Gunther Müller. Leistungen BERATER MANAGEMENT TRAINER COACH. Beratungsleistungen, Trainingsinhalte, Coaching-Modelle Dienstleistungen für Ihren Erfolg

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1 BERATER MANAGEMENT TRAINER COACH Leistungen

2 Betriebswirtschaftliche Beratung Ich arbeite grundsätzlich eigenverantwortlich alleine, aber immer zusammen mit den Leistungsträgern meines Kunden. Ich verzichte bewußt auf festangestellte Mitarbeiter, da ich keine Fixkosten aufbaue, die ich meinen Kunden weiterberechne. In Abhängigkeit von den jeweiligen Kundenanforderungen, ziehe ich auch speziell ausgewählte freiberufliche Fachleute hinzu. Dazu gehören neben Fachanwälten und Wirtschaftsprüfern auch Marketingspezialisten und IT-Beratern. Mit allen Freelancern arbeite ich seit vielen Jahren eng und vertrauensvoll zusammen. Wann werde ich tätig? Unternehmen befinden sich zumeist in einer der folgenden drei Situationen: 1. Im Stadium der Gründung, in dem das Unternehmen neue Geschäftsfelder mit zu entwickelnden Strukturen und Organisationen erschließt. 2. Im Stadium des Wachstums, in dem das aktuelle Tun permanent optimiert wird, neue Wertschöpfungskonfigurationen erschlossen und Allianzen geschmiedet, sowie Akquisitionen getätigt werden, um den Unternehmenswert zu steigern. 3. Im Stadium der Restrukturierung oder Sanierung, in dem durch schnelle und effektive Maßnahmen eine Kursänderung zurück in die Gewinnzone zu realisieren ist. In jedem Stadium hat das Management mit jeweils besonderen Herausforderungen zu kämpfen. Ich kenne diese Herausforderungen meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen eigenen Erfahrungen als Manager und Berater. Ich nehme mir viel Zeit das Unternehmen, die Situation und Sie als Unternehmer zu verstehen. Gemeinsam entwickeln wir Strategien und Lösungen. Lassen Sie uns Ihre Erfolge gemeinsam unter Einsatz innovativer Ideen und Strategien maximieren. Ich helfe Ihnen bei der Businessplan-Erstellung, Finanzplanung und bei Bankgesprächen ebenso, wie bei der Marketing- und Vertriebsplanung. Bei Restrukturierungsmaßnahmen und bei der Organisationsentwicklung können Sie ebenfalls auf mein Know-How zählen. Durch Coaching und Training der Mitarbeiter installiere ich im Unternehmen Werkzeuge und Arbeitsweisen, damit auch nachhaltig ein Erfolg gesichert bleibt. Wenn es Not am Mann ist übernehme ich auch gerne temporäre Aufgaben im Unternehmen. Mit allen Mandanten arbeite ich seit Jahren vertrauensvoll und erfolgreich zusammen. Absolute Vertraulichkeit und Loyalität sind für mich oberstes Gebot. Für ein persönliches Kennenlernen und ein Gespräch bin ich jederzeit gerne für Sie da.

3 Management Training Ob als offene Seminare, Training-on-the-Job, firmenspezifisches Training oder Einzeltraining von Führungskräften. Das Training kann an einem oder mehreren Tagen stattfinden, aber auch stundenweise oder am Wochenende - ich stehe zeitlich flexible zur Verfügung. Aus meiner langjährigen Berufserfahrung kenne ich viele Situationen, Fehler und Verhaltensmuster - aber auch praxiserprobte Methoden und Lösungen. Mein Wissen habe ich nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen eigenen Erfahrungen als Manager und Berater. Durch gute Personalführung erhöht sich die Motivation, Arbeitszufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter und es kommt zu erfolgreichen Arbeitsergebnissen. Diese Erfolge zeichnen sich sehr schnell ab, da sich gute Personalführung immer lohnt. Bei meinen Trainings wende ich moderne Lernmethoden aus dem Coaching an. An Fallbeispielen und Rollenspielen sollen sich Teilnehmer in verschiedene Situationen hineinversetzen, um das gelernte zeitnah und praxisorientiert umzusetzen. Vor jedem Training setze ich mich mit den Trainings-Verantwortlichen zusammen und wir vereinbaren Trainingsziele und Inhalte. Anhand dieser Ziele erstelle ich das Seminar, individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Teilnehmer zugeschnitten. Schwerpunktthemen Von der Fachkraft zur Führungskraft Training für Nachwuchsführungskräfte Personalführung und Managemententwicklung als Weiterbildung von Führungskräften Erfolgreiche Führung internationaler Teams und Auslandsorganisationen Module Führungsstile und -Methoden Mitarbeiterbedürfnisse und Motivation von Mitarbeitern Planung und Kontrolle in der Mitarbeiterführung Potentiale von Mitarbeitern erkennen und richtig fördern Verantwortliche Delegation lernen und umsetzen Spannungen mit Mitarbeitern lösen Zielplanung: Entwicklung von Mitarbeiterzielen Kommunikationspsychologie und Transaktionsanalyse für die Praxis Systematischer Aufbau von Gesprächen Vorbereitung, Werkzeuge, Systematik, kommunikative Grundlagen Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich planen und führen Konfliktgespräche erfolgreich führen Konflikte im Unternehmen managen Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Innere Kündigung, Selbstpensionierung, BurnOut, BoreOut, Verweigerung Beziehungen im Unternehmen aufbauen - Beziehungsdiagramm Umgang mit Betriebsräten Bewertungsgespräche mit Mitarbeitern Bewerberauswahl und Einstellungsgespräche führen Neue Mitarbeiter erfolgreich gewinnen und zielorientiert integrieren Umorganisation im Unternehmen Ziele neu definieren und Mitarbeiter integrieren Entlassung von Mitarbeitern Entlassungsgespräche richtig führen Selbstreflexion, Stressbewältigung und Work- Life-Balance Code of Conduct: Vereinbarungen über den Umgang miteinander im Unternehmen Unternehmenskultur aufbauen und leben - Motivation der Mitarbeiter zur Verbesserung des Betriebsklimas Team-Building Wie baue ich eine erfolgreiche Mannschaft auf und führe sie zum Erfolg 360 O Bewertung als Reflexion: Wie sehen mich meine Mitarbeiter? Erfolgreiche Führung internationaler Teams

4 Coaching Coaching wird als Werkzeug der Managementberatung und Organisationsentwicklung zur Unterstützung von Führungskräften eingesetzt. Das übergreifende Ziel ist dabei die Optimierung der Leistungs- und Zukunftsfähigkeit einer Person und Entwicklung ihrer Fähigkeiten durch individuelle Entscheidungs- und Veränderungsbegleitung. Als Ihr Coaching-Partner unterstütze ich Sie in allen Bereichen des Executive Coaching und Business Coaching Coaching von Nachwuchsführungskräften beim Hineinwachsen in ihre Führungsaufgabe. Coaching von Führungskräften bei: Unternehmenskrisen, Konfliktbewältigung, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Strategieplanung Executive Coaching Business Coaching Bei dieser Coaching-Variante agiere ich als Ihr Sparringspartner zur Reflexion und Optimierung Ihres persönlichen und unternehmerischen Wirkens. Als Ihr persönlicher diskreter Berater bekommen Sie von mir ehrliches Feedback, Tips aus der Praxis, gezielte Trainings und optimale Vorbereitungen zu den jeweiligen Aufgabenstellungen wie beispielsweise: - Werkzeuge und Methoden der Planung und Organisation im Alltag - Strategie und Taktik im Management-Alltag (Konzernpolitik) - Die ersten 100 Tage in der neuen Rolle / Aufgabe - Entwicklung innovativer Ideen und Einführung neuer Strategien - Wichtige Sofortmaßnahmen - Training von Delegations-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgesprächen - Krisen- und Konfliktmanagement - Veränderungsmanagement - Team-Entwicklung - Organisationsoptimierungen - Reflexion Ihres Handelns Das Business Coaching konzentriert sich auf die individuelle Weiterentwicklung Ihrer Managementfertigkeiten, Ihre Fähigkeiten zur Inszenierung und Steuerung von Veränderungen, Ihre kommunikativen Fähigkeiten und Ihre Fähigkeit, mögliche Spannungsfelder frühzeitig zu erkennen und zielgerichtet abzubauen. Als Ihr persönlicher Coach unterstütze ich Sie äußerst zielgerichtet bei Ihren täglichen Aufgaben wie beispielsweise: - Gezielte Vorbereitung auf neue Tätigkeitsbereiche und Aufgaben - Nachhaltige Verbesserung Ihrer Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten - Inszenierung und Steuerung von Change Management Prozessen - Gewinnung der Mitarbeiter und Mitarbeitermotivation - Umgang mit Betriebsräten, Organisationen und Verbänden - Ihre neuen Rechte und Pflichten als Geschäftsführer oder Vorstand - Optimierung Ihrer Konfliktfähigkeit - Zeitmanagement - Work-Life-Balance - Eigen- und Fremdmotivation

5 Interims Management Management auf Zeit Ich verfüge über eine 13 jährige Praxis- und Führungserfahrung als CEO, Geschäftsführer, Niederlassungsleiter, Director und Segement Head erfolgreicher internationaler Unternehmen. Oft fehlt es an Zeit oder Fachpersonal in den eigenen Reihen für spezielle Aufgaben. Manchmal zwingt auch der Ausfall eines Mitarbeiters zum temporären Einsatz. Ich kann mich sehr schnell in Geschäftsprozesse einarbeiten und Verantwortung übernehmen. Gerne stehe Ihnen daher für die zeitweise Übernahme von Managementaufgaben zur Verfügung. Hierbei kann es sich um temporäres Einspringen in existierende Geschäftsbereiche oder auch um den Aufbau neuer Geschäftsfelder handeln. Aufbau neuer Organisationseinheiten (national/ international) Planung und Entwicklung neuer Geschäftsbereiche, neuer Produkte und Technologien Umsatzsteigerung, Aufbau und Steuerung von Vertriebsorganisationen, Einrichtung von (internationalen) Vertriebsniederlassungen, Akquisition internationaler Vertriebspartner Persönliche Übernahme von Vertriebsaufgaben Grundsätzlich übernehme ich nur Aufgaben denen ich gewachsen bin und von denen ich etwas verstehe. Sie können mich daher jederzeit gerne ansprechen. Coaching Training Beratung

6 Über mich Meine Name ist, Jahrgang 1964 ich bin verheiratet und habe eine Tochter. Coach, Management Trainer und Unternehmens- berater Stationen und Erfahrungen: Gründer und CEO einer Technologie Firma (nach 8 Jahren erfolgreicher Verkauf an einen internationalen Konzern) Über 13 Jahre Führungserfahrung mit internationalen Teams, in verschiedenen Managementpositionen. 5 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer im Bereich Führungskräfte- und Unternehmerschulungen für internationale Kunden in Deutschland, USA, England und Rußland Verschiedene Zusatzausbildungen in Personalführung, Unternehmensanalyse, Präsentationstechniken, Rhetorik, Kommunikations- und Wissensmanagement, Zeitmanagement und Coaching Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Erlangen/Nürnberg Abschluß: Diplomkaufmann, mit den Schwerpunkten Personalführung, Kommunikationswissenschaften und Wirtschaftsinformatik. Kontakt Sie erreichen mich wie folgt: Telefon: +49 (0) Post: Wiesengrundstr. 1a D Fürth Gerne komme ich auch zu Ihnen und wir können uns persönlich über Ihr Anliegen unverbindlich unterhalten. Ich freue mich auf ein persönliches Kennenlernen und einen ersten Gedankenaustausch. Ihr

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