikationen und Fähigkeiten, die zur Durchführung einer Aufgabe oder zur Erfüllung einer Stellenbeschreibung erforderlich sind. Es ist ausschließlich auf die Aufgabe bzw. die Stelle bezogen und darf nicht auf eine bestimmte Person oder Personengruppe (Geschlecht, Alter usw.) beschränkt sein. Vom Anforderungsprofil zum Pflichtenheft

16 Stellenprofil Position: Spezieller Titel: Berichtet an: Controller Schwerpunkt Credit Controlling / Vertrieb Leiter Controlling Bereich: Finanzen erstellt am: Hauptzielsetzung der Position: Aufbau eines lokalen Credit Controllings als Folge organisatorischer Änderungen im Konzern Verbesserung des BU Ergebnisses durch Durchführung und Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings Schlüsselbeziehungen: - Manager und Key-Mitarbeiter aus den Bereichen: Sales & Logistik Cash Collectoren in allen HUB s Manager und Mitarbeiter der Finanzabteilung Corporate Finance

17 Aufgabenprofil Verantwortlichkeiten: Hauptaufgaben: Credit Controlling: o Freigabe von Aufträgen o Durchführung von Bonitätsprüfungen und Bearbeitung von internen Kreditlimits o Analyse des Zahlungsverhalten der Kunden o Nachverfolgung der Aktivitäten zur Kontenpflege in den Verkaufsbüros o Erarbeitung und Durchführung von Maßnahmen zur Verringerung des Kreditrisikos in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb o Bearbeitung von Kundeninsolvenzen Organisation und Durchführung von Planung und Forecast für den Umsatz Mitarbeit beim Monats- und Jahresabschluss, insbesondere: o Analyse und Reporting Umsatz o Bewertung der Fertigwaren inkl. Abgleich von Verkaufs- und Bestandsmengen Entwicklung und Pflege der Controlling-Instrumente für den Verantwortungsbereich Unterstützung des Vertriebs durch Sonderanalysen Mitarbeit in Projekten (Walsum intern und Corporate) Performance Kennzahlen: Persönliche Fähigkeiten: Anforderungsprofil Technisches Wissen: Solides kaufmännisches Wissen (Studium oder langjährige Erfahrung) gute Excel Kenntnisse gute Powerpoint Kenntnisse gute SAP Kenntnisse gute Englischkenntnisse

18 Typischer Bewerbungsprozess Bei NSW 18 Gegenseitige Prüfungszeit

19 HR Manager 19 Muss die Position HR Manager in Walsum wieder besetzt werden?

20 Was können Testverfahren messen? Kognitive Leistungsfähigkeit: z.b. Denken in komplexen Zusammenhängen, Problemlösungskompetenz Umsetzung kognitiver Kompetenz: Kreativität, Flexibilität, Innovationskraft Arbeitsstil: Entscheidungsfreude, Schnelligkeit versus Genauigkeit Dienstleistungsbereitschaft: Frustrationstoleranz, Kundenorientierung Motivation: Erfolgsstreben, Einsatzbereitschaft Führungskompetenzen: Kritikfähigkeit, Durchsetzungsvermögen etc. Quelle: Heinrich Wottawa

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26 26 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!