GETTING STARTED DAS DURCHSTARTPAKET FÜR COACHES, TRAINER UND BERATER. Frauke Huppertz Frank Ihlenburg

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1 FAKTOR 3 CONSULTING GMBH Kattunbleiche Hamburg Geschäftsführer: Frank Ihlenburg, Petra Diebitz Sitz und Registergericht Hamburg HRB Steuer-Nr. 51/720/00357 GETTING STARTED DAS DURCHSTARTPAKET FÜR COACHES, TRAINER UND BERATER Frauke Huppertz Frank Ihlenburg

2 GETTING STARTED DREI SCHRITTE DEN EIGENEN KURS FESTLEGEN MEINE KLARE POSITIONS- UND RICHTUNGSBESTIMMUNG MEIN ERSTES GESCHÄFTSHANDBUCH ü Individuell und gemeinsam im Seminar ü Zwei wetterfeste Berater/ Trainer im Seminar ü Max. Gruppengröße: 12 Teilnehmer 1. Schritt LETZTER CHECK VOR DEM START GEMEINSAMES GRUPPENSPARRING AUSGESUCHTE GRUPPEN KREATIVÜBUNGEN PROFESSIONELLE GENERALPROBEN BEGLEITETE HANDBUCHOPTIMIERUNGEN 2. Schritt ü EUR 495,- zzgl Mwst pro Teilnehmer (Schritt 1 und 2) ü Optional: 12 Monate erfahren begleitet (Schritt 3) DURCHSTARTEN PRAXISOPTIMIERUNGEN OPTIONAL 3. Schritt 2013 Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 1 Seite 1

3 GETTING STARTED DREI SCHRITTE ZUM ERFOLGREICHEN START 1. Schritt 2. Schritt 3. Schritt optional ca. 3 Monate nach Seminar: 1. Review ca. 4 Wochen vor Seminar: ca. 1 Woche vor Seminar: 2 tägiges Intensiv Gruppenseminar ca. ½ Jahr nach Seminar: ca. 1 Jahr nach Seminar: Angeleitetes Erstellen des eigenen Geschäftshandbuchs Zusenden des eigenen Handbuchs an die Berater zur ersten Überprüfung max. 10 Teilnehmer 2. Review Letztes individuelles Sparring 2013 Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 2 Seite 2

4 GETTING STARTED 1. SCHRITT WO STEHE ICH? WO WILL ICH HIN? INHALTE Ø Markt- und Konkurrenzanalyse Ø Eigene Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken Ø Meine Energiequellen, meine Energiesenken Ø Meine Unternehmensziele, meine Position im Markt Ø Meine möglichen Rollen als Coach/ Trainer/ Berater Ø Kooperationen und Partnerschaften/ Netzwerke Ø Investitionen, ROI Ø Umsatz und Kosten-Entwicklung Ø Mein Projektplan/ mein Aktivitätenplan FORMULARE/ METHODEN ü Formularset Geschäftshandbuch für Coaches, Trainer und Berater ü Individuelle Überprüfung des eigenen Handbuchs vor Seminarstart ü Individualisierung der Gruppenübungen für den Schritt 2 ERGEBNISSE Erstes vorläufiges, individuelles und umfassendes Geschäftshandbuch Belastbare, fundierte Arbeitsgrundlage für Schritt Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 3 Seite 3

5 GETTING STARTED 2. SCHRITT KORREKTUREN UND ERGÄNZUNGEN GEMEINSAM! 2 TÄGIGES SEMINAR INHALTE Ø Eigene Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken Ø Meine Energiequellen, meine Energiesenken Ø Mein Rahmen Ø Meine Unternehmensziele/ meine Position im Markt Ø Meine Rollen Ø Kooperationen und Partnerschaften / Netzwerke Ø Investitionen, ROI Ø Umsatz und Kosten-Entwicklung Ø Mein Projektplan/ mein Aktivitätenplan Ø Vemittlung von Praxiswissen Ø Vermittlung von Tipps und Praxis Know-how FORMULARE/ METHODEN ü Kleingruppenarbeiten zum Geschäftshandbuch ü Systemische Übungen zur eigenen Positionierung ü Psychodramatische Übungen ü Kreativmethoden: 6-5-3, Morphologischer Kasten, Prerequisite Tree u.a. ü Gruppensparring der Geschäftshandbücher ERGEBNISSE Klarheit über den eigenen Weg Individiuelles und geprüftes Geschäftshandbuch Sichere Grundlage für Geschäftsstart Durchdachter Anstoss! 2013 Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 4 Seite 4

6 GETTING STARTED 3. SCHRITT (OPTIONAL) BEGLEITET DURCHSTARTEN INHALTE Ø Schwerpunktthemen identifizieren und priorisieren Ø Konkrete Aktivitäten zur Optimierung vereinbaren FORMULARE/ METHODEN Situative und geplante Eintagesseminare zur Praxisoptimierung (EUR 249,- zzgl Mwst je Seminartag) ERGEBNISSE Entschlossen begleitet und erfolgreich den eigenen Weg gehen 2013 Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 5 Seite 5

7 IHRE ZWEI BERATER PRAGMATISCHE PRAKTIKER ERFOLGREICHE UNTERNEHMERSGRÜNDER ERFAHRENE UNTERNEHMENS- UND INDIVIDUAL COACHES HUMORVOLL KREATIV 2013 Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 6 Seite 6

8 Berater Profil Frauke Huppertz Frauke Huppertz Juristin, Coach, Trainerin Ausbildung Juristin, Beraterin Trainerin Systemisch Integrativer Coach Business-, Managementcoach Systemischer Management Coach Tätigkeitsschwerpunkte Teambuilding, Teamentwicklung, Organisationsberatung Mitarbeiterführung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Mediation, Moderation Persönlichkeitsentwicklung, Begleitung in Veränderungsprozessen Projektmanagement, Projektcoach Branchen: Veranstaltungswirtschaft, IT, Textil, Handel, Gesundheitswesen, Dienstleistungen, Medien, Banken Funktionen und Projekte (Auszug) Deutschlandweit tätige Kanzlei für Medienrecht Aufbau und Leitung Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung Justitiarin Bundesverband Veranstaltungswirtschaft Entwicklung, Durchführung, Koordination branchenrelevanter Veränderungsprozesse Entwicklung und Durchführung von innovativen Schulungsprogrammen für Unternehmen US - Unternehmen für Internet Technologie Market Research, Entwicklung Vertriebsstrategie, Produktmanagement, Coaching des CEO Ausbildungsinstitut für Coaches (Dr. Migge Seminare)) Lehr-Coach und Trainerin Institut zur Fortbildung von Betriebsräten (IfB) Konzeptionierung und Durchführung von Trainings, Coachings, Teamentwicklungen Langjährige Führungskräfte Training - und Coachingerfahrung 2013 Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 7 Seite 7

9 Berater Profil Frauke Huppertz Praxiserfahrungen Verhaltenskompetenzen (Auswahl) Methodenkompetenzen (Auswahl) 10 Jahre Führung einer Anwaltskanzlei Projektmanagement 7 Jahre Erfahrung in Entwicklung von branchenrelevanten Lösungen 20 Jahre Coaching, Beratung und Training von Führungskräften, Firmeninhabern, Organisationen, Betriebsräten 7 Jahre Lehrtrainerin von Coaches und Trainer (Dr. Migge Seminare) Strategisches Management Ganzheitlich systemisch analysieren, denken und handeln Systemisches, ganzheitliches Coaching Teamentwicklung Fachkompetenzen (Auswahl) Kontakt Strategische, systemische, neurowissenschaftliche, juristische, wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen Diagnose- und Umsetzungskompetenz Berufsgruppenübergreifende Erfahrungen einbringen Psychologische Charakteristika berücksichtigen Strategie, Menschlichkeit, Werte in Verbindung bringen Bödekerstr. 92, Hannover Festnetz: + 49 (0) Mobil: + 49 (0) Internet: Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 8 Seite 8

10 Berater Profil Frank Ihlenburg Frank Ihlenburg Gesellschafter und Geschäftsführer Faktor 3 Consulting GmbH Ausbildung Systemischer Management Coach (ISB Wiesloch) MBA - Strategisches Marketing Diplom-Ingenieur Diplom-Wirtschaftsingenieur Internationale Wirtschaft Tätigkeitsschwerpunkte Führungskraft Coaching Unternehmensführung, -entwicklung, Strategisches Marketing, Managementcoaching Marketing-, Vertriebs-, Einkauf-, IT-Management Organisationsberatung Projektmanagement, Projektcoaching, Management auf Zeit Branchen: Versorgungsunternehmen, Gesundheitswirtschaft, Industrielle Verfahrenstechnik, IT und Telekommunikation, Umwelt Funktionen und Projekte (Auszug) Aufsichtsrat eines großen Weiterbildungsträger International tätige Managementberatungsgesellschaft (> 100 Mitarbeiter), Vorstand Business Development und New Business Development Marktevaluierungen Projekt- und Interimsmanagement Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung Führende Europäische Telekommunikations- IT und Versorgungsunternehmen, Gesamtprojektmanager, Manager auf Zeit, Projektcoach Markteinführung neuer Technologien (B2C und B2B) Marketing-, Einkauf-, Service- und Vertriebsmanagement Lieferantenauswahl Internationaler Hersteller von Verfahrens- und Umwelttechnischen Anlagen (> Mitarbeiter) Leiter Technisches Marketing, Projektmanagement Market Evaluations Europäische Markteinführung von Anlagentechnik 2013 Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 9 Seite 9

11 Berater Profil Frank Ihlenburg Praxiserfahrungen Verhaltenskompetenzen (Auswahl) Methodenkompetenzen (Auswahl) Mitarbeiterführung Systemisches Coaching / Teamentwicklung 10 Jahre disziplinarische Führung (Prokurist, Vorstand) 19 Jahre fachliche Führung von Projektmitarbeitern (Gesamt- und Teilprojektleitungen, national und international) 14 Jahre Coaching von Führungskräften Projektmanagement Projektcoaching Strategisches Management Führungskraftentwicklung Prozess- und Organisationsmanagement Fachkompetenzen (Auswahl) Kontakt Technische, naturwissenschaftliche und wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen Unternehmensintern (Bereiche-) übergreifend denken und handeln Branchenübergreifende Erfahrungen einbringen Nationale und internationale Charakteristika berücksichtigen Festnetz: +49 (0) Assistenz Frau Corinna Fleischer Mobil: + 49 (0) Internet: Xing: Faktor 3 Consulting GmbH / Frauke Huppertz Seite 10 Seite 10

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