In Balance Ein Seminar exklusiv für Führungskräfte mit ihren Familien

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1 In Balance Ein Seminar exklusiv für Führungskräfte mit ihren Familien Beitrag zur Fachtagung Führung in Balance: familienbewusst und lebensphasenorientiert

2 Leitung: Gerd Jurczyk, Leiter Projektmanagement in Teilzeit, Führungskräfte Coach, zertifizierter Systemischer Berater (DGSF) und Coach (dvct) Andrea Marschall-Schneider, pädagogische Referentin, Fair-Streit-Trainerin, Systemische Beratung, Konfliktmanagement Ralph Leonhardt, Erzieher in Teilzeit, pädagogische Arbeit mit Kindern, Jugendlichen auch mit Behinderungen, selbständiger Koch Tragfähige Lösungen für Manager/innen mit Familien finden & leben Auf der Tromm

3 Das Odenwald-Institut Seminare, Aus- und Weiterbildungen für Beruf und Persönlichkeit

4 Bildung in der Metropolregion Rhein-Neckar Gegründet 1978 von Mary Anne & Karl Kübel Jährlich etwa 6000 Kursteilnehmende 400 Kurse bzw. Weiterbildungsabschnitte 200 Kursleitende Institutseigene Buchhandlung Zertifiziert von Weiterbildung Hessen e.v.

5 Programme Kompetenz und Lebensqualität Forum Familie AKADEMIE für Führung, Personalentwicklung und Coaching

6 Ziel und Beitrag der Institutsarbeit Ziel ist, dass das Leben von Menschen gelingt in Beruf und Gesellschaft in Partnerschaft und Familie Die Bildungsangebote tragen bei zu beruflicher Qualifizierung persönlichem Wachstum

7 Themen und Methoden Themen Kommunikation und Beratung Coaching, Training und Leitung Konfliktmanagement Sozialraumentwicklung. Selbstmanagement Gesundheit und Körper Achtsamkeit und Spiritualität Kreativität, Stimme und Ausdruck Methoden Systemische Beratung Hypnosystemisches Coaching Neuro Linguistische Programmierung (NLP) Transaktionsanalyse (TA) Mediation Somatic Experiencing (SE) Ki, Körper- und Gestaltarbeit (KiKG) Suggestopädie Train-the-trainer

8 Bildungs-Räume - mitten in der Natur mit Abstand zum Alltag mit besten Voraussetzungen zum effektiven Arbeiten die Freiräume zum Genießen bieten und zur BeSINNung einladen

9 Weitere Angebote Tagungen Maßgeschneiderte Angebote für Firmen und Institutionen Geförderte Jugendkurse Bildungsräume für Gastgruppen

10 Das Odenwald-Institut gehört zur Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie Gegründet 1972 durch den Unternehmer Karl Kübel Sitz in Bensheim an der Bergstraße Drei Säulen der Stiftungsarbeit Inlandsarbeit und Kommunikation Entwicklungszusammenarbeit Bildung Als Kernziel will die Karl Kübel Stiftung dazu beitragen, dass mehr Eltern in der Welt der leiblich-seelisch-geistige Nährboden für Ihre Kinder sein können. Karl Kübel

11 Anfahrt und Kontakt Bergrücken Tromm, Kreis Bergstraße, Südhessen Wald-Michelbach Tromm 25 Kontakt: Telefon

12 Im Internet: Auf

13 ALL ABOUT FAMILY Leadership Cockpit Wirkungsmessung familienbewusster Führung, 7. Mai 2015 ALL ABOUT FAMILY Webbasierte Tools und Services, die Familien im Alltag unterstützen und Familienfreundlichkeit fördern Gegründet 2009 als GmbH Drei Gesellschafter Sitz Darmstadt 2011 Start des Family Cockpits, Onlineplaner für Familien 2013 Ausbau des App-Angebots Kooperationspartner: LOB, BPM, hessenstiftung, famplus, u.a.m. Vorträge 2015 Kick-Off Leadership Cockpit 2 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015

14 Familienfreundlichkeit ist ein echt unternehmerisches Thema und eine wichtige Strategie für mehr Wachstum. Burkhard Schwenker, CEO von Roland Berger Strategy Consultants und Mitglied der Impulsgruppe der Allianz Beruf und Familie des BMFSFJ 3 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015 Führungskräfte als Erfolgsfaktor Motiviert durch den zunehmenden Mangel an Fachkräften entscheiden sich immer mehr Unternehmen für eine familienbewusste Personalpolitik. Das Bekenntnis der Unternehmensleitung ist der Grundstein zum Erfolg. Doch nur mit der Unterstützung der Führungskräfte kann diese Strategie auch erfolgreich umgesetzt werden. Wissen die Führungskräfte um ihre zentrale Rolle? Erkennen sie die unternehmerischen Chancen? Wie stehen sie wirklich zu flexiblen Arbeitszeiten und Führung in Teilzeit? Wo liegen die offenen und versteckten Barrieren? 4 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015

15 Leadership Cockpit Das Leadership Cockpit ist ein neues, webbasierte Format zur Wirkungsmessung von familienfreundlichen Maßnahmen. In einem moderierten, anonymen Setting tauschen sich die relevanten Beteiligten in einer Live-Diskussion eine Stunde lang intensiv aus, unbeeinflusst von Funktion und Hierarchie. Die Ergebnisse dieser Diskussion werden mithilfe verschiedener Analyseverfahren umfassend ausgewertet. Damit erhalten Unternehmen umfassende und authentische Einblicke in die Wirkungsweise ihrer Aktivitäten und die Kultur in ihrem Unternehmen. Mit dem Leadership Index wird zusätzlich Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen geschaffen. 5 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015 Methodik Set-Up Moderationsleitfaden, Auswahl und Einladung der Teilnehmer, Einrichten einer Internetseite für die Session Live-Diskussionen Teilnehmer erhalten einen verschlüsselten Link, anonyme Anmeldung, straff geführte Moderation, Dauer ca. eine Stunde Analyse Auswertung anhand erprobter quantitativer und qualitativer Verfahren Ergebnisse Erster Bericht nach wenigen Tagen, vollständiger Report und Management Summary nach spätestens vier Wochen Der gesamte Prozess von Auftragsvergabe bis Report dauert 6-8 Wochen. An einer Session können zwischen 20 und 1000 Personen teilnehmen. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 20, die Mindestunternehmensgröße ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015

16 Die Live-Diskussionen Zur Durchführung und Analyse der Live- Diskussionen kooperiert ALL ABOUT FAMILY mit dem Unternehmen Synthetron. Das vom belgischen Mutterhaus entwickelte Instrumentarium wurde bislang in über 200 Unternehmen europaweit eingesetzt, davon in Deutschland unter anderem bei der Deutschen Bahn, RWE, der Robert Bosch Gruppe, dem Auswärtigen Amt sowie diversen Mittelständlern und der Universität Hamburg. 7 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015 Einsatzmöglichkeiten Das Leadership Cockpit ermöglicht ad hoc Analysen des Status Quo und fungiert somit als kurzfristiges Steuerungstool. Bei einem kontinuierlichen Monitoring können mittel- und langfristige Entwicklungen aufgezeigt und eine aktive Partizipationskultur im Unternehmen entwickelt werden. Das Instrumentarium eignet sich ebenso für die Wirkungsanalyse konkreter Einzelmaßnahmen sowie die Vorbereitung von Auditierungsworkshops oder Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte. 8 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015

17 Anwendungsszenario 1 Problemstellung Familienbewusste Maßnahmen werden im Unternehmen bereits in größerem Umfang angeboten. Die Mitarbeiter bewerten ihren Arbeitgeber aber dennoch nicht als sehr familienfreundlich. Es wird vermutet, dass die Führungskräfte das Thema nicht ausreichend unterstützen. Live-Diskussion Mitarbeiter und Führungskräfte werden zu einer Live-Diskussion eingeladen und diskutieren miteinander den Status Quo. Ergebnisse Die Diskussion bestätigt die Hypothese. Die Führungskräfte heißen die Maßnahmen zwar im Prinzip gut, erleben sie aber persönlich als Mehrbelastung und fühlen sich bei der Umsetzung überfordert. Lösungsansatz Die Analyse ergibt drei mögliche Handlungsfelder zur Problemlösung: 1. Direkte Gespräche der Unternehmensleitung mit den Führungskräften, 2. engeres Coaching der Führungskräfte durch die Personalabteilung, 3. Anpassung der Zielvereinbarungen. 9 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015 Anwendungsszenario 2 Problemstellung Um die Führungskräfte für die familienbewusste Unternehmenskultur zu sensibilisieren wird ein Führungskräfte-Workshop geplant. Die Führungskräfte reagieren skeptisch auf dieses Vorhaben. Live-Diskussion Die Führungskräfte werden zu der Live-Diskussion eingeladen unter der Prämisse, dass die Ergebnisse dazu dienen den Workshop so effektiv wie möglich zu gestalten und unmittelbar auf ihre Bedürfnissen auszurichten. Ergebnisse Die Analyse zeigt auf, wo die Führungskräfte aktuell zu diesen Thema stehen und ob und in welchem Umfang sie familienbewusste Maßnahmen unterstützen oder blockieren und wo es ggf. auch Unterschiede zwischen einzelnen Bereichen gibt. Lösungsansatz Die Ergebnisse fließen direkt in die Vorbereitung des Workshops mit ein. So wird die Partizipationskultur im Unternehmen gestärkt und die Effektivität des Workshop erhöht. 10 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015

18 Leadership Cockpit Authentische und ungefilterte Einblicke Alle Beteiligten kommen zu Wort Kulturelle Aspekte werden sichtbar Konkrete Handlungsfelder werden identifiziert Fördern der Partizipationskultur im Unternehmen Begrenzter finanzieller und personeller Einsatz im Unternehmen Schnelle Ergebnisse Vielfältige Einsatzmöglichkeiten Vergleichbarkeit mit anderen Unternehmen 11 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015

19 Möchten Sie mehr erfahren? Katja Schommartz-Koerdt Geschäftsführende Gesellschafterin E T M ALL ABOUT FAMILY GmbH Frankensteiner Straße 154 A Darmstadt 13 ALL ABOUT FAMILY /Fachtagung MRN: Führung in Balance /7. Mai 2015