Change. Now. 2011/04. Das ist in dieser x-views Ausgabe für Sie drin:

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1 2011/04 Change. Now. Das ist in dieser x-views Ausgabe für Sie drin: - x-act im Wandel: aus x-act wird brandsoul: - Event News: SWISS Re-Positioning, SIX Group, Incentive Südafrika - Buch-Tipp: Change Management Liebe x-views Leserinnen und Leser Das Verschmelzen verschiedener Disziplinen in der Kommunikation fordert auch von Eventagenturen eine Neuorientierung. Deshalb hat sich die Agentur x-act nach 15 Jahren erfolgreicher Tätigkeit im Bereich Live Kommunikation für ein Rebranding entschieden: Wir treten ab 1. Januar 2012 neu als BRANDSOUL auf. Was heisst das konkret? Das Rebranding ist eine logische Konsequenz aus der Entwicklung über die letzten Jahre. In dieser Zeit hat die Agentur ihre Stärke im Bereich der Strategie und Kreation bewiesen. Wichtig: Unser Dienstleistungsumfang (kreatives Event-Marketing, Customer- und Brand Experience) bleibt wie gehabt. Sie sind neugierig geworden? Das freut uns. Dieser Newsletter gibt erste Einblicke in die neue Markenidentität. Die vollständige Enthüllung von BRANDSOUL live communication sehen Sie ab 1. Januar 2012 auf Es bleibt also spannend. Wir freuen uns weiterhin auf aussergewöhnliche Momente! Ihr Andrej Isler & das x-act Team

2 Neuer Name, gestärkter Fokus: Aus x-act wird BRANDSOUL BRANDSOUL will mehr bewegen und mehr bewirken. Wir heben uns von klassischen Event- Agenturen ab, indem wir den Fokus nicht nur auf einmalige Effekte ausrichten, sondern auch auf integrierte Kampagnen. Wir arbeiten mit den inneren Elementen einer Marke - daher auch der Name BRANDSOUL. Ziel ist dabei immer das emotionale Begreifen der Botschaft. Wie erreichen wir das? Die Unternehmenskultur ist der Schlüssel zum Erfolg. Diese wird von verschiedenen Faktoren jedes Einzelnen beeinflusst: Verhalten, Fühlen, Denken und Glauben spielen dabei eine wichtige Rolle. BRANDSOUL analysiert eben diese Bereiche und leitet daraus eine strategisch abgestimmte Gesamtbotschaft ab. Mit dieser Botschaft bespielt BRANDSOUL gekonnt sämtliche Bereiche der Live Kommunikation wie Events, Exhibitions, Conventions und Mitarbeiter- und Kundenzonen. Dabei schafft BRANDSOUL clevere Verbindungen zwischen echter und digitaler Welt. Was ist wichtig für uns? Wir möchten das Aussergewöhnliche eines Unternehmens und seiner Dienstleistung (oder Produkte) fassbar machen. Dabei zählen für uns der Blick über den Tellerrand und die Offenheit gegenüber unkonventionellen Lösungen. Das möchten Sie live erleben? Wir setzen uns gerne mit Ihnen an einen Tisch um mehr zu zeigen oder sogar konkrete Möglichkeiten für Sie zu skizzieren. Follow us on Facebook Werfen Sie einen Blick hinter die BRANDSOUL Kulissen. Als Fan auf Facebook sind Sie über spannende, witzige und überraschende Details auf dem Laufenden: Event News: Swiss Repositioning Projekt Ein Versprechen für die Zukunft Die x-act AG wurde von Swiss International Airlines angefragt, sie bei ihrem Re-Positioning Projekt, das am 18. August 2011 mit einem internen und externen Startschuss lanciert wurde, zu begleiten. Ziel der Kampagne war in einem ersten Schritt die Kommunikation zu den Mitarbeitenden: Sie sollten das Refreshing des Brand und die neuen Werte verstehen und erleben, um dann mit ihrem Engagement den neuen Auftritt der Swiss und die Unternehmenswerte nach aussen zu tragen. So unterstützen sie als Markenbotschafter die anlaufende externe Markenkommunikation. Wir begleiteten die Swiss mit strategischem Consulting bezüglich der verschiedenen Gefässe und Kanäle für die Phasen Teasing, Information, Acceptance und Implementierung. Zudem unterstützten wir in der Konzeption und Umsetzung der Pressekonferenz, der Mitarbeiterparty und der Erlebniszonen, die am Tag nach der Lancierung an drei Standorten eröffnet wurden, um die Mitarbeitenden zusätzlich zu informieren. Das Resultat: Eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitenden und ein erfolgreicher Start eines nachhaltigen und langfristigen Prozesses, in dem das neue Bild der Swiss durch strategisches emotion management lanciert und gefestigt wird.

3 Event News: SIX Group Knifflige Ketteninstallation Zu diesem Anlass in Zürich wurde der weltweit tätige Kader von SIX Group (360 Gäste) eingeladen, um sich besser kennenzulernen. Das Ziel des Anlasses war, das Netzwerken und die strategischen Stossrichtungen erlebbar umzusetzen und zu verankern. Aufgabe für die versammelten Gäste war es, eine Ketteninstallation der besonderen Art zu bauen. In spontan zugeteilten Gruppen galt es, zuerst Punkte zu gewinnen, um diese dann in die benötigten Dachlatten umtauschen zu können. Hierbei waren sowohl kreativer Geist als auch sportliches Engagement gefragt! Bewaffnet mit Hammer, Säge und Holz begannen die Teams dann mit viel Eifer an ihren Gebilden zu feilen. Teamwork und eine gesunde Portion Selbstvertrauen gehörten dazu, um die einzelnen Installationen funktionstüchtig zu vollenden. Ein besonders heikler Schritt war, die einzelnen Gebilde zu einem grossen Gesamtkunstwerk zu verbinden, denn nur durch das saubere Aneinanderfügen der Schnittstellen konnte die Kettenreaktion erwirkt werden. Ähnlich wie beim Domino Day, wurde unter grosser Spannung der erste Impuls gesetzt und damit die erste Installation aktiviert. Es funktionierte! Nacheinander erwachten die Installationen zum Leben; ein Mechanismus aktivierte den nächsten, jede Aktion löste in der nächsten Installation eine neue Aktion aus, die sich wiederum auf die nächste auswirkte. Die letzte Aktion löste schlussendlich den Vorhang, hinter dem die Partyband die gelungene Ketteninstallation feierte. Die aufgekommene elektrisierende Stimmung im Schiffbau bildete die Basis für eine stimmungsvolle Feier bis spät am Abend.

4 Incentive News: Südafrika 2011 Die Buschtrommel ruft! Die erfolgreichsten Vertreter eines internationalen Unternehmens wurden auch dieses Jahr wieder für ihre herausragenden Leistungen belohnt und auf eine Reise zur südlichen Spitze Afrikas eingeladen. Die über 30 Gewinner aus allen Teilen der Welt erlebten eine Reise durch Südafrika mit zahlreichen Highlights, die den Teilnehmern noch lange in Erinnerung bleiben werden. Die faszinierende Umgebung des Pilanesberg Nationalparks bildete den ersten Höhepunkt für die Gruppe. Die Lodge, inmitten des Nationalparks gelegen, sorgte für ein atemberaubendes Afrika Feeling. Die Vertreter hatten die einmalige Gelegenheit, mit erfahrenen Rangers in offenen Geländewagen die Weiten des Nationalparks zu erforschen, immer auf der Suche nach den exotischen Big 5 : Büffel, Nashorn, Elefant, Leopard und Löwe. Die erlebnisreichen Tage wurden durch entspannende Aktivitäten wie Massagen im Spa oder am Pool ergänzt. Ein weiterer, exklusiver Höhepunkt war das Rhino-Darting: Ein Ärzte-Team des Nationalparks suchte per Helikopter drei Breitmaulnashörner, die für die DNA Untersuchung betäubt wurden. Bei der Untersuchung, die für jedes Tier nur einmal im Leben durchgeführt wird, durften die Teilnehmer hautnah mit dabei sein. Für die Zukunft der Incentive-Gruppe bleibt das unvergessliche Gefühl, für den Rest des Rhino-Lebens die ersten und letzten Menschen gewesen zu sein, die diese Tiere berühren durften. Zum zweiten Teil der Reise erwartete Kapstadt, die südlichste Stadt Afrikas, die Teilnehmer mit strahlend blauem Himmel und der imposanten Kulisse mit dem majestätischen Tafelberg. Die Vielseitigkeit der Stadt, deren internationale Ausstrahlung und der Lebensraum verschiedenster Kulturen begeisterte die Teilnehmer vollends. Hier zeigten sich implizite Parallelen zum Unternehmen: Mit Bodenständigkeit hat sich das Unternehmen einen offenen Geist für Internationalität bewahrt und überzeugt durch Vielseitigkeit von Produkt-Lösungen. Beim Galadinner mit Band und Haute Cuisine liessen die Teilnehmer die unvergessliche Reise noch einmal Revue passieren. Was am Ende der Reise bleibt, ist eine langfristige Motivation und die Bestätigung, Teil eines aussergewöhlichen Unternehmens sein zu dürfen.

5 Buchtipp: Change Management Den Unternehmenswandel gestalten Aus der Praxis für die Praxis, Klaus Doppler liefert in diesem Buch nicht nur Theorie, sondern vor allem auch Werkzeuge und Konzepte für das Do-it-yourself. Vom gruppendynamischen Verhaltenstraining, dem gegenseitigen Feedback und der psychodramatischen Aufstellung bis hin zu Team-Audits und der Projektsupervision im Team. Klaus Doppler, Christoph Lauterburg Campus Verlag, 2008