HRM 3.0. Renato Stalder CEO Soreco AG

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1 HRM 3.0 Renato Stalder CEO Soreco AG 1

2 AGENDA Thema HRM 3.0 Herausforderung HRM 3.0 Take aways 2

3 LANDKARTE DER ZUKUNFT Human Capital Wissensgesellschaft Polarisierung Cyber Organisation Digitalisierung Stress Globalisierung Multi Kulti Socal media Enthierarchisierung Technologisierung ZUKUNFT Rationalisierung Wettbewerbsdruck Regulierung Mobilität Veränderung Altersstruktur Verunsicherung Age of less Nachhaltigkeit Fachkräftemangel Beschleunigung Quelle: HRM Trendstudie Wissensfabrik 3

4 DEMOGRAPHIE Beispiel Schweiz 4

5 DEMOGRAPHIE Beispiel Vietnam 5

6 Beispiel Gesellschaft Digitalisierung HRM 3.0 soll helfen, dies zu verhindern 6

7 HR von heute Und was bedeutet das nun? HR gestaltet aktiv die Unternehmensstrategie (und nicht nur umsetzten). Die Strategie und die daraus definierten Werte müssen nachhaltig im Unternehmen verankert werden. Unternehmensstrategie Enrico Wolters, 2007 Employer branding Werte Change ermöglichen Talent Management 7

8 Coaching / Psychologie Anlaufstelle bei Problemen Arbeitsgesundheit & Sicherheit Sicherstellen der Administration Lohn & Stammdaten Arbeitsrecht Sozialversicherungen Zeiterfassung Vertretung Mitarbeitende Personalpolitik Bindeglied zu Geschäftsleitung traditionelle HR Aufgaben Rekrutierung Ausschreibung Selektion Anstellung Instrumente CM & TAM Talentmanagement Begleitung im Wandel (CM) Unterstützung On- /OJoarding Befähigung & Entwicklung Lau;ahnplanung Nachfolgeplanung Ausbildung & Weiterbildung Quelle: HRM Trendstudie Wissensfabrik 8

9 Employer Branding AG Marke bestimmen Arbeitgeber positionieren Kanäle wählen Social Media neue Kanäle sinnvoll nutzen permanent überwachen HR Marketing nahe Aufgaben Werte vermitteln Werteprozess Top- Down Aktionen abstimmen Verhalten an Werten ausrichten Ausbildungsplanung Werte Coaching Feedback und Verbesserung Quelle: HRM Trendstudie Wissensfabrik 9

10 Wissen und Kompetenz messen Skillsinventar kritische Fähigkeiten Brain- drain Social Media überwachen Analyse Controlling nahe Aufgaben Kompetenzlücken schliessen Planung Realisierung HR Big Data Trends erkennen Daten bewerten können Erkenntnisse visualisieren Bedarf antizipieren Voraus schauen Strategie kennen Kosten Kontrolle Quelle: HRM Trendstudie Wissensfabrik 10

11 Innovationskultur fördern Fehlerkultur Freiraum Top- Down Innovationskraft steigern Mitarbeitende ernst nehmen Innovations- Themen im HR Ideenmanagement Planung Realisierung Begleitung Kundenfeedbacks integrieren Feedbackkultur Zielsetzungen Erkenntnisse visualisieren Quelle: HRM Trendstudie Wissensfabrik 11

12 Portalpflege Serviceportal aktuell halten Digitale Kompetenz entwickeln Mitarbeiter Coaching Aus- und Weiterbildung IT Eigene Tools kennen Selfservice Strategie Digitaler Kiosk Employee selfservice Manager Selfservice IT nahe Aufgaben des HR Werkzeuge für IT und Wissens- management bereitstellen Datenstrategie festlegen Erhebungsmethoden Themen Owner Prozesse gestalten Digitalisierungsstrategie HR Prioritäten Verantwortlichkeiten Partnerwahl Quelle: HRM Trendstudie Wissensfabrik 12

13 Digitalisierung Digitalisierungsstrategie Datenmanagement Digitale Kompetenz HR Administration Stammdaten Rekrutierung Personalentwicklung Innovationskultur Innovationskraft Ideenmanagement Crowd Innovation Coaching & TAM Talent Management Coaching Anliegen vertreten 13 Controlling Planung Kompetenzplanung Personalplanung Data mining Werteprozess Employer Branding Behavioral Branding Social Media Quelle: HRM Trendstudie Wissensfabrik

14 Take away Am Montag Morgen Wie/wo stehen wir in diesem Prozess? Wer könnte uns helfen? (MA, Kunden?) Ab Sommer 2015 Top/Down - habe ich die notwendige Unterstützung? Innovationsworkshop Crowd Innovationsworkshop Digitalisierung Change Prozess beschleunigen Probieren - Fehler machen - Probieren 14

15 Digitalisierung Crowd 15

16 Social media Image eines Arbeitgebers..aber Dein Freund Peter findet ABB 16

17

18 ENTWICKLUNG HRM HRM Personalabteilung Payroll Benefits rechtliche Fragen Payroll System Operatives HR Recruiting Learning & Development Organisation Design Total compensation ESS, MSS Portal erecruitment HCM und TAM Kompetenz Management Performance Management Nachfolgeplanung Employer Branding Coaching Wertevermittler Performance Management, Skills, CV, Leadership Employer Branding Change Agent 18

19 HR von heute 19

20 HRM 3.0 Herausforderungen gemeinsam meistern! 20

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